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预结算管理岗篇一

摘要：为了顺应城市化建设的推进，不断有企业开始将发展的重心转移到了建筑工程的建设之中，建筑施工单位数量增加速度极快，加剧了建筑施工市场中的竞争程度。

为了立足于市场，各施工企业都对自身的工程施工技术以及现场施工管理进行了调整，但实际施工之中还是会存在一些问题。

本文将通过对建筑工程施工技术以及现场施工问题的论述，分析出现场施工管理的优化方案，期望能够提高企业在建筑施工市场中的竞争力。

关键词：软土地;建筑工程;施工技术;施工管理。

现代建筑施工企业为了在市场中树立良好地口碑，得到业界的认可，都加大了对自身的施工技术以及施工管理的改革力度，希望能够通过不断地强化，有效提高企业的工程施工能力，彻底解决施工现场管理中遇到的阻碍，保证最终的建筑工程质量。

因此，如何提高建筑工程中企业的施工技术水平以及现场管理水平值得我们开展研究。

1工程施工技术。

1.1软土地基。

对住户的人身安全以及财务安全会造成一定的威胁，所以建筑施工单位必须要重视对软土地基的施工技术，目前常用的软土地基施工技术主要有化学加固法、置换法以及强夯法等等，施工人员要按照土地实际情况使用适当的施工技术，防止软土地基变形的情况的发生。

[2]。

1.2电气接地。

随着城市居民量的不断增加，必须要有更多的建筑才能满足人们的居住需求，同时随着现代科技的普及，人们对于建筑的要求也发生了新的变化，所以建筑工程在施工时，不仅要注重整体工程的质量，同时还要保障电力输送的稳定性与安全性。

由于目前建筑工程的结构基本都是以钢筋、混凝土为主，所以相关确保电气接地施工的开展质量，就要加强对电气接地技术的重视程度，要避免特殊天气，对电气线路的损坏。

以此，施工人员要对电气接地施工的细节进行详细检查，为筑物的安全性提供保障。

1.3工程防水。

由于一栋建筑中会设置多种用水机构，像卫生间、厨房以及浴室等，因此对建筑物进行防水处理时很有必要的，建筑施工方要加强前期的防水处理，必要对细节以及门窗和墙角等容易漏水部位进行重点处理，防止后期施工和使用阶段出现漏水状况。

同时相关人员要对防水涂料以及防水工程进行详细、严格的检查，在保证涂料高质量的同时，确保防水工程达到本次施工要求。

[3]。

2现场施工管理现状。

2.1安全方面的问题。

虽然现在施工单位都会对现场施工进行严格的管控，不断规范着人工的操作，已经大大降低了安全事故的发生机率，但由于施工现场过于复杂，施工过程中还容易受到天气、温湿度以及劳动强度等方面因素的影响，难免会出现一定安全状况，且施工现场的安全问题较为多元化，对其进行管理还存在着一定的难度。

同时，现场施工过于倾向施工进度以及施工质量的管理，忽视施工安全操作的现状，也导致了安全事故的发生，现场施工管理工作还有待提高。

[5]。

2.2材料质量方面的问题。

预结算管理岗篇二

摘要:。

为了使预算价格真实反映工程的实际投入价值,真实反映产品的市场需求关系,促进施工企业经济效益的全面提高,在编制预算过程中必须将该项工作置于市场经济条件下加以考虑,对现行定额的掌握使用上重点按定额要求。建筑工程预结算管理应符合我国国情,适应市场经济体制。文章分析了工程预结算管理工作,对如何做好动态管理进行了探讨。

关键词:。

预结算管理岗篇三

摘要：随着当前我国社会经济的快速发展，建筑工程管理人员在平时的工作中，必须积极学习建筑工程管理的有关知识，同时吸取国内外建筑工程管理的管理经验，正视并改正自己在工作中存在的不足和问题，最终促进建筑工程整体管理水平的提升。

本文笔者对建筑工程管理影响因素及应对策略进行了分析，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

前言。

只有不断提高建筑工程管理水平，加强相关的管理工作，才能够有效保障建筑工程的质量，提升建筑企业的市场竞争力，让企业获得更加长远的发展，为了做好这项工作，建筑工作者们必须要立足于工作实际，对建筑工程展开深入的研究，不断提升建筑工程管理的水平，并促进建筑工程管理任务的有效实施。

(1)质量管理的重要性。

工程质量直接影响到建筑物使用，关系到人民群众的生命财产安全。

建筑工程管理环节，质量管理可以说贯彻项目始终，并且覆盖的范围也较广，同投资管理以及进度管理互相影响、互相制约。

在投资目标以及工期目标的基础上加强宏观控制，构建科学有效的质量管理体系由重要意义，也是决定项目建设成败的重要影响因素。

质量管理需要涉及工作人员、材料、环境以及工序等多个不同的环节，合理管理能够组织指导工作人员，从而充分激发他们的工作积极性，提高他们的责任感，最终改进工程管理的质量和效率。

要对施工材料严格控制，要求出局材质证明或者是出厂合格证，其中原材料以及中间产品在使用之前也需要由质量监督部门进行检验，同时机电设备在安装之前需要依据有关的标准和规范检验质量。

这些工作可以为工程项目的施工安全以及合格验收奠定良好的基础，同时也有利于保证施工环节的技术可行性以及经济合理性，确保施工过程顺利开展。

(2)安全管理的重要性。

因为我国的劳动力资源比较丰富，因此建筑行业并不缺乏施工人员，这也为建筑行业发展提供了得天独厚的优势。

但是很多建筑企业因此而忽视安全管理，一个直接的体现就是建筑行业每年都会发生大量的安全事故。

安全事故屡禁不止，带来了严重的财产损失以及人员伤亡。

要想真正改进建筑工程的安全管理质量，要求施工单位以及政府相关机构的共同努力，各方面密切联合协作从而取得理想的效果。

政府相关机构应当建立完善安全管理监督法律法规，通过法律法规的约束力以及强制性来确保建筑行业的安全管理。

建筑企业需要建立健全奖惩机制，从而确保安全管理工作真正落到实处，最大限度减少安全事故发生风险，员工安全也能够得到保障。

(1)完善安全管理制度。

建筑企业应当建立健全安全施工管理机制以及监督管理制度，最大限度调动施工人员主动参与安全管理的意识，竖立人人讲安全以及安全重于一切的理念。

要是发生安全问题，需要落实到具体的工作人员，实现责任到人以及奖罚分明。

这样一来就能够显著增强施工人员对安全管理的重视程度，杜绝危险隐患的发生发展。

除此之外，建筑企业应当建立一整套完善的应急预案以及应急机制，针对随意施工、盲目施工甚至违规施工方面的问题，做好安全预防工作。

安全管理可以说是建筑工程管理环节集中反应人性化管理风格的环节，重要性一方面能够通过有效切实的安全管理保证施工人员的安全以及建筑材料的安全，确保建筑工程按期完成，另一方面也能够体现对生命的尊重，为施工人员提供安全的工作环境，有利于改进工作效率，节约建筑工程的施工成本。

(2)提高施工管理技术水平。

建筑企业应当不断创新施工技术，并在此过程当中强化成本控制。

建筑企业应当不断优化管理机构，提高技术人才在企业人才结构组成当中的比重，从而为提升自身的技术水平提供人才支撑。

建筑企业需要鼓励技术人员主动参与工程开发，确保建筑工程的顺利施工。

为降低施工成本，并且防止发生偷工减料的问题，建筑企业需要强化成本管理，重点控制人工、材料以及设备等方面的费用，使用科学手段以及模式来进行高效管理。

只有这样才可以在改进建筑工程质量的同时，最大限度减少成本的开支。

针对建筑工程高素质管理人才比较匮乏的现状，建筑企业需要重视人才引进，在此基础上不断创新施工方式，缩短施工进度，从而降低工程造价，获得理想的经济效益以及社会效益。

做好建筑工程质量管理，应该制定建筑工程质量的目标，以及做好建筑工程质量管理的措施。

建筑工程质量管理需要各个部门的配合，是一个比较复杂的系统建筑工程，首先需要政府强有力的监督，其次由建筑企业加强自身对于建筑工程施工的监督力量，最后要做好群众监督的工作。

