弱电年度总结报告
在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
弱电年度总结报告篇一
1.负责公司智能运动场馆弱电项目的管理、安装调试及服务工作；
2.负责智能运动场馆工程中弱电方面的技术支持与审核；
3.拟定工程弱电设计方案，审核弱电图纸和施工方案；
4.组织、协调、监督项目工程施工各个环节中弱电方面的工作；
5.协调沟通各参建单位之间的关系；
6.组织弱电工程的验收。
1.大专及以上学历，建筑电气、自动化、机电工程类相关专业；
2.3年以上建筑弱电、自动化、机电工程类相关专业；
5.勤奋敬业、责任心强，具有团队合作精神。
弱电年度总结报告篇二
1、负责酒庄总控室的管理、主要设备的维护、操作工作，保证设备的安全运行，保证全公司的网络、电话、电视、监控、背景音乐系统的正常使用。
2、根据领导安排负责电脑、电话、电视、打印机等各项设备的新用户安装、调试和新老用户的维护、检修工作。
3、负责员工的网线、电话线、闭路线的铺设与接通、维护工作。
4、负责监控设备（摄像头云台等）的布局设计、安装指导、资料收集（根据领导安排监控录像的下载与刻录）、保存利用，出现异常情况，及时向公司反馈信息，充分发挥监控系统的作用。
5、定期适时下载更换背景音乐内容，准时提供起床、三餐时间音乐提示、职工操音乐播放及重大活动、节目庆典欢快的背景音乐。
6、努力学习业务，掌握各种系统设备、软件的操作规程和维护技术，及时发现问题，排除故障。
7、负责总控室及主要设备的安全工作，认真做好经常性防尘、防火、防电、防盗工作。
8、兼多功能厅的维护管理工作，负责召开会议、举办培训时设备的调试利用，根据公司活动安排，定时对职工开放卡拉ok音乐。
9、负责员工生日送祝福及点歌活动。
10、做好酒庄外线电话的接听与转接工作，特殊电话做好相关记录并及时上报行政事业部。
11、服从上级安排，及时完成办公室交办的临时任务。
弱电年度总结报告篇三
1、确保和提供24小时有效供电服务，对客人投诉在任何时间内都应得到重视，并做出立即反应，直接处理供电应急事件。
2、确保楼宇输配电设备以及其它强电设备的安全运行。
3、负责大楼内音响、卫星、电话、电脑、消防监控系统、楼宇自动化系统及电梯设备运行、维护工作。
4、审定和编写音响、卫星、电话、电脑、消防监控设备、电梯的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施。
5、监督和检查每日派工单完成情况。
6、负责订购备品、备件及审核领料单。
7、负责展开维修计划，督促检查完成情况，控制维修材料和维修质量。
8、负责制定所管辖设备的.安全操作规程和规章制度，并予以执行。
9、定期检测别墅区公共区域照明度，制定节电措施和节约计划。
10、负责能源消耗统计、及设备运行状况检查记录。
弱电年度总结报告篇四
发包人： (以下简称甲方)
承包人： (以下简称乙方)
身份证号码：
根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程施工合同》(gf-1999-0201)及国家建筑相关法规和建筑劳务分包相关规定，为了明确双方就“ ”项目室内弱电安装工程劳务人工承包一事的权利和义务，特制订合同。
第一条 工程概况
(一)工程名称： 。
(二)工程地点：。
(三)承包范围及内容：
1、承包范围: 本工程电施图纸内的室内弱电系统(含电视、电话、网络系统，不含安防系统)安装工程。
2、工作内容：
(1)弱电桥架架设。
5、甲方负责提供施工所需的所有材料，乙方应按施工图纸合理安排使用，做到工完场清;若因乙方使用量超出施工图实际量的定额损耗量时，超出部分甲方按实际采购价加收 %的采购费从乙方结算中扣回。
第二条 承包方式
1、本工程的弱电安装材料及主要施工机具/设备由甲方负责，人工及小型工具由乙方负责。(若需乙方负责施工所需机具,双方另行协商增加机具使用费, 元/平方米)。
2、本工程实行总价包干加单价包干形式承包，实独立核算，自负盈亏。
第三条 承包价格和结算办理
乙方在承包范围内，以竣工验收合格为标准。
