最新执法工作发言材料 执法工作汇报材料(四篇)
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执法工作发言材料执法工作汇报材料篇一
按照市“四民”活动的整体部署和安排,从8月7日开始,活动已转入巩固提高阶段。为认真总结局系统前一阶段活动开展情况,深入扎实开展好第三阶段活动,加大活动成果转化力度,确保局“四民”活动取得实效,全面完成市委市政府交办的各项任务,下面,根据各单位汇报和局几次检查情况,就前一阶段活动开展情况做一简要回顾,就如何做好巩固提高阶段工作,提几点意见。
一、强化领导严密组织活动取得阶段性成果
为贯彻落实市委、市政府《关于开展“察民情、解民忧、顺民心、保民安”活动的意见》,自“四民”活动开展以来,局系统各单位紧密结合各自工作实际,领导重视、重点突出、措施有力、方法得当、效果初显,整个活动有条不紊地开展。特别是在整改问题阶段,局党组和各单位大力解决查摆出来的突出问题,分期抓重点、全方位覆盖、上督下促、注重效果。活动主要有以下几个方面的特点。
(一)加强组织领导,严密组织实施全市“四民”活动开展以来,局系统各单位迅速传达贯彻会议精神,进一步统一思想,提高认识,能够把开展“四民”活动作为当前和今后一个时期的一项重点工作,摆上重要位置,切实抓紧抓好,做到了组织到位,措施到位,工作到位。局及时成立了活动领导小组和专项工作组,进一步明确工作思路和工作流程,落实办公场所,迅速开展工作。局属各单位也相继成立了组织领导机构。各单位主要负责同志亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级、一级对一级负责,层层建立责任制,确保“四民”活动的落实。活动中,局领导小组和各单位定期召开领导小组会议,及时了解和掌握活动的进展情况,研究解决活动中存在的问题。各专项工作组和各单位在履行各自职责的同时,强化协调,注重配合,形成了推进活动的强大合力。
(二)结合工作实际,制定切实可行的工作方案在前一阶段工作中,局活动领导小组和各单位根据市委、市政府《意见》的要求,在认真学习领会李书记动员讲话精神、深入调查研究、摸清实情的基础上,结合各自工作实际,抓住活动的关键环节和重点任务,及时制定了详细方案,层层分解任务,把目标任务细化到时间段,分解到具体人,在工作质量、完成时限和阶段性目标等方面提出具体要求,使方案更富针对性,更具操作性,做到既贯彻市委、市政府的部署要求,又体现各单位的特色。特别是在第二阶段,我局及时制定了《市城管局“四民”活动解决问题阶段工作实施意见》,整改方案的制定充分考虑问题的轻重缓急和难易程度,真正把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改阶段工作的重点。根据反复疏理,我局确定了42个方面的问题。同时,对市政府交办我局的5件事实,落实具体整改工作责任制,整改方案的每一具体项目都有解决措施、整改时限、落实到责任单位、科室和责任人,做到每条整改意见都有承办部门,有明确的时间要求。活动中,各单位建立了通报制度,切实做好信息报送工作,及时反馈信息,对每个单位、每个部门工作都能如实反映,定期通报。
执法工作发言材料执法工作汇报材料篇二
一、基本情况
太原市杏花岭消防大队共有消防监督执法人员10名,共有工程师2人,助理工程师3人,所有监督执法人员均通过岗位资格考试,具备执法二级资格。合同制文职人员中,设有业务接待员2名、宣传员2名,档案员1名、文秘员3名,联络员1名。
截止8月12日,大队完成消防设施配套费602万,占全年任务86%,共检查各类场所739家,查处火灾隐患902处,罚款80.2万元,行政拘留34人,责令“三停”单位21家,临时查封2处。共办理行政案件117件,结案117件,至今在执法过程中未发生一起行政复议、行政诉讼和行政赔偿案件,火灾事故调查率达到了100%,在火灾事故调查中也未发生过一起申请重新认定事件。
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二、火灾形势
一月份至今,我区共发生火灾163起,死亡0人,受伤 0 人,直接财产损失801444元,过火面积1049.5平方米,受灾户数1户,无重特大火灾事故发生。
