最新疫情防控物资保障工作情况 防疫后勤物资保障工作总结
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总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
疫情发生后,为了全体师生的生命安全,学校第一时间加强了校园入口关的把控,对进入校园的人员进行体温检测并建立台账进行登记,要求一旦发现发热人员禁止进入校园并及时上报。学校安保人员在安全防范上上升一个等级,要求对校园实施24小时不间断巡查,同时加强安保人员个人防护,为保安人员配备口罩等必要防护设施设备,确保保安人员的安全。外来人员、车辆严禁入内,杜绝传染源进入校园,真正做到“外防输入,内防扩散”。
疫情期间,为进一步改善校园环境,保证校园环境安全卫生、干净整洁,杜绝细菌的滋生,有效控制四害密度,防止疾病的传播,我校不断加大除四害防治工作力度,在定期进行除四害消杀的基础上,每个星期增加一次灭蚊虫消杀以及全校性的环境消毒行动,同时安排后勤人员定期打扫校园卫生,每天及时清理校园垃圾,彻底清除积存的室内外的存水容器、坑洼积水、废品等蚊蝇孳生栖息场所,全面清除“四害”孳生地、孳生物。同时对运动场、教室、办公室、各功能室、楼道、厕所等公共区域进行全面消毒,确保卫生达标,做到无死角、全覆盖。除此以外,学校的每间厕所、办公室洗手盆以及其他所有公共场所的供水设施都配备了洗手液,以便学校员工及时洗手消毒。
自疫情发生后,林文智校长和总务处想尽一切办法积极筹集防控物资。1月25日他要求后勤人员马上去采购口罩酒精体温枪等基本防控物资,然而当天开始市民开始抢购防控物资,导致物资紧缺,所有的药店都已经断货,总务处陈美珍主任逐家药店查询并留下联系方式,向各药店提前预定,然而无果,特殊时期,全市物资告急,连一个口罩都难以买到。功夫不负有心人,后勤蔡丽芳了解到雷州某药店能提供口罩,尽管为数不多,但总算暂时解决了保安人员的口罩问题。然而我们在药店预定的防控物资最终由于物资实在太紧缺而无法到位。学校疫情防控最重要是防止发热人员入校园,体温枪是我们急需解决的防控物品,可是后勤人员踏遍数家药店都无法采购到一把体温枪,为尽快解决这个问题,陈美珍主任把家里仅有的一把体温枪拿到学校使用。2月8日林校长得到消息,赤坎水厂有消毒液提供,陈美珍主任听到这个消息马上和后勤蔡丽芳赶到赤坎水厂领回了125公斤消毒液,这是疫情发生以来第一次能够筹集到这么多消毒水,尽管如此,距离上级部门的要求还有很大差距,为了尽快备齐基本防控物资,学校不放过任何一个领取或者购买物资的机会,哪怕是几个小喷壶、十斤八消毒液、几十个防护手套。2月27日学校在泰华大厦领取了将近100个一次性医用口罩以及部分酒精消毒液和板蓝根冲剂。3月5日我们到麻章湛江晨鸣浆纸有限公司领取了25公斤消毒液。接下来,在林校长的努力下,我们通过各种渠道陆续筹集到了十几把体温枪、三万多个成人、儿童口罩以及洗手液、乳胶手套、防护服等一批防护物资,为学生顺利返校做好了充分的准备。除此以外,林校要求学校财务部门按照“急事急办、特事特办”原则,启动应急支付程序,做好疫情防控资金的保障,保证应急药品、防护用品资金及时到位。
为贯彻落实省、市、区各级防疫指挥部疫情防控文件精神,区商促局于1月22日开始安排部署,成立区商贸行业疫情防控领导小组,局长担任组长,全面统筹全区商贸领域防疫工作。根据我区实际情况,区商促局制定《谢家集区商贸行业疫情防控工作方案》,同时要求各商场、超市、农贸市场等商贸企业制定各单位防控预案,督促进出人员佩戴口罩,测量体温。1月23日,确定关闭市场活禽交易,1月24日起,区商促局每日督察各商贸行业市场关闭、物资供应及防疫工作情况,及时向市区两级报送物资储备日报表和每日工作信息,建立部门间信息共享。
为保障区商贸行业防疫工作平稳有序,区商促局于1月26日开始全员上岗,安排人员到辖区各商场超市及农贸市场,落实一对一包保政策,同时调度各药店,从恒康大药房调入1万口罩限量发售给市民。1月27日,按照《关于洗浴行业暂停营业的通知》要求,关闭全区洗浴行业,张贴关闭通知在洗浴行业入口醒目位置。1月30日,区商促局开展全方位巡察,成立巡察组,联合区公安分局、区市场监督管理局、区城 管督查和宣传全区292家单位,发放横幅241条。2月9日开始安排工作人员为出入我区运输商贸物资车辆办理车辆出行证,保障物质储备充足。
疫情防控以来,各级领导高度重视,1月29日,李建中副省长视察望峰岗菜市场,查看活禽交易关闭情况;1月31日,区政府召开商贸企业防控会议及专题会议,摸排各商贸企业防疫物资储备需求;2月6日,淮南市电视台,淮南日报社到我区望峰岗菜市场、白马苏果超市调研采访我区商贸行业疫情防控工作措施开展情况,庞松局长接受采访并全程陪同讲解。
疫情来临,区商促局全体党员干部深入一线市场,开展日常巡察,充分发挥党员先锋作用,例如庞松同志、张学万同志,两位党员干部率先垂范,带领全局齐心协力,共同打赢这场疫情防控攻坚战。
完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作,我部全力配合公司基建需要,完成ifc、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面,完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关合同,为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。
我部门专门对管理人员进行了业务培训,同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心物资管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。
