华为人力资源规划和感想
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每个人都有自己独特的心得体会,它们可以是对成功的总结,也可以是对失败的反思,更可以是对人生的思考和感悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
华为是中国著名的企业,拥有良好的管理体系和强大的研发能力,以及广泛的客户群。本文将谈论华为的人力资源规划,分析其成功的原因,并探讨我们可以从华为的经验中学到的一些有价值的教训。
华为的人力资源规划是一个复杂的体系,涉及公司整体的人力资源需求、招聘、培训、薪酬等方面。华为有一个庞大的人力资源部门,其主要任务是为公司提供招聘、培训等服务。此外,华为还有一个专门的团队,负责处理员工关系问题和冲突管理。
华为的人力资源规划之所以成功,主要原因在于其始终坚持“爱岗敬业”、“专注创新”和“客户至上”的企业文化,同时也采用了一些先进的人力资源管理技术。例如,华为在招聘方面采用了一系列有效的方法,包括在全球范围内招聘优秀的人才。此外,华为也注重员工的培训和发展,提供各种培训课程和学习机会,让员工能够在不同领域获得更多的知识和技能,以适应公司快速发展的需求。
从华为的人力资源规划中,我们可以得出一些启示。首先,企业文化对于人力资源的规划和管理至关重要,良好的企业文化有助于吸引和留住优秀的人才。其次,有效的招聘和培训机制是人力资源规划的关键,必须为员工提供良好的培训和发展机会,以满足公司日益增长的需求。最后,人力资源规划必须与公司的战略规划相一致,从而确保公司能够在市场上竞争并取得成功。
第五段:结论
要成为一家成功的公司,人力资源规划至关重要。华为的成功证明了这个观点,并提供了许多有价值的经验教训。对于其他企业而言,借鉴华为的成功经验,不断优化自己的人力资源规划,无疑具有重要的意义。只有不断地改进,提高人才的素质和能力,才能确保企业能够永续发展,赢得更多的市场份额。
##在开班典礼上的讲话,通篇贯穿着一个词:责任。##开门见山地指出:领导就是责任,而且责任重于泰山。有责任感的人往往既能成事又受人尊重、让人放心,而没有责任感的人往往一事无成,并且为人不耻、受人唾弃。深刻指出了责任感的极端重要性。进一步,具体到我市来说,全市各级领导干部的责任就是齐心奋力建设幸福新##,展开来讲,也就是按照八新要求,即力树政治新气、开创经济新型、建设城乡新貌、推行民生新政、促进文化新潮、引领社会新风、打造生态新秀、凝聚发展新力,来履行八个方面的责任。
有句话叫,德才兼备是精品,有德无才是次品,有才无德是危险品。正因为德如此重要,20xx年,中央组织部颁发了《关于加强对干部德的考核意见》(中组发〔20xx〕26号),从进一步明确考核干部德的基本要求,改进和完善干部德的考核方法,充分运用干部德的考核结果等方面作了明确规定。从20xx年开始,中央机关和直属机构招录公务员时明确加强了对考生德的考察,考生政治品德不良,社会责任感和为人民服务意识较差将不得录用为国家公务员,这正是从人才选拔的源头上提升对德的关注。
##在讲话中多次提到:领导没有责任感是缺德的表现。这句话振聋发聩、发人深省。说一个人缺德,难道不是很严重的评价吗?仅仅因为领导没有尽到责任,就说他缺德,这样不武断吗?是不是武断,需要我们对干部的德有全面的认识。对于一名领导干部来说,德行所包括的内容比较广泛,既包括社会责任感、工作责任心、政治品德和服务意识,也包括个人品行、诚信意识、职业道德、生活作风等多个方面。正因为对于干部来说,德的范畴比普通群众要广,所以干部比群众更容易缺德,或者说,稍不留意便会缺德。既然责任心是领导德的组成部分,而且是领导应当具备的最重要的素质之一,这个东西缺了,说他缺德,缺了官德,便一点也不为过了。##在讲话中提到的自我约束,同样也可以纳入德的范畴。法律、纪律、他律和自律,只有做好了自律,才不至于有朝一日触碰纪律乃至法律的边界;今天不愿自律,放松自我约束,明天、后天、总有一天会受到纪律乃至法律的约束和制裁。
