教育工作者终工作总结讲话
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总结是对过去一段时间内的学习和工作生活等方面进行概括和总结的重要方式。写总结时要注意用词得体、逻辑严密,做到言简意赅。这些总结范文涵盖了工作、学习、生活等不同方面的总结经验和教训,具有一定的参考价值。
我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。
反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”
刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。
那么,什么是团队呢?ibm所给的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。
所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。
团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。
具体讲,2018年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。
着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准,谋划2018年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际,2018年我们提出了234战略,即:力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上,这个大目标。二是谋全。2018年我县招商引资工作思路是:重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份,集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。2018年的行动方案上,重大跟进项目22个,拟协议总投资400亿元,都明确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等,切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路和出路。
这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划,向思路要出路。
坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。2018年,招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11个项目签约入驻,4个项目集中开工,协议总投资达121亿元,实现了招商引资开门红。二是选准着力点。2018年,招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目,至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。2018年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园,用5-10年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部最具活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点,保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。
这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干,以力度保速度。
资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势,通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制,运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使,助力我县招商。
这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新,变有限为无限。
牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。20xx年的招商局实行党员干部全员上阵,大力推进421工程,即:每个班子成员、每个驻外分局要带头招商,全年完成4个项目双向考察跟进,新招引2个工业项目签约,落实1个工业项目新征用地、开工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。
尊敬的各位领导:
大家好!
20xx年是洪达xx起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达xx打造成山西高档车维修行业品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:
从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了20xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。
秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。
公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。
在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。
对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。
满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。
即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达xx打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!
刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2015年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2015年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2015年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:
一是要正视困难,树立信心
发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。
二是要敢于做事,勇于担当
曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。
三是要狠抓管理,提升质量
2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、
安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。
当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。
2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。
司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。
四是要强化党建,提供保障
2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。
首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。
业的凝聚力。
再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。
同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !
尊敬的韩书记、各位退休老同志代表、同志们:
今天我们欢聚在这里,共同庆祝区域供水公司成立四十周年,表彰2015年度优秀员工和先进集体,共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里,首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问!对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢!对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺!
回顾过去的四十年,我们感慨万千。四十年来,在几代供水人的共同努力下,海安供水事业从无到有、从小到大,一路奋进,不断进取,完成了从“一口深井”到“一群深井”,从“地表水”,再到如今的“引江供水通全县”的历史性跨越。历经建厂初期的艰难创业、稳步发展和跨越发展,海安供水已发展成为集供水生产、供应、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。
四十年过去,公司职工人数从成立之初的十几人发展到如今的571人,供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区,dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用户数由最初的100余户发展到今天的30多万户,年供水量由12万吨发展到今天的5000万吨,公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水,拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司,拥有三个中心:水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、管理一条龙、城乡一体化"的供水管理格局已基本形成。公司的员工正以全新的姿态活跃在全县供水第一线,海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广,海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。
这四十年来海安供水所取得的每一点进步,都得益于各位老同志打下的坚实基础,得益于党和政府的英明领导,得益于各级部门、社会各界的关怀和支持,更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此,我提议大家以热烈的掌声,向所有为海安供水事业发展作出贡献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!
在刚刚过去的2015年,我们取得的成绩也可圈可点。
――引江复线通水,全县实现区域供水全覆盖。在09年4月,引江一期工程通水后,县城区和周边地区率先饮上长江水。同年,响应政府号召实施区域供水全覆盖工程,用三年时间铺设主管网142公里,建设泵站5座,回购54家乡镇水厂,2012年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求,引江二期工程于2011年10月动工,至去年8月份全线试压冲洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行,长江水日供水能力达18万吨,满足了全县城乡用水需求,所有深井全部关停,仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。
――镇网改造、消火栓两项实事工程基本完成。作为2015年县政府15件为民办实事项目中的两项,镇网改造从2012年2月动工以来到去年年底共完成改造1800公里,水表出户改造5万多户,已更新改造的农村供水管网彻底消除了二次污染、漏失严重等问题,水质水压的改善得到进一步保证。
作为另一项政府实事工程消火栓建设,去年一年全县共新增1272台,其中城区141台,各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统,实行严格管理,确保百分之百完好率,为全县的防火救灾提供了有效的保障。
区分公司实现总产值1290万元,雅周分公司实现总产值422万元,其他分公司全年实现总产值821万元。
与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构,有效发挥了薪酬体系的激励作用。六是廉政建设常抓不懈。公司邀请县检-察-院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课,组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地,时刻敲响廉政警钟;组织全体管理人员及部分家属集中观看“算账月”专题片,共同筑牢家庭防腐保廉坚固阵地;加强党风廉政建设的群众监督,充分发挥职代会、监审会作用,稳步推进企务公开,不断增强廉政工作透明度,营造“风正水清”企业氛围,打造阳光水务。
过去的一年我们成绩斐然,在肯定成绩的同时,我们也应该看到自身的不足。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大,供水安全设施建设需要加快和完善,管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高,供水服务水平离社会的要求也还有一定的差距,这些课题都需要我们客观对待,积极寻求解决之道。
回顾过去,是为了更好地展望未来。
2015年,是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年,面对城乡供水的新形势、新要求,公司将以党的十八届三中全会以及系列重要讲话精神为引导,坚持以安全优质供水为第一要务,以用户满意、社会满意为标准,创新推动全年工作,着力提升企业社会效益和经济效益。
今年工作的总体目标是:区域供水科学规划,降耗提效明显;做大做强供水工程公司,着力提升企业的市场竞争力;进一步优化内部管理,以考核、激励为手段,促进企业与社会的和谐进步。
具体有以下几个方面工作:
峰供水前建成;实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里,连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网,推进区域供水主管网环状供水,提高供水保障能力;完成水质检测中心办公楼建设,为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备;做好公司仓库的整体搬迁,改善材料管理环境设施;启动水厂深度处理项目前期工作,做好项目上马的各项准备;完成墩头分公司综合楼的建设,为分公司升级管理打好基础。
――以降低产销差率为目标,继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务计划完成700公里,户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理,将管水员收入与其所服务区域供水漏失挂钩,力争到今年年底将全公司供水产销差率控制在25%以内。
――以立足供水主业为前提,拓宽经营渠道提高经济效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安装工程的同时,积极稳妥地创造条件参与市政工程招投标,拓宽业务经营范围,提高市场竞争能力。今年的目标任务是工程施工产值超亿元,其中外接工程产值超千万元。要进一步理顺体制机制,按照市场规律调动职工的积极性。海安的城乡一体化建设、道路改造等都存在着无限商机,供水工程公司要将这些机遇转化为更大的经济效益,创出新的业绩。
――以绩效考核为抓手,持续深化企业内部管理。今年要将工作重点向管理方面侧重,提升企业的管理效益,盘活企业的资产,为全江水全覆盖后的持续稳定经营打下坚实基础。要积极与管理先进的同行加强交流,取百家之长补己之短。要进一步完善和制定公司各项规章管理制度,增强各类制度的可操作性;健全人力资源管理体系,使职工教育、绩效薪酬管理等逐步系统化、流程化、规范化、常态化;大力组织开展各类培训,提升职工队伍素质水平;优化便民服务措施,全面深入推广“供水热线80812345”、“区域管水员”等系列服务品牌,塑造良好社会形象;狠抓党风廉政建设、安全生产管理,合力构建平安、和谐、向上的企业氛围。
2015年是充满了无限希望的一年,今天的四十周年庆祝大会是海安供水承前启后、继往开来的里程碑。站在新的起点上,手中紧握前辈交付的接力棒,我们要时刻牢记肩上沉甸甸的责任,不负党和政府的重托,全力保障百万海安人民的用水安全。新的征程任重而道远,我们既要怀揣梦想与激情,也要勤奋、务实和进取。我们要在县政府和上级部门的领导下,在社会各界的关心支持下,以科学发展观为指导,继承和发扬四十年来的优良传统,开拓创新、同心同德、不懈奋斗,在发展、改革、稳定、和谐的主旋律中谱写供水事业新篇章,再创新辉煌,为海安的经济社会发展做出新的更大贡献!
