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新能源销售工作计划5篇篇一

xx年以来，在区委、区政府的正确领导下，xx区科技局积极推进各项工作。现将各项工作情况汇报如下：

(一)抓好发明创造工作。今年市下达给我区发明专利工作的任务是：申请量150件，有效发明专利拥有量为112件，为更好地推进该项工作，我们通过举办培训班和深入企业进行指导服务，取得较好的成效。今年1-9月份(10月份数据未出)，完成发明专利申请172件，占任务150件的，预计到10月份可完成190件，占年度任务的;有效发明专利拥有量102件，完成年度任务112件的，预计到10月份，可完成110件，占任务的。

(二)抓好企业培育。一是组织落实培育和申报高新技术企业。今年我区高新技术企业拥有量任务为10家，其中复审2家(华超电气公司、科穗环保公司)，新增2家。今年已组织西江机械公司、港丰农牧公司和科穗环保公司(复审)、石药控股、华超电气(复审)、新宇电气、广西农垦西江制糖、瑞安机械公司、东南计算机公司、新星科技公司、柳钢大菱共11家企业进行申报，其中有西江机械、港丰农牧、科穗环保(复审)、华超(复审)、西江制糖、新宇电气、石药控股7家企业通过认定，目前我区共有高新技术企业13家。二是积极培育科技型中小企业。今年已培育科穗环保公司、华超电气公司、群星电缆公司、美声电子科技公司、飞创节能设备公司、西江机械公司、节得乐公司、嘉特公司等8家企业，已超额完成培育5家的年任务。

(三)抓好科技成果转化工作。今年我区科技成果转化任务3项，已组织申报5项，其中：美声电子公司的一种基于机器视觉的聚合物软包锂电池底角检测装置项目和美蓝公司的智能摄像头项目已通过自治区科技厅专家评审;汇兴农业公司的一种用8孔水泥砖作为载体种植铁皮石斛的方法、贵三钜公司一种节油且耐用的活塞和西江机械公司的一种用于甘蔗中耕施肥的圆盘刮板式排肥机构项目，已将有关材料上报自治区科技厅评审。

(四)抓好科技交流与合作。一是抓好产学研合作，主要抓好产学研基地的建设，今年的任务是5个，已签约落实5个：贵糖集团与广西大学轻工与食品学院、美声电子公司与广西大学电气工程学院、科穗环境公司与广西大学资源环境与材料学院、港丰农牧公司与广西大学动物科学技术学院、广西荷港科技有限公司与广西大学土木建筑与工程学院签订了产学研合作协议，组织有关专家到企业开展指导服务工作，今年共申报了4个市校合作项目。二是做好科技展会与交流合作活动工作。11月，组织了我区企业奥柏尔公司的电子光学器件和光纪国际公司的生物质功能活性填料两个项目参加第二十届深圳高交会。在xx年两周两展活动期间，组织了上马科技和骊驹车业的两轮三轮电动车、科穗环保设备、贵三钜内燃机活塞等展品参展。并组织贫困村科技^v^到基地开展精准扶贫活动，在青少年校外活动中心举办优质科普资源开放活动，在荷城小学开展绿色校园科普活动，营造全民参与科普活动的良好氛围。

(五)抓好科技项目申报工作。动员组织有关企业积极申报广西科技项目，目前已申报自治区级科技重大专项2项、自治区级科技计划项目9项。此外，还组织生态工业园区和港丰农牧公司申报了电动车创新小镇和港丰农牧星创天地，其中港丰农牧公司已通过认定为市级和自治区级星创天地，中国-东盟新能源电动车创新小镇已被自治区科技厅认定为第二批创新小镇。现阶段正在组织港丰农牧申报农业科技园区。

(六)抓好科技创新平台建设。主要是做好博士工作站和工程技术研究中心建设。目前已落实嘉特电子、贵糖集团、荷港科技、港丰农牧、美声电子、贵三钜、柳钢大菱、广西华坤检测公司等8家企业的博士工作站申报培育工作和科穗、港丰、石药控股、飞能电机、美声电子等5家公司的工程技术研究中心申报培育工作。同时抓好孵化器的创新能力建设，今年上半年，已落实10万元用于提升星迈孵化器能力建设。

(七)抓好科技扶贫工作。按要求向我区35个贫困村派驻科技^v^16名，实行贫困村科技^v^全覆盖。通过加强对科技^v^的管理，依托贫困村科技^v^创业示范项目的实施，建立了示范基地建设3个、科技服务室3个，积极组织^v^开展科技种养示范服务活动，提供技术支持，发挥示范带动作用。今年以来，组织^v^到贫困村开展科技下乡活动11场次，发放种养技术资料5600多份，咨询人数350人，开展实用技术培训班24场次，培训1050人，入户面授交流等方式开展服务80多场次，直接服务贫困人数超过300人，努力帮助群众掌握科学种养技术，加快脱贫致富步伐。

