- 公司招聘合同 推荐度：
- 招聘方案 推荐度：
- 现场抽奖活动方案 推荐度：
- 保安现场管理方案 推荐度：
- 公司招聘管理制度 推荐度：
- 相关推荐
企业管理（咨询）公司属于人才外包服务性质的公司，为各类企业提供人员招聘、人员派遣、人员培训、企业管理咨询等服务，为企业和求职者搭建互利双赢的平台及求职、求才的桥梁。其企业客户辐射范围广，要满足不同企业客户的不同需求。
招聘渠道分析：就现场招聘而言，春秋两阶段的大型招聘会是最具有代表性的，与此同时也是整合人力资源的有利时期。
招聘会分析：优点在于影响力度大、辐射范围广、招聘职位全面，适合公司全面、大力度招聘。缺点在于人才选择空间大、竞争激烈、需要一定的招聘成本。
招聘基层岗位的形式可定义为营销式招聘，可采用4p营销模式。即：产品（职位）、价格（薪资）、渠道（招聘途径）、促销（企业形象展示与宣传）。
原始的现场招聘模式是等待求职者自行询问企业招聘情况；当今的现场招聘模式针对有些岗位企业往往需主动出击。急需的基层岗位可以采用现场招聘方式，采用推销式招聘，主动与求职者搭讪，同时询问其同乡、好友、亲戚的就业情况，并一同招聘到公司来，解决公司用人缺口问题的同时，也解决了其就业问题。现场招聘方式可以直接与企业负
责人很直观的，直接面对面地沟通、交流，以求能够以最快的速度达成供求意向。在招聘会上初步达成用工意向的应聘者到公司再次进行面谈，招聘方和求职方相互认可对方时，可简化用工流程，企业可当时就与劳动签订劳动合同，达成最终的用工意向。
进行现场招聘方式的的优点在于可以直接获得大量应聘者的相关资料，达成意向快，节省招聘费用，缩短招聘周期，并可以在信息公开、竞争公平的条件下，公开考核，择优录用。
公司现场招聘方案 [篇2]长沙店管理人员面试安排
公司现场招聘方案汇总
文件夹