1.一种经过归纳和概括的文书总结时可以从具体的例子入手，通过事实和数据论证自己的观点和结论。小编精选了一些经典书籍，供大家拓宽知识面。

首席财务官的职能篇一

cfo是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主要顾问，负责管理公司的财务和计划工作，其职责范围包括：

(1)公司战略；

(2)财务战略；

(3)预算和管理控制；

(4)财务管理。

cfo应在协调制定价值最大化全面战略方面起主导作用：

1、不断地评估计划的价值创造潜力。

2、确保计划对主要问题的针对性。为此，应对经营变化的各种假定和理由进行反复考证，并为价值创造机遇提供外部参考信息(如某些业务对于其他可能所有者的价值)。

3、就重大提案向首席执行官和部门主管提供专家意见。

4、制定财务衡量标准，建立目标完成情况监督系统。

1、对与目前业务密切相关的市场机遇提出意见。

2、评估公司利用机遇的能力和资产条件，并针对欠缺的能力提出弥补方案。

3、对具体的提案进行业务和财务评估。

cfo应负责制定、建议和实施全面的财务战略，为公司的经营战略提供支持，为股东创造最大价值：

(1)提出机遇价值创造的资本和红利政策建议。

(2)设计并管理向投资者和金融界阐述eg公司计划要点和经营状况的策略。

(3)洽谈并履行所有重大金融交易，包括借贷、股票发行、股票回购。

cfo应制定并执行一定的程序，以确保eg公司的管理者取得正确信息，用以确定目标、做出决策、监督经营：

(1)协调编制短期预算。

(2)确定每个业务单元的主要绩效标准。

(3)确保业务单元有充分的管理控制权。

(4)与首席执行官和部门主管一起评估业务单元的绩效。

cfo应确保对公司财务业务进行有效的管理：

(1)确保所有对外报告的完成和对外义务的履行。

(2)建立控制制度，确保公司财产的安全。

(3)确保现金管理、应收款管理和应付款管理的完整和高效率。

(4)履行所有的报税和纳税义务。

(5)寻求降低公司税务负担的机遇。

(6)与公司开户银行保持密切的日常关系。

(7)管理公司养老基金。

(8)管理公司的风险管理方案。

1、制定明确的公司战略，并完成本阶段的工作。

2、制定明确的财务战略，并开始实施。

3、部门主管和主要管理者从股东价值的创造出发，编制计划，评估提案。

4、财务管理职能得以顺利履行。

5、证券分析家理解eg公司的战略，把eg公司定位实力强大的公司，而不是被拆卖的对象。

1、eg公司向股东提供丰厚的收益。

2、eg公司开始几个价值创造扩张项目(很有可能是通过内部投资)。

3、证券分析家把eg公司看成一家具有领先优势的价值管理公司。

cfo的工作班子包括财务部、会计部、计划部和税务部。另外，各业务单元的财务人员在一定程度上对他或她负责。他或她在人事组织方面有很大的自主权。

为保证cfo切实履行总体职责，要求eg公司所有的主要经理应与之保持紧密的工作关系：

(1)首席执行官。cfo就所有重大事务向首席执行官提供建议和分析意见，并执行首席执行官作出的财务决策。

(2)业务单元主管。cfo应与业务单元主管紧密合作，确保计划、报告和控制制度的顺利实施，解决公司和业务单元在优先顺序的确定方面发生的各种冲突，在与财务相关的事务方面向业务单元主管提供咨询，协助他们进行特定项目的分析。

