最新酒店营销总监岗位职责描述六篇(实用)
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时间:2023-04-06 00:00:00    小编:见不凡公务摄影

最新酒店营销总监岗位职责描述六篇(实用)

小编:见不凡公务摄影

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

酒店营销总监岗位职责描述篇一

二、协助总经理制定公司的市场策略、营销策略、确定部门的工作方针、路线。

三、定期策划营销推广活动、协调各部门组织实施。

四、制定公司ci战略,协调各部门全方位打造企业形象。

五、确定部门的组织体系,人员编制。核定各部门专业提拨人员、演艺人员的薪酬待遇和奖励方案。报总经理审实行。

六、熟悉广告市场,了解各种媒体的效应及费用,评估调整公司的市场渗透方案。以最低的成本创造最大的广告效应。

七、检查各项技术工作效果,节目制作效果及现场气氛及时作出指导调整方案,以达到预期目标。

八、严格控制节目费用,策划费用开支,监督各种费用及物料的合理使用。

九、依据公司的发展战略,积极参与公司改造方案的制定。

十、制定公司的品牌战略计划,报总经理审批后组织各部门实施。

十一、督促各部门不断营造,更新环境靓点和娱乐卖点。

酒店营销总监岗位职责描述篇二

1、协助酒总裁制定下属三间酒店、一间公寓的整体营销策划工作;

2、规划和拓展市场渠道,实现公司整体的市场拓展目标;

3、准确把握公司的品牌定位,负责品牌对外推广和宣传,制定各种整合营销的`活动,对危机事件做出有效反应;

4、制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况;

5、开拓并管理媒体和供应商渠道,保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好关系;

6、参加行业展会,维持与各大旅行社、政商企客户和媒体的友好体系,并提高酒店的知名度。

1、大专及以上学历,市场营销、广告传播、传媒、公共关系、新闻等相关专业优先;

2、酒店行业5年以上带团队管理能力,8年以上市场市场营销工作背景,酒店行业和知名互联网公司背景优先。

酒店营销总监岗位职责描述篇三

1、全面负责酒店项目的开发统筹工作,制定开发计划并执行;

2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

3、根据市场变化和发展,制定切实可行的工作策略,并组织实施和有效控制;

4、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

5、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

6、全面负责安全管理,食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

7、完成公司交办的其他工作。

酒店营销总监岗位职责描述篇四

1、负责酒店的经营管理,建立、健全酒店的组织管理系统,合理化、精简化、高效化;

2、确立酒店的经营计划、发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标;

3、负责酒店全年销售计划、运营指标及运营管理计划,负责预算制定,推动并确保战略指标达成;

4、负责制定运营宣传推广计划、促销活动等策划执行;

5、对运营数据进行统计、分析和总结,不断提高入住率和品牌影响力;

6、通过发展并实施销售市场推广策略达到收益目标;

7、根据市场变化趋势,分析市场机会,寻找竞争优势,提高市场份额。

酒店营销总监岗位职责描述篇五

1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

3、管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7、负责审查评估工作效率并对存在的问题加以处理,并做出工作评定。

8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

10、媒介推广管理(网站推广、媒体策略的制定)。

11、负责组织对公司人员的业务培训。

12、完成总经理临时交办的工作。

酒店营销总监岗位职责描述篇六

1、负责制定、修订集团酒店、公寓的总体发展规划,并会同相关部门对战略的执行进行督导、辅助、跟踪和评估,适时提出评估和建议。

2、根据集团发展规划,组织开展酒店、公寓年度运营计划的制定与修订,并跟进执行、绩效评估与反馈。

3、建立并完善酒店、公寓的运营管理制度与流程、集团与各酒店的管控模式,并推进实施。

4、监督各酒店、公寓严格执行总体运营标准及服务品质;对各酒店、公寓的运用管理工作提供技术支持和专业化的指导;协助处理各酒店、公寓在运营过程中的实际问题,促进各酒店的运营提升。

5、负责会员体系的维护和推广,负责业务系统的信息话建设。

6、负责建立酒店、公寓品牌的输出标准和品控标准,并监督执行;建立符合酒店、公寓的特色服务模式,保障宾客满意度。

7、负责建立、健全的集团总部运营团队,对各酒店、公寓的运营管理团队进行监督指导。

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