其中电气线路火灾50起,占总数的30.67%,遗留火种引发67起,占总数的41.10%,生活用活不慎25起,占总数的15.33%,其它7起,占总数的4.29%。
与去年同期相比,火灾起数上升40.52%,死亡人数下降100%,伤人数与去年持平,直接经济损失上升273.89 %。
单位相关人员对消防法律、法规和规章等有关内容进行培训学习,并先后以政府名义印制2000册新《消防法》、《山西省条例》和《太原市消防条例》宣传手册、向全区12个街乡、40个农村和107个社区以及198家消防安全重点单位进行了发放,此外,大队还利用建筑外墙led电子显示屏和手机短信广泛在各党政机关、企事业单位和居民社区中进行宣传,有效的普及了消防法律知识。
今年以来,大队共组织业务理论学习32次,共深入公安派出所进行消防业务培训12次,共培训派出所干警80余人,共向社会单位3000余人进行了消防法律的普及,从而为更好的开展各项消防执法工作创造了一个良好的法制环境。
四、警务公开,阳光作业,努力提升服务水平。
为提高办事效率方便群众办事,大队主要采取了以下措施:
(一)窗口接待,集中受理。为了方便群众办事,大队积极争取,多方协调,将业务接待窗口分别设在了分局一楼的办事大厅内和五楼办公区内,从地理位臵和接待方式上方便人民群众的咨询和办事。
容在接待所口的醒目位臵进行了警务公开,从而使行政内容公开化、透明化,也使办事人员对办事内容一目了然,有据可查,从办事环节上方便了群众。
(三)公开承诺,提高效能。为切实做好行政许可执 法工作,大队简化办事程序,缩短办结时间,自觉接受监督,并向社会公开行政许可八项承诺,严格落实执行,有效的提高了工作效率。
五、全面排查,专项整治,全力消除火灾隐患,打击消防违法行为。
今年以来,大队先后开展了建筑工地外保温材料专项治理、自动消防设施专项治理、“城中村”仓库专项治理、校园安全专项治理和中博会消防安全大检查。通过检查,大队排查在建工地66幢、排查设有消防设施单位109个、排查学校37个,排查中博会使用场所35个,指导公安派出所排查“城中村”仓库26个。
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执法工作发言材料执法工作汇报材料篇三
2017年,我所全体执法人员在上级主管部门的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以“转变作风、狠抓落实”活动为契机,以“八个坚持、八个反对”为工作原则,认真落实行政执法责任制。今年以来,未发生任何违纪、违规、违法的事件,保持了单位安定团结的良好局面。
一、健全网络,全面落实行政执法责任制
一是组织到位。我所建立健全了行政执法责任制领导机构,由“一把手”负责行政执法工作,分管副所长各负其责,各室主任责任明确。制定了《行政执法工作方案》,按方案要求组织检查考核和兑现奖惩,实事求是地接受上级和相关部门的检查考核。
二是责任到位。根据各级对行政执法工作的目标及要求,年初,我们结合我所实际,对责任制的内容进行了细化和量化。所领导与班子成员、各站室负责人签订了行政执法责任书,实行领导干部“一岗双责”,形成了一级抓一级,一级对一级负责的工作格局。
二、深入开展“依法行政、执政为民”教育活动
(一)注重对《条例》及配套规章的学习、宣传与培训
年初,所里与各站室签订了《行政执法责任书》,制定了行政执法相关配套制度,通过发放宣传资料、街头咨询等方式加大对《条例》等法规的宣传,每月进行一次学习培训,并进行《条例》、法规考试,并对考试分数进行公布。同时积极选派人员参加省市组织的行政执法培训,使所有人员持证上岗。我们对执法依据进行了梳理,并形成执法文本上报政府统一进行公示。制作了行政执法版面、收费公示版面等。
我们严格按照《条例》、部门规章、行政处罚法办事,定期公布客运班线经营、市场供需情况,制订道路运输应急预案,强制参加承运人责任保险,并通过业务把关建立健全车辆技术档案。
(二)依法实施行政许可
我所的行政许可严格遵照《条例》规定,统一由政务大厅受理后,再由业务依据各项规定条件进行审查,并分别报送相关领导和科室进行审查,在材料齐全、实地调查可行的条件下,在核定工作日内按时给予许可与否的答复,未发现有一起投诉举报或收受他人财物现象。