最后,我代表公司经理室再一次向大家表示衷心的感谢,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!
下午好!
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!
我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!
你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!
查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。
我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!
在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企
业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质 的飞跃!
总之,2015已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!
最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!
尊敬的同志们:
上午好!
金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!
2015年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了2015年。
回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现2015年质的飞跃。
风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望2015年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!
最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
2015年终工作总结及2015年工作思路、要求
尊敬的同志们:
上午好!
今天我们在这里召开2015年终工作总结会。主要目的是总结过去,展望未来。在过去的一年里,在整个市场行情不太乐观的大环境下,经过大家的努力,我们的销售业绩在保稳的基础上有所增长,各部门的工作质量都有所提升。2015年,我们将积极维护金莱克品牌的老客户,开发新客户;直营打造地级市精品店;男装开发新客户,拓展市场,努力进驻商场;童装加大力度开拓甘青市场,以星站多品牌运营为主体。同时,2015年我对公司所有部门,全体员工提出几点要求:
一、 认真履行岗位职责
2015年,各部门,各直营店,各岗位工作职责履行基本良好,但在细节方面需要进一步加强,大家工作都做了,2015年我们更强调“怎么做”、“要做好”。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。
二、 统一思想,团结共进
回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦得工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成就。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。2015年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。
三、 加强学习
公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,所以,2015年,从我做起,公司全体员工一定要不断加强学习,公司会加强培训投资及培训力度。
2015年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们团队的每个人都动起来,让我们同心同德,和衷共济,共创美好的明天。
最后,祝大家健康幸福,合家欢乐,新春快乐!
各位同仁:
大家上午好!
伴随着2015年新春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取得了新的'突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位同仁们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。下面,我想先就2015年的主要工作做一些回顾:
一、销售方面:
产品销售业绩突出。2015年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向,完善了经销代理、批发销售网络体系,强化了公司电子商务销售队伍建设。从而,实现了2015年销售总额 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
二、财务管理方面:
一个优秀企业必须建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。2015年是财务管理架构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。同时,公司强化了集团大财务管理的功能,加强了财务预算管理工作,有效的提高了我们的财务管理水平,规范了公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。
三、生产经营方面:
生产经营成绩斐然。2015年完成工业总产值 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现销售收入 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现税前利润 万元,较去年同期增长 %。由此可以看出,2015年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。
四、人力资源方面:
时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。公司2015年持续引进大专以上学历人员 名,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 %,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。
五、产品研发方面:
今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
六、采购管理方面:
集团采购部门2015年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。2015年采购部采购金额约达 万元,通过比价招标节约成本达到 万元。当然,采购工作的改善空间还是很大的,希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平,为公司的发展做出更大的贡献。
以上工作是我们大家在2015年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效,总体来讲,2015年的成绩还是比较满意的。当然,成绩只能代表过去,我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境,为了确保公司的持续、快速发展,我们还需要做好2015年的工作规划。2015年,我们还需要在以下方面做更多的努力:
一、销售工作:
2015年,我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩,提高销售额,提高销售毛利润水平,提升公司的品牌知名度和美誉度,降低销售成本,加快销售回款,特别是一定要重视销售回款工作。当然,要做到这些工作,就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面:2015年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务,二是调整卖场销售结构,实行抓大放小的方式,主要以开发维护大卖场为主,通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面:我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户,同时,要全力维护好dnc品牌,力争在外销方面取得更好的成绩。
二、财务管理工作:
务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时,大力开展财务基础数据建设工作,确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。
三、加大设计和研发投入,做好科研工作,掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。2015年,我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,绝对不能有丝毫放松的心态。
四、进一步加强生产精细化管理。
公司将以提高经济效益为宗旨,加强各项基础管理工作。一是加强成本管理,在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度,最大限度消化库存;二是加强生产管理,在生产过程中进一步节能降耗,提高员工的人均产值率;三是加强工厂生产能力,提高工作效率,公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产,目的就是为了整合资源,提高生产效率,降低费用成本;四是加强公司品质管控,确保质量目标管理不停留在纸面上,质量检验要保证追溯性、真实性、完整性,一定要使公司的产品在品质方面得到保证。
五、实施人才战略,进一步开发人力资源。
当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。2015年公司将主要做好以下几个方面工作:一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好,加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是进一步加大员工学习培训的范围和力度,提升员工的管理水平和专业技术水平,一个企业就是一所学校,我们**成立了自己的商学院,那就一定要充分发挥商学院的作用,为企业发展和社会培养更多人才。
六、采购管理工作:
我们集团公司一年的采购量达 万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在2015年,要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲,就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期,采购到合适数量的原材料。
由于时间有限,我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说,总之,希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解,从而为各部门今后的工作做出指引。
最后,值此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!合家幸福!谢谢各位。
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:
你们好!
今天的年终总结表彰大会事实上就是实业发展有限公司的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。
众所周知,百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半,却受到了惠州市民广泛的认可及好评。20xx年对于百姓来说,是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下,百姓实业有限公司取得了飞速的发展,特别是百姓大药房,4月份下角店开业,不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展,于12月份xxx大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理,更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合,百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。
展望20xx年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在06年的工作重心大概有三个方面:
平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。
药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。
随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。
百姓的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!
大家好!
我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——。
项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。
反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”
刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。
那么,什么是团队呢?ibm所给的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。
所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。
团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。
具体讲,20xx年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。
着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准,谋划20xx年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际,20xx年我们提出了234战略,即:力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上,这个大目标。二是谋全。20xx年我县招商引资工作思路是:重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份,集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。20xx年的行动方案上,重大跟进项目22个,拟协议总投资400亿元,都明确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等,切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路和出路。
这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划,向思路要出路。
坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。20xx年,招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11个项目签约入驻,4个项目集中开工,协议总投资达121亿元,实现了招商引资开门红。二是选准着力点。20xx年,招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目,至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。20xx年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园,用5-10年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部最具活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点,保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。
这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干,以力度保速度。
资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势,通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制,运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使,助力我县招商。
这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新,变有限为无限。
牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。20xx年的招商局实行党员干部全员上阵,大力推进421工程,即:每个班子成员、每个驻外分局要带头招商,全年完成4个项目双向考察跟进,新招引2个工业项目签约,落实1个工业项目新征用地、开工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。
各位同仁:
“一人难挑千斤担,众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写。我们是一个整体,一个人都不能少、一个人都不能缺,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。一个优秀的团队,自信而不自满,昂扬而不张扬。招商引资任务艰巨、招商引资时不我待。20xx年我们将以强烈的事业心和责任感,打造一流团队,创造一流业绩,实现招商引资新跨越。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:。
大家晚上好!在这个辞旧迎新的时刻,在这个收获的岁月,在这个充满激情的夜晚,我们欢聚一堂,共迎充满美好和希望的20xx年。在此,我谨代表xx控股集团董事会向你们表示最美好的祝愿,祝你们身体健康,工作顺利,万事如意,阖家幸福!并通过你们向xx的全体干部、员工表示最诚挚的节日问候,祝大家新年好!