随着公司制度化、程序化、规范化的发展,我公司信息化建设就显得尤其重要,为了配合公司发展需要,我部门完善了台帐统计表格和结算表格,使这方面的工作得到准确高效的进行。使用月度小节形式,各行其职,是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过长期的工作和学习,可以说完成掌握了相关工作技能,对本部门的管理规定和工作流程清晰明确,明确责、权、利,积极性和主观能动性得到明显加强,充分做到对外打好交道,对内当好家。
1.严把物资质量关
对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向供方宣传我公司质量方针,使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准,不断增强供方质量意识;二是注重供方的选择,在选择供方时,我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。
2. 面对采购资金不到位的情况,我部克服人员少事情多认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况;准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,克服货款支付困难,及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。
3.做好采购记录
在搞好物资采购工作的同时,抓好内部台帐记录、资料归档等工作,及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记,加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了物资的采购工作。
4.存在的问题
(1).是今年采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
(2).是由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。
(3).是虽然我部已与各供方积极沟通,作了必要的准备,但由于短时间内公司资金状况较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需要,出现了个别物资不能及时供应的情况。
(4).没有明确的采购计划,采购进度较慢,不能及时采购回急需物资。
在2011年里,我们取得了一定的成绩,公司发展迅速,但是有喜也有忧,针对以上的问题,在2012年工作中,我们将吸取经验与教训,我们物资部将一如既往,认真做好工作。在今后的工作中,我们一定要更加努力学习,增强自己的管理水平、技术水平和业务素质,为公司的发展和提高公司的经济效益,做出应有的贡献。
按照区疫情防控指挥部的部署,由我院后勤部负责对接各隔离点的医疗物资保障工作,同时安排专车进行配送。通过不断强化隔离点物资保障措施,优化物资分装、打包、配送等工作流程,及时保障了全区目前9个集中隔离点的物资供应,为全区疫情防控工作提供了坚实的物资保障。
“车到了!”物资车一到,后勤部工作人员开始核对入库、物资整理、打包发放,忙个不停。在城厢区医院的物资储备仓库里,办公桌上叠着厚厚的物资清单,每个标夹都是一天的物资需求表,工作人员正按着计算器统计分配物资。由于人手紧张,工作量又大,几个人24小时连轴转,几乎没有睡觉时间。
提前布置安排
我院根据疫情防控形势变化情况,及时组织召开专门会议传达各级文件精神,统一思想认识,分析物资保障需求,做好工作分工安排,制订具体落实举措。
专人专职保障
自集中隔离点启动以来,院部选派政治过硬、素质过硬、作风过硬的干部专职负责各点位物资保障。16年党龄的后勤部主任陈燕平第一时间扛起责任,明确人员分工,迅速组织进行各项物资的采购、调拨、搬运、配送等工作,确保各环节有效衔接,满足各隔离点的物资需求。
点对点调配
在全面配备防控物资的基础上,根据各隔离点物资需求特点和防控形势变化需要,开展差异化、个性化物资调配。对各隔离点急需物资,第一时间协调安排专车,及时送达。
全天候无休待命
后勤部物资保障人员全天候待命、不间断保障,确保迅速及时应对突发情况。在做好疫情防控物资保障的同时,精心做好各隔离点的生活所需物资保障。
突发的疫情只是暂时的困难和考验,城厢区医院全体干部职工以实际行动努力践行初心使命,同舟共济、团结协作,用责任和担当扛起了抗疫战斗的冲锋旗帜,奋勇争先、迎难而上,为人民群众的生命健康保驾护航!
加强公共区域清洁消毒。院内案管中心、传达室、南北大厅、电梯、卫生间等公共区域每日消毒两次;重点针对门岗按键、办公楼门禁按钮、电梯按钮、水龙头、垃圾桶把手等人体频繁接触部位进行定时消毒;各会议室、值班室每日消毒一次,被罩、床单每日清洗更换,防止细菌滋生。
加强公共区域通风。定时开启南北大厅、楼道及电梯厅的窗户,保持空气流通,预防病毒传播。
加大办公楼外公共区域消毒力度。大楼外围公共区域每两日消毒一遍,重点对院内的绿化带、垃圾桶、集水井、下水道、排污管道、排风管道、地下车库等卫生死角进行清洁和消杀,减少细菌滋生和传播的几率。
加强餐厅消毒,保障饮食安全。严格管控食品原材料,保证食材新鲜;加强餐饮工作人员管理,确保无人带病上岗;每餐后用标准配比消毒液对仓库、冷库、操作间、用餐场所等进行消毒;每餐后对餐厅整体消毒一遍;个人自带餐具到餐厅指定处清洗;由自助餐调整为服务人员打饭就餐;分时段、分散就餐,不聚集聊天,避免交叉传染,就餐后迅速离开餐厅。
严格人员管理,筑牢预防屏障。门岗值守人员严格检查所有进入大门人员,非本单位人员因特殊情况需要进院的,需登记信息、测量体温,并与本单位人员确认后方可放行;保安、安检、服务员、餐厅人员、保洁人员等所有物业后勤工作人员,在工作时戴好防菌口罩和手套;驾驶员驾驶车辆时必须佩戴手套;餐厅供应蔬菜人员在本院大门外交接,必须进入时做好消毒工作。
打牢防疫基础,保障物资供应。克服当前物流不畅、用品短缺的困难,第一时间与多方沟通协调,加大采购力度,最大限度满足防疫需求。安排专人进行防控物资的清点发放,做到精准发放,实现防控物资供应和储备的有效匹配。
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