(三)加强对道路运输市场的监督检查
辆专项整治工作,对不合格、违规经营业户进行相应处罚,查处各类非法营运车辆450余辆次,有效地净化了运输经营秩序。在圆满完成任务的基础上,未发生任何“三乱”现象等有损单位形象的行为。
我所为加大行政执法透明度,每月对不合格、违规经营业户的处罚结果进行公示,设立群众监督渠道,有效地减少了部分执法人员违规操作、“暗箱”操作的比率,促进了费收任务的完成。
(四)注重执法队伍建设
我所在岗正式人员全员都参加了省厅交干校的执法培训,并经考试取得相应执法证件,经过多年执法培训,大部分都能自觉遵守各项规定,洁身自好,廉洁行政。通过各种执法不规范事例教育,广大执法工作人员更加明白自身工作的重要性和谨慎性,不断提升工作水平,圆满完成道路运输行政执法工作。在此基础上,我所在全所范围内组织执法文书培训,进一步规范了各类执法文书的填写与归档。
(五)民主评议考核执法人员
之和除以站(室)考核人数计算。通过民主评议考核,我们的执法人员服务态度明显改善,执法行为趋向规范,执法水平逐步提高。
(六)设立投诉、举报、检举电话、信箱
为纠正行业不正之风,自觉接受用户监督,向社会公开投诉、举报电话、信箱,对投诉,不论是来信来电来访,均要求做到事事有回答,件件有着落,一切为经营户着想,以优良的服务赢得理解和支持。
(七)严格执行统计报告制度
指定专人负责行政执法统计工作,对稽查情况进行全面分析和统计,确保统计工作的及时性、准确性,并做好统计报表每周、每月、每季上报工作。
三、存在问题
一是由于两费征收任务较重,而处罚文书程序又相当繁杂,按规定处罚金额过大,运输经营户又大都是文化层次较低的劳动者,嫌麻烦,往往只能补交规费而处罚执行不了。
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执法工作发言材料执法工作汇报材料篇四
综合执法局工作总结
322.218公里,砂路926.585公里;管护公路桥梁356座,拥有各类养护、工程机械设备1200余台(套),总值7000余万元。
xx年是全面贯彻落实党的十大和xx届三中全会精神,为全面建设小康社会打基础的一年,是全面加快农村公路建设,完成“十五”计划的关键之年。半年来,在市委、市政府和上级主管部门的正确领导、关心重视与大力支持下,我局坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻“建养并重,养护乃重中之重”的工作方针,继续突出公路养护的基础地位,突出养护创一流思想,突出公路养护形象,攻坚克难,负重奋进,加压拼搏,彰显优势,立特创新,不断改善干支线公路路况,提升公路养护质量和路况整体水平,力保了公路畅安。经自检,全局雨季干线好路率达82.96%,支线好路率达65.81%,综合好路率达74.99%。
回顾半年来的工作,我们的主要做法和体会是:
一、坚持以科学发展观为指导,挑战困难,“多措并举”抓养护
今年上半年以来,我局公路养护工作出现三大严重“危急”。一是路况严重“危急”。经过近十年的不懈努力,我们的养护质量和养护管理成绩比较突出,但我们与相邻或相隔的市州比,公路基础差,底子薄,大部分国省干线油路老化和超期服役现象严重,水泥路也进入周期性衰变期,加之受我市是全省超限运输“重灾区”的市情影响,大量超限运输车辆毁损公路、桥梁和沿线设施,使油路、水泥路爆发大面积病害,交行不畅,路况濒濒告急。二是工程建设任务“紧急”。今年我局计划完成大中修50.3km,按市政府要求6月底必须完成16条通乡公路169.994km,启动通乡公路15条153km。工程点多、线长、面广,建设任务重,管理难度大,时间紧,要求高,资金到位迟,形成工程挤占养护人力和经费的矛盾。三是经费严重“危急”。主要是由于“八五”、“九五”期实行养路费包干政策时对路网建设大投入大改造所形成的历史负债 和受超限运输严重影响造成的超前投入负债以及历年负债贷款而形成的利息支出,还有首长工程、条子工程造成的无计划负债,另外,省厅几十年来一成不变的计划经费控制,切块经费严重不足,大中修、新改建实行适当资金补助办法,全靠负债实施等等,导致我局累计负债3.2亿元,造成我局包袱沉重,经费极度紧张,严重影响到正常工作开展和行业思想稳定。