跨过新年的门坎,让我们再一次回首即将逝去的岁月,爱抚奋斗的足迹,亲吻成功的喜悦,感受收获的汗水。20xx年,是xx集团具有里程碑式的一年,是大发展、大布局、大跨越的启程之年。集团上下在控股集团董事会的领导下,织带、锦纶等传统产业继续领跑全国,全集团实现企业效益增长30%以上。工业、大健康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手实施多元化战略布局,齐肩并进,正在向实现“三千目标、伟大xx梦”强力迈进,展现了xx伟业无穷的生机和活力,取得了可喜可贺的成就,主要有以下六个方面:。
集团产业在20xx年克服了重重困难,在下游厂家订单减少,需求不旺,供需状态失衡的状态下,通过大家的努力拚搏,仍然稳中有升,销售业绩,企业效益都取得了较好的增长,企业效益与上年同比增长了30%以上,值得可喜可贺。
20xx年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”的主旨内容,把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成功落地,已陆续在推进运行。控股集团设置十大事业部,实施多元布局战略,创新了“创新+3:4:3”工作法,建立了订单、派工单管理,全面推行预算管理,制度体系建设不断优化科学,工作成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向分公司、车间、班组延伸,提升工作效率,形成了发展合力;xx创新了8大管理体系建设,有效地推进科学管理。
项目建设是集团20xx年最闪光的亮点。xx商业广场项目建设已进入尾声,xx酒店已基本竣工,已在筹备开业;xx全面进入装潢阶段;xx项目设备安装基本完成,目前正在进行调试;xx项目前纺主体工程已结顶,后纺已安装24台加弹机;大丰石化项目厂房正在打桩,宿舍主体已完工,设备陆续进入订货阶段;未来城和天丝项目作为xx市重大产业项目已经签约,目前已全面启动筹备工作,进入申报省重大产业项目阶段;办公大楼正式竣工,喜迁入驻;环球公司、xx整治项目取得实质性成果,正式投入试运行。这些项目的实施,增强了xx未来发展的竞争实力。
科技创新是企业的生命。20xx年,xxxxx在科技创新工作中,成效显著,实现国家知识产权管理标准贯标成功,成为义乌市首批贯标样板企业;成功申报国家外观专利4项;通过省级新产品验收和“浙江省aaa标准化良好行为示范企业”的复审;荣获“浙江省aaa守合同重信用企业”称号、xx环保专项资金奖励、xxxx和xxxx科技进步奖、xxxx政府质量奖,引领了同行业的技术水平。xx推广的针织、机织、包覆纱、织袜新产品20多项,取得丰硕成果。
企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作为企业发展的根本,从优化组织结构着手,大量招贤纳才,共引进各类中高端人才100多名,实施“铸鼎工程”,建立多层级人才培养体系,加强了干部十五个能力的培训提升,不少优秀人才脱颖而出,成为企业发展的中坚力量,真正实现人尽其才、才尽其用,适才适用、优才重用的机制,为人才搭建了广阔的施展平台,为实现集团“三千目标”和伟大“xx梦”奠定了坚实的基础。
文化理念的提升,是一个企业发展的动力所在。20xx年,控股集团对“xx梦”进行了深刻阐述,不断丰富“三稳三进”和“三千目标”的发展思想,以“高、大、宏”的战略眼光,顺大势、做大事”。全集团发扬“鸡毛换糖精神、延安精神、亮剑精神”,凝聚人心,鼓舞士气,稳定队伍,激发了xx发展的强劲动力。
收获着这些丰收的喜悦,我们不会忘记与我们共同奋斗的全体xx人。这些成绩的取得,既是我们共同奋斗的结果,更是全体xx人汗水和智慧的结晶。20xx年已在向我们挥手告别,让我们把这些难忘的、美好的记忆,载入xx发展的光荣史册,让xx的未来,铭记住我们今天的每一个人。
关起昨天的门窗,推开新年的大门,我们已向20xx年阔步走来。新的一年,我们要整合各方面的资源和力量,励精图治,奋力进取,以昂扬的斗志,以巨大的智慧之笔,书写20xx年xx发展的美丽华章,向xx创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此,20xx年我们将重点抓好六个方面工作:。
一、积极争取政策资源,推动产业转型升级。
20xx年,是集团实施多元化战略的开局之年,是转型升级开拓创新铸就伟大xx梦的关键之年。我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神,认真做好国家、省、市相关政策解读,积极争取政策资源,分享政策红利,推动产业转型升级。科学编制集团“五五”发展规划,集团十年战略发展规划纲要,提早进行战略布局调整,着力围绕两大目标:一是以建设财团型企业集团为目标,为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标,推动产业提升,深化科技研发和品牌建设工作,构建航母级企业,为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。
二、加大深化改革力度,提高企业经济效益认清形势,审时度势,面对出现的新情况,新变化,我们要提高认识,统一思想,迎接新挑战。加大集团深化改革力度,完善落实董事会运作体系,推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制与机制。全面推进集团信息化管理系统建设,完成erp项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升。创新管理,打造科学管理平台,开源节流,降低成本,压缩投资,降低负债,缩减人员,减少费用,经营目标增长计划在30%以上,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立20xx年为“组织、服务、学习、管理提升年”,多项改革齐头并举;xx织带集团将20xx年确定为“产业提升年”,重点开展“机制创新、产业提升”,强化管理,稳中求进。
三、推进人才队伍建设,打造尖端人才团队。
我们要以先进的人才理念为指导,加大人才引进,加快人才培养,加强人才队伍建设。进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念,构建科学的职业经理人平台体系,加强“人文、人才、人心”建设,把人才队伍建设纳入xx长期发展战略规划,建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍,为实现伟大的“xx梦”提供强有力的人才支撑。
四、加快推进项目建设,打造多元发展空间。
20xx年,是集团重大项目全面推进年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇,推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是未来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推进一批在建项目投入运营。xx开元酒店拟定于2月18日开业试运营;xx万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产,二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产,二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台,为项目建设服务,构建多层次的战略资源,推进政经联盟、产经联盟关系,开拓创新,积极有为,建功立业。
五、深化企业文化内涵,打造xx人精神家园。
xx文化是xx20年来科学发展的结晶,是先进思想和理念的积淀,是xx人共同的精神支撑。20xx年,是xx控股集团建企20周年,届时将开展20周年盛大庆典活动。加强企业文化建设,深化企业文化内涵,关爱员工,尊重知识,积极开展各项文化活动,丰富完善企业文化核心价值体系,架构多元的企业文化建设平台,努力将xx打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。
六、加强安全监管,树立和谐形象。
安全是企业发展永恒的主题。新的一年,我们要把安全工作放在各项工作的首位,坚持“预防为主、安全第一”,完善安全工作细则,强化安全生产责任,落实安全生产措施,建立安全生产理念,增强安全生产意识,加强安全工作管理,营造安全生产氛围,实现xx安全、文明、和谐、健康发展。
各位领导、各位来宾、各位同仁,新年的钟声即将敲响,xx的明天会更加辉煌。让我们携起手来,昂首阔步,迈向20xx年。新的一年,新的梦想,新的追求,新的希望,已向我们敞开了胸怀,迎接并拥抱智慧的你,勤劳的你,果敢的你,让我们跳起欢快的舞步,为美好的明天激情高歌!