充分认识到质量控制的重要性，将建筑工程施工阶段的质量控制工作落到实处，完善质量控制体系，将每一项建筑工程施工细节都做到公开公正、清晰明确，完成建筑工程质量管理的目标。

建筑工程质量的好坏与管理人员的综合素质的高低有着必然的联系。

建筑工程管理专业人员需具有很高的综合素质，既要懂得建筑工程管理相关知识，也要具备法律、合同、设计及经济等各方面的专业知识。

目前国内具备这种条件的专业管理人员极少，因此建筑业应加大力度培养这种高素质的复合型人才，如定期对建筑工程管理人员进行专业培训，多参加一些国际性的技术交流会，同时也要注重培养其沟通协调能力，建立奖罚制度，提高管理人员的工作积极性。

(5)加强施工现场管理，有效保证施工质量，节约企业成本。

从而对建筑工程进行质量检查和工程验收，对于检测中发现的不合格的地方，则应当要求施工单位进行返工，直到建筑工程达到安全标准为止。

除此之外，提升施工质量也是一种降低质量成本的方式，如果能够一次成功的话，企业就会节约很多的`工时和修缮工作，不但提升企业的声誉，而且节约时间资本和材料资本。

3结语。

建筑工程项目施工建设过程中，工程质量管理和控制是非常重要的一个过程，从建筑工程项目开始筹建到建设完成后都需要加强工程质量管理和控制，严格控制施工质量，正确识别相关的影响因素，进一步更好的满足工程项目施工建设需要，促进我国经济的可持续发展和进步。

参考文献。

[1]周雨虹.对建筑工程管理重要性的探讨[j].科学中国人，，12(9)：79~80.

[2]冯延业.分析建筑工程管理现状及对策[j].商品混凝土，2015，6(1)：92~95.

[3]钟美连.加强建筑工程管理的重要性探讨[j].中国高新技术企业，，08：166~167.

[4]温尔泰.建筑工程管理的重要性与实施途径[j].山东工业技术，2015，14：95.

预结算管理岗篇四

甲方：

乙方：

本着平等、自愿、有偿的原则，保证工程结算的准确性，甲方愿将武平县红东安居小区工程的土建与安装结算工作交乙方来完成，经双方商定，达成如下共识条款：

本工程的土建与安装等合同约定甲方所承包的全部工作内容的结算编制。

二、承包方式：

乙方编制完成的结算按最终经建设单位或（审计单位）认定结算报告总额价格包干计算为千分之_____。钢筋另外计算为_____元/吨。

三、结算费用的支付方式：

乙方将工程结算量、计价结算书完成待本工程竣工完成并在甲方合同约定的时间完成整个工程结算的报送后，甲方支付乙方_______元；乙方编制完成的结算与建设单位或（审计单位）核对认定结算报告后，甲方支付乙方所有费用余额。

四、甲方责任：

1、按时准确地提供乙方()完整的结算备查复印件资料：合同及补充条款、竣工图、材料价格核定单、工程设计变更单、工程签证单。

2、原件在上报建设单位时自备查、交乙方整理装订完善，并负责所发生的资料费用。

3、按约定时间付给乙方费用报酬。

五、乙方责任：

1、必须保证编制结算的准确性，按时保质、保量完成甲方整个工程结算的编制、核对工作。

2、负责结算备查资料的收集装订。

3、保证在甲方与建设单位的合同约定时间内、交完整的结算书份数给甲方。

4、保证在甲方与建设单位约定时间内进行认真核对工程量及工程计价完成审定报告。

六、其他：

乙方领到甲方支付的费用报酬，以出据收条为准；甲方不得计扣任何费税。

七、本协议一式两份、甲方双方各执壹份，签字生效，具有同等法律效力，希共同遵守执行；双方账款结清后，本协议自然失效。

甲方：乙方：

2011年月日。

预结算管理岗篇五

摘要:在我国社会经济不断发展的当下，各行各业的建设都如火如荼。

作为国民经济建设中十分重要的行业，建筑工程管理质量的好坏直接反映着国民生活水平的质量和国民经济发展的状况。

建筑工程的顺利开展离不开现场的管理工作，建筑工程管理涉及许多方面，包括:控制成本、施工进度管理、施工人员管理、设备管理、安全管理等内容。

本文就当前的管理现状着手进行分析，找准问题、提出解决的策略。

建筑工程的顺利开展不仅要求按期交工，对于施工过程中的安全、质量、成本管理也是十分必要的。

在建筑施工过程中，施工单位要严格遵守施工规范条例，对于施工过程要严把严抓，从根本上提高施工管理人员的素质技能，从而保证建筑工程管理的有效性。

1.1管理制度不完善。

建筑工程施工过程中，没有完善的管理制度对现场管理进行要求，也没有相应的管理制度对施工管理人员作出责任考核要求。

并且施工单位内部的管理部门和管理体系不健全，设置不合理，遇到问题经常出现互相推诿的现象。

对于很大一部分施工单位，在建筑施工过程中往往只注重施工进度和经济效益，对于现场的施工管理重视度不够，没有制定出合理的管理制度来约束现场施工，对于施工管理的工作的开展急需提高认识[1]。

1.2管理方式落伍。

当前建筑施工现场的管理方式已经与社会的发展严重脱节，而这一问题已经长期存在，并没有引起施工单位的重视。

在目前的施工过程中，施工单位大量的雇佣农民工，流动性大、劳务费用低、管理成本低是农民工的一大特点，由于农民工并不具备良好的技能素质，在施工过程中并没有良好的责任意识，不仅施工管理难度大，而且施工质量难以得到保证。

施工单位现场管理达不到标准要求，管理模式落后。

1.3专业管理人才缺乏。

由于建筑施工过程中需要配合的工程环节很多，施工所涉及的内容也很广泛。

作为建筑单位，需要设有专门的技术人员进行管理，不仅要对整个施工前期的技术协议、可行性研究、项目立项、施工合同等较为熟悉，对于整个工程的概况也要有充分的了解，并且对于整个施工现场的人员、成本、物资等都要进行有效管理。

所以，管理人员的素质技能高低，对于建筑工程的施工质量有很大的影响，但当前施工单位中的管理人才较为缺乏，造成现场管理存在很大漏洞。

1.4施工单位不重视。

当前的施工单位在建筑施工过程中，单位负责人对于建筑工程的施工管理重视度不够，过多的将注意力放在施工进度和利润成本上。

正是由于建筑单位对现场管理的不重视，造成许多工程在实际中经常出现质量问题，甚至成为烂尾工程。

随着社会会的不断发展，建筑行业的要求也越来越高，但许多施工单位为了获得高额的利润，不合理的降低成本、赶工期，对于施工质量的管控不到位，对于施工单位今后的发展也极为不利。

2.1制度化建设要加强。

建筑工程施工质量的提高关键在于现场施工管理的提高，其对于提高工程质量安全、提高材料成本管理、现场施工人员管理都有很重要的作用。

现实中可以采取多种方式加强施工管理，比如:对施工管理人员建立责任制制度，对于施工中的每一环节、整体项目情况、现场监管等都要设置专门的人去管理。

严格遵守国家的相关法律法规及规范制度进行管理，在施工过程中要及时进行监督，一旦出现任何质量安全问题，要及时找到责任人，对其追究相应的责任。

对于管理到位、安全无事故的施工队伍，施工单位要给予表彰，以鼓励的形式带动整体进步，提高施工管理程度。

责任制度的推行，使施工人员正确认识到安全管理的重要性，将个人利益与集体利益融为一体[2]。

2.2提高施工人员素质。

由于建筑工程施工过程中涉及到许多专业领域，工序复杂、施工工程量大，所以对于现场的管理人员要求非常高。

建筑施工单位对于内部的施工管理人员，要注重其个人素质的提升，定期对其进行培训教育，从根本上提高企业安全管理人员的责任心和安全理念。

尤其是上岗之前的岗前培训要十分重视，必须保证其在考核合格之后再安排到相应的管理岗位，避免施工过程中由于人员管理不到位造成的进度缓慢和安全管理问题。

2.3提高现场的监督管理力度。

当前国内城市建设的许多重大工程并不是由政府部门设置单独的施工队伍进行施工，而是通过招投标的方式选定队伍。

这就导致有许多评标单位存在徇私作弊的情况，对于所选定的队伍资质和工程质量并没有进行合理的评定，致使选定的施工队伍本身就存在很大的问题。

这些施工队伍在施工过程中，对于施工管理并不重视，施工过程中的材料、成本、施工人员、设备等没有专人进行管理，所以提高建筑工程建设过程中的监督管理力度势在必行。

让管理人员真正有章可循、有法可依，至于监督管理人员要提高其自身的技能素质，使其真正认识到施工过程中安全管理的重要性，从而在建筑工程施工过程中真正对施工质量进行严格把控，保障工程进度，避免出现安全质量问题[3]。