有幸参加##市##年春季区域经济发展与城镇化建设专题培训班的学习。培训紧扣工作实际、针对性强,我很珍惜这样的学习机会,每堂课都认真地听讲、认真地作笔记,并对老师们的讲课做了录音,下课后及时将老师们的授课ppt拷回,以便于日后复习、检索相关内容。几天的培训下来,正如黄世勇书记在开班典礼上讲的那样:知识又增加了一分,本领又提高了一分。反观这么多堂课,还是对##的讲话印象最深、感触最深。
责任挂帅,以德为先。##最后提到《论服务》、《论奉献》、《论责任》三篇文章,并号召想干事、负责任的同志们都来学习。我及时向委主要领导作了汇报,市发展改革委及时行动起来,于##讲话的第二天,即5月29日就将三篇文章作为一期《内部通报》编发,要求全委及各县(市、区)发改系统同志们共同学习。现将##引用的《论责任》中的两段话录在这里,以反复学习,深刻体会。
责任是成就事业的可靠途径。责任出勇气,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能酿成大祸。
责任是实现人的全面发展的必由之路。有理想、有道德、有文化、有纪律,都以责任相联结,都通过履行责任来体现,来升华。每个人只有在全面履行责任中,才能使自己的潜在能力得到充分的挖掘和发挥。每个人只有在推动社会的进步中,才能实现个性的丰富和完美。
此外,##在讲话中表现出来的对于数据的精确掌握也让人印象深刻、钦佩不已。我认为,这其实也是责任心的一种体现。gdp、产业增加值、行业增加值、财政收入、财政收入与gdp的比例关系、城镇化率、贫困人口、贫困人口比重、长寿人口比重等等,不仅对##的数据信手拈来,对广西乃至全国的数据也非常熟悉。作为一个发改人,我想,我们发改系统的同志如果对这些数据却不能做到熟稔于胸,那也是一种失职,也属于没有尽到责任。我们应该好好梳理一下,经济工作中哪些数据是重要的,要求系统内的同志都能牢记于心、脱口而出。
华为是全球最大的ICT领域企业之一,华为的成功源于其创新和人才战略。人力资源规划是华为取得成功的关键之一。本文将就华为人力资源规划的心得体会做出探讨。
人力资源规划是企业企图预测未来的人力需求并计划如何满足这些需求的过程,既涉及到外部市场的信息、趋势、技术及法律规定等,也涉及到内部组织的战略、文化、组织结构、技能及执行力等。人力资源规划可帮助企业优化组织管理、提高人力资源效率和减轻招聘负担,是企业成功发展的重要保障。
华为通过以下几个方面的实践,将人力资源规划做到了极致:
首先,华为明确地将人才战略提升到公司战略的高度,采用战略性人才规划,根据未来发展战略预测所需人才类型、规模和结构,使人力资源符合业务发展的方向性需求。
其次,华为实行高效的极性选拔。除了基于基本功、岗位职责、工作表现三大维度的考评,特别重视偏向态度取向的非标准化能力维度,具体展示在各式资历轮岗、比翼双飞的独一无二体验式提升方案中。
最后,华为建立了完整的人才库机制,将正式员工、校园招聘、社会招聘等人才资源进行汇总和科学评价,实现了不同来源的数据串联,有序地开发、管理和利用了海量的人力资源。
首先,人力资源规划是企业长期发展的战略性考虑。华为虽然较早的走上了人力资源规划之路,但这个过程是长期的、动态的,需要不断地调整和优化。
其次,做好人力资源规划的关键在于预测未来发展趋势。华为在业务发展的预测方面做得比较好,也因此能够较准确地预测各类人才的需求。
最后,华为在实践中采用了很多创新的方法,例如在选拔人才时特别注重态度取向的非标准化能力维度,这些方法能够更好地辅助企业实现其人才战略目标。
第五段:结论
通过本文的阐述,我们可以知道,在当今全球化信息爆炸时代,人力资源规划对企业的重要性不言而喻。华为在人力资源规划方面积累了一定的经验,但企业的成功往往是需要不断努力寻求创新的,相信未来华为必将通过不断优化人力资源规划,实现更好的发展。
