物业管理部门职责
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2、制定勤务方案,随时了解掌握情况及保安员情况,检查各项工作的落实情况。
3、认真执行公司的有关规章制度,加强队伍建设。
4、掌握保安员在岗情况。
5、按规划组织开展保安业务训练提高保安员的专业技能和服务水平。
6、对保安骨干进行教育、职业道德教育、爱岗敬业教育。
7、组织保安经常性对办公楼进行安全检查,发现问题及时上报解决,消除隐患。
8、做好队员思想政治工作,关心保安员的生活,及时帮助解决实际问题。
9、深入调查研究,定期总结工作;开展经验交流,及时向上级反馈队伍管理信息。
10、落实保安队伍内部安全措施,防止发生保安员违法违纪问题和重大事故。
11.、客户安排的其他工作。
1 贯彻执行公司的管理制度、文件和指令,全面主持公司物业及工程管理工作;
2 拟订并落实部门年度、季度、月度经营计划、经营目标,确保各项指标任务顺利完成;
3 审核部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化;
4拟订并落实部门年度财务预决算方案,合理控制费用支出,健全内部监控制度;
5 拟订并落实部门组织架构配置方案、员工内部考核及人事变动决策、梯队建设;
6 负责管辖区域节能降耗、前期介入、工程移交验收、消防安全管理工作;
7负责投标单位技术标的审核和重大工程施工组织设计(施工方案)的审核;
8 组织制定项目工程、材料、设备的招标方案,对项目投标单位进行考察、资格预审,编制和审查招标文件,参与项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等;
9 组织施工图设计交底和图纸会审,处理施工现场重大技术问题, 负责对项目的预决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;
10完成上级领导交办的其他工作事项。
1 贯彻执行公司的管理制度、文件和指令,全面主持公司物业及工程管理工作;
2 拟订并落实部门年度、季度、月度经营计划、经营目标,确保各项指标任务顺利完成;
3 审核部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化;
4拟订并落实部门年度财务预决算方案,合理控制费用支出,健全内部监控制度;
5 拟订并落实部门组织架构配置方案、员工内部考核及人事变动决策、梯队建设;
6 负责管辖区域节能降耗、前期介入、工程移交验收、消防安全管理工作;
7负责投标单位技术标的审核和重大工程施工组织设计(施工方案)的审核;
8 组织制定项目工程、材料、设备的招标方案,对项目投标单位进行考察、资格预审,编制和审查招标文件,参与项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等;
9 组织施工图设计交底和图纸会审,处理施工现场重大技术问题, 负责对项目的预决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;
10完成上级领导交办的其他工作事项。
1、负责对保安队的管理,掌握全面情况,根据公司计划和要求,结合实际、科学合理安排落实工作,完成上级交办的保安服务任务。
2、制定勤务方案,随时了解掌握情况及保安员情况,检查各项工作的落实情况。
3、认真执行公司的有关规章制度,加强队伍建设。
4、掌握保安员在岗情况。
5、按规划组织开展保安业务训练提高保安员的专业技能和服务水平。
6、对保安骨干进行教育、职业道德教育、爱岗敬业教育。
7、组织保安经常性对办公楼进行安全检查,发现问题及时上报解决,消除隐患。
8、做好队员思想政治工作,关心保安员的生活,及时帮助解决实际问题。
9、深入调查研究,定期总结工作;开展经验交流,及时向上级反馈队伍管理信息。
10、落实保安队伍内部安全措施,防止发生保安员违法违纪问题和重大事故。
11.、客户安排的其他工作。
物业管理部门职责(四篇)
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