2.4加强工程质量管理。

对于施工单位而言，以最短的时间、最低的成本获取最大的利益为终极目标。

要获取利润必须建立在建设工程质量可靠的基础上，施工单位要结合现场施工的实际，科学合理的对施工现场进行管理和监督，建立完善的质量安全体系。

发展才是硬道理，只有在保证质量的前提下，施工单位才能保证自身长足的发展，在市场竞争中立于不败之地。

2.5严格按照工序进行施工。

在建筑施工过程中，要严格遵循国家相关的规章制度施工。

对于施工过程中的每一环节，都要以高标准去要求，施工前期的项目可研、施工过程中的工程管理、施工结束后的竣工验收，每一环节都要保质保量的完成任务，不能因为赶工期而省略其中的质量管理和监督。

对于建筑施工过程中容易发生的安全问题，和施工重点难点，都要提前制定应急措施，在施工过程中发现问题，要及时进行解决，要遵循先计划后施工，先调查后设计，先验收后投用的原则。

2.6提高管理意识。

对于建筑行业而言，建筑工程管理是重中之重，关系到工程质量和安全。

施工单位要树立施工管理意识，认识到其重要性，切实提高工程管理水平。

提高工程管理水平不仅对于施工质量有了有效保障，对于施工单位而言也有良好的口碑，能保证自身在市场经济中长久生存。

施工单位要采取行之有效的管理方法来进行施工管理，对于各级管理人员进行定期培训，提高其安全管理意识[3]。

3结束语。

建筑工程管理的重点就针对现场施工、材料成本、机器设备的管理，在保证施工质量的前提下，节约成本，缩短工期。

建筑施工管理的好坏对于施工质量和施工安全都有直接影响。

建筑工程管理提高对于我国社会的发展和经济的进步都有重大意义。

总而言之，施工单位应该结合工程总体情况，制定行之有效的工程管理制度，不断的通过实践总结经验，进行探索和研究，解决实际施工过程中遇到的各种问题。

真正从基础建设为问题上促进我国国民生活水平的提高。

参考文献。

[1]何树坡.建筑工程管理的现状分析及控制措施[j].低碳世界，(02):116.

[2]花威伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施[j].科技风，(12):214.

[3]张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[j].江西建材，2015(14):121.

预结算管理岗篇六

摘要：随着经济社会的进步，信息技术也得到突飞猛进的发展，已经广泛应用于各行各业当中，在建筑行业同样发挥着不可替代的作用。本文简要介绍建筑工程管理当中应用信息技术的必要性，在此基础上探讨具体的应用措施，为建筑企业提高自身管理是水平提供参考。

关键词：建筑；工程管理；信息技术；必要性；应用。

信息技术汇集计算机、自动控制以及通信技术等，在当前建筑工程的管理过程当中发挥着重要的作用，可以改进施工管理的方式，从而创新工程管理方法与技术，使得建筑工程的管理日益科学化、合理化，在改进管理效率的同时降低管理成本。因为建筑企业需要高度重视信息技术的应用，不断探索完善工程管理过程当中信息技术的应用途径。

预结算管理岗篇七

（初稿）。

第一章。

总

则

第一条为加强文化遗产保护工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，规范预结算行为，提高编制审核文化遗产保护工程预结算工作效率，根据《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》、《避暑山庄及周围寺庙遗产保护工程管理办法（暂行）》等有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称预算，是指建设工程施工预算。本办法所称结算，是指依据工程承包合同和调整条件、施工组织方案、设计变更、施工签证等所办理的单项或单位工程竣工结算。

第三条承德避暑山庄及周围寺庙文化遗产保护工程项目的预结算编制及管理活动适用本办法。

第四条工程预结算是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，在编制和审核过程中，必须严格执行国家的有关方针、政策及规定，本着客观、公正、合理、实事求是的原则。

第五条送审材料的真实性、合法性、完整性和准确性由项目办负责。预结算工作应按国家有关建设项目审核的法律规范进行，不得违反国家计价规范和程序、执业道德、诚信原则，对故意玩忽职守、弄虚作假、滥用职权、殉私舞弊或触犯法律法规造成相应后果的，除经济处罚外，按有关规定给予行政处分。

工程预结算工作应遵循的原则：

（一）廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以国家利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。

（二）多级审核原则：工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。

（三）准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。

（四）可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。

第五条编制和审查文化遗产保护工程预结算应坚持实事求是、科学合理、客观公正的原则，严格执行国家和各地方有关法律、法规和政策，防止少算、漏算和高估冒算。

第六条执行各地方造价信息。遵循各地适时发布的人工、材料和施工机械台班价格信息及造价调整办法，合理确定工程造价。

第二章文化遗产保护工程预结算编制审查依据。

第七条文化遗产保护工程预结算编审的政策依据：

（一）国家和各地方的建设法规、政策，河北省建筑、装饰、安装、市政、仿古园林、抗震加固和修缮等工程定额以及有关的调整文件等计价依据。

（二）承德市工程造价管理机构发布的工程材料设备预算价格和材料价差调整办法等配套政策。

（三）施工企业取费等级。

第八条编审文化遗产保护工程预结算应依据以下资料进行：

（一）编审预算依据的资料；

4、施工合同、协议、招标文件；、经专家组认可的施工组织设计（或方案）及技术措施；

6、其他有关资料。

6、经过有关部门审查，承、发包双方确认的工程预算书；

7、其他有关资料。

第三章文化遗产保护工程预结算的编制。

第九条文化遗产保护工程预结算的编制必须统一使用《河北省建设工程预结算书》规定的格式。内容包括：

（一）封面。

（二）签署页。

（三）编制说明。

（四）实调材料明细表。

（五）费用计算表。

（六）工程计价表。

（七）造价调整表。

（八）工程量计算表。

第十条工程预算编制说明应包括下列内容：

（一）工程概况及预算总价值；

（二）编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明；

（三）工程技术经济指标分析；

（四）其他要说明的问题。

工程结算编制说明应包括以下内容：

（一）工程结算价款。

（二）工程价款结算的依据。

（三）增减合同价款的主要原因。

（四）其他要说明的问题。

第十一条。

工程预算费用包括直接工程费、其他直接费、间接费、计划利润、规费、税金及造价调整部分。

第十二条。

工程结算费用包括：合同价（或预算价）款、合同价款增减和费用增减。

合同价款系指按合同条款的约定完成的全部工程内容的价款总额。

合同价款增减指在施工过程因工程变更而增减的合同价款以及按合同条款约定的计算方法计算的材料价差。材料价差只计算规费、税金，不作为计算其他费用的基础。

费用增减指在合同价款之外建设单位应增付或少付的款项。

第十三条。

工程竣工结算编审应以合同工期为准。合同工期是指承、发包双方以国家、河北省颁发的工程建设工期定额为基础，结合工程实际在合同中约定的工期。

第十四条。

对于施工过程不可避免的设计变更、现场洽商变更等引起造价增减的项目，在保证有关资料完整、及时、合理的基础上，变更价款按以下原则进行计算：

（一）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更价款。

（二）合同中只有类似于变更情况的价格可以此为基础，确定变更价款，并报河北省文物局批准后执行。

（三）合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适当的变更价格或编制一次性补充定额单价送项目办审查后，报河北省文物局批准后执行。