1、经过本次培训,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。
在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的smart法则,合理安排工作,通过使用工作日志、工作看板等管理手段,积极完成工作;及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过过程控制、持续改进等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满的完成工作任务。
2、经过本次培训,我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。
作为计划员,在采购工作中应充分发挥纽带作用,纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员,对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决;横向上及时同其他计划员沟通采购信息,规范采购行为,充分合作。通过自我总结、自我反省等方式,努力提高内、外部客户的满意度,营造良好的工作氛围。
3、经过本次培训,我深刻认识到了合理化建议的重要性。
在日常工作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决方案。及
时实施解决方案,并着力迅速解决问题,减少工作中出现的无效动作,提高工作效率,提高工作积极性,充分发挥主观能动性,并完善工作流程,以更快、更好、更优的完成本职工作。
本次的人力资源管理培训,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养。在今后的工作中,我将不断学习,不断实践,在行动中思考,在思考中行动,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。
作为中国领军的科技企业,华为一直以来走在了时代前沿,其在人力资源规划方面也不断进行着改进和优化。而作为一名在华为工作的员工,在这些年里,我有幸见证了华为的人力资源规划的变化,并体会到了其中所带来的好处。在这篇文章中,我将分享我对于华为人力资源规划的心得体会。
早在十几年前,华为就建立了一套相对完整的人力资源规划系统,来保证人员的配置、招聘、选拔、培养和管理等各个方面的工作。随着发展的壮大,华为的人力资源规划更加欲强不可挡,从最一般的绩效管理、员工激励、薪资福利管理到更为管控、战略性思考的人力资源规划管理。
其一,在社会上,华为母公司的薪酬管理十分公正,无论是基层员工还是高管都是一视同仁的。公司每年都会进行市场调研和分析,通过各种手段了解行业薪酬的趋势和变化,为公司薪酬规划提供科学依据。
其二,在发展上,华为以培养人才为常年的目标。华为人才培养分为三种类型:基础培训、技术培训和管理培训。不管你的层级,都可以定期参加各种培训并不断升级自己的技能。
其三,在人才激励方面,华为推行的是在业绩、晋升以及管理能力等方面共同考核,人才可以自行规划自己的职业,并根据这些考核标准更好的激励自己,同时也能够让公司知道员工的水准。
从华为公司的人力资源规划中我们得到了许多启示,尤其对于年轻的职场人士来说,我们需要有一个全面的规划,包括长期、中期和短期三种规划,全方位地考虑自己职业发展的各个环节。清晰的职业规划,有利于我们更好地规划未来,充分利用个人优势属性,早日成为职场领袖。
第五段:结语
总之,华为公司的人力资源规划在行业内是值得肯定的,其透明度、公正性和科学性更是为公司人才澄清了道路。同时,我们作为一名员工,也更应该以自己的才能和能力好好发展自己的职业生涯,从而达到更高的职业目标。