(一)xx区科技局的人员和领导职数配备过少，特别是缺乏科技管理人才，构建科技项目人才缺乏，不适应新时期科技工作的需要。

(二)受资助政策的影响，企业和个人申请发明专利的积极性不高，申请量偏少，加上发明专利转出依然较严重，造成发明专利拥有量增长乏力，完成任务的压力依然很大。

(三)企业对科技项目的申报积极性不高。主要是近两年来企业申报的科技项目能成功获得立项的很少，导致企业申请科技计划项目的积极性不高，申报数量大幅较少。

(一)认真贯彻落实自治区发明专利双倍增战略，加强知识产权保护和运用，提升我区发明专利拥有量和发明专利受理量，积极完成上级下达xx年我区发明专利任务。

(二)加快科技成果转化，加强产学研合作，引导科研资源投入重点产业，加速科技成果在我区转化应用，强化科技对经济发展的支撑和引领作用。xx年完成科技成果转化3项以上。

(三)着力抓好企业培育工作。一是抓好高企的培育，为完成高企任务打好基础。xx年完成申报高新技术企业3家以上和新增高新技术企业2家的任务。二是抓好科技企业建设，把已获自治区科技型企业的8家企业培育好、建设好、出成效。

(四)着力抓好创新平台建设。围绕我新能源电动车、电子信息、生物制药、新型材料等产业特色，组织一批企业申报博士工作站和工程技术研究中心等科技平台，同时抓好孵化器平台建设。

(五)着力抓好科技项目申报工作。组织有关企业申报自治区、贵港市xx年科技计划项目(课题)，积极争取上级科研经费支持，推进共性关键技术研究。努力推进中国-东盟新能源电动车创新小镇建设，组织有关企业申报实施创新小镇科技项目。同时积极推进港丰瑶山鸡产业农业科技园区建设。

(六)着力抓好科技交流与合作。一是积极推进产学研合作，推进与有关高校签约的企业搞好产学研基地建设，进一步深化合作。二是组织参加深圳高交会等展会与科技交流活动。

(七)推进科技扶贫工作。继续实施贫困村科技^v^基地项目建设，加强^v^管理服务和考核工作，发挥科技作用，推进贫困村产业发展。

(八)做好科普工作和科技招商工作，为推进经济社会发明发挥科技作用。

新能源销售工作计划5篇篇二

总体规模处于全国领先水平。截至2020年底，北京市累计建成换电站159座，充电桩23万个，其中私人自用充电桩万个，社会公用充电桩万个，单位内部充电桩万个，业务专用充电桩万个；覆盖社会停车场、单位大院、居民社区，以及邮政、公交、出租、环卫等全部领域，在全国处于领先水平。

各领域发展水平不断提升。在全市私人小微客车固定车位配建比为30%左右的情况下，私人自用桩随车配建比达60%左右，随着私人自用桩建设保障的增强，具有固定车位的车主购买新能源汽车意愿大大增强。单位内部充电桩成为私人自用桩的有效补充，满足10万辆以上新能源汽车的基本充电需求，利用工作地充电充分解决了居住区充电桩建设难的问题。社会公用充电桩充电效率持续提升，快充桩占比由2015年底的33%提升至2020年底的65%，推动实现冬奥区域场馆充电桩全覆盖、高速公路服务区等场所快充桩全覆盖。业务专用桩方面，公交、环卫、物流、出租等领域通过遴选挖掘自有场站空间资源，累计建成专用充电站654处、出租车换电站143处，合作建设、租赁使用等方式得到广泛推广应用，基本满足公共服务领域车辆的运营需求。

2.产业格局初步形成。

3.政策体系保障有力。

建立全方位的政策体系。^v^十三五^v^时期，北京市相继出台政策文件20余份，基本形成覆盖规划、建设、运营和安全管理的全方位政策服务体系，政策覆盖度全国排名领先，政策协同效应逐步显现。

在全国实现^v^三个率先^v^。一是在全国率先针对单位内部充电设施建设给予资金支持并鼓励对外开放，充分发挥单位内部充电便利和公共服务兼顾的集成优势。二是在全国率先实施并持续优化以综合运营情况为主要考评指标的运营补助政策，引导企业积极提升运营管理能力，提升服务效率和服务水平，设施故障率持续下降。三是结合中国充电联盟标识(检测、认证)评定等行业自律要求，在全国率先发布充换电设施安全生产管理办法，指导充换电设施企业建立健全安全生产管理体系，逐年制定安全检查方案，并委托第三方开展专项安全检查，筑牢安全基石。