在严峻的形势面前,我局领导以求真务实精神,几次召开会议,认真分析各种情况和问题,深入细致地开展有针对性的思想政治工作。针对大家对创一流信心不足和畏难怕难的思想,局党委书记陈治中引用“弹簧理论”教育启发大家,说“困难像弹簧,你软它就强,你强它就软”,鼓励大家树立战胜困难的勇气。针对大家对抓养护工作认识不足的问题,局长李智勇在各种会议上强调“公路养护是公路职工安身立命之本和内在职责要求,也是我们立业稳局的根本。无论形势如何进退转化,抓养护的领导力度不减,工作劲头不减,工作力度不减”。为此,市局提出了“节衣缩食抓养护,克难攻坚创一流”的口号。全局上下积极响应,深入宣传,广泛发动。为了推进公路养护竞赛活动深入开展,半年来,全局共召开全市性养护管理专题会议3次、流动现场会1次、现场办公会4次,大力营造抓养护促养护的工作氛围。同时,大力强化抓养护的各项措施,通过下发文件、组建机构,优先保证养护经费,制定考核办法,签订养护目标管理责任状,实行市局对县局、县局对道班两级联系点制度,组织养护巡查,下达整改意见和工作指令,形成全路动员、党政工齐抓共管,协同作战,强力推动抓养护的良好势态。通过“多措并举”,促使各级抓养护的声势越来越大,各单位挖潜增效抓养护的办法越来越多,打造特色、争创一流的意识越来越浓。
二、坚持以提质达标为标尺,精耕细养,认真抓好“四大养护” (一)全力抓好规范化养护。
**市**区城市管理(综合执法)局2013年上半年工作总结上半年来,在区委、区政府的正确领导和市局的帮助指导下,**区城管局坚持科学发展,深入贯彻落实党的十八大精神,以“十破十立”、“效率**年”等活动为契机,全局上下团结一心,各项工作有序推进,取得了较好的成绩。现将上半年的主要工作总结如下:一、主要做法与成效(一)狠抓班子建设,提高行政能力1、加强理论学习。局领导班子按照“真学、真懂、真信、真用”的要求,充分运用周一例会等机会,认真学习各级党委、政府会议和文件精神,解放思想,开拓创新,确保领导班子在思想、行动上与区委、区政府保持一致。2、坚持贯彻民主集中制。局领导班子始终坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体研究决定,充分发挥集体的智慧,依靠集体的力量,不断提高科学决策、民主决策的能力。3、实行领导分工负责制。班子每位成员坚决落实局领导、局党委的工作分工和组织分工,切实履行职责,正确处理集体领导和个人分工负责的关系。班子成员互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台,营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的浓厚氛围,齐心协力为全局工作做贡献。(二)强化队伍建设,提升干部素质1、理顺管理机制,夯实工作基础。
建平县城市管理综合执法局
工作情况汇报
张 银
(2012年5月14日)
各位代表、各位领导:
一、工作开展情况
年初以来,在县委、县政府正确领导下,在县人大、政协依法监督下,我局始终坚持以科学发展观为指导,以优化城区人居环境、提升城市形象品味、促进经济社会发展为目标,不断创新思路、革新举措,加大力度,在城市管理综合执法工作中做了大量扎实细致的工作,取得了一定成效。
(一)围绕热点难点问题,认真开展专项整治活动。 一是开展占道经营专项整治活动。对擅自占道经营的临街商业用户进行集中整治,共整治马路工厂6处、修车点8处、刷车点9处。
二是开展乱停乱放专项整治活动。清理非机动车乱停乱放、违章占道400余次,并对城区主要街路两侧的自行车、摩托车销售点进行规范管理,定点停放。
三是开展私搭乱建专项整治行动。建立巡视、监察、举报三位一体的监管体系,依法拆除违法建设和限期纠正违法建设行为14起,拆除违法建筑近600平方米。四是开展广告清理专项整治活动。我局购置清洗剂、粉刷、调和漆等专用工具,先后出动执法人员500余人次,对乱喷、乱写小广告进行清理和粉刷600余处。
五是开展牌匾规范专项整治活动。为切实加强户外广告牌匾管理,我局制定了《门面装修和广告牌匾审批管理制度》,对不符合规划要求的23块牌匾进行了清理。