这门课也讲了十多年了。不过,在上个周末和一些emba的同学讨论起来,觉得如果真的要令这课程名符其实,似乎讨论的起点不应该是战略人力资源管理,尽管这是目前大多数教材的逻辑。
很多人会认为,只有战略人力资源管理才能赋予人力资源管理的战略高度。但仔细想来,这还是将人力资源管理放在了从属的地位。
所以,在讨论人力资源的理论渊源之前,我和他们讨论了三个问题:
1、组织与环境的关系:这部分主要在于强调组织调整以适应环境,而这种调整基本上都会表现在人力资源方面,于是,人力资源管理的状态影响着组织与环境的关系。
2、组织的形态:无边界组织理论已经很明确地为我们勾勒了未来组织的状态,在这种状态下,人力资源显然不能局限在组织范围内的一亩三分地。经常说设备、土地闲置,其实,这社会还有更多的人力资源的闲置。
3、混合雇佣:目前,哪个组织也不是全部由正式工组成的。事实上,组织需要更加积极地构建多元化的人力资源队伍。
在下以为,这三个问题会让人力资源管理工作在一个更大的范围内展开。而从实际效果看,也还不错。
通过城市规划学习我们明白,只有坚持率先发展、创新发展、集约发展和一体化发展的原则,做大做强产业基础,进一步提升城市品位,在此谈谈心得体会感想。下面小编为大家收集整理的城市规划心得体会感想,欢迎大家阅读。
一、聆听到了国家知名学者的授课,理论上得到了很大的提高。
本期学习办请到了浙江大学知名的教授授课,机会难得,在理论上接收到了很多很多宝贵的新知识,新思想,教授们从我国的具体情况,从理论上授课 了很多新知识,还列举了很多内地城镇化的经验,从我们相聚的实际出发,如何搞好兵团的城镇化建设,提出了很多建设性的思考的探讨问题,对我们以后的实际 工作有很大的帮助和指导和借鉴。
在国家大力推进新型城镇化建设的前提下,如何结合我师团场现搞好团场小城镇规划和建设,专家们丰富的知识使我们大开眼界,我师的模式恰与专家闷得思路有共同实处,如何利用西部广阔的土地资源搞好小城镇规划建设,我认为我师的模式恰恰符合当前人们对美好生活的向往:我师抓住了国家大力推进新型城镇化建设的机遇,结合团场小城镇建设的规划,将团场小城镇建设置于大阿拉尔规划之内,导入秀水、绿心、花香、田园、安居、乐业六大元素,构筑可观可感、灵动的城镇景观,着力构建中心镇、特色镇、一般镇,形成功能互补、相互支持、协调发展的城镇化发展格局,将沙漠戈壁打造了江南水景和园艺,将中心连队居住区,突出花园式别墅楼房布局,绿化、亮化、路面硬化配套完善,一团一色,一连一景,相得益彰。利用军垦文化为内涵,打造小而精,秀而美的生态、宜居现代园林城镇。或作为园林式小城镇示范区,按照江南风格进行规划、设计、配套、小区环境优美, 立面造型新颖,水泊、石魂、花韵尽收眼底,让人赏心悦目。
三、结合实际整合资源城镇化必须与农业现代化统一考虑。
我们要发挥兵团现有的优势,着力培育招商引资的亮点。按照统一规划、集约开发、构筑优势、形成特色思路,推出优势项目,形成招商引资整体优势。整合资源,发挥优势,精心组织项目编制,建立全区农业招商引资项目库,着力对项目进行广泛推介,团场小城镇、团场区域经济发展是依托,团场小城镇是构成师市乃至兵团城镇化的基础,也是推进兵团城镇化进程的主题。
三、三化相互依托,三化联动,引凤如巢是关键。 以团场小城镇建设规划打造团场科技示范园区,打造团场新型工业化,加大基础设施投资力度,完善和提升基地功能,吸引更多的投资,提高农产品品质。当前我们的现代农业、优势产业已成为农业招商引资和外向农业的主力军,成为农业招商引资的产业高地、政策洼地、投资福地。就是紧紧依托城镇化的优势,围绕结构调整和经济发展方式的转变,大力推进新型工业化,着眼于将有限的资源充分挖掘延伸,招商引资,打造产业链和集群产业,发展循环经济。
二、三产业的发展。加快小城镇建设,不仅能推动教育、医疗、社会保险、就业等为主要内容的公共服务业的发展,也能推动商贸、旅游、餐饮等消费服务业和金融、保险、物流等生产型服务业的发展,进而优化产业结构。 。