形成适配首都特色的地方标准体系。发布《电动汽车充电基础设施规划设计标准》(db11/t1455-2017)，对充电基础设施的规划布局、建设选址、配建指标、场地设计、设施设计、电气设计、能源利用和信息系统作出明确要求，统一充电设施的规划设计和建设标准。组织修订《电动汽车充电站运营管理规范》(db11/t880-2020)，为电动汽车充电站的运营服务、运营安全与保障要求、油车占用处置、人员管理、投诉评价改进等方面提供了切实可行的依据。通过发布多项地方标准规范，促进新能源汽车充换电站运营维护规范化、标准化，形成了引领全国、适配首都的特色地方标准体系。

4.关键技术取得突破。

充换电效率大幅提升。出租车换电站实现分钟急速换电，单站服务能力达到600辆次/日。未来科学城建成国内首座单枪输出最大功率达360千瓦的公共充电站，实现充电5分钟，行驶200公里。

光储充一体化技术取得一定进展。京能电力海淀区大运村光储充一体化充电站建成投运，实现立体停车+屋顶分布式光伏+锂电储能+大型充电站的新型能源补给模式。普天新能源、智充科技等充电桩企业探索视频充电一体桩建设。

新能源销售工作计划5篇篇三

根据财政部等4部委《关于继续开展新能源汽车推广应用工作的.通知》（财建〔2013〕551号）和《吉林省人民政府关于支持新能源汽车产业发展的若干政策意见》（吉政发〔2011〕16号）精神，结合我市实际，为切实做好新能源汽车示范推广应用工作，制定本方案。

根据国家新能源汽车示范推广工作要求，我市计划推广新能源汽车5000辆。其中，第一批次推广1600辆，主要包括：乘用车843辆、客车554辆、专用车203辆（一汽轿车现有30台电动轿车在厂内作为公务用车使用）。同时，建设满足1600辆新能源汽车充电的充电站、充电桩群。

（一）组织新能源汽车整车及零部件生产，加快推进技术研发攻关，不断提高产品性能，促进对外合作和产业联盟，培育新能源汽车产业的规模优势、布局优势。（牵头部门：市工信局，配合部门：市科技局、市财政局、市发改委）。

（二）制定新能源汽车推广应用实施方案，做好推广目标的分解和落实。（牵头部门：市交通局，配合部门：市工信局、市财政局、市科技局、市发改委、市国土局、市建委、市规划局、市房地局、市公用局、市园林局、市市容环卫局、市公安局、市工商局、南关区政府、经开区管委会、高新区管委会、净月区管委会、汽开区管委会、长春供电公司）。

（三）组织和推进新能源汽车研发和技术攻关，设立科研专项，引入股权投资和风险投资等方式，在重大科研专项的产业方面，加大扶持力度。（牵头部门：市科技局，配合部门：市工信局、市财政局）。

（四）市科技局、市财政局每季度将市交通局审核通过并经市工信局备案的生产、销售企业提供的实际销售数据及相关购买、注册登记等资料进行确认和审核，上报上级科技、财政部门。（牵头部门：市科技局、市财政局，配合部门：市交通局、相关企业）。

（五）研究制定在我市商业、住宅等建设项目中充电基础设施配建规定。（牵头部门：市规划局，配合部门：市建委、市国土局、市房地局、市公用局、长春供电公司）。

（八）负责审核新能源汽车生产、销售企业申请国家和地方补贴资金的数据资料；负责申请、拨付、监管国家和省、市新能源汽车补贴资金，并制定新能源汽车推广应用财政补贴方案，组织落实国家和地方新能源汽车补贴政策。（牵头部门：市财政局，配合部门：市科技局、市交通局、相关企业）。

（九）建立新能源汽车车辆落籍绿色通道，方便生产、销售企业，以及用户办理登记、注册业务。制定新能源汽车通行优惠政策，支持新能源汽车上线运行。新能源汽车上路行驶不受尾号限行限制。同时，在新能源车辆交付过程中开通绿色通道。（牵头部门：市公安局）。

相关部门和单位按照职责分工，根据实际情况，创造性地开展工作，根据时间节点，分解工作任务。领导小组办公室对各有关部门、单位工作任务的完成情况进行收集并通报。

（一）政府采购新能源汽车资金拨付。

市政府各有关部门、执法单位，以及公交、环卫等公共领域的购车资金由市级财政全额承担，区级机关购车资金除去国家和省、市补贴外，其余由区级财政自行承担。其中应由市级财政拨付购车资金的，由市财政局负责拨付给新能源汽车生产企业（销售机构）；应由区级财政拨付购车资金的，由区财政局负责拨付给新能源汽车生产企业。