第十五条。

施工设计阶段应编制施工图预算，施工图预算由设计单位编制，应控制在经批准的初步设计概算以内。

第十六条。

招标工程标底价由项目办或其委托的工程造价咨询单位进行编制。

第十七条。

合同价必须符合国家的政策和法律，应以中标价（或预算价）为基础，经河北省文物局确认后，在合同中确定。

第十八条。

工程施工阶段预算由承包单位负责编制，经项目办或其委托的中介服务机构审查同意后方可实施。单项、单位工程预算一经确认，不得任意突破。

第十九条。

建设工程竣工后，由承包单位编制竣工结算书，经项目办审查同意，填写《河北省建设工程结算审定表》一式四份，承、发包双方签字盖章后，连同本办法第二十一条规定的资料一并报河北省文物局审定。

河北省文物局一般应在1个月内完成审定工作（特殊情况也不应超过3个月），并在审定表上签署意见，加盖公章，承、发包单位各一份，据此办理价款结算手续。

第二十条。

工程竣工结算按下列规定审定：

（二）自筹资金的文化遗产保护项目由项目办委托承德市工程造价管理机构审定；

第二十一条工程造价管理机构审定结算所需资料及审定的主要内容为：

（一）编、审结算书的人员和单位的资格；

（二）施工企业工程取费资格。

（三）施工图纸、设计变更、竣工结算书、工程施工合同、协议；

（四）河北省现行定额、取费、材料调价、政策性调整等计价依据执行情况；

（五）检查工程量计算规则的执行情况，抽查工程量；通过招投标承发包造价包死的工程，仅审查包干以外的费用。

第二十二条。

工程竣工结算应经工程造价管理机构审定。建设单位向上一级行政主管部门办理竣工验收报告备案时，应当提交建设、施工等单位共同确认的已经工程造价管理机构审定的结算证明文件。

第二十三条。

编制审查建设工程预结算的专业人员，必须持有《造价工程师注册证》或《河北省工程建设概预算人员资格证》，并按规定的执业或从业范围开展工作。否则，所编制审查的工程预算、结算无效。

第二十四条项目办和承包单位在工程预结算编制审查过程中发生争议的，当事人一方可提请承德市工程造价管理机构调解。当事人一方对调解决定不服的，可在收到调解决定书60日内依法申请复议。

第二十五条。

工程预结算当事人在预结算发生纠纷时，可按合同约定或协商一致申请仲裁，也可向人民法院起诉。在纠纷处理中涉及的工程造价鉴定应由各级工程造价管理机构负责。

第二十六条项目办和承包单位违反本办法，由建设项目行政主管部门根据《中华人民共和国建筑法》、《河北省建筑市场管理条例》等有关法律法规进行处罚。

第五章附则。

第二十七条。

本办法由国家文物局负责解释。

第二十八条。

本办法自发布之日起施行。

预结算管理岗篇八

委托方：_________________（以下简称甲方）。

受托方：_________________（以下简称乙方）。

经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守：

第一条委托目的和内容。

甲方委托乙方：_________________________________________。

第二条双方责任与义务。

1．甲方承担预、结算资料的提供，并保证其提供的全部资料的真实性、完整性和合法性；

2．乙方承担，即依据对所出具的预、结算文件承担责任。

第三条甲方义务。

1．按协议时间提供预、结算业务所需全部资料，包括合同资料及其他相关资料；

2．协助乙方查看工程现场，并提供其他必要的协助；

3．按协议条件及时足额支付预、结算费用，不以足额支付预、结算费用为条件影响预、结算文件。

第四条乙方义务。

1．严格依据甲方提供的相关资料及现有的国家政策及规定，规范编制预结算文件；

2．按甲方要求按期完成预、结算文件的编制及调整。

1．根据双方约定预、结算金额%确定费用。

2、付款时间：交付预、结算编制文件之日，支付预、结算费用总额的________％，预、结算过程结束后15日内，支付剩余的预、结算费用。

3．如因业务需要由乙方垫付的费用，如差旅费等，由甲方另行全额支付，不计入上述费用。

第六条违约责任。

2．如因甲方原因导致本项目中途停止，甲方应支付乙方相应费用。

3、乙方不得无故拖延或中途终止合同，甲方有权不支付乙方任何费用。

第七条争议的解决方式。

本合同执行过程中如发生争议，双方应及时友好协商解决。经协商不能达成一致时，合同任何一方可向仲裁机构申请仲裁，或直接向人民法院提起诉讼。

第八条附则。

本合同自双方双签字、签章之日起生效，一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（签字或盖章）：_________乙方（签字或盖章）：_________。

时间：____年____月____日时间：____年____月____日。

预结算管理岗篇九

摘要：随着社会的不断发展，我国在建筑工程领域取得了迅猛的发展态势。建筑工程是项复杂、庞大的工程体系，其整个工程的造价会受到多种因素的影响，因此，不断整合建筑工程的预结算的审核工作就显得尤为重要。然而，受到工作h境和工作性质的影响，现阶段我国建筑工程预结算的工作还存在一定的问题有待解决，基于此，文章从建筑工程造价的角度分析出发，对现阶段建筑工程预结算中常见的问题进行论述分析，并为其中所面临的问题提出有针对性的对策，以期能为我国建筑工程事业的稳健发展起到一定的指导作用。

预结算工作是一项结合财务、统计、调研等多方面的结合工作，因此，在工作的进行中要结合多部门共同工作，其实施具有较大的复杂性。因此，负责预结算工作的人员不仅要具备工作的耐心，更要细心。同时，预结算工作质量的保障涉及到整个建筑工程的造价，所以，工程的整体结算成本都要与预结算工作报表进行融合。这对整个工程项目的利润具有较大的影响，所以，预结算工作的有效实施亦成为了工程利润最大化的基础。

1预结算审核工作常见问题。

1.1施工单位报价问题。

我国正处于市场经济的转型时期，在这一发展阶段，我国经济市场中的各项管理制度还存在一定缺陷有待完善，因此，在发展的过程中就给一些不法分子钻了制度缺陷的“空子”。现阶段我国建筑工程的施工单位在工程的报价中弄虚作假，往往在工程结束的一段时间内不能将工程中的审计费用进行及时上报，故意拖延时间。等待相关的现场管理人员越来越少的时候，在通过虚报预算价格的方式来让自身得到不法收益，这些情况的出现都是建筑工程人员个人职业素质缺失的体现，在利益的诱惑面前弄虚作假。由于缺乏严格的监管制度，使他们从中谋取暴利。

1.2材料报价问题。

由于建筑工程受自身工作性质的限定，使得其工程实施的时间线拉的很长，进而在材料成本上发生纠纷。材料价格不仅是整个工程项目的核心成本，更是影控制好建筑工程造价的重要因素。因此，材料报价的预结算工作质量直接影响整个工程的实际利润，工程材料的价格受市场环境的变化不断变化，加之工程自身的'时间线长，所以，工程的材料成本便很难进行精准的预算，成为了预结算工作中的难题。目前，我国建筑工程中，施工单位和建设单位的材料报价主要通过施工前的总合同订立为基准，在后续的施工过程中，材料可能受市场环境的变化会产生较大的波动，而这一变化必然会导致一方的经济利益受到损害，双方便容易因材料的成本因素和产生分歧，导致材料的预结算工作难以展开。

1.3负责人问题。

2预结算审核工作常见问题的路径。

2.1从总合同的订立着手。

在合同的订立初期一定要对相关条文进行仔细的核查，对自身的权益与义务条目进行仔细的阅读，将合同中的各项条款与项目的每一个实施环节进行融合，充分挖掘其中不合理条款，进而与建筑公司进行协商。明确工程的实施是按时计算还是按任务量计算，避免双方在施工的效率上发生纠纷，进而影响预结算工作的进度。对材料变更所带来的风险进行妥善协商，双方进行有效沟通，争取能够在材料等变动幅度加大的工程成本中共同承担风险，以此来实现工程项目的公平公正。进而才促进工程实施的顺利完成和预结算工作的顺利展开。

2.2从材料差价和人员问责机制着手。

由于材料自身的的价格变动幅度大，所以，相关工作人员要积极做好市场调研工作，在材料采购的前期对市场中的相关施工材料进行及时记录和分析。通过准确的市场调研来使建筑材料的价格有个准确的宏观把控。此外，工作人员一对一通过相关文献的阅读来对材料的市场行情进行预判，做到原材料价格走向的“先知先觉”，这样才能从最根本上保障工程的最大利润。进而让工程的预决算工作得以稳健实施。

另外，要对相关的的现场管理人员加快责任问责机制的落实，不断将每个工作任务的相关责任落实到个人身上，唯有如此，才能从根本上杜绝工程工作人员的马虎。避免工作清单出现疏漏而让预结算工作无法进行有效实施。

3结语。

建筑工程造价的有效实施是根据其预结算工作报表为依据进行的，因此，在建筑工程事业中，要不断加强预结算工作的深入。在工作的进行中要结合多部门共同工作，负责预结算工作的人员亦要具备工作的耐心，让工程的整体结算成本与预结算工作报表进行融合，进而促进预结算报表工作的稳健实施。

参考文献。

[2]戴卫平.分析工程预结算审核存在的问题及建议[j].智能城市，2016，06（07）：150.