五、阿拉尔城市规划和团场小城镇规划建设必须一盘棋 我感悟阿拉尔城市规划建设到决策有大气魄,站在了新的起点上,但还要以更高的眼界、更宽的视野、更大的气魄来审视、谋划城市发展方向、定位和目标。从城市化到城乡一体化我感悟到发展要有大战略,要抓住国家大力推进新型城镇化建设的机遇,牢固树立一盘棋、一条心的发展理念,加快城乡统筹发展、城乡一体发展。从总体规划到综合体规划,我感悟到规划要有大手笔,从工业产业发展到生态环境保护,我感悟到思路要有大提升,要充分利用水源优势,着力打造城水相依、人水亲和、滨水特色的碧波长廊和绿色风光带。从摊大饼式发展到 休闲风情式,我感悟到城市建设品质要有大提升,要以建设品质城市、创造品位生活为目标,打造戈壁沙漠绿洲城市。
六、值得思考的几个问题
(一)制约城镇化、农业现代化、新型工业化协调发展的因素。团场主要经济还是以农业为主题,劳动分散且较少,不易集中,年轻一代外流的多,现流入的人口大部分文化水平较低,是制约农业信息技术整体推广的主要因素,这样严重制约了团场农业发展,也是城镇建设管理质量整体提升的因素。
关于《新型城镇化实践与发展》的学习心得体会
走新型城镇市化道路,是未来城镇长远发展的战略决策,是建设幸福城镇的科学发展之路。新型城镇化建设,是构筑县域经济发展平台的关键因素。近段时间,我参加《新型城镇化实践与发展》的学习,本次学习主要是了解新型城镇化的有关知识,以下是我学习新型城镇化的一些心得体会。
一、强化新型城镇化的基本内涵:新型城镇化就是坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,以和谐社会为方向,以全面、协调、和谐、可持续发展为特征,推动城镇现代化、城镇集群化、城镇生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和镇协调发展的新型城镇化路子。
二、由传统向现代转变:城镇在县域经济发展中发挥着中心平台作用,只有推进新型城镇化进程,才能使县域相关各行业实现生产要素的合理配置,提高集聚效益,形成本区域的主导产业优势,增强竞争力;同时集中人、财、物力进行县域内水、电、路以及居民住房等基础设施建设,由此促进经济发展。新型城镇化建设,是统筹城乡经济协调发展的根本途径。城镇化水平太低,必然制约传统农业向现代农业转变。因此,新形势下抓住城镇这一城乡经济的结合部和交汇点,加快新型城镇化建设,努力推动新型工业化和现代服务业的发展,就可以形成以城带乡、以促进农、城乡互动、协调发展的新格局,进而促进县域经济不断壮大。
式上可以采取网络化开发和产业集群战略。发展城镇建设,首要是发展县域的经济,它是基础也是保证。没有经济实力的强势支撑,县级城市就会外强中干。因此,我们要积极进行招商引资项目的落户,要大力发展民营经济和县域经济,从而建立现代城市商务核心区和总部经济。
四、引进高端人才:一个城市的发展,需要的是各方面的人才,人才是中心城市健康肌体的动脉,不能破坏而要保护。为此,我们应建设一流的环境,吸引一流的人才,而一流的人才可以兴办一流的企业。这样,循序渐进的发展,可以使一个城镇变得更有智慧、更有魅力。
五、科学发展:
科学编制村镇规划,创建宜居村镇、名镇名村和幸福村居示范片区等。同时,在新型城镇化发展道路上,需要在产业转型升级中探索一条低碳环保的绿色生态发展道路,在建设低碳绿色城镇、提高城镇宜居度的同时,要有产业的发展和支撑,注重统筹工业化和城镇的协调发展,让经济发展和环境保护获得双赢。
通过学习我们明白,只有坚持率先发展、创新发展、集约发展和一体化发展的原则,做大做强产业基础,进一步提升城市品位,繁荣社会事业,构建和谐稳定的社会关系;着力打造创新活力最足、经济结构最优、创业环境最佳、集聚带动能力最强、社会和谐程度最高的城市,城市建设才能成为具有经济、文化、金融、商贸中心功能和交通枢纽作用的中心城市,才能体现出一座现代化城市的灵魂和魅力!