对于企业和个人购买纯电动乘用车、插电式混合动力乘用车（含增程式）除去国家和省、市补贴外，其余购车资金由企业和个人自行承担。

（二）新能源汽车采购流程新能源汽车生产企业（销售机构）与用户签订购车合同，并附带经过双方签字确认的技术协议。

新能源汽车生产企业（销售机构）按照合同约定的技术协议、交货期等条款组织生产。

根据车辆完成情况，新能源汽车生产企业与用户协商，按批次向用户交付车辆，用户应及时配合新能源汽车生产企业办理与车辆交付相关的业务。

用户提车后于1个月内，向新能源汽车生产企业（销售机构）提供用于申请国家及地方补贴资金的相关资料。

按照财政部等4部委有关规定，生产或销售企业按销售价格扣减补贴后的金额售车，消费者按国家和地方补贴后的价格购买新能源汽车。新能源汽车生产或销售企业每季度末向市财政局、市科技局申请国家和地方补贴资金，并按规定提供相关资料。

销售给单位的应提供：法定代表人身份证明、组织机构代码证、营业执照、车辆买卖合同、车辆销售发票、购置税完税凭证、交强险保单、机动车登记证和行驶证。销售给个人的应提供：个人身份证明、车辆买卖合同、车辆销售发票、购置税完税凭证、交强险保单、机动车登记证和行驶证。

以上资料经市交通局审核后，由市工信局备案并提供给市科技局、市财政局审核后，由市科技局、市财政局按季度呈报上级科技、财政部门。

（一）组织领导。

成立长春市新能源汽车产业发展工作领导小组，市长姜治莹任组长，常务副市长肖万民，副市长孙亚明、白绪贵任副组长。成员单位由市工信局、市科技局、市财政局、市交通局、市发改委、市建委、市规划局、市公安局、市国土局、市房地局、市公用局、市园林局、市市容环卫局、长春供电公司组成。领导小组第一办公室设在市工信局，负责统筹协调，推进产业链形成；第二办公室设在市交通局，负责制定新能源汽车推广应用实施方案，做好推广目标的分解和落实。

（二）政策保障。

1.政府涉及新能源汽车推广职能的部门建立绿色通道，为新能源汽车生产企业（销售机构）及用户提供快捷的服务。

2.加大更新车辆中新能源汽车推广力度。在车辆更新过程中，凡属地方财政支出的，新能源汽车比例不低于30%。

3.鼓励出租车行业使用新能源汽车。

4.鼓励社会资本成立新能源汽车租赁公司。

5.积极落实国家和省对采购新能源汽车的补助政策，在此基础上，对采购纯电动乘用车、插电式混合动力乘用车（含增程式）、纯电动客车、插电式混合动力客车（含增程式）按照国家购车补助政策，省、市两级政府按照1：1比例进行配套补贴，配套资金中省、市财政各占50%。

6.供电部门和相关企业应组建专业的充电设施建设运营公司。对充电设施建设运营公司投资建设符合扶持条件的充电设施，地方财政给予资金支持；同时积极争取国家和省级财政支持，对新能源公交车实施财政补助。

新能源销售工作计划5篇篇四

2、每月初拟定《月销售计划表》;。

根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

新能源销售工作计划5篇篇五

商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。

商业计划书通过介绍公司业务、财务状况、市场分析、管理团队、发展规划等方面的内容，让阅读者了解公司的现实与未来，以及公司如何实现梦想。

商业计划书的战略意义：

1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。先有战略方向，然后再有商业计划书。把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。

2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。

为什么需要商业计划书：

创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。

3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。

4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。

5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。

6)商业计划书中也会介绍创业者自己和公司的管理团队，你们的背景情况，创业的原因等。

好的商业计划书要有哪些内容。

1)执行摘要，通常两页纸，6-8个段落。

2)愿景、使命及公司简介。

3)管理团队包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功。

4)产品及服务：解决了什么问题?有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开发?

5)商业模式：如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。

二换位思考，以投资人的思路看计划书。

投资人在分析：“为什么写，为谁去写”过程中，能够迅速判断出值得阅读的商业计划书。

新能源销售工作计划5篇篇六

人生就像是一个闪闪发光的舞台，想在舞台上秀出自己就必须得先付出汗水跟努力才有收获;每登上一个台阶就意味着你离成功的脚步已越来越近，指引着你走向那发亮的舞台。在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一种利器。对企业而言，如何体现“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。我现在是一名大一新生，我学习的`专业是学前教育。我立志于幼儿教育，并笃信自己有对这个职业高度的热爱和热情，我会将我的能力在幼教事业上尽情展现。我知道，在求职的路上会有鲜花暖日，但也会有荆棘风雨，我要时刻做好面对机遇、挫折、挑战的准备，也需要有一定的目标和方向，那就十分有必要做好我的职业规划，找准职业生涯的道路，为日后能够逐步走向成功找到准确的方向、做足充分准备。

(一)个人性格分析。

个人性格：我性格活泼开朗，但我并不缺乏稳重。平时态度积极、认真，有责任心，考虑问题比较周全。但是有时做事比较犹豫，情绪化。这都是我要改正的。

(二)职业性格分析。

职业性格：我在班级担任过一些职务，在组织和动手等能力上有过培养，在工作中认真负责、有创新思想，并有一定工作方法和能力，我相信我在从事幼教职业中保持我的优点，改正不足，发展我应有的水平，并不断学习新的知识，探索新的事物，跟上时代的脚步。