[3]臧崇玲，韩婧.建筑工程预决算审核中常见问题分析与处理措施[j].现代经济信息，2012，02（11）：292.

预结算管理岗篇十

第一，建筑工程的施工内容复杂。随着现代建筑技术的持续发展进步，人们对于建筑行业的标准要求也越来越高。建筑工程施工的难度以及规模也在持续加大，从而加大了建筑项目管理环节的难度。不同国家以及地区的建筑方式与建筑风格往往存在着非常明显的区别，很多建筑物的用途以及功能也各不相同，从而给建筑项目的管理带来严峻考验。因为建筑项目施工日益复杂多变，这就需要强化项目施工环节各个方面的协调组织工作。管理工作人员要想管理好施工环节的各项工作，就需要将施工计划以及施工目的及时准确地传达到施工人员。同时运用信息技术能够将建筑项目当作一个整体，使用程序来分析管理建筑项目，并且通过发挥信息技术的传输性以及共享性，能够迅速对建筑项目施工进行调整以及优化，确保建筑项目的施工以及管理更有效率，还可以最大限度节约工程项目的施工成本。相关统计显示，建筑项目管理过程当中通过运用信息技术，要比没有使用信息技术的工程减少五分之一的施工进度，同时减少十分之一左右的施工成本。

第二，建筑工程施工的流动性较大。建筑工程中当建筑物的建筑完成时，这栋建筑物已经固定，只能围绕建筑物周围进行施工，建筑物已经和建筑物脚下的土地密不可分。所有的施工项目只能在这个地方进行，建筑物的固定不动和建筑施工人员的流动形成了施工条件和环境经常发生变化，而建筑工程中施工方法也在跟着变化，所以建筑施工组织和管理也会随之变化[1]。而对于管理人员来说，想要加强对建筑施工的管理就必须要亲临现场，亲自指挥，对建筑中的信息进行传递和处理。只有利用信息技术的高效便捷和信息技术可以实现的资源共享和数据传输，对施工方法的变化进行控制和了解。只有这样才能够提高施工管理的水平，提高建筑施工的效率。第三，建筑工程的施工工期较长。通常而言，建筑工程项目工期都很漫长。这对于建筑工程项目中露天施工增加了很多环境的影响。所以很多建筑工程为了缩短工期，对工期漫长和体积庞大的建筑工程进行了细致的划分，组织了多批施工人员和多种施工方式，利用工厂流水线的模式对建筑工程进行不停歇的施工[2]。而这么多的人员调度单靠管理人员很难面面俱到，这需要利用信息技术对工期和施工人员的调度等方面做出妥善合理的计划和处置，利用信息技术的技术性对建筑工程组织生产，在最短的时间内完成建筑工程的施工，还能在一定程度上对成本进行控制。

预结算管理岗篇十一

第一，建立多层次的管理平台。建筑工程项目在施工的过程当中，对外需要涉及到业主、监理机构、设计机构、地方还有上级管理机构等不同的利益关系人，同时涉及到施工现场管理、合同管理、财务管理、材料设备管理以及预算管理等多个不同的环节。这就要求在建筑工程管理信息化的过程当中，需要综合考虑不同参与方要求，建立一个能够覆盖项目远程监控、施工现场管理、项目多方协作以及企业情报管理不同层次的系统以及信息平台。这一信息化管理平台可以自动生成不同主体所需要的数据，从而实现相关资源的信息化。

第二，建立一体化的信息管理系统。受制于建筑行业施工流程的影响，在建筑工程项目立项以及招标的过程当中，需要大量采用地方以及行业定额，这些内容的管理机制非常复杂，并且数据计算量也比较大，使用的标准比较灵活，是各类建筑企业都需要遵守的规范，同时也是建筑企业计算施工成本的重要参考依据。建筑企业在项目管理的过程当中，涉及资金会计、计划进度、定额成本、人员管理、质量安全、物资设备、变更设计以及分包管理等方面的内容，这些内容可以说是工程项目管理的必备要素。工程项目管理应用信息技术的时候，需要在研发设计以及具体应用环境上充分考虑上述内容带来的影响，在再造工作流程以及建立数据中心的时候，突破各个部门单独应用的`限制，合理地联系各方面的管理内容，实现不同业务模块之间的联合监控，从而有效协调项目部以及相关方的关系，建立全方位以及全过程的管理系统。

第三，建立以数据为中心的工程管理流程。建筑工程项目管理的过程可以说是数据在工程项目不同参与方之间传递以及流动的过程。在过去管理条件下，各项信息往往都是通过电话、书面通知以及传真等途径来重复、缓慢地进行传递。某个环节的信息需要获得相关部门协作才可以得到，这就在很大程度上影响到信息传递的有效性、及时性以及经济性。为了防止避免发生重复以及交叉工作，改进信息传递的速度与效率，增强信息传递的质量，建筑工程项目的信息化系统需要将数据作为核心，将项目参与者工作内容以及工作职责作为数据管理的主要依据，达到一次输入多次利用的目的。这也就意味着项目当中的某个工作人员只需要做好自身的份内工作，信息管理系统就能够确保业务可以自动流动。

第四，以项目管理为核心提高适应性。建筑工程项目当中公路工程以及铁路工程受天气条件以及地质条件等因素的影响比较大，而房建工程以及市政工程受天气变化、噪音要求、环保要求以及施工时间等方面的限制，这些因素都会直接影响施工进度以及施工成本，从而显著加大成本管理的难度，也影响到成本预测的精确度。这就要求工程项目管理的信息化系统需要具备设置施工参数的功能，用户可以根据工程项目所处的具体环境来自定义各项参数，从而确保系统运行更加符合实际条件，提高信息反馈精确性。工程项目管理需要在保证工程治疗以及项目安全的基础上，重点关注工程成本以及工程进度。所以信息系统需要建立施工进度与施工成本之间的关系，可以根据已经结束的工程量，来提供计划成本，动态对比实际成本以及预算成本，预测成本的发展趋向并且提出控制成本的建议。除此之外，因为项目管理需要直面施工的现场，系统界面设计需要便捷简单，降低数据输入工作量，增加操作提示并且要设置误操作控制功能。

第五，建立工程项目管理资料库。当前我国的建筑市场通常根据设计院或者是业主的概算编制确定投标价格，可以看作企业定额的一种反应。在排除占领市场需求以及恶性竞争等因素之后，中标价格是施工企业可以承受的最高成本价格。工程项目需要积累管理经验、实际施工成本、承包商考核以及企业信誉塑造等多种职能。所以工程项目应当应用信息技术来设置企业的材料总库、编制模板、承包商数据库、供应商数据库还有各类合同模板的编制，用户能够根据需要维护删减，便于其它工程项目的调用。

综上所述，在经济飞速发展的背景下，建筑工程管理当中应用信息技术可以说是一种技术变革以及管理变革。要想实现这一变革，需要建筑企业转变传统的思维方式以及管理方式，推动管理方法同信息技术的结合，不断加快建筑工程管理的信息化进程。只有通过提高建筑工程管理的信息化水平，才可以不断提高管理水平，建立集约型管理模式，增强建筑企业的市场竞争力。

参考文献：

[2]王宾.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[j].江西建材，，11(5)：266.