参加师市举办的城镇建设管理培训学习近一年中,能够按照建设局的要求遵守纪律,按时参加每次的学习,在学习中收获很大,认为再当前推进三化建设的进程中,师市举办的这起培训班恰逢其时,机会难得,不但在理论上学习了很多新知识,而且使自己的思路也开阔了很多,即长了见识,也开拓了视野。
要体现出怎样的城市个性?如何真正用大城市、大市区的理念谋划发展目标和推进措施,尽快实现地区经济社会又好又快发展。这是近段时间以来学习《城市化》后思考的问题,尤其结合我县城市化进程的加速推进中要注意的几点体会。
一、 丰富的中心城市内涵:所谓中心城市,不仅仅是指高楼宽路、也不仅仅是指人口多,更重要的是城市的内涵即城市的质量。在经济结构的质量上,体现在人均gdp、三产比重、人均地方财政收入等。而学历构成、科技人员比重等人口质量,人均消费、公共交通、社会消费、网络普及率等社会生活质量,建成区面积、绿化等城市建设质量,也同样重要。丰富的中心城市内涵并不仅仅是外延扩张和硬件投入,更主要的还有软环境建设和软实力的提升,包括大力改善政务环境、人文环境,提高居民素质等。
二、 强大的城市经济支撑:城市要发展,必须充分统筹考虑县域经济的发展。这就要求我们必须积极了解自身的特点从而形成自己的特色产业,相互补充相互融合,避免产业结构趋同化,模式上可以采取网络化开发和产业集群战略。发展二级城市,首要是发展城市经济,它是基础也是保证。没有经济实力的强势支撑,县级城市就会外强中干。
因此,我们要积极引进招商引资项目的落户,要大力发展民营经济和县域经济,建立现代城市商务核心区和总部经济等。
三、 吸引人才的创业宝地:一个城市的发展,需要的是各方面的人才,但人才不一定必须要有文凭和资本。一个没有文凭和资本的人,在城市中总是要消费的,只要消费,就是支援了城市建设。如果他不能生存,他会离开;如果他能生存,就证明他是人才。因此对外来人员要逐步取消限制,本地的城乡分界也要逐步消除。总之,一个城市如果要超常规发展,就必须要有敢为天下先的勇气。一流环境吸引一流人才,一流人才兴办一流企业。资本跟着人才走,要发展中心城市,吸纳各方人才是重要一步。人才是中心城市健康肌体的动脉,不能破坏而要保护。
四、 城市扩容循序而进:近年来,随着经济快速发展,城市建设的投入不断加大,连结几区的交通网络逐渐完善,来往趋近方便,为彼此之间的有机对接奠定了良好基础。令人高兴的是,在承接中心城市的房地产业开发日益兴旺,县城区域与市级城市实现有机对接有了可能,一体发展的良好局面的实现成为可能,这正是城市化巨变的第一个临界点。
五、 学习美国的为经济增长而规划城市:一要加强城区路网与外部高等级公路主框架的联结,力求做到城区任何一点到达高等级公路主框架在短时间之内。二要强化区域内部高速公路成网,发挥高速路网的功能。三是强化宜良旅游兴县的战略地位,马上建成的宜九公路等旅游专线。道路交通在推进中心城市发展进程中具有十分重要的意义。
##在开班典礼上的讲话,通篇贯穿着一个词:责任。##开门见山地指出:领导就是责任,而且责任重于泰山。有责任感的人往往既能成事又受人尊重、让人放心,而没有责任感的人往往一事无成,并且为人不耻、受人唾弃。深刻指出了责任感的极端重要性。进一步,具体到我市来说,全市各级领导干部的责任就是齐心奋力建设幸福新##,展开来讲,也就是按照八新要求,即力树政治新气、开创经济新型、建设城乡新貌、推行民生新政、促进文化新潮、引领社会新风、打造生态新秀、凝聚发展新力,来履行八个方面的责任。