(三)我的优点。

1、责任心强，有爱心、耐心;。

2、态度积极认真，工作努力负责;。

3、学习成绩好，有一定的学习方法，乐于学习;。

4、思维活跃、精力充沛，积极上进乐于思考和行动，并有创新的能力;。

5、在文学、唱歌、画画等方面有一定的特长。

6、身为学生会成员能以身作则，管好自己;。

7、为人自信、正直、想法多。

(四)我的缺点。

1、考虑问题不够全面，做事不够果断;。

2、有时比较任性;。

3、个性较强，固执;。

4、缺乏时间观念，做事易拖拉。

(五)家庭环境分析。

当关心和爱护，但不过多的过问我的学习和活动情况。我的哥哥对我要求严格，从哥哥那里我学会了每个人都要严格要求自己，母亲给我的影响较大，我学会了诚恳待人，诚信做事，敢于追求为，热爱生活。

(六)社会环境分析。

现在社会对幼儿教师这一职业的需要是很大的，大量幼儿园的兴办，还有一些办园较早的幼儿园也开始办分园，这样幼儿园对幼儿教师的需求大大增加，同时给我们很多选择的机会。现在幼儿园对幼儿的教育要求提高了，专业化的院校毕业的学生更受用人单位青睐，但院校的学生毕业率高，所以对工作的竞争也是很激烈。

(七)职业环境。

幼儿园的环境很单纯，和社会无太多关系，无危险、无职业病危险，环境状况舒适，在园内无勾心斗角的现象，无权力的争夺，而且富有童趣，职业从各个角度来看都还算轻松，但责任重大，孩子是我们服务的主要对象，对幼儿的教育是全面的，那就要求我们首先要全面发展，对这个职业要有爱心，本职业的就业前景还是十分可观的。

(八)自我认知小结。

1、“我是谁?”

我是一个做事认真负责，以别人之乐为乐的人。

2、“我喜欢什么?”

我喜欢从事有挑战和充分发挥个人能力的工作。

3、“我能够做什么?”

我能够发挥我的特长，从事学前教育。

4、“我看重什么?”

我看重是否能尽力挖掘自己的潜力，施展自己的本领，有创新的工作。

优势：

(一)我的优势。

1、各科成绩都较好，比较全面，并在艺体、文学等方面有特长，兴趣广泛;。

2、做事特别认真、踏实，态度积极，责任心强;。

4、多次在校活动中及评优中获得荣誉证书;。

5、多次实习，拥有丰富经历。

(二)优势的使用。

1、知识掌握较为全面，并有一定特长，很受用人单位欢迎;。

2、做事的态度能受到大家的信任;。

3、组织管理能力对于幼儿园十分重要;。

4、大量证书在面试及申请工作时能够突出，很占优势;。

5、丰富的经验能很快适应工作及环境。

劣势：

(三)我的弱势。

1、有时比较固执，情绪化;。

2、考虑事情不够周全;。

3、考虑事情不够周全;。

(四)弱势的弥补。

1、多听听别人的意见，稳定自己的情绪;。

2、遇事要从多方面、多角度考虑;。

3、多找找自身过失，改正不足。

机会：

(五)机遇。

1、毕业前的各种招聘活动;。

2、进修拿本科学历;。

3、实习给老师和园长留下较好的印象。

(六)机遇的把握。

1、我会慎重考虑是否要靠关系，这所园对我的发展有帮助吗?

