最新临床科主任岗位职责 科室副主任岗位职责
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1.1 公司各店每月经营指标的完成情况及工作计划的落实情况;
1.2 公司制定的方针政策、具体措施的执行情况;
1.3 公司领导下达的各项指示、重要决定的执行情况;
1.4 公司各项规章制度的执行情况;
1.5 公司各店、部的督导检查。
2.收集公司各店的经营情况和相关的市场信息,掌握管理动态,为 董事长决策提供参考意见,当好参谋。
3.组织召开公司每月的综合例会,记录并收取各店每月的工作总结 和下月的工作计划,汇总公司领导在会议上确定的相关决策,以纪要 形式下发公司各店、部,贯彻执行。
4.按照董事长的指示,组织起草公司综合性的规章制度、工作规划、 报告、总结、请示、通知等函件,并审查签发前的各类行政文稿。
5.协调组织公司各类综合性的会议,临时组织相关部门的各类会议, 并监督会议纪要的记录,上报公司相关领导审阅并对相关店、部进行 传阅。
6.配合公司质检部的督导工作,协调组织好相关人员按时对各店、 部进行督导,监督质检报告的汇总下发。
7.协调组织公司各类大型活动,具体安排相关事项,保证活动内容的落实和进行,充分达到企业品牌的对外宣传及活动的效果。
8.负责协调安排公司的重要接待和对外的相应事务,组织好相关部 门及人员,保证接待效果及对外的办事效率。
9.搞好企业的信息化管理,与工程广告部配合对公司网络、办公自 动化进行适时必要的整合,对电脑设施设备的使用进行监控,保证公 司各店、部电脑正常配备和使用。
10.加强本部门的自身管理,抓好部门工作计划落实、考评等,提高 工作效率。
11.协调、平衡公司各店、部关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查 分析,明确责任,必要时及时报告董事长进行处理。
12.完成董事长临时交办的各项工作。
(1)围绕企业的中心工作和工会工作任务目标,针对女职工的特点开展工作。
(2)努力做好女职工的思想政治工作,在女职中开展以自尊、自信、自立、自强为内容的“四自”教育,引导女职工做“四有”职工。(3)积极参加涉及女职工权益的有关政策的制定,监督和协助行政贯彻《劳动法》、《女职工权益保护法》、《人口与计划生育法》、《婚姻法》等,维护女职工的合法权益和特殊利益。
(4)组织和动员女职工积极参加劳动竞赛,努力完成本职工作,充分发挥女职工在企业两个文明建设中的作用。
(5)鼓励和引导女职工努力学习科学文化知识,不断提高女职工的文化、技术素质。
(6)协助和督促行政建立健全女职工劳动保护设施和女职工劳动保护制度;经常调查研究与女职工切身利益有关的问题,及时反映女职工的意见和要求。
(7)配合有关部门经常对女职工进行妇幼卫生知识教育,增强女职工的自我保护能力。
一、根据党委办公室的职责范围,协助主任主持党委办公室的工作,受主任委托,代行主任职责。
二、负责办公室办文工作。协助主任初核或审核校内各单位代党委起草的文件,并按公文审核、签发程序把好办文关。
三、负责办公室的治安保卫、离退休人员、固定资产的管理工作。
四、会同校办有关领导,组织做好全校信息工作,办好信息刊物。
五、负责党办接待来宾的组织安排工作。
六、完成党委领导和办公室主任交办的其他工作。
2、随时掌握公司及各部门工作状态,协调、沟通各部门之间的关系;
6、全面负责管理人力资源、劳动合同、绩效考核、培训工作;
7、管理公文、行政档案、证章等重要资料;管理公共环境卫生、安全、秩序。制定、执行公司的办公设备及办公用品采购计划,安排人员管理和发放。
1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织技术人员和相关班组长、质检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(人员、材料、工艺、设备、仓库等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部门。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,分析出结果,吸取教训,总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性,协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
责任:
1、对单位各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理:参加行政领导会议,参与公司重大事项的调研工作,拟定调研报告,及时掌握公司主要工作的进展情况;制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;监督指导工作计划的落实;负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度,检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。
1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。
2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作。
3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。
4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。
5、完成上级交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
公司印章使用的审核权
对重大会议根据需要有现场指挥权
权限内的财务审批权,对通讯费用的审核权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
对印章的合理使用负责
对所组织会议的执行效果负责
考核指标:
部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理
部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率
办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况
重要任务完成情况
1.统筹管理公司行政、宣传、文秘及后勤工作
2.负责对团队状态进行诊断,知晓团队目前存在的问题,并给出解决方案。
3.负责团队建设,指导下属开展工作,并对其进行考核培养。
4.负责企业文化在部门内的宣导、落地,营造积极健康的团队氛围。
二、体系建设(制度、流程、规范)
1.负责建立并完善办公室工作的体系、制度、流程,使其规范高效运作。
2.负责对办公室体系运作情况进行监督和诊断,不断优化组织体系,提高办公室工作能力。
三、重要文稿起草与审核
1.根据领导安排,编制公司年度总结、安排及各类汇报材料、上报材料的撰写及调研。
2.根据市委、市政府的公文管理办法,审核公司各部门及子公司起草的重要文件。
四、业务参谋
在公司重大决策、重大事件上,为董事长和总经理提供有建设性的意见或建议,发挥参谋作用。
五、公共关系
1.负责与市政府及相关部门沟通联络,建立良好交流渠道。
2.负责统筹部署集团公司重要商务、公务接待工作。
六、重大活动组织
负责拟定重大活动方案。
七、其他工作
1.印章管理:根据公司印章管理办法,统一印制公司各类印章,并备案登记留档备查。
2.费用审核:编制公司行政办公费用预算,审核公司办公费用、车辆费用、宣传费用、招待费用。
3.工作督办:负责对领导安排的重点工作跟踪,及时发现推进过程中存在的问题,与实施主体商讨讲究解决办法。
最新临床科主任岗位职责 科室副主任岗位职责(精选七篇)
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