预结算管理岗篇十二

为加强公司工程预结算的规范化管理，提高工程预结算工作的效益，保障公司合法权益，合理地确定工程造价和有效地控制工程造价，并结合工程造价形成的特点，制定本管理办法。

1、实事求是原则：工程预结算工作必须以客观事实、工程经济合同和有关规定为依据，从严把关。

2、审核原则：工程预结算及进行总价包干的工程预算在最终实际价款确定前需经过核算部全面详细的审核，并经财务部及相关领导审核后最终确定。

3、合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同为依据，充分理解、灵活运用当地造价管理规定，在执行国家及当地有关规定的同时，充分利用市场竞争情况、甲方自有资源等因素，处理好质量、工期、成本的关系，坚持以合理最低价格的原则确定工程造价。

4、准确高效原则：工程预结算工作中的各项计算应准确、清晰、合规；同时工程预结算工作应保持较高良好的工作效率，及时做到事完清帐，以适应工程招投标工作、成本核算、工程管理等多方面的需求。

不得办理预、结算。

四、进度款的编制和审核程序。

员的由预算人员审核后报公司预算部；

2、验收合格原则：办理工程结算之前，该工程必须有书面的验收合格证明；

3、甲方在完工结算书上签字盖章之前，施工方必须交齐竣工资料，否则不予签字盖章；

（3）确定合同价格的文件（包括招标情况汇总表，中标单位的投标书、双方达成一致的预算书、及其它）；（4）双方确认的所有工程变更签证及相关的预算书；（5）工程竣工验收资料（工期或者质量未达到合同要求的项目应提供相应的明确责任的说明）。

理低价进行确定；

11、发包单位、承包单位、双方对建设工程施工合同执行过程中的工程价格争议，可通过双方协商、合同约定的办法仲裁或向人民法院起诉的办法解决；在争议处理中，涉及工程价格鉴定的，由工程所在地工程造价管理机构或法院指定的具有相应资质的工程造价咨询机构办理。

预结算管理岗篇十三

1、工程项目的预算原则上由设计部门根据会审后的施工图进行编制。经建设单位审核后报基建部审批。

科建立台帐。

额子目和取费必须和批准预算保持一致，由建设单位编制并在每年一季度审批。

批时间为5天，复核时间2天。单位工程50万元以下，审批时间为2天，复核时间1天。

二、工程结算。

合格后一个月内完成。

2、公司内部工程结算执行结算审批、复核和建立台帐机制。

3、结算中单项材差、取费及定额套用执行集团公司现行规定及合同约定。

4、煤矿审批的结算作为集团公司基建项目财务上帐和付款的依据。

5、付款办法除执行合同外，未明确部分参照集团公司现行办法执行。

预结算管理岗篇十四

1、工程项目的预算原则上由设计部门根据会审后的施工图进行编制。经建设单位审核后报基建部审批。

2、公司内部建立预算审批、复核制约机制。预算经业务人员审核后,由基建科科长复核报矿长批准。上报审批的预算,基建科建立台帐。

3、结转工程预算。跨年度工程根据批准预算的工程量和材料用量核减上年度已完工程量和材料用量的余额进行编制,其中定额子目和取费必须和批准预算保持一致,由建设单位编制并在每年一季度审批。

4、工程预算审批复核时间暂行规定:单位工程100万元以上,审批时间为7天,复核时间3天。单位工程50-100万元以上,审批时间为5天,复核时间2天。单位工程50万元以下,审批时间为2天,复核时间1天。

1、工程结算实行按合同和核准进度结算的原则。原则上采用月度结算的办法,月度报量结算由施工单位编制,经建设单位监理单位审核签章后报基建部门审批。竣工结算凭单位工程竣工验收合格证书进行编制,竣工结算原则上在工程项目竣工验收合格后一个月内完成。

2、公司内部工程结算执行结算审批、复核和建立台帐机制。

3、结算中单项材差、取费及定额套用执行集团公司现行规定及合同约定。

4、煤矿审批的结算作为集团公司基建项目财务上帐和付款的依据。

5、付款办法除执行合同外,未明确部分参照集团公司现行办法执行。

预结算管理岗篇十五

摘要：随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，电力建设也在快速发展。原材价格上涨，建设规模的变化，电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在—定范围内，巳成为当前—个重要课题。电力工程造价的合理确定，就是在建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。电力工程造价的控制，则是把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。

关键词：电力工程、造价、问题、审计。

一、电力工程审计的重要性。

电力工程效益审计以评价电力工程建设项目的投资是否达到了事前预测的效果为标准，来提高经济效益为目的。传统的电力工程项目审计是把工程项目结算审计视为重点，然而这种方法只能让电力工程结算质量得到控制，但是它的投资控制的范围却是十分有限。市场经济在不断发展，电力工程项目的投资及利益格局的多样化，使得更加需要开展好电力工程项目效益审计。它也是一种动态的审计，不仅要对工作成果进行评价，更重要的是通过全过程的跟踪审计，能及时发现问题、解决问题，有效防范风险，强化管理，有效地解决了传统审计介入滞后带来的整改难的问题。通过电力工程效益的审计，可以提高企业管理意识，增强效益观念，从而改善管理水平、管理效率以及人员素质，促进企业提高效益，增强企业竞争力，让企业更加具有生命力。它也会提高整个工程的质量，在整个工程的各个环节进行审计，预防和减少各种不必要的浪费，为更需要资金的地方提供更多的资金或是材料来保证工程的质量。

二、电力工程审计中出现的问题。

目前由于针对电网建设项目的事前审计工作基本没有开展，所以涌现出一批立项调研不够充分、工程投资额随意突破预算的项目。这些项目一般计划笼统，没能恰当区分大修和技改项目。项目施工方案发生变更后，也没有履行正常的预算调整申请与审批程序，最终导致计划与实际严重脱节。

2、工程建设现场签证方面。

由于工程项目在竣工决算审计时对于现场签证资料的依赖性较大，而对现场签证的真实性、合理性日常工作中又很难实施监督，于是一些企业便在现场签证上大做文章。一些建设与施工单位联手抬高工程造价，部分工程业主代表多签工作量，在施工过程中对高标准大打折扣，偷工减料，一方面增加了工程投资造价总额，另一方面也给工程质量带来了隐患。

3、工程竣工决算报告编制不够及时。

工程项目交付使用后应及时编制竣工决算报告，使增加的固定资产能够得以及时入账反映。有些工程项目完工几年后才上报财务部门，如果该工程在用期间又多次发生线路改接，那么项目本身可能会面目全非，最终造成账、卡、物失实；同时也会造成固定资产当期少计提折旧，影响当期损益，对会计报表的准确表达产生影响。

三、电力建设项目工程预结算审核时应注意的问题及解决方法。

1、认真对待合同内容与条款，重视合同管理。

（1）、施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工承包合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性与合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效控制工程造价。

（2）、签订合同时，要仔细考虑施工现场条件、市场因素及各种施工过程中可能发生的情况，尽量在签订合同时考虑周到，在合同条款中表达清楚。

2、核查预结算资料的完整性和真实性，认真勘察施工现场，及时掌握第一手资料。对送审资料真实性进行核实，结合施工现场进行认真核对。各审核人员应本着实事求是的工作态度，遵守职业道德，客观真实的编制工程结算。把好最后审核关，做到实地考察、现场复测，以确保工程资料准确、真实、可靠。

3、检查隐蔽验收记录、设计变更和现场签证。严格现场签证管理。在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。

对必要的变更，应做到先算帐、后变更，变更一旦发生就及时计算因变更而发生的增减费用，随时掌握工程造价的变化隋况，避免事情积压成堆，对造价的变化心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是电力工程设备基础复杂繁多，更要做好隐蔽工程记录和签证工作，个别工程有重大设计变更应履行审批手续。以减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工秸结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失。如现场管理人员不懂工程造价。给施工方签防暑降温费，雨季施工增加费，等等，这些费用确实发生了，但已隐含在定额及相应的取费标准里，属合同范围内造价，不应再重复计算。严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

4、注意按图核实工程数量及认真核实单价。竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。结算单价应按现行的计价原则和计价方法确定，不得违背；套定额结算时要注意所套用子目是否正确，同时要仔细核实材料价格。