谢谢大家!
回望过去的一学年里,在学校领导的统一组织、任课老师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、工作方面都圆满结束,现将我做的一些工作向大家汇报:
1、坚持每周的政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念,注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来,通过学习《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力。
2、树立“一切为了人的发展”的教学理念,确立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。
教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一学期来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表现在:
1、备课深入细致,平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点,在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。
教案。
编写认真,并不断归纳总结经验教训。
2、注重课堂教学效果,针对学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导,教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。
3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题,听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后课该怎么教和怎么讲。
4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。
在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格。不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。第三、做好后进生转化工作。作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到到的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一学期来,我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作:
1、用发展的观点看学生。应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。
2、因势利导,化消极因素为积极因素。首先,帮助后进生找到优、缺点。以发扬优点,克服缺点。其次,以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和民主,也应该在稍有一点进步时生到教师的肯定。
3、真正做晓之以理,动之以情。首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺骗。一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。
4、关心学生身体健康,注意保护视力,指导开展丰富多彩的班级活动,积极参加学校组织的各项活动,搞好班级的经常性管理工作。对学生进行常规训练,培养学生养成良好的学习,生活习惯。
5、经常与家长保持联系,互通情况,取得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女等。通过以上工作,本班学生纪律、学习、生活习惯、日常行为规范等都有了较大转变,为今后的教育教学工作打好了基础。
部分学生缺乏自觉性,经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业,针对这种问题,我就进行对学生进行思想教育。树立学习的信心,有的学生学习成绩不理想,并不是他们没有潜能,而是不相信自己有潜能,在经历了一两次失败和挫折后,对自己失去了信心。因此形成“自己脑子笨”这种意识,久而久之,形成习惯,一遇到问题,先想自己不行,对自己没信心,结果自己什么都学不成,什么都不想学,作业不会做,造成成绩低下。针对这种情况,在课堂上我有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会,让他们到黑板上做题,给他们自我表现的机会,同时对他们在学习中的点滴进步,我都给以表扬和鼓励,使他们逐步树立起学习的信心。
总之,一学期来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,取长补短,争取更大的成绩。
尊敬的各位领导:
大家好!
20xx年是洪达——起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻——集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达——打造成山西高档车维修行业品牌,为争取在20——年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:
从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了20xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。
秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。
公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。
在加入——集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。
对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。
满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。
即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达——打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!
尊敬的各位领导、各位家人:
大家好!
感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我非常高兴!
首先向大家介绍一下,我叫古xx,来自四川一个美丽的旅游城市———西昌。
我认识xxx公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,非常惭愧、愧对公司领导——周老师、段老师,愧对酒店董事长———陈先生,谢谢您们!在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。
成功老师的分享,让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力量的——公司合作,跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的发展机遇,借力成就我们的事业。
孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我可以停泊、避风的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸。感谢父母,尽自己微薄之力。让他们过上幸福的晚年。
之前的错误在于没有自用产品,基本上没有学习。在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗没有那你怎么知道呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的情况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结经验,经常学习,知道付出,懂得感恩,学会谦卑。做到一个受人尊敬,受人喜欢的人。
要懂得直销的九字箴言:简单、相信、听话、照着做!以后我一定做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结经验。希望在领导的关心与支持下,相信自己能把——做好。
我门先前的失败,基本上是以守旧的.眼光,无知的了解,消极的心态,怀疑的感觉,没有坚持对会员中途放弃,没有跟进造成失败的结果。
在信息时代的今天,互联网的出现,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种智慧,一份坚持,一生精彩。谈笑间轻松成交全球生意。化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚定的信念,正确的想法,来实现我们的理想,让所有——家人得到社会的尊重和热爱!
让我们共同创造的事业xxx公司更加辉煌!
同志们:
今天,我们郑州xxx公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对20xx年的工作进行总结,并对20xx年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,xx副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!
这是全公司广大干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的`结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人,向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢!因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖,就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻,企业运行成本、费用增长较快,出现了利润减少的趋势。下面,根据公司领导班子集体研究的意见,我讲三个方面的问题。
汽车是一个现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师,作为一名汽车维修工作者,我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来,公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,对照先进兄弟服务站的发展速度,对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,对照广大客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统一“三种认识”。
第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基础建设资金xxxx元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到xxx平方米。而前段时间我参观的xxx(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金xx元,经营面积达到xx平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。
第二,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。
第三,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。为了实现公司的再发展,我们将在公司推行“四个一”工程:确定一个明确的整体发展思路。新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、xxxx服务站xxxx定点维修站,能够独立承揽xxxx的维修保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得xxxx专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据一个不容忽视的席位。营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。
为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹矛盾,使每一个人舒心地工作,高兴地生活。建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量的、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。
新的一年里,我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标,我想请大家思考一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西xxx公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思考,我想答案有很多,天时、地利、人和缺一不可,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,如果广西xxx的合作伙伴同床异梦,如果微软几个兄弟不放眼未来,他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我相信在我们的共同努力下,一定会有一个美好的发展前景,我相信我们在座的每一个人,也请你们相信我!当然,我们都清楚,发展对公司来说决不是一句空话,发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美好的发展空间。
(一)抢时间、争主动,确保工作进度。
公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。
(二)严格维修标准,确保工作质量。
汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。
(三)坚持规范作业,确保安全生产。
在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。
(四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。
公司发展需要资金支持,这一点是肯定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金,保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。
公司经营方略能否顺利实施,事关公司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“四个到位”。
(一)责任落实要到位。
公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不一样,完的成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。
(二)协调配合要到位。
公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多配合、多提建议、多出主意,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。
(三)督促检查要到位。
公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。
同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自我加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好、办实,努力开创公司发展的新局面。谢谢大家!
