无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

重点抓好六个方面工作篇一

一是要持之以恒学习。学无止境。作为班子成员，更要树立长期学习、终身学习的理念，建立切实可行的学习制度，将学习为一种文化去培育，作为一种修为去培养。认真学习党的指导思想、方针政策，树立正确的价值观、政绩观。进一步坚定政治立场，在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定，在政治上思想上行动上与党委、政府保持高度一致。

二是要满怀激情工作。激情能够激发潜力、催生动力。当前，我们有一些干部在工作中精神萎靡、情绪不振，不想干事、不敢干事。这种精神状态与阜平加快发展的繁重任务极为不适应，难以在竞争激烈的大环境、大氛围中有所作为。因此，一定要有强烈的事业心和责任感，始终保持昂扬的精神状态和奋发进取的工作激情，身先士卒，勇于担当，以阜平发展为己任，团结和带领分管部门，1

在发展的道路上激情共进。

三是要全心全意为民。身为一名党员干部，要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，用好手中的权利，带头密切联系群众，倾听群众的呼声，真正为人民群众解难事、办实事、做好事。扎实推进就业再就业、医药卫生体制改革、城乡居民社会养老保险等民生工程，解决好群众最关心、最直接、最现实的就业、看病、养老等问题，不断提高人民群众的满意度，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

四是要增强团结协作意识。自觉维护县委班子权威，坚持民主集中制，尊重领导，团结同志，合作共事。牢固树立常务就是搞服务的思想，积极主动做好主要领导的参谋助手，出良策，解难题，认真处理好日常事务，坚决落实县委、县政府决策部署，主动并有作为地承担抓落实的重任，在班子成员中起到表率作用，使主要领导有更多的时间和精力抓大事、谋大局。同时注重加强政府班子与县委、人大、政协等其他班子的沟通协调，保证步调一致。

五是要着力“改善两个环境”。 环境就是吸引力、创造力、竞争力、生产力。把“改善两个环境”作为经济发展的突破口，进一步增强吸引力和竞争力,在对外开放、招商引资和项目建设上寻求新的突破,实现新的跨越。一要营造宽松优惠的政策环境。进一步解放思想，制定和完善更加优惠的政策，创造最佳的政策环境，吸引更多客商到阜平投资兴业。二要营造优质高效的服务环境。把解决项目、企业运行中存在的问题作为最紧迫、最关键、最重要的任务，建立定期解决问题的工作机制，为项目建设、企业发展提供优

质高效的服务。三要营造祥和安定的社会环境。把“打非治违”工作与打造最佳发展环境结合起来，让投资者放心投资、让企业安心经营、让老百姓安居乐业。四要营造公平守信的市场环境。严厉惩处执法腐败，坚决遏制打击吃、拿、卡、要等侵害投资者及企业合法权益的行为。五要营造公开透明的法制环境。规范执法行为，努力做到政府依法行政、部门依法执法、社会依法管理。六要营造宽松和谐的人文环境。要加强优化发展环境的宣传教育，使优化发展环境的政策、措施深入人心。同时，着力改善生态环境，把工作重心放在沙河县城段综合治理、县城形象提升和城乡环境综合整治等重点工程上，致力于让xx的水更清、乡村更美、整体环境更好，集中展现阜平形象。

六是要强化廉洁从政。自觉坚持把廉政纪律和制度作为行为守则，有效增强自身的免疫力，筑起拒腐防变的防线。率先垂范，在党和人民群众中发挥表率作用；自重、自省、自警、自励，正确行使权力，始终保持职务行为的廉洁性；严格遵守上级规定，不搞特殊，不优亲厚友，不慷国家之慨，洁身自好，不利用职权为亲朋好友谋取私利。时刻注意把住小节，防微杜渐。

在今后工作中，我将把庆黎书记的讲话精神化作工作动力，进一步坚定理想信念、提升履职能力，以一个好的精神状态、一个好的工作作风、一个好的工作业绩，为xx的经济社会发展增添助推力。

重点抓好六个方面工作篇二

做好信访工作要抓好六个方面

县一级是基层信访工作的“主战场”，也是保持全局稳定的“主阵地”。在新的形势下，做好信访工作，必须坚持改革创新，多措并施，综合治理。突出抓好六个方面。

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一、落实责任，构筑大信访格局

••••目前，一些地方、部门对信访工作认识偏颇，缺乏强烈的责任意识，认为“上访无好人，好人不上访”，处理信访问题怕见群众，相互推诿，久拖不决，导致问题越来越多，形势越来越严峻。因此，做好信访工作，首先要强化各级各部门的责任意识，形成一个大信访工作格局。一方面通过教育引导，提高认识，自我加压；另一方面，也是最为重要的，通过机制创新，以制度定责任。如，我们海阳市探索建立了以“三级负责、程序操作、责任到人、错案追究”为核心内容的信访工作三级负责制，把全市的信访工作分成三级责任；镇区街道及市直部门为一级责任单位，承担处理责任；市信访局和与信访案件有关的市直部门为二级责任单位，承担复议责任；市信访工作领导小组为三级责任单位，承担终审责任。信访案件实行逐级处理、逐级把关。对不按程序操作、超过时间要求而发生集体访、越级访和重复访的，以及信访问题的处理意见被上一级责任部门否定的，要追究单位主要领导和有关人员的责任，从而在全市范围内形成了比较完善的信访责任体系，为信访工作奠定了坚实的基础。