2、利用自己的优点和特长，充分展示自己，参加一些好单位的招聘;。

3、参加多种考级，提高自己的学历和知识;。

4、认真考虑所实习单位是否值得留。

制约点：

(七)我面临的威胁。

1、幼儿园薪酬不够高;。

2、学历不够高，大学毕业后，我能获得专科毕业文聘;。

3、英语水平较差，影响国际交流。

(八)威胁的排除。

1、多学习，参加高校的高考，进修本科;。

2、将心态平和，以学习及积累经验为重;。

3、从现在开始就开始好好学习英文，多和别人用英文交流。

(一)外部环境分析。

1、家庭环境分析：

家庭期望：希望成为一名公务员。

家庭影响：从小父母的为人影响了我，他们教会我做人做事都勇于敢于挑战自我，脚踏实地，一步一个脚印，用拼搏赢得掌声。

2、学校环境分析：

(1)我校以往就业情况分析。

在同等院校中就业率居中等，但今年学校各专业的毕业生就业情况在稳步前进。但专业之间的就业率差距大，部分专业毕业生就业的单位质量不高。

(2)我的专业就业情况分析。

(3)社会环境分析。

目前就业形势较好，且在今后若干年将会持续发展。

(二)目标地域分析。

1、我的就业目的地分析。

2、目标职业分析：

(1)目标职业名称：幼师或幼儿教育者。

(2)岗位说明：从事幼儿的教育事业。

(3)工作内容：保育相结合的教学。

(4)工作场所：教室。

(5)危险性：无危险，无职业危险。

3、职业胜任测评。

(1)我的优势及使用优势：

优势：自学能力较强、有上进心，在大一了解本专业知识，为大二学习打下坚实的基础;敢于挑战自我，积极参加校园活动。

优势的使用：申请专业类工作时，占优势;对专业知识了解更为突出，在面试中占有先机，更善于重视教学的合作与帮助;有一定的实习经验，能更好地适应工作。

(2)我的弱势及其弥补：

弱势：专业成绩有待提高。

弥补：多努力学习专业知识。

(3)我的机遇及其利用：

机会：学前教育前景好;学校有现场招聘会;有机会参加各种等级考试。

(4)我面临的威胁及其排除。

威胁：幼儿园对艺术科较重视，艺术底蕴好的人较多。

排除：提高自我的综合能力，全面发展;去实习时，虚心向专业人、老师学习。

(三)职业认知小结：

新能源销售工作计划5篇篇七

a公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。

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二、市场分析。

(一)品牌定位。

争做电动车行业的领导品牌。

(二)目标市场。

(三)市场前景。

二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。

新能源销售工作计划5篇篇八

工作计划是指在提前一定时间安排和计划工作时，在工作中制定工作计划。事实上，有许多不同类型的工作计划，它们不仅分为时间长度，而且范围也不同。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！

随着xx区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。20xx销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。

着眼公司当前，兼顾未来发展。20xx年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。

至20xx年12月31日，xx区销售任务5600万元，销售目标7000万元。

1、年初拟定《年度销售总体计划》;。

2、年终拟定《年度销售总结》;。

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;。

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;。

根据20xx年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。

1、技术交流：

(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;。

(2)参加相关的行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;。

2、客户回访：

目前，在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，在技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。

(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我07年工作重点。

3、网络检索：

充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调：

目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩!

20xx将继续严格遵守这样的工作思路：在公司领导的带领下，参与公司战略性持续改进活动，及时准确做好销售部的日常工作，对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，继续开发新客户和新产品，配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

在20xx工作中，预计主要完成工作内容如下：

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。

2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。

3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。

7、向国外客户催要应付款项，包括在webedi生成asn和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。

2020年，将继续严格遵守这样的工作思路：在公司领导的带领下，参与公司战略性持续改进活动，及时准确做好销售部的日常工作，对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，继续开发新客户和新产品，配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

在2020年的工作中，预计主要完成工作内容如下：

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。

2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。

3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。

7、向国外客户催要应付款项，包括在webedi生成asn和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。

8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。

9、随时完成上级领导交给的临时任务等。

10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

11、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。

12、本部门员工将一如既往的团结协作，协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题，积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

在公司各个部门的积极配合下，预计在20年要达成发货量以上，销售额万美元以上的目标。

在2020年的工作中，本部门保证按时完成各项工作任务，本着“公司荣我荣”的精神，提高客户满意度，为公司多寻求利润，为公司的长期发展多做贡献，为把公司尽快建设成为一流的国际化精铸企业不断努力。

首先，感谢公司领导对我的信任，让我有这次机会展现自己。

正视现有市场，我创业激情高涨，信息倍增，与此同时，又感责任重大。在接下来的销售工作中，我会更加主动进取，用心努力的去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩，会争取做到最好。

我对今后的工作计划写于书面并铭记心中，如下：

带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。

1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡。

2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。

3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

4、销售人员的日常工作：

对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查，对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户赞誉度。

1、对市场部发出来的市场活动进行协调，如外出拍照片等.

2、在销售人员不值班的情况下，可以沟通市场部进行外出市场开拓，由市场部定点，出外发单片。

每天对于销售人员的交车，资料交接，开票，做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报，重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型，颜色进行建议。

由于现阶段的合并，销售员对于业务知识明显匮乏，直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重，除公司计划培训项目外，暂时采用两两互助形式，对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话，尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。

当然，所有的计划在此都是纸上谈兵，俗话说，实践是检验真理的唯一标准，在今后的工作中，我定当努力将这些计划付诸于实践中，带领团队一起，在最优情况下完成领导下达的任务。

新能源销售工作计划5篇篇九

坚持市场化规模化。充分发挥市场的资源配置功能，建立完善的支持政策体系，引导行业规模化发展，形成标准规范、便捷高效的服务体系，满足多样化、差异化的服务需求。

推动融合发展模式。加强市区两级联动，充分调动房产开发、物业服务、场地租赁、停车管理、车辆生产、产品制造、设施运营、平台建设、电力供给、投资管理等多方资源，促进融合发展，提供多元服务。