20xx年,全县民政系统以县委县政府确立的年度战略思路和工作主线为统领,以深化民政改革为动力,以年初我局制定的10大类、35项重点工程为抓手,稳妥有序推进各项民政常规性业务、政府为民办事实以及民政重大工程项目,民政工作取得了显著成效。
(一)、社会救助方面。按照托底线、救急难、可持续的社会救助工作思路,全面落实城乡低保、五保供养、孤儿保障、临时救助等社会救助政策,切实保障了困难群体的基本生活。开展春节慰问活动。在春节期间集中慰问了低保、五保、优抚对象、驻洪部队、国家及省市劳模、道德模范、中国好人、见义勇为英雄等20多类困难及特殊群体,支出慰问资金1100万元,惠及困难群众13万人(次)。加强低保的规范化管理,坚持集中受理、长期公示、定期核查和两级会审制度,畅通低保进出口,截止10月底,我县共保障低保对象29278户、65514人,其中城市低保对象4422户10065人,农村低保对象24856户55449人,预计我县20xx年发放城乡低保资金18148.5万元,其中城市低保资金3361.1万元,农村低保资金14787.4万元。实施五保供养提标工程,分散和集中供养五保户标准也分别提高到每人每年6100元和5000元。实施阳光助学,对800名品学兼优的贫困学子实施资助,发放助学金200万元。实施医疗救助,会同财政、人社、卫计委等部门修订了医疗救助暂行办法,全年救助低保、五保、优抚对象等困难群众8500多人次,支出医疗救助资金1300多万元,同时为28570名民政救助对象垫缴了20xx年基本医保费342.84万元。
(二)、养老服务方面。倾力推进城东养老护理院建设。占地150亩、设计8个各自独立养老服务区域的城东养老护理院已完成主体三层框架,为了克服政府资金短缺难题,按照县领导的指示,我局及时调整建设方案,经过全力招商,引入社会资本,实行民建民营,目前,客商已正式接手续建,确保工程在20xx年底前全面建成使用。争取省级扶持资金510万元实施车门、上塘、天岗湖、四河、临淮、孙园、归仁共7家敬老院提升改造工程,新建20个老年人助餐点、6个农村老年关爱之家和30个居家养老服务中心(站),其中天岗湖乡等5个居家养老服务中心为省级示范性居家养老服务中心。做好老年人优待工作,办理老年优待证1155人,为80岁以上老年人发放尊老金1580万元。
(三)、优抚按安置方面。深入推进双拥模范城创建活动,淮北抗日纪念公园的园林工程正式启动,对各个烈士陵园的部分纪念设施实施维修改造,成功牵头举办了烈士公祭和纪念抗日战争胜利70周年系列活动,落实优抚安置政策,会同财政部门实施优抚对象抚恤补助提标工程,补发各类抚恤补助金285.9万元。及时更新完善了60周岁以上农村退役士兵和60周岁以上的烈士子女的信息数据,精心组织了残疾军人评残换证和带病回乡人员证件办理工作,圆满完成了238名重点优抚对象短期疗养和636名重点优抚对象人的医疗巡诊工作。稳妥推进退役士兵安置和免费技能培训工作,及时化解矛盾,消除涉军信访隐患。
(四)、基层政权工作方面。一是启动村居管理服务用房建设。会同组织部门启动了91个村居管理服务用房的新建或改扩建工程,通过向上争取、财政配套和村居自筹等方式,总投资达5200多万元,其中县财政投入1200万元,资金的投入力度创历史新高。截至10月底,已建成400平方米以上的村居便民服务场所64个,改扩建10个,产权置换17个,协调公共用房16个,累计新增建筑面积45730平方米。二是大力发展培育社会组织。争取县财政预算530万元专项用于社会组织培育发展工作,全县社会组织总数达1100个,每万人拥有社会组织10.46个。会同县职教中心推进社会组织孵化基地建设,初步搭建社会组织孵化基地雏形,建成2个孵化室,总面积达800平方米。三是探索开展公益创投活动。投入80万元,将包括救助帮困、为老年人服务、助残等5大类16个县级公益创投项目推向社会,公开招标,有6个社会组织中标。采用服务外包方式和政府采购招募专业机构首次启动社会组织第三方等级评估工作,泰州市乐助社会工作事务成功中标,目前该项目正在实施中。
(五)、社会事务管理和社会福利方面。深化殡葬改革,推进平坟还田,全县火化率100%;会同财政、人社局部门联合修订下发了《**县免除殡葬基本服务费实施意见》,惠民殡葬补贴实行社会化发放。加强乡镇公益性公墓的建设与规范化管理,强化殡葬服务收费标准的核定和监督,平抑公墓服务价格,保障了群众特别是困难群体的基本殡葬需求。全面落实困境儿童保障政策,散居和机构养育孤儿生活补助标准已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源头保护、预防保护、主动保护和全面保护的原则,深入持续开展困境未成年人社会保护工作,在乡镇和村居建立困境儿童分类保障督导员制度,明确乡村两级督导员361人,使儿童在生活、医疗、教育等方面得到及时救助。创新福彩销售渠道,积极筹措550多万元购置中福在线二厅用房,在苏北地区县级首家成功申请开办中福在线销售二厅,截至本月中旬末,我县已完成福彩销售9000万元,为社会筹集福彩公益金900多万。
(六)、策应扶持工作方面。今年以来我局还进一步加大策应扶持工作力度,以全省帮扶西南岗和成子湖片区为契机,以进一步提升民生保障水平和缓解地方配套资金紧缺矛盾为目标,加强对民生项目建设可行性、资金需求和资金来源情况的分析研判,认真开展城乡低保、灾害救助、养老机构建设、医疗救助等民生项目的编报、申报工作,全面落实争取扶持的项目载体,重点争取计划外各类追加资金,到11月底,我局争取并经县政府认定到位的省级各类扶持资金达到13416.27万元,同比增长86.53%。
此外,在安全生产、三严三实教育、创卫和党风廉政建设“两个主体”责任落实等方面也都取得了可喜成绩,没有发生一起安全责任事故和违法违纪事件。
同志们:
我很高兴参加今天庙下镇2012年镇村干部培训班。我首先代表市委市政府并以我个人的名义对庙下镇2012年度镇村干部培训班的开班表示热烈的祝贺!
在过去的几个多月,在庙下镇党委政府的坚强有力的领导下,庙下镇各项工作取得了明显的成绩。亿元项目建设进展顺利,林业生产超额完成了市里下达的任务,烟叶生产历史性突破4000亩,春季计划生育实现一季定全年,目标完成位于全市前列,最近受到市政府的表彰奖励。庙下镇经济明显增长,事业明显进步,人心顺和,大局稳定。这是庙下镇党委政府领导的结果,这是庙下镇干部群众拼搏的结果。市委市政府对庙下镇近期的工作是充分肯定的,对庙下镇党委政府一班人是充分肯定的,对庙下镇的党员干部是充分肯定的,市委市政府对庙下镇是相信的,放心的。我作为庙下镇的包乡领导感到由衷的高兴和无比的骄傲。在此,我对庙下镇全体干部群众表示衷心的感谢!
为了进一步弘扬正气,凝心聚力,庙下镇党委政府举办2012年度镇村干部培训班。这是庙下镇党委政府的又一重大举措,这对营造“扬正气,树新风,蹲位担当为人民”的浓厚氛围,创造“干大事,创大业,科学发展铸辉煌”的工作局面必将起到积极的推动作用。我作为包乡领导完全赞同,大力支持,并衷心祝愿培训班取得圆满成功!
借此机会,我也向在座的同志和庙下镇的干部群众提出。
五点要求:一要精诚团结。庙下镇党委政府班子是精诚团结的,是干事创业的,这一点市委市政府是充分相信和肯定的。希望村组干部要精诚团结,全镇人民要精诚团结,全镇上下凝心聚力,干事创业。二要发展经济。要招大商,引大资,要打经济翻身仗,要改善传统农业乡镇经济落后的局面,要使庙下镇走向振兴和辉煌。三要改善民生。要建设新农村,要把群众的事办好,要落实惠民政策,让人民群众充分享受改革开放的成果,让全镇人民过上幸福生活。四要保持稳定。要理顺各种关系,要化解各种矛盾。要解决群众关注的热点、难点,要解决群众的合理诉求。要打击犯罪,创优环境,促进全镇经济发展,事业进步。五要正气实干。要扬正气,树新风,要干大事,创大业,要蹲位担当为人民,要务实重干求发展,要把庙下建成汝州西部的区域重镇、实力强大的中州名镇。
绩。祝愿庙下镇经济繁荣,事业进步,社会和谐,人民幸福!