1、金融机构(银行和投资银行)。

2、外部审计师。

3、监管机构和税务机关。

cfo应具有广博的商务知识，并具有下列素质：

(1)、久经考验的商务判断力和卓越的分析能力，尤其是在战略经营和财务分析方面。

(2)、独立思考的能力，能对首席执行官和业务经理的观点提出质疑，但保持他们的尊严和自信。

(3)、随时与金融界进行沟通的能力。

(4)、领导、协调重大交易谈判的能力。

(5)、出色的行政管理和人事管理能力。

另外，战略和财务执行副总裁还应熟悉以下领域：金融市场、财务会计和管理会计、财务业务，以及税务。

首席财务官的职能篇二

职责：

1、协助制订集团经营战略，主持集团财务战略规划的制订，并负责指导、监督其执行;。

7、负责集团财务体系和金融业务板块管理团队的搭建并培养满足集团战略实现所需的财务和金融方面的专业人才。

任职资格：

1、金融学、财务管理相关专业毕业，本科以上学历;。

3、有成功的投资并购重组、融资经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议;。

4、具有丰富的集团和分子公司财务管控经验;。

6、具有战略投资、融资和资金管理、项目谈判、资源整合等综合知识和能力;。

7、性格稳重、处事稳健、风险意识强，具有优秀的战略思维及全局意识;。

8、有上市集团公司资本运作、并购和资产重组工作经验者更佳。

首席财务官的职能篇三

1、制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理报告。

2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。

4、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。

2、熟知国家财经法律法规政策，熟练操作财务软件；

4、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力；

6、具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；

7、具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感；严守公司机密；

8、有做过制造业并购项目的优先考虑。

首席财务官的职能篇四

性别。

女

民族。

汉

身高。

163cm。

1986年2月。

政治面貌。

团员。

毕业学校。

浙江广播电视大学。

所学专业。

财务会计。

籍贯。

湖州市妙西镇妙山村。

现所在地。

湖州市妙西镇妙山村。

婚姻。

未婚。

手机。

电子邮件。

联系电话。

主修课程。

工作经验。

7月至209月在妙西水厂实习会计。

年12月2007年2月在妙西水厂实习会计。

1月至今在湖州国瑞会计师事务所工作。

技能水平。

获得会计电算化证书。

获得计算机一级证书。

本人熟悉国家财经制度和相关政策法规.

能够熟练的运用用友通财务管理软件,及办自动化.