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二、突出预防，把信访问题消灭在萌芽状态

••••“凡事预则立，不预则废。”信访工作更要抓好预测防范机制的建立和完善，变被动为主动，变“救火”为“防火”，增强信访工作的主动性、超前性和实效性。要强化市、乡、村三级信访网络体系的建设，自下而上、部门之间形成“互联网”，尤其要把工作重点放在最基层，在农村、企业配备信访信息员，及时预报反馈信访动态，保证信息渠道畅通，反应快速敏捷。要狠抓信访隐患的排查调处，定期组织集中排查活动，进厂、进村、入户实行“拉网式”排查。对排查出来的问题，及时梳理分类，全部消灭在萌芽状态。要加强预警预案，在各级开展重大活动前和出台一项群众比较敏感的政策前，由信访部门牵头，对可能发生的各种问题进行全面分析、预测，有针对性地制定出防范、化解预案，防患于未然。••••

三、重视初访，提高信访一次性处结率

••••一些信访问题，之所以小事变大，大事变难，很大程度上是没有抓好初信初访。为此，各级各部门都要高度重视群众的第一次来访，重视接访的第一人，在机关干部中实行信访首问责任制，凡是到机关办事、来访、问事的群众第一个找到谁，谁就是首问责任人，就要把来访人的姓名、时间、反映的问题等事项详细记录在案。是自己本职范围内的事情，立即解决，给予圆满答复；不属自己职权范围内的事情，及时把来访人送到相关部门。对首接失职、互相推诿扯皮、没有及时答复和办结群众反映事项的机关干部，直接追查责任。要增强基层办信办访力量，在乡镇全面推行党委书记负总责，分管副书记牵头，纪检、信访、司法、民政和经管等部门共同参与的“五位一体”办信办访工作机制，设立专门的接访办公室，成立专门抓信访稳定的队伍，促进群众来信来访及时、公正解决。

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四、开展会战，化解重大疑难信访问题

••••多年未结、结而不服的信访积案涉及面广，处理难度大，是影响社会稳定的主要因素，也是信访工作的“老大难”问题，仅靠个别部门的力量难以奏效，必须调动县、乡（部门）、涉案单位三级的积极性，开展信访问题集中会战，集中时间、集中力量，集中处结。纳入集中会战的每一起信访案件，都确定一名县级领导包案、一个牵头部门负责、一套工作班子承办，包调查、包处理、包答复、包结服。对有道理、有条件的，立即解决；对需要进入司法程序解决的，积极引导上访人依法解决；对要求过高，一时无法解决的，做好思想工

作，引导上访人自觉接受合理的处理意见。

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五、主动下访，巩固信访工作成果

••••变上访为下访、变坐门等访为出门接访是减少复访、缠访的有效措施。特别是县级领导干部，经常带头深入乡镇、农村解决群众的实际问题，不仅能够促进信访问题解决，缓解基层信访压力，还能够促进工作作风转变，密切党群干群关系。要建立县级领导干部公开下访接待制度，每位县级领导包一个乡镇或几个部门，每月专门抽出几天的时间深入镇、部门，开展下访，看一看基层单位的整体信访工作做得怎么样，信访案件处理得怎么样，是否需要帮助、指导、协调解决；还可以直接接待群众来访，面对面地解决群众的实际困难和反映的热点难点问题。对已处结的信访案件，牵头处理部门要负责对上访人进行回访，直接与信访人见面，通过交流了解，看一看处理意见是否落实，反映的问题是否彻底解决，信访人是否真正满意，还有什么问题需要解决，把信访成果巩固在稳定状态。

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六、重在根本，从源头上减少信访问题

••••农村信访和企业职工求决工资、养老保险、生活费问题，是县级信访工作的“大头”。信访工作必须坚持标本兼治，综合治理，正本清源。在农村，大力加强基层组织建设，建立党支部和村委会联席会议制度，民主理财、民主议事制度，“两公开一监督”制度，强化民主管理、民主监督，规范农村干部行政行为。加强对农村干部的教育培训，提高自身素质，学会运用正确的方式方法开展工作。在企业，适时开展宣传教育活动，搞好劳动保障政策法规、企业管理和贸易政策知识等方面的普及教育，提高企业法人依法办事、合法经营和维护职工权益的自觉性。大力推行“厂务公开、民主监督”制度，建立健全职代会制度，实行厂务公开，提高企业经营决策、利益分配的透明度，接受职工的监督。