谢谢大家!
同志们,下午好!
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨2005年工作总结2006年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2005年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想2006年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
2006年我公司实现产值17506万元,与2006年全年相比增加5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27%;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2%。
从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如2005年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:
一、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有尝没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在2005年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的'利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。
出处 WWw.kAOyanmIjI.CoM
几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:
一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
民政部门是主管社会行政事务的常设国家行政机构。下面是本站小编给大家整理的民政部门工作年终总结会讲话,仅供参考。
20xx年,全县民政系统以县委县政府确立的年度战略思路和工作主线为统领,以深化民政改革为动力,以年初我局制定的10大类、35项重点工程为抓手,稳妥有序推进各项民政常规性业务、政府为民办事实以及民政重大工程项目,民政工作取得了显著成效。
(一)、社会救助方面。按照托底线、救急难、可持续的社会救助工作思路,全面落实城乡低保、五保供养、孤儿保障、临时救助等社会救助政策,切实保障了困难群体的基本生活。开展春节慰问活动。在春节期间集中慰问了低保、五保、优抚对象、驻洪部队、国家及省市劳模、道德模范、中国好人、见义勇为英雄等20多类困难及特殊群体,支出慰问资金1100万元,惠及困难群众13万人(次)。加强低保的规范化管理,坚持集中受理、长期公示、定期核查和两级会审制度,畅通低保进出口,截止10月底,我县共保障低保对象29278户、65514人,其中城市低保对象4422户10065人,农村低保对象24856户55449人,预计我县20xx年发放城乡低保资金18148.5万元,其中城市低保资金3361.1万元,农村低保资金14787.4万元。实施五保供养提标工程,分散和集中供养五保户标准也分别提高到每人每年6100元和5000元。实施阳光助学,对800名品学兼优的贫困学子实施资助,发放助学金200万元。实施医疗救助,会同财政、人社、卫计委等部门修订了医疗救助暂行办法,全年救助低保、五保、优抚对象等困难群众8500多人次,支出医疗救助资金1300多万元,同时为28570名民政救助对象垫缴了20xx年基本医保费342.84万元。
(二)、养老服务方面。倾力推进城东养老护理院建设。占地150亩、设计8个各自独立养老服务区域的城东养老护理院已完成主体三层框架,为了克服政府资金短缺难题,按照县领导的指示,我局及时调整建设方案,经过全力招商,引入社会资本,实行民建民营,目前,客商已正式接手续建,确保工程在20xx年底前全面建成使用。争取省级扶持资金510万元实施车门、上塘、天岗湖、四河、临淮、孙园、归仁共7家敬老院提升改造工程,新建20个老年人助餐点、6个农村老年关爱之家和30个居家养老服务中心(站),其中天岗湖乡等5个居家养老服务中心为省级示范性居家养老服务中心。做好老年人优待工作,办理老年优待证1155人,为80岁以上老年人发放尊老金1580万元。
(三)、优抚按安置方面。深入推进双拥模范城创建活动,淮北抗日纪念公园的园林工程正式启动,对各个烈士陵园的部分纪念设施实施维修改造,成功牵头举办了烈士公祭和纪念抗日战争胜利70周年系列活动,落实优抚安置政策,会同财政部门实施优抚对象抚恤补助提标工程,补发各类抚恤补助金285.9万元。及时更新完善了60周岁以上农村退役士兵和60周岁以上的烈士子女的信息数据,精心组织了残疾军人评残换证和带病回乡人员证件办理工作,圆满完成了238名重点优抚对象短期疗养和636名重点优抚对象人的医疗巡诊工作。稳妥推进退役士兵安置和免费技能培训工作,及时化解矛盾,消除涉军信访隐患。
(四)、基层政权工作方面。一是启动村居管理服务用房建设。会同组织部门启动了91个村居管理服务用房的新建或改扩建工程,通过向上争取、财政配套和村居自筹等方式,总投资达5200多万元,其中县财政投入1200万元,资金的投入力度创历史新高。截至10月底,已建成400平方米以上的村居便民服务场所64个,改扩建10个,产权置换17个,协调公共用房16个,累计新增建筑面积45730平方米。二是大力发展培育社会组织。争取县财政预算530万元专项用于社会组织培育发展工作,全县社会组织总数达1100个,每万人拥有社会组织10.46个。会同县职教中心推进社会组织孵化基地建设,初步搭建社会组织孵化基地雏形,建成2个孵化室,总面积达800平方米。三是探索开展公益创投活动。投入80万元,将包括救助帮困、为老年人服务、助残等5大类16个县级公益创投项目推向社会,公开招标,有6个社会组织中标。采用服务外包方式和政府采购招募专业机构首次启动社会组织第三方等级评估工作,泰州市乐助社会工作事务成功中标,目前该项目正在实施中。
(五)、社会事务管理和社会福利方面。深化殡葬改革,推进平坟还田,全县火化率100%;会同财政、人社局部门联合修订下发了《**县免除殡葬基本服务费实施意见》,惠民殡葬补贴实行社会化发放。加强乡镇公益性公墓的建设与规范化管理,强化殡葬服务收费标准的核定和监督,平抑公墓服务价格,保障了群众特别是困难群体的基本殡葬需求。全面落实困境儿童保障政策,散居和机构养育孤儿生活补助标准已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源头保护、预防保护、主动保护和全面保护的原则,深入持续开展困境未成年人社会保护工作,在乡镇和村居建立困境儿童分类保障督导员制度,明确乡村两级督导员361人,使儿童在生活、医疗、教育等方面得到及时救助。创新福彩销售渠道,积极筹措550多万元购置中福在线二厅用房,在苏北地区县级首家成功申请开办中福在线销售二厅,截至本月中旬末,我县已完成福彩销售9000万元,为社会筹集福彩公益金900多万。