5、注意各项费用计取及防止各种计算误差。建筑安装工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建筑安装工程费用定额及有关规定执行，先审核各项费率是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序，要注意各项费用的计取基数，如安装工程企业管理费等是以人工费为基数。工程竣工结算子目多、篇幅大，往往有误算、漏算等现象，应认真对待。

6、注意理解工程量清单项目及计算规则。由于工程量清单的推广、定额的修编，工程造价领域在近几年有了很大的改革，对评审工作的要求也越来越高，项目实施过程中严格按《建设工程工程量清单计价规范》执行。

7、事前做好准备，把好源头关。

收集和审查各种预（结)算资料，包括施工合同、设计变更、隐蔽工程的签证和现场签证等。根据施工图纸等资料审查预(结）算中是否有高套定额和多计工程量等问题，选取重点审计和全面审计等不同的审计方法。收到事半功倍的效果。

8、强化事中控制，提商施工管理水平。

施工阶段是整个建设项目周期最长、管理较复杂的阶段，审计人员不可能与监理工程师一样，长期跟踪在施工现场。根据施工组织设计，将施工阶段的内容划分为重点控制与非重点控制两部分，在不同施工部位介人审核，通过不定期的现场检查，对重要控制点进行重点监督，如:施工过程中的隐蔽工程验收，审计人员要专门到现场查看，检查隐蔽工程质量，记录验收结果；对于重大内容的变更、材料与设备的采购等都是审计的重点，变更方案的可行性、材料与设备采购手续是否符合规定、价格是否合理等，都应进行监督审核，全面掌握积累基础资料，为竣工结算审计打下坚实的基础，从而提升审计水平，降低审计风险。

9、取费费率应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如招投标文件、合同来确定。审核时应注意取费文件的时效性；执行的取费表是否与工程性质相符；费率计算是否正确。对于费率下浮或总造价下浮的工程，在结算时变更或新增加项目是否同比下浮。

10、材料价差调整是否符文件规定，其取费是否符合要求。在审核价差时，一是以当地有关规定核定差价，二是以甲乙双方合同中确定的价格及供料合同、采购发票等核定价差。

四、确定电力工程审计重点保证审计质量。

电力工程审计是一项专业性较强的审计，有其自身的特点，主要是对工程造价的复核和确认。审核资料是工程审计工作的基础，工程资料是否完备、合同金额确定是否真实合法、变更签证是否及时有效、立项资金是否落实，直接关系到审计质量的好坏，应对其完整性、真实性、合规性、准确性、及时性提出明确的要求，防止不规范、不真实的审计资料影响审计质量，造成审计风险。

这就必须要求项目主管部门按照规定要求的工程预结算审核资料清单提交必需的审计资料，对资料的完整性安排专人审核把关，防止“边审核、边补签证”的现象的发生，使审计工作没完没了。只有工程项目管理部门严把工程合同、概预算、结算等资料的审核关，经过初步审核，才能确保合同的规范、工程量测定的准确、资料收集的齐全真实、签证的及时和结算的准确。招标议标工作和确定合同价格。工程项目立项后，由项目主管部门提出设计方案，编制标书，重大工程或大额度投资项目由审计部门参与、组织编制或审核标底，主管部门组织有关部门或协助政府招标部门进行议标、招标，确定施工单位，会同财务、审计签订施工合同，使得招投标工作公开、透明，合同价格准确。施工合同是甲乙双方签订的用以明确双方关于工程建设权利和义务关系的具有法律效力的文件。通过招标投标签订的合同造价就是工程的承包价格，也是工程结算价格的基础。合同造价的准确与否对工程最终造价的确定起着决定性作用。因此，对施工合同的审计，对保护双方权益，防止问题后置及其严重化具有相当重要的意义。我们在审查中，除应侧重于合同中是否明确各签约方的责、权、利、奖、罚、时效、仲裁等条款及其之间的关系外特别注意施工合同是否与招投标文件的一致性。合理签证。结算造价往往与合同造价不同，发生这种差异的主要原因之一是施工过程中的签证造成的。签证主要包括隐蔽工程的计量认证，设计部门和项目主管部门的变更签证，施工单位的材料价格签证等。为防止“签高不签低，签多不签少，签复杂不签简单”的现象发生，针对项目主管部门出现的签证不实问题，工程量签证不符合定额规定的问题，应对涉及签证的有关人员进行专门培训，使其掌握必要的工程知识和符合定额要求的计量标准，要求签证工作必须由现场监理或管理人员、项目主管领导同时签字盖章，防止不合理签证出现，从形式上要求相互制约、相互补充，保证签证真实、完整。提好建议。审计工作的目的是强化对学校经费、国有资产和各项经济活动的管理，包括工程项目的管理，就必须从制度上、机制上提出意见和建议，杜绝漏洞，防止损失浪费。加强项目前期审计监督有效控制投资工程项目是否可行，设计是否科学，投资预算是否合理，施工队伍素质如何，这些工作都是在工程项目前期阶段完成的。工程项目前期阶段的审计监督，对于工程项目的可行性，投资决策的合理性，项目设计的规范性等，可以起到有效的控制作用。

结语：总而言之，工程造价的确定与控制是一门博大精深的学问，随着我国造价理论的进一步完善和发展，造价工程师制度的推行，提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。

预结算管理岗篇十六

从提高社会大众的生活质量的角度出发，做好建筑工程的基础管理工作，控制建筑工程的施工质量，本文探讨了如何做好建筑工程的质量控制，提出了几点优化完善的措施。

1当前建筑工程质量管理的现状以及存在的问题。

当前建筑工程质量管理的制度并不科学，制定的制度与建筑工程的实际施工情况不符合，也无法实现建筑工程建设施工的质量。

例如:建筑工程施工期间制定的关于建筑材料购买和存储管理的制度并不完善，多数的采购人员对于建筑材料的质量缺少严格把控的意识，多数的采购人员没有真正地货比三家之后选择符合质量标准的建筑材料，盲目地追求较低的建筑成本对于控制提高建筑工程的建设质量没有很大的帮助。

在建筑材料仓储管理方面，施工现场的管理制度也没有科学规划建筑施工现场，使得建筑材料在运输到现场之后无法得到最佳的保存，在一定程度上影响了建筑工程的施工质量。

1.2建筑工程施工现场的施工技术方面存在的问题。

对于一些新兴的施工技术设备根本没有操作经验，对于新兴的建设理论也缺少认知和学习，也就无法在施工的过程中把握施工质量，很大程度上影响了建筑工程的长远应用。

1.3建筑工程施工现场缺少负责任的质量监管人员管理。

对于建筑工程的施工现场存在的不合规的施工行为，缺少专业的质量监督人员进行纠正和改善，很大程度上影响了建筑工程的施工质量。

由于建筑工程的施工负责人过度强调施工的进度以及控制施工的成本，对于施工人员的行为、专业水平以及施工质量等等都缺少监督管理意识。

由于建筑工程的子工程数量众多，不同的工程分包给不同的承包商使得建筑工程的施工现场的秩序十分混乱，质量责任意识划分的也不是很明晰，给施工现场的管理制度带来了较大的难度，也容易造成建筑工程的管理混乱。

2.1在建筑工程施工前做好施工质量控制准备工作。

选择符合建设实际的建筑设备以及施工技术，确保建筑前准备的施工方案符合科学的预期，在施工过程中能够预防质量问题的出现，规避安全风险。

同时，在建筑工程施工之前要对所有的施工人员的行为进行严格的要求，建立切实可行的责任制度。

责任制度要让每一个施工任务都有专门的人负责，对施工质量的全部问题承担起相应的责任，对工程内的施工人员布置任务，制定子工程的质量协调计划、管理制度以及具体的实施细则，提高建筑工程子工程的管理效率，使得每一个施工任务都层层落实到个人，提高建筑工程的施工效率。

所有的施工前准备工作最终都会汇总到建筑工程的施工方案之中，在正式开始施工之前，要对建筑工程的施工方案进行严格的审核、把关，在审核的时候尤其要注意以下几点:第一，建筑工程的施工要是用科学的施工技术以及建设设备，第二，明确建筑工程的施工流程，引入第三方监管机构共同控制建筑工程的质量。