能熟练使用计算机操作系统（dos、winxp）和word、excel等。

office软件。

培训经历。

9月至7月就读埭溪中学209月至207月就读浙江广播电视大学。

自我评价。

性格开朗、责任心强，有强烈的敬业精神。

对工作、学习和生活充满激情。

适应能力强，能很快地接受新事物。

做事认真、求实、上进，待人真诚、友善、热情。

富有团队合作精神、敬业精神、创新精神、有很好的组织协调能力。

求职意向。

所有职业。

财务会计,出纳。

首席财务官的职能篇五

审核各项资产的核算，协助固定资产管理部门做好实物资产的管理;。

负责资金的平衡管理，对资金使用情况进行分析;。

按期编制并报送会计报表，编写内部及外部财务分析报告;。

对各类会计档案进行整理和归档;。

完成领导交办的其他临时工作。

首席财务官的职能篇六

职责：

1.在集团财务总监及公司总经理领导下，全面开展财务管理工作。制定公司财务战略规划，建立和完善财务管理体系及规章制度。

2.按照集团财务管理要求，建立健全子公司会计核算体系、分析体系、预算体系、成本管理体系及存货控制体系等。

3.参与子公司经营决策，建立有效的财务风险管控体系，提高子公司财务管理的战略性、稳定性和抗风险性。

4.负责公司财务状况、经营成果、资金变动及特殊经营情况，及时向集团财务总监及公司总经理汇报。

5.负责与当地税务部门沟通，进行税务优化。

任职要求：

1.学历：全日制大学本科，985/211优先。

2.专业：会计或财管。

3.工作年限：以上。

4.专业技能：全面的财务专业知识及财务管理经验，熟悉筹融资活动。

5.性格特点：强势，有领导力。

6.有注册会计师证书或高级会计师证书优先。

首席财务官的职能篇七

职责：

1、根据集团公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;。

3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;。

4、对集团公司税收进行整理筹划与管理;。

5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;。

6、进行投资、融资、并购等经营活动，参与风险评估、指导、跟踪和控制;。

8、负责处理集团公司信息披露事务。

任职资格：

1、统招全日制本科学历，会计、财务管理、审计、税务类专业;。

2、具备5年以上大型集团企业战略财务发展与管控、投融资资本运作经验;。

3、具有企业上市筹备与主持工作的专业能力及经验;。

4、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;。

5、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;。

6、为人正直，有较强的领导能力与沟通协调能力。

首席财务官的职能篇八

职责：

1、参与制订公司经营战略，主持公司财务战略规划的制订，并负责指导、监督执行;。

5、负责金融业务财务体系管控，参与金融贷款等金融新业务、新产品开发的监管、审核，负责部门内部的组织管理和团队建设。

任职资格：

1、财务、会计相关专业本科及以上学历;。

3、有企业ipo等资本运作经验、全程ipo成功上市经验与上市公司财务管理经验;。

4、有成功的投资并购重组、融资经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议;。

5、具有丰富的集团和分子公司财务管控经验;。

7、具有战略投资、融资和资金管理、项目谈判、资源整合等综合知识和能力;。

8、极强的财务分析、决策、判断能力，市场预测、政策解读能力。

首席财务官的职能篇九

职责：

2、根据公司中长期的经营计划，制定年、季度、月度综合财务工作计划和控制标准;。

4、全面负责公司财务战略规划、财务管理、会计核算、风险控制、财务预算工作;。

6、对公司资金进行整体筹划，通过各种组合途径进行境内外资金调配;。

8、组织推进公司的全面预算管理，指导全面预算的编制、调整、执行偏差分析;。

任职要求：

1、全日制本科或以上学历，5年以上互联网平台0-1搭建及ipo成功实操经验。

2、对物资、供应链管理、平台型企业税务有深刻了解;。

3、熟悉国家会计法规和税费政策，具备较强的财务分析和风险防控意识;。

首席财务官的职能篇十

职责：

5、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;。

6、制定和管理税收政策方案及程序，负责全集团的税收筹划及解缴，申报纳税核准;。

8、拟定集团财务管理各项规章制度，指导制定企业财务管理政策及工作流;。

9、负责公司投资测算、融资管理和企业日常财务会计管理工作;。

任职要求：

4、具有较强的团队管理能力，沟通能力、组织协调能力、谈判能力。

首席财务官的职能篇十一

（七）负责制订财务系统组织架构，岗位职责，培训体系，以适应公司发展。

（一）具备优秀的战略思维与规划能力。

（二）有上市公司工作背景，担任财务总监，或上市经验者优先；

（三）出色的财务分析、融资和资金管理能力，有广泛的资源和人脉。

（四）有良好的沟通协调执行力及领导才能，良好的解决突发事件能力和分析能力；

（五）工作态度积极热情、有强烈的责任心及主动性。

首席财务官的职能篇十二

cfo首席财务官是公司财务的一把手，需要全面领导和管理财务各项工作，并对公司的决策提供依据，进行风险控制。cfo首席财务官的职责如下：

今天信息技术已经被广泛运用，首席财务官对信息的筛选和管理成为一个重点，因为信息管理是公司正确决策的依据。

第三，防止自身信息的过度外露。

著名的跨国公司的首席财务官正在逐渐转向提供决策支持和深入参与制定企业战略。首席财务官拥有深厚的专业理财知识以及对于企业经营环境的准确理解，因此他们参与企业战略制定将对企业战略决策产生重大的影响。

财务和管理会计委员会(fmac)的调查显示，微软、西门子等十家大型跨国公司的首席财务官们大多认为将来首席财务官投入到战略制定的时间和精力会增加，而用于财务核算和日常财务收支管理的时间和精力会减少。他们中的大部分认为，首席财务官在战略制定方面发挥的作用将会增强。

风险与收益并存，当企业追求利润最大化的同时，必然也要承担相应的风险，一般来说利润越大风险也越大。cfo首席财务官需要有效控制企业风险避免经营失败，风险管理在企业经营发展中是一个核心环节，首席财务官在风险管理方面发挥了重要的作用。

第一，首席财务官要建立和完善风险管理体系，进行风险和风险因素的识别、确认和评估。由于信息的获取途径越来越多，其流动速度也日趋加快，风险及风险因素的识别和确认并非易事。

第二，对于企业风险，首席财务官要根据公司自身的实际情况以及商品市场、资本市场的状况，选择合适的避险工具。避险工具的发展日趋复杂，首席财务官必须了解在不增大企业风险的前提下，利用每一种避险工具给企业带来的影响。避险工具只是公司降低企业风险的一种工具，不能成为公司投机赚钱的工具。

cfo首席财务官是公司的“报警人”，需时刻关注企业在生产经营过程中隐藏的风险，及时实行危机预警职能。首席财务官对企业可能存在或者发生的问题或者差错以及潜在的风险发出预警警报，提高公司警觉，以将企业可能发生的损失或风险降至最低。对于已经发生问题，首席财务官需要采取有效可行的措施加以控制和纠正，降低已经发生的问题给企业带来的危害和损失。

cfo首席财务官的一项重要职责就是处理企业与投资者的公共关系，加强企业与投资者的沟通交流；向投资者提供信息以满足投资者的信息需求；重视提高股东价值，实现股东价值最大化。

第一，首席财务官必须保证向投资者提供的信息的真实性和完整性。除了公司自己的表述之外，精明的投资者还可以通过很多别的途径获知企业情况，因此首席财务官必须保证所提供信息的真实性、完整性，从而取信于投资者，这一点至关重要。

第二，向投资者提供的信息并非越多越好，非公开信息不能提供给投资者。投资者是公司的所有者，首席财务官应该向其提供必要的信息，但是同时还要警惕信息的过多外露，决不能向他们透露特别的非公开信息。要做到这一点需要特别的技巧。

经济发展全球化使得企业面临着更为复杂多变的筹资环境，首席财务官的融资管理对企业的发展有着非常重要的作用。

首席财务官必须考虑潜在的财务危机，经常关注企业现金流量，选择适当的融资方式为企业获得经营发展所需资金。首席财务官必须注意信息技术的利用，大量的小经纪商号是企业或则专业意见的一种来源，将小经纪商号作为合作伙伴，以便能迅捷的从金融市场上获取资金；银行融资也是一项企业资金来源的重要方式。

首席财务官的职能篇十三

职责：

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;。

4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;。

5、按照上市公司会计准则和公司财务管理要求，协助总裁制定公司战略，并主持公司财务规划的制定。

6、、参与公司重要事项的分析和决策，为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

7、监察并确保公司的各项运作能符合上市规则、公司既定政策和流程，及有关法律法规及监管条款。

任职要求：

1、本科及以上学历;。

2、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系;。

3、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;。

5、具有较强的事业心和责任感，工作积极主动，细致严谨有效率，并具有战略前瞻性思维和具备团队合作精神。