六是开展露天烧烤专项整治活动。实施弹性执法工作制度,取缔无照摊点15处、清理占道经营10起、没收烧烤炉具14套、液化气罐5个、遮阳伞38顶、桌椅40余套。
(二)坚持便民服务原则,切实加强重点工作管理。 一是加强东、西环岛夜市摊位管理。由于东、西环岛烧烤摊点占道经营、油渍污染和扰民等问题引起市民不满,也得到县领高度重视,对此我局对东、西环岛街摊位重新划分,并限定摊点数量。
二是加强早市及早餐点管理。局安排执法人员轮流进行早市值班,进一步规范管理早市摊点,解决了早市摊点占道、扰民等问题。同时,严格控制早餐点的审批,与经营业户签订经营协议,限定经营时间和地点。
三是加强门前“四包”工作管理。为提高城市整体形象,营造广泛参与、人人尽责的社会环境,我局与全市临街经营业户开展了门前“四包”活动,即:包门前卫生、门前秩序、门前绿化、门前除雪。本次活动中,我局共制作门前四包宣传牌200余块,签订门前四包协议200余份,划定自行车停放区600余处。同时在日常工作中加强沟通、巡查,确保“四包”工作落到实处。
(三)突出以人为本理念,全面提升行政执法形象。 我局坚持以“创先争优”活动为契机,全面加强对执法人员的思想教育和业务培训,提出“学先进、做表率、促执法、树形象”的口号,调动了执法人员的工作热情和干劲。年初以来,我局积极开展党风廉政教育,实行廉政承诺制、岗位目标考核制,严格落实政务公开,推行标准化执法。在案件查处过程中,做到有监督、有落实、有追究,实现对案件查处工作的全程监控。同时向社会公布举报电话,认真接听和处理社会各界投诉,注重对社会弱势群体的保护,有效地减少了执法过程中的冲突和磨擦,赢得了社会各界的广泛好评。
二、当前存在问题
为进一步改善城区环境,推动城管相对集中行政处罚权工作深入开展,2012下半年我局工作的总体思路是以县委全委会、县“两会”精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕上级总体工作部署,坚持以人为本、执法为民的宗旨,按照“内强素质、外树形象、依法行政、文明执法”的工作方针,以建立和完善城管执法长效机制为目标,进一步狠抓队伍自身建设,加大执法力度,为争创“全国百强县”,努力营造整洁优美、和谐有序的城区环境。
(一)建立健全城市管理长效机制。按照“精细化、无缝隙、高效能”原则,创新管理机制,对各大队街路管理进行重新划分,对街路实行承包管理责任制,由每个领导包一片,大队包段,队员包点,对街路实行严格管理。
(二)集中开展市容环境综合整治工作。计划在4月份和9月份,分别组织为期一个月的以市容环境综合整治为内容的行动。特别是按照相对集中行政处罚权的九项职能,逐项研究并抓好落实。
(三)抓好规划监察工作。一是严格控制建城区内临时建筑;二是拆除影响市容的私搭乱建;三是严格在建工程的规范化管理,4月份和10月份,进行两次联合检查。
(四)严格牌匾广告及景观设置管理。加大查处力度,集中清理乱贴宣传广告品等。
(五)进一步强化“门前四包”工作。一是扩大签状率;二是加大监管力度;三是抓好“城管协管员”管理工作。
(六)抓好园林绿化、市政公用设施、城市道路、房产管理、环境保护、无照商贩、民政管理等相对集中处罚权等监察工作。严格对损坏市政公用设施、城市道路、园林绿化设施等的管理监察工作。
(七)落实执法责任制。抓好行政执法责任制实施方案的落实。
(八)探索人性化执法融服务于管理工作之中。以树立 “执法为民”的服务理念为目标,以规劝、引导、协调、疏导、教育、服务等为方式方法,以人性化的形式,解决城市管理中存在的矛盾,集中解决社会各界关注、群众反映强烈、严重影响市容市貌的热点难点问题。(九)严格队伍建设管理工作。进一步加强队伍建设,强化思想作风纪律整顿,切实提高全体队员的整体素质;不断完善内部约束机制和外部监督机制,严格落实各项规章制度,加强组织纪律性教育,适时开展教育整顿活动。
(十)抓好党风廉正建设及宣传教育等工作。按照转变职能、权责一致、强化服务、改进管理、提高效能的要求,进一步坚定“优化发展环境、服务我县经济”的信念。要抓好党风廉正建设工作,搞好宣传教育,为争创“全国百强县”创造良好环境氛围。