坚守安全保障底线。加强产品制造、安装、运营环节监督管理，推动设施检定、认证、验收工作，开展安全检查与隐患排查，发挥平台安全预警作用，强化考核评价，督促责任落实。

加强全生命周期管理。从充换电设施的生产销售、规划建设、运营服务、维护管理、报废退出等全环节发力，规范各环节的工作要求，强化充换电设施运行维护、更新换代、系统升级等工作，实现充换电设施的全生命周期闭环管理。

完善行业管理机制。完善居住地+办公地充电为主，社会公用充换电为辅的发展模式。建立充换电设施准入、更新、退出机制，完善充换电设施补助办法和细则，以提升管理服务水平、解决舆情热点问题为抓手，发挥鼓励先进、淘汰落后的政策激励作用。

聚焦民生热点难点问题。坚持围绕居住区充电桩建设难、管理难等热点难点问题，建立健全居住区充电桩建设与管理制度，明确充电桩建设管理过程中相关利益方的权责利，探索建立新模式示范样板。

(三)发展目标。

到2025年，基本建成与200万辆新能源汽车发展相匹配、充换电设施高效有序利用、跨部门一体化协同、行业实现数智化升级的充换电设施体系，具体体现在以下^v^三个一^v^：

新能源销售工作计划5篇篇十

项目要点。

项目背景。

项目核心技术。

项目内容与特点。

体系架构。

技术或资源特点。

商业经营模式特点。

客户基础。

市场机遇。

项目投资价值。

发展使命。

成功关键。

盈利目标。

会展项目公司介绍。

发起人介绍。

项目公司与关联公司。

公司组织结构。

[历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)。

公司地理位置。

公司发展战略。

公司内部控制管理。

会展项目(产品与服务)介绍。

项目内容与目标。

项目开发思路。

项目核心技术及特点(创新与差异化)。

项目开发(条件)资源状况。

项目地理位置与背景。

项目设备与设施。

项目技术与特点。

项目建设基本方案与内容。

经营模式与盈利模式。

项目进展。

会展市场分析。

行业市场分析。

行业准入与政策环境分析。

市场容量分析。

供需现状与预测。

目标市场分析。

销售渠道分析。

竞争对手分析。

会展项目swot综合分析。

优势分析。

弱势分析。

机会分析。

威胁分析。

swot综合分析。

会展项目发展战略与实施计划。

执行战略。

竞争策略。

市场营销策略。

目标市场定位。

定价策略。

渠道策略。

宣传促销策略。

整合传播策略与措施。

新能源销售工作计划5篇篇十一

过去的××年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高，汽车销售部工作计划。为了让今年的销售工作在创佳绩，现将销售部20xx年下半年工作计划安排如下。

(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。xx年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。xx年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道：

新能源销售工作计划5篇篇十二

2020年，将继续严格遵守这样的工作思路：在公司领导的带领下，参与公司战略性持续改进活动，及时准确做好销售部的日常工作，对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，继续开发新客户和新产品，配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

在2020年的工作中，预计主要完成工作内容如下：

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。

2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。

3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。

7、向国外客户催要应付款项，包括在webedi生成asn和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。

8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。

9、随时完成上级领导交给的临时任务等。

10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

11、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。

12、本部门员工将一如既往的团结协作，协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题，积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

在公司各个部门的积极配合下，预计在20年要达成发货量以上，销售额万美元以上的目标。

在2020年的工作中，本部门保证按时完成各项工作任务，本着“公司荣我荣”的精神，提高客户满意度，为公司多寻求利润，为公司的长期发展多做贡献，为把公司尽快建设成为一流的国际化精铸企业不断努力。