1、 本工程的室内弱电安装(工作内容详承包范围)按甲方提供的施工图以人工费 元(大写： )进行总体核算。
2、 如遇变更原因产生的增减工作量，双方另行计价。
第四条 工期要求
按甲方提供的工程进度计划安排施工，所有弱电安装工程的施工进度必须跟紧总包方主体工程的施工进度，确保如期或提前完成弱电施工任务。如不能按期完成，由乙方承担违约金及经济损失，若经甲方连续警告三次仍达不到进度要求时，甲方有权单方面解除合同，并处合同金额 %的违约金。
第五条 施工安全和文明施工
乙方必须确保本工程安全生产、文明施工，配合总包方和甲方争创“市级文明工地”。乙方应严格遵守总包方和甲方的各种施工质量、安全管理制度，保证建筑安装施工安全和文明施工。若发生安全事故，属乙方原因的，由乙方负主要责任;属甲方原因的，由甲方负主要责任。安元以上由甲方承担60%、乙方承担40%。
第六条 质量
(一)质量要求：乙方应严格按照施工图纸及技术要求进行施工，
第五条 合同价款结算方式
甲方每两个月向乙方支付一次劳务费，期间乙方垫资施工，劳务费的支付比例为：经甲方审核后，乙方施工的两个月累计实际完成量造价的60%劳务费(其中第一个月底乙方可向甲方借资完成量造价的10%劳务费)。工程竣工验收合格后50日内，甲方累计支付至完成造价总额的80%，余款在双方办理结算后30日内，付至结算总额的97%，留3%作工程质保金，一年后再支付(不计息)。
第六条 双方的权利、责任和义务
(一)甲方
1、甲方根据乙方承包内容安排乙方工作，并乙方的施工质量、安全、进度、文明施工进行指导、监督、检查，对不符合要求的提出整改意见或下达停工指令。
2、甲方负责项目的施工管理，提供宿舍给乙方住宿场地、提供施工用水、用电。
3、按合同约定向乙方付劳动报酬。
4、甲方提供施工图纸一套给乙方。
5、资料由甲方负责，资料表格的部分数据由乙方提供。
(二)乙方
1、乙方应严格遵守有关施工管理的要求。开工前，乙方应将人员姓名、年龄、特种作业人员上岗资质证、身份证、通信方式等资料报甲方备案，特种作业人员必须持证上岗。
4、乙方必须在甲方通知入场后三个工作日内安排入场。否则甲方有权做出相应处罚。
5、劳保用品及费用由乙方购买，并承担费用。
6、乙方工人入场必须携带身份证，甲方配合做好暂住证及就业证等办理，其费用由乙方承担。
第七条 违约责任
第八条 其它
1、乙方垫资施工期间，必须按时发放民工工资，若因乙方拖欠民工资而造成民工上访等事件发生时，甲方有权向乙方追讨所产生的停工等损失。
2、未尽事宜，双方协商解决。
3、本合同一式贰份.甲、乙双方各执一份。具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
弱电年度总结报告篇五
20xx年是我进入xxxx公司的第一年，总的来说20xx年是收获比较大的一年，同时也发现了自己的不足之处，需要加勉。写这份总结的目地在于吸收经验和教训，为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。
20xx年7月26进入公司，做的第一个工程的是灞半岛楼宇对讲兼户内应急报警系统，为期半个多月。8月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统，为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统，直到20xx年元月底。期间，在蒲城一家酒店装过消防设备，经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经历使我在弱电方面的知识和经验上有了很大的收获，并且树立了信心和决心把以后的工作做好。
20xx年对自己的工作总结如下：
一、在弱电施工方面树立全局观念，做好本职工作，与各部门通力协作，完成工程进度。同时在施工期间，公司内员工要全力配合树立公司形象，使公司在行业竞争中立于不败之地。
2、与工程部各部门之间的沟通，包括技术、材料和施工规划等等；3、与本公司同事之间的沟通，包括技术沟通、安全施工等事宜，只有做好沟通，才能顺利施工。