(六)、策应扶持工作方面。今年以来我局还进一步加大策应扶持工作力度,以全省帮扶西南岗和成子湖片区为契机,以进一步提升民生保障水平和缓解地方配套资金紧缺矛盾为目标,加强对民生项目建设可行性、资金需求和资金来源情况的分析研判,认真开展城乡低保、灾害救助、养老机构建设、医疗救助等民生项目的编报、申报工作,全面落实争取扶持的项目载体,重点争取计划外各类追加资金,到11月底,我局争取并经县政府认定到位的省级各类扶持资金达到13416.27万元,同比增长86.53%。
此外,在安全生产、三严三实教育、创卫和党风廉政建设“两个主体”责任落实等方面也都取得了可喜成绩,没有发生一起安全责任事故和违法违纪事件。
尊敬的各位领导,同志们:
下面,我将民政工作汇报如下:
今年以来,镇民政部门在镇党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢记“上为党委政府分忧,下为广大百姓解愁”的宗旨,认真贯彻执行党的路线方针、政策,把维护民权、坚持民主、提高民生作为社会矛盾的调解剂、社会公平的防护网、社会进步的助推器和社会稳定的减压阀,以安民、抚民、富民为总抓手,依据国家法律行使人民赋予的权利,圆满完成了各项任务。
(一)模范执行双拥政策,优抚优待工作明显提高。今年来,我们不断加大对优抚优待金的协调争取力度,按政策标准及时发放到位,不断完善和规范伤残军人的医疗报销制度,落实了参战退役人员、带病退役人员、参核退役人员的生活补助待遇,工作中我们注重打造优抚优待工作的良好环境,把开展经常性的走访活动和“八一建军节”、春节期间的慰问活动相结合,积极开展“爱心献功臣”活动,把优抚优待同“科技帮带”、“法律援助”相结合,积极主动帮助他们解决生产、生活中的实际困难,为五十岁以上优抚对象每人免费办理了意外伤害保险,为二等伤残军人办理了职工医疗保险,为优抚对象免费办理新农合,积极组织优抚对象到省荣光院和泰安荣光院进行疗养,为他们提供便利的条件和服务,把党和政府的温暖送到每个优抚对象家中。落实了59周岁以上位退役士兵的调查核实工作,切实保障优抚对象在政治、经济社会生活中享有适当优厚的待遇。
(二)全力抓好民政福利,社会保障工作得到全面提升。认真落实《山东省老年人权益保障法》、《山东省残疾人保障法》、农村低保、慈善救助等法规、政策,不断提高民政福利事业水平。一是完成了镇中心敬老院建设。积极筹措资金,争取国家“计划”的支持,全面完成了镇中心敬老院建设并投入使用,实现了孤寡老人老有所养。二是规范村级赡养“五保”工作。制定出台了《*镇“五保”供养管理办法》,为全镇位老人办理了五保,提高了供养标准,共发放五保供养资金*万元,免费为五保户办理新农合。三是规范办理农村低保。按照规定程序积极稳妥地对农村困难群众落实了最低生活保障,共救助低保人员*人次,发放低保金额达*万元,对位孤儿落实儿童福利政策。四是慈善事业蓬勃发展。广泛开展了慈善捐助活动,四年共收到捐款*万元,每年的捐款数额都有很大的提高,对优抚对象、残疾人、特困大学生、困难党员、困难职工和计划生育家庭困难户等因病困灾的困难群众进行了及时救助,共发放慈善救助资金*万元,争取市民政局大病救助资金万余元。五是扎实做好残联和老龄工作。为位低保重度残疾人办理了生活补贴卡;免费为256位老年白内障患者做了复明手术;创建了省级的“残疾人就业扶贫基地”,积极向企业推荐残疾人就业*人;对家庭贫困的残疾人实施法律援助,扶持帮助贫困残疾人发展养殖业、种植业和企业发展,发放救助金、残疾人轮椅、三轮车、面粉、食用油、棉被等物款,解决了特困群众的燃眉之急。六是积极开展了向四川地震灾区献爱心的募捐活动。汶川地震发生后,镇主要领导率先垂范,各部门、村、企业和社会各界积极参与,纷纷向四川灾区人民的献爱心,我们将收到的捐款全部及时上交到市慈善总会,支援了四川灾区的建设,充分体现了“一方有难,八方支援”的传统美德。
(三)圆满完成了第*届村民委员会换届选举工作。严格贯彻执行《中华人民共和国村民委员会组织法》和《山东省村民委员会选举办法》的规定,按照村两委干部“三高三强”的标准进行宣传发动,从推选产生村选举委员会成员,到选民登记、预选、正选和建立健全村委会配套组织建设等环节,严格按照法定程序和步骤进行,全部成功选举产生了村委会班子。共选举产生村委会成员*人,其中女村委会主任*人、女委员**人,圆满完成了第十届村民委员会换届选举任务。
(四)村务公开和民主管理工作再上新台阶。村务公开和民主管理工作是群众关心的热点和焦点问题,是基层民主政治建设的一项重要内容。我们本着“有利于群众知晓、参与、监督,有利于调动村干部积极性”的原则,与镇纪委、经管等部门联合,制订了村务重大事项决策程序表,统一规范了村务决策程序,保证了村民的知情权、参与权、决策权、监督权,规范了村干部的行为。明确了公开时间,规范了公开内容。做好各村每月的公开检查和指导,将公开内容及时的输入到网络传送到市公开办。
(五)自觉坚持依法行政,移风易俗工作达到新水平。坚持移风易俗,加强殡葬管理,火化率达到100%,倡导了厚养薄葬的良好社会风气。认真贯彻落实《婚姻法》,会同计生、公安、司法等部门加大了对非法婚姻的稽查力度,制止了非法民间组织或社团组织的产生,净化了社会空气,维护了良好的社会环境。
(六)民政信访扎实有效,确保社会稳定。时刻树立“群众利益无小事”的观念,善待上访群众,坚持亲情接访,严格按照党和政府的法规政策解决上访群众的困难。做到遇事不推诿,办事靠原则,说服靠政策,引导用感情,能够办的立即办,不能够办的把政策讲清楚,道理讲明白,让来访的群众心悦诚服,杜绝了各类越级上访事件或群体上访事件的发生,确保了社会稳定。
以上是我镇的民政工作情况,不当之处,请各位领导,同志们指正。
谢谢大家!
20xx年,全区民政工作在区委、区政府正确领导下,认真贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,以“积极适应新常态、为民服务不懈怠”为主题,提振精气神、开拓新思路、落实新举措,较好完成了全年民政工作目标任务。
一、20xx年全区民政工作基本情况。
一是社会救助水平有新提高。1—10月,全区投入社会救助资金4158万元,城乡低保标准上调至每人每月750元。春节期间,开展“三级大走访温暖进万家”活动,区、镇(街道)、村(社区)发放慰问金4941.98万元。完善社会救助服务窗口建设,将“一门式”社会救助服务窗口建在了镇(街道)便民服务大厅,为困难群众申请救助提供了更加便捷高效的平台。完善收入核对机制,对在册救助对象实施动态管理、精准救助。落实民生保险制度,“4•28”风雹灾害发生后,迅速启动自然灾害民生保险理赔程序,向全区20xx0多户受灾居民赔付1000余万元。同时,对遭受灾害的困难家庭实施临时救助,为553户困难群众发放救助款55.3万元,有效保障了受灾群众的生产生活。做好公益慈善工作,预计今年全区销售福利彩票3.5亿元,筹措公益金约3000余万元。设立了多个慈善冠名基金,积极开展慈善助学等活动,帮助困难学生、困难群众1000多人次。