有句话叫,德才兼备是精品,有德无才是次品,有才无德是危险品。正因为德如此重要,20xx年,中央组织部颁发了《关于加强对干部德的考核意见》(中组发〔20xx〕26号),从进一步明确考核干部德的基本要求,改进和完善干部德的考核方法,充分运用干部德的考核结果等方面作了明确规定。从20xx年开始,中央机关和直属机构招录公务员时明确加强了对考生德的考察,考生政治品德不良,社会责任感和为人民服务意识较差将不得录用为国家公务员,这正是从人才选拔的源头上提升对德的关注。
##在讲话中多次提到:领导没有责任感是缺德的表现。这句话振聋发聩、发人深省。说一个人缺德,难道不是很严重的评价吗?仅仅因为领导没有尽到责任,就说他缺德,这样不武断吗?是不是武断,需要我们对干部的德有全面的认识。对于一名领导干部来说,德行所包括的内容比较广泛,既包括社会责任感、工作责任心、政治品德和服务意识,也包括个人品行、诚信意识、职业道德、生活作风等多个方面。正因为对于干部来说,德的范畴比普通群众要广,所以干部比群众更容易缺德,或者说,稍不留意便会缺德。既然责任心是领导德的组成部分,而且是领导应当具备的最重要的素质之一,这个东西缺了,说他缺德,缺了官德,便一点也不为过了。##在讲话中提到的自我约束,同样也可以纳入德的范畴。法律、纪律、他律和自律,只有做好了自律,才不至于有朝一日触碰纪律乃至法律的边界;今天不愿自律,放松自我约束,明天、后天、总有一天会受到纪律乃至法律的约束和制裁。
有幸参加##市##年春季区域经济发展与城镇化建设专题培训班的学习。培训紧扣工作实际、针对性强,我很珍惜这样的学习机会,每堂课都认真地听讲、认真地作笔记,并对老师们的讲课做了录音,下课后及时将老师们的授课ppt拷回,以便于日后复习、检索相关内容。几天的培训下来,正如黄世勇书记在开班典礼上讲的那样:知识又增加了一分,本领又提高了一分。反观这么多堂课,还是对##的讲话印象最深、感触最深。
责任挂帅,以德为先。##最后提到《论服务》、《论奉献》、《论责任》三篇文章,并号召想干事、负责任的同志们都来学习。我及时向委主要领导作了汇报,市发展改革委及时行动起来,于##讲话的第二天,即5月29日就将三篇文章作为一期《内部通报》编发,要求全委及各县(市、区)发改系统同志们共同学习。现将##引用的《论责任》中的两段话录在这里,以反复学习,深刻体会。
责任是成就事业的可靠途径。责任出勇气,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能酿成大祸。
责任是实现人的全面发展的必由之路。有理想、有道德、有文化、有纪律,都以责任相联结,都通过履行责任来体现,来升华。每个人只有在全面履行责任中,才能使自己的潜在能力得到充分的挖掘和发挥。每个人只有在推动社会的进步中,才能实现个性的丰富和完美。
此外,##在讲话中表现出来的对于数据的精确掌握也让人印象深刻、钦佩不已。我认为,这其实也是责任心的一种体现。gdp、产业增加值、行业增加值、财政收入、财政收入与gdp的比例关系、城镇化率、贫困人口、贫困人口比重、长寿人口比重等等,不仅对##的数据信手拈来,对广西乃至全国的数据也非常熟悉。作为一个发改人,我想,我们发改系统的同志如果对这些数据却不能做到熟稔于胸,那也是一种失职,也属于没有尽到责任。我们应该好好梳理一下,经济工作中哪些数据是重要的,要求系统内的同志都能牢记于心、脱口而出。
华为人力资源规划心得体会和感想(模板7篇)
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