新能源销售工作计划5篇篇十三

商业机会………………………………………………………………………1。

财务预测………………………………………………………………………1。

资金需求………………………………………………………………………2。

风险及对策……………………………………………………………………2。

第二章项目介绍……………………………………………………………………3。

项目名称………………………………………………………………………3。

项目背景………………………………………………………………………3。

市场契机………………………………………………………………………3。

项目内容………………………………………………………………………4。

项目特点………………………………………………………………………6。

商业模式………………………………………………………………………9。

第三章市场与竞争分析…………………………………………………………11。

市场分析………………………………………………………………………11。

竞争分析………………………………………………………………………15。

第四章实施计划与赢利预测……………………………………………………19。

实施计划………………………………………………………………………19。

赢利预测………………………………………………………………………21。

赢利预测说明…………………………………………………………………22。

财务编制说明…………………………………………………………………22。

第五章融资与退出…………………………………………………………………24。

投资建议………………………………………………………………………24。

资本结构……………………………………………………………………24。

公司管理层条件………………………………………………………………24。

资金用途………………………………………………………………………24。

投资者投资后的股本结构……………………………………………………25。

投资者介入公司业务程度……………………………………………………25。

投资者退出方式………………………………………………………………25。

第六章经营与管理………………………………………………………………26。

发展战略………………………………………………………………………26。

组织结构和管理模式…………………………………………………………26。

人力资源规划…………………………………………………………………28。

管理控制………………………………………………………………………28。

第七章市场营销…………………………………………………………………30。

目标市场………………………………………………………………………30。

宣传策略………………………………………………………………………30。

营销模式………………………………………………………………………30。

推广方式………………………………………………………………………31。

第八章风险及对策…………………………………………………………………34。

不确定风险及对策……………………………………………………………34。

行业风险及对策………………………………………………………………34。

市场风险及对策………………………………………………………………35。

财务风险及对策………………………………………………………………35。

第九章创业者简历…………………………………………………………………36。

1、谷粒平台结构、用户操作简图………………………………………………38。

2、客户端软件设计简图……………………………………………………………39。

第一章执行概要。

项目概况。

新能源销售工作计划5篇篇十四

1、教师读书活动的.力度与方法要加强，图书的种类需增加。

2、教师保育工作细节与保育工作质量需进一步提高。

3、教师爱岗敬业方面的培训形式要进一步丰富。

4、保育员、教师、幼儿保健知识要加强，实际操作的检查与评价。

5、保育员观察了解幼儿的能力与配教工作力度要进一步提高。

6、幼儿小肌肉发展要进一步培养。

7、幼儿规则意识的能力要进一步养成。

8、幼儿卫生保健方面的知识需进一步融入幼儿一日生活的的各环节，引导幼儿内化成自身的行为。

1、开展保教人员爱岗敬业的培训，加强保教人员职业丰富感。

2、按照省级示范性幼儿园的要求进一步做好区、市教研辐射与“四个中心”的工作。

3、从不同侧面对做好保教人员的专业技能的培训工作。

4、继续开展国家十一五重点课题《幼儿良好规则意识养成教育与心理健康相融合的研究》、《幼儿园本教研制度建设的研究》的各项研究与实施工作。

5、加强保教人员卫生保健知识，用之于一日活动的学习与检查力度。

6、引导保教人员加强幼儿小肌肉发展的培养。

7、继续组织开展多媒体备课与多媒体教学工作。

8、进一步加强幼儿园“体育特色”的各项工作，促进幼儿大肌肉的发展。

9、做好科研文章的选评工作。

1、提高保教队伍的素质。

（1）教师以教书育人为本，作为幼儿教师更应注重自身的人格修养，只有这样，才能影响带动幼儿向着健康的人格方向发展，引导教师政治上要求进步、业务上不断进取，争取成为德才兼备的人才。

（2）在新的教育思想指导下，树立新的教育观、儿童观，立足于幼儿的角度，围绕教育、科研目标设计教育活动和与幼儿一起创设儿童环境。注重幼儿心理环境的创设，使他们在幼儿园就象在家里一样温馨，学习应用心理学的教育方式方法，引导幼儿心理健康发展。

（3）选送青年教师参加区幼教系统的学习，使他们有更多的锻炼机会，激发他们工作中的积极性、创造性和主动性，提倡、鼓励、支持教师的创造精神和创新意识。

新能源销售工作计划5篇篇十五

加快研究制定居住区电动汽车充电设施建设和管理的意见，明确各利益相关方的权利和责任，优化居住区充电设施建设流程。对于新建小区，落实房地产开发企业主体责任，严格按照规划和设计要求配建停车位充电设施或预留建设安装条件，预留安装条件时需将管线和桥架等供电设施建设到车位，以满足直接装表接电需要。对于存量小区具备条件的固定车位，按照^v^应装尽装^v^的原则加快弥补基础设施建设短板。对于老旧小区，将补建停车位及充电桩纳入老旧小区综合整治完善类项目。开展统建统服模式试点，鼓励有资质的企业通过市场化合作方式进行建设运营。鼓励在小区公共区域及周边场所，按照一定比例配建直流快充公用充电桩，给予补助支持。鼓励私人桩共享模式，鼓励具备有序充电控制功能的智能充电桩建设。对于供需矛盾尖锐、潮汐特性明显区域，鼓励推广移动充电车等充电方式解决充电难问题。

2.加强单位内部充电设施建设管理。

鼓励具备条件的政府机关、公共机构及企事业单位，结合实际需求，利用单位内部停车场资源，配建快慢结合的充电设施，给予建设补助。推动相关单位向所在区域供电公司申请安装节能减排核减电表，实现独立计量，在满足单位内部公用充电设施用电量单独计量的条件下，统计用电量时扣除非公务用车用电量，促进能效提升。鼓励充电桩运营企业按照市场化原则设置充电服务费，鼓励单位内部充电设施错时开放共享。

3.加强重点区域社会公用充电设施建设。

4.加强京津冀充换电设施一体化建设。

5.促进重点领域专用充电设施发展。

6.推动换电站建设，鼓励车电分离模式发展。