第三，对建筑材料的质量进行严格地把关，尤其是重点监督建筑材料的钢筋材料，强度是否符合建筑工程的建设需求，如若出现走位的现象要及时地进行校正。

在建筑工程施工的过程中，做好施工质量监督是必不可少的，隐藏工程的制作要符合抽样检查的标准，对每一处施工细节都重点监督和实施，确保建筑工程的强度符合质量检查的标准。

同时对施工过程中人员的行为进行监督，指导其树立正确的质量监督意识，确保所有的施工人员不会在施工的过程中出现盲目地追赶施工进度的事情。

对施工现场所使用的建筑设备进行定期地维修检验，确保建筑工程的施工质量不会因为设备运行不当出现类似的问题，如果发现质量问题，即便是要重新翻工也要及时修正，不能将错就错对建筑工程的未来使用造成影响。

对于施工人员的考核，可以建立绩效管理制度对施工人员的建设行为进行约束，使得每一个人承担一定的责任，有奖有罚，使得每一个施工人员正视质量控制的重要性，提升自己的责任感，认真执行建设操作，检查施工任务的完成情况，切实保障工程质量的提高。

2.3建筑工程施工完成后的质量检验工作。

在建筑工程施工竣工后，所有的施工成果都要经过严格地审核之后才能验收，一切施工行为都符合相关的规定才能够确保工程能够顺利地被验收。

尤其要让施工人员认识到质量对于建筑工程的施工以及未来的使用是多么重要的事情，同时还要培训施工人员掌握新兴的施工技术以及施工设备的操作，在以人为本的原则指导下对各个施工阶段需要注意的问题进行汇总，落实到下一次建筑工程的施工之中，不断完善建筑工程的质量控制措施，提高人员的质量监督意识以及施工控制意识。

3总结。

提升建筑工程的建设质量以及丰富建筑工程未来的应用功能，切实促进建筑市场朝着长远的方向发展。

预结算管理岗篇十七

一、预算的编制过程应适应于市场经济环境目相结合。

我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通。

以预算确定工程造价是我国在计划体制下一直沿用的方法,它是通过计算工程量,套用预算定额和费用定额汇总确定工作造价的方法。这一方法在我国长期的计划经济体制下发挥了其作用性,但在社会主义市场经济体制下,这种定价方法就与新的体制不相适应了,主要表现在:预算造价与工程实际价值相违背。由于实行了市场经济,建材市场、劳务市场及建筑施工相关行业的费用标准均处于一种动态的状态,价格放开造成工程直接费用的人工、材料、机械台班费用价格随市场、季节而上下起落。这种起伏已大大超出了定额的水平,使得预算造价与实际造价相比存在着滞后性和局限陛,长期下去它将严重制约施工企业经济效益的全面提高,影响建筑业这一支柱产业的地位。因此,为了使预算价格真实反映工程的实际投入价值,真实反映产品的市场需求关系,避免出现预算超概算、结算超预算的情况,促进施工企业经济效益的全面提高,在编制预算过程中必须将该项工作置于市场经济条件下加以考虑,对现行定额的掌握使用上重点按定额要求,执行好计量(工程量)规则,力求做到人工、材料、机械等价格的“全”、“准”、“快”。

二、预算编制过程应与工程项目的实际情况相结合。

具体问题具体分析,不同的工程具有不同的特点,砖混结构有砖混的特点,框架结构有框架的特点,钢结构有钢结构的特点。每一种结构的工程按其结构的特点有共性,但在不同的施工条件下又体现出个性,同是框架结构,由于坐落地点不同,地质情况不同在地基处理上有的采用水坠砂,也有的可能采用强夯,有的采用桩基,这体现了地区差异性。而体现定额标准的却是以正常的作业条件常规的施工方式为前提,按照部门平均水平制订的,它只能反映一定时期一定地区的工、料、机消耗的水平,但它不能体现出企业之间在竞争能力上的差别,它将在某种程度上妨碍有竞争能力的施工企业获取工程项目并实现其利润目标。因此,在编制预算过程中,在价格方面要体现出市场经济条件下企业不断增长与变化的竞争能力,这种能力最直接的'体现是在一个项目的施工组织设计(方案)中,即编制工程预算要与具体的工程施工方案相结合,如此才能使这一预算在工程实施期间起到经营指导作用,为工程的成本核算奠定一个符合实际情况的基础。

三、预算编制过程应与新技术、新工艺、新材料的引进相结合。

随着我国进一步对外开放,国际上的先进的建筑施工工艺与技术手段、日新月异的新型建筑材料与建筑物相配套的新型产品不断为我国所引进,它使我国的建筑业在多方面产生了一种质的飞跃和变革。新技术、新材料、新工艺的引进,所带来的工、机、料费用的计算如何取定问题,对于现行预算定额构成新的课题。客观地讲,现行预算定额对“三新”的不断引进与变化反应是不及时的、被动的。在此情况下,我们必须不断研究新情况,解决新问题,及时了解掌握新技术、新工艺在具体工程项目上是如何运作的,这一运作过程中将涉及哪些经济工作,对于新技术、新工艺的运用在工、料、机方面出现了哪些不同于以往的变化。经常了解掌握新型建筑材料价格构成,新材料的引用在工、料、机方面出现的变化情况,在此工作基础上应认真总结经验和教训,适时对上级造价管理部门反馈情况,以便上级造价管理部门及时下达调整文件,才能使我们的预算工作更加贴近时代的要求,这将是一项长期的动态工作。

一份成功的预算书不应只是一种方案文件,它应对工程有直接的经营指导作用。预算编制人员应经常深入工地一线,掌握预算情况,督促协助现场人员及时对变化的情况做好合理签证工作,及时办理有关结算工作。一个全面的、准确的、实事求是的工程结算,将直接体现企业的经济效益,这就要求我们认真做好以下几点:。

一)合同管理工程结算。

工作必须以施工合同为依据,对合同的管理要规范化和法制化。我国已起草和颁布了一系列建筑法律、法规和合同示范本,但与国际的标准合同文本(如fidic合同文本)相比,在合同文本的严谨性、合同主体的责权利方面仍存在一些差距。结合我国的实际情况,取其精华,去其糟粕,为工程结算提供保证。

二)加强投资预控管理。

工程项目的建设周期长、数量大,投资者在短时间内积累的经验知识是有限的,所以建设项目投资控制目标的设置要随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段进行。具体分为投资估算、设计概算、设计预算。有机联系的各阶段目标相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,才能共同组成项目投资控制的目标系统。

三)充分掌握施工图变更的依据。

甲乙双方在结算时,对施工部位的建筑做法的变更,均有一定的前提和目的,应具备相应的技术资料或补充合同。这些基础资料应在甲乙方及监理公司三方会议匕留有文字性的会议记录,形成原始档案备存。对较小项目内容的变更,应有甲方代表或监理工程师的通知和签字,以防止结算时双方产生纠纷。

四)准备计算调整前后部位工程量。

工程量的计算是编制造价文件工程最繁重的一项工序,用时最多,出现差错的几率也是最高,它是编制整个造价文件的主要依据,直接关系到造价文件的质量。准确计算变更前后的工程实物量,要求预算人员必须全面掌握调整前后部位施工图、设计技术资料、现场管理的施工方案等,在此基础上依据规则认真计算变更前后的工程实物量。

正确及时地掌握政府职能部门颁发的有关政策、法规及造价信息预算造价文件的编制除紧紧依靠定额本身的内容之外,还要及时有效地掌握政府职能部门颁发的各类政策、法规及造价信息等若干计价规定,才能使编制调整的造价是有效、合理的文件,才具备充分的说服力。

上述工作的完成好坏对工程的结算工作是至关重要的,没有上述工作,结算将失去基础,而这一基础的奠定,是处于动态之中,贯穿工程的全过程。这一基础的奠定过程是―个不断收集整理信息,并将信息结果直接及时反馈于工程的经济效益的实现上的过程,结算的及时准确将促进企业经济效益目标的实现。

五、结语。

总之,工程造价管理是一项融经济、技术、管理于一体的投资管理科学。它应符合我国的国情,适应市场经济体制,对我国的经济建设具有重要的推动作用。