三、精于专业技能，勤于现场观察，掌握相关规范和技术标准，在综合布线，各系统的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的图纸，研究图纸的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技术交流和相互学习，出现问题及时与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工经验和技巧，在施工的每个阶段都要潜心学习，不懂就问，勤于动脑，灵活的处理施工中的各种“疑难杂症”。
四、自己搜集有关弱电方面的相关技术资料，工作之余认真学习。学习ced制图。
以上就是我对自己20xx年度的工作总结和未来一年的工作计划，做这个总结计划是对自己的一个答卷和期待，是面对新一年挑战的战书和战略，我坚信只有辛勤的付出才能得到丰厚的回报。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成这一年的工作。最后祝公司的事业蒸蒸日上！
20xx年02月09日星期四
xxxx
弱电年度总结报告篇六
——重庆嘉仕汇科技有限公司编制
2016年10月21日
为提^v^峰香格里拉五组团弱电项目实施效率，减低实施成本，提高甲方及业主满意度，需要对弱电项目实施形成流程化、制度化的管理规范。
项目经理在项目中标后适当时机携现场工程师、预选工队负责人进入现场，与甲方弱电工程主管一起，最后一次勘查并确认工程具体内容，填写《弱电项目勘查表》及《技术交底备忘录》；协调甲方、监理方、总包方、各工组等各方关系并交换联络方式；落实施工总工期、进度、进场时间、水电条件、施工顺序及人员食宿条件等，并开始填写《施工日志》、按时参加工地监理例会等。
客户经理拟定合同，项目经理组织学习《俊峰香格里拉弱电项目技术要求》及《俊峰香格里拉项目设计图纸》。 合同签订后，项目经理结合实际情况，组织编写《开工报审表》、《施工进度计划表》及《俊峰香格里拉项目弱电实施方案送审图》，经客户经理及项目部经理共同审核后，提交甲方及监理方；通过审批后，取得《开工令》。
公司领导根据项目经理提供的书面工地信息，参考安装队伍以往施工的优缺点，与客户经理、工地总监、财务部门指定人员共同遴选工队、价格谈判，并签订《俊峰香格里拉弱电项目内部施工承包协议》等。
根据现场实际情况，项目经理参考工队负责人意见，依据《施工进度计划表》，编写《材料设备采购申请（计划）单》，并协调督促财务物流部按期供货，并做好进场前其他准备工作，如落实现场办公室、库房、人员临时出入证件等。 项目经理检查工队人员及设备配置情况，并在入场前3日向外协工队进行技术交底，提供图纸、施工进度计划表、工作内容、具体要求、注意事项等。
材料设备进场后，项目经理组织清点、交结与保管，并与甲方（监理方）面签《货物抵达清单》以确认；填写《设备材料报验单》，对所到设备材料及时进行报验；同时注意保存所有随箱纸质资料、手册等，以备归档。
在施工过程中，现场工程师负责监控所有材料设备的使用情况，认真填写《单项工程材料使用管理（控制）明细表》；工程完工后及时将剩余材料返库，并填写《俊峰香格里拉弱电项目材料退库表》。
在施工过程中，项目经理定期向甲方主管领导及公司领导汇报过程进展情况；对于重大问题，按问题的性质分类，有侧重点地专题汇报；项目经理每日认真填写《施工日志》，项目部经理定期检查，随时了解施工情况。
项目竣工后，由客户经理、项目经理、公司主管领导组成检查小组，对项目进行自检；项目经理拟定《验收申请》，提请甲方（监理方）验收；验收合格后签订《验收报告》。4 现场签证（变更）
项目经理将现场《变更工程量签证》（附价格变动明细及说明）以书面形式汇报项目部经理及客户经理，经财务物流价格审核后，再提交甲方及监理方进行沟通确认。同时，变更一经确认，项目经理将《工程量增减清单》上报项目部经理，由项目部经理、工地总监共同对工队做出相应变更，并签署《俊峰香格里拉弱电项目施工承包协议补充协议》。
（6）其他文件，如工程实施及质量控制记录，工程签证（变更）确认单，相关工程质量事故报告表等。 协助公司相关人员进行项目结算及收款。