二是养老服务事业有新成效。全面推进“居家福”覆盖工程,在、等地建设“居家福”养老服务站27个,目前“居家福”已为全区5000多户6000多名老年人提供服务7万多次。基本完成了17家老年人日间照料中心,6个助餐点,2个中央厨房和2个助浴点的建设任务。区、镇两级财政投入1400余万元,实施了尊老金发放、优待证办理、意外险赔付等惠老工程。下拨养老机构床位运营补贴155.26万元,“居家福”运营补贴320万元。组织居家养老服务对象信息采集员业务培训,完成对9个镇(街道)80周岁以上老年人的信息采集、养老服务对象认定。举办**区首届养老护理员职业技能竞赛,切实提高全区养老护理员队伍的综合素质和专业技能。
三是双拥优抚安置有新进展。认真做好“春节”、“八一”等节日期间拥军慰问工作,实施年度实事拥军项目。积极配合**市双拥模范城创建工作,**市电科院作为我区军民共建示范单位,接受了全国双拥模范城调研督导组的参观考察,得到国家民政部窦玉沛副部长的肯定。召开中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年座谈会,区四套班子主要领导与抗战老战士、老同志共同回顾抗战岁月,展望美好未来,向全区抗战时期及以前参加革命的48名老战士、老同志发放慰问金24万元。精心开展“烈士纪念日”公祭活动,缅怀革命先烈,弘扬烈士精神。认真落实优待抚恤政策,调整部分优抚对象补助标准,下拨各类经费1746.57万元。认真做好安置工作,接收退役士兵190名、士官2名,共发放20xx年度冬季退役士兵自主就业一次性经济补助经费1733.54万元。
四是民政公共服务能力有新提升。加快推进骨灰堂建设实施工程,区政府两次召开推进会,区民政局多次赴有关板块调研协调,目前7个计划新建骨灰堂的镇(街道)已完成土地性质的调整,现已进入用地审批和立项程序,为明年公益性骨灰堂的全面施工建设打下了基础。清明祭扫保障工作安全有序,全区接待祭扫群众150万人(次),车辆17.6万辆,宣传和引导群众错峰祭扫,积极引导群众文明低碳祭扫。全面运行公墓墓葬信息平台,17个经营性公墓全部联网,运行情况良好。认真做好地名界线管理,积极开展全国第二次地名普查,召开推进会,举办地名普查员工作培训。做好未成年人社会保护工作,采取政府购买服务的方式,引导社会力量参与困境未成年人社会保护工作。提高婚姻收养服务水平,办理各类事项10319件,其中婚姻登记3577件、离婚登记1078对、补领婚姻证1122对、收养登记9件。
五是基层社会治理工作有新亮点。作为现代化的社区治理服务载体,**区民生综合服务中心顺利建成投用,它是全区民生服务的重要窗口、社会组织的培育基地和老年人活动娱乐的幸福家园,中心运营以来,受到了各级领导的肯定和广大群众的好评。全区5个社区服务中心建成启用,10个社区服务中心改(扩)建完成。甪直镇被表彰为江苏省和谐社区建设示范镇,8个社区获江苏省和谐社区建设示范社区称号。加强基层干部能力建设,组织全区村(社区)主任培训班,全区185名村(社区)主任参加培训。推动社区减负增效,出台《关于减轻城乡社区负担提升服务效能的实施意见》。加强社会组织建设,全区依法登记社会组织390家,全年审批新登记社团16个、变更12个,新登记民办非企业单位28个、变更15个。出台《关于加快推进社会组织健康发展的实施意见》,投入200万元开展第二届公益创投活动。加强社工人才队伍建设,组织社工职业水平考试,全区有43人通过社工考试。
二、20xx年全区民政工作初步打算。
20xx年全区民政工作的总体思路是:围绕区委、区政府工作大局,狠抓项目惠民生,提升服务促发展,着力解决群众最关心、最直接、最现实的民生问题,推动民政事业创新发展。突出抓好6项重点工作:
一是进一步健全社会救助机制。落实自然增长机制,适时调整提高低保、低保边缘等各类困难群体生活救助标准。加大临时救助、医疗救助的力度和覆盖面,做好因病、因残、因灾、因祸致贫对象的救助帮扶工作。加强社会救助工作创新,积极探索救助审批网上操作。完善社会救助服务窗口建设,做到人员配备到位,工作职责到位,服务流程规范。要进一步完善收入核对工作,严把低保准入“第一关”,及时清退不符合救助条件的对象,维护好社会救助“底线公平”,结合我区实际情况,精确认定,慎重清退。积极开展慈善救助项目,继续做好“慈善助学”、“慈善助医”、“冠名基金会”等项目,营造浓厚慈善氛围。
二是进一步完善养老服务体系。对全区养老服务事业进行全面谋划和部署,制定出台《**区加快养老服务业发展的实施意见》。继续推广“居家福”虚拟养老服务模式,进一步降低服务门槛、扩大服务范围、提升服务质量,20xx年要争取把“居家福”服务对象扩大到10000人以上。继续抓好日间照料中心、助餐点和老年人活动场所的建设,注重养老服务设施与卫生服务设施配套建设,推动实现“医养结合”,同时还要进一步完善软件服务,加强宣传引导,提高乡镇养老服务设施的入住率。加强对全区养老服务人员的职业技能培训,提升全区养老服务人才队伍的整体素质和专业水平。
三是进一步巩固军民鱼水关系。开展特色拥军活动,完成不少于10项年度拥军实事工程,协调好随军家属就业、子女入学等工作。全面落实优抚对象各项政策待遇,按时发放各类优待金、抚恤金、补助金。做好涉军维稳工作,主动排查矛盾隐患,妥善处置各类优抚对象的信访诉求,维护优抚群体权益,促进社会和谐稳定。研究探讨转业士官安置机制,创新安置方式。妥善接收安置退役士兵、军休人员,增强军供保障能力。
四是进一步提升民政服务水平。加强对公墓规范管理和环境建设的督查,严格执行建墓标准,督促各公墓加强日常管理。加快推进镇级公益性骨灰堂建设工程,7家计划新建的骨灰堂全部开工建设,年底前基本完成公益性骨灰堂建设任务。继续扩大全区墓葬信息平台的覆盖面,将公益性公墓和关停公墓全部纳入墓葬信息平台系统,实现全区公墓墓葬信息全覆盖。进一步规范婚姻收养登记工作,提升窗口服务水平。完成第二次全国地名普查工作。进一步健全未成年人社区保护网络,建立困境未成年人信息库和联动服务系统,加强家庭监护服务和监督,形成联动良性救助工作体系。
五是进一步激发社会治理活力。加强对民生综合服务中心的管理运营,完善各项服务功能,使其成为**区民生公共服务的示范窗口和老年人老有所乐的幸福家园。组织全区第十一届村委会、第六届居委会换届选举,切实做到早安排、早部署。研究出台《关于加强全区社会工作人才队伍建设的意见》,强化全区社工人才队伍建设。研究出台《社会组织培育发展和奖励资金管理办法》,进一步发挥社会组织孵化基地的作用,加大社会组织的培育发展力度。开展全区第三届公益创投活动,计划安排300万元福彩公益金作为创投资金。继续做好社会组织等级评估和年检工作,坚持量质并举,培育发展更多的4a级以上的社会组织。
我认为这次会议准备充分,内容丰富,安排紧凑,主题鲜明,气氛热烈而又和谐,体现了与时俱进、开拓创新、求真务实的精神和氛围。
会议期间,x总经理作了《x》的行政工作报告,x党委书记作了《x》重要讲话;经x、x等分管领导_分别就各个业务口的工作作了讲话并布置了工作。x处长做了项目管理宝贵的先进经验的介绍;x作了专题讲座;会议审议了行政工作报告;民主评议了领导班子;会议期间,大家围绕公司x管理暂行办法及如何搞好x管理x财务管理工作,展开了激烈讨论。
总体讲,这次会议时间紧、议程多,开得务实、高效、精简、成功,达到了预期目的。纵观本次会议,效果至少有以下三个方面:。
第一,总结了成绩,振奋了精神。x总经理的行政工作报告,总结了经营承揽强势增长、工程施工再创佳绩、安全质量形势平稳可控、经济状况有所好转、全面建设成效明显五个方面的成绩。x的讲话,也总结了五个方面的成绩,这些成绩来之不易,凝聚着大家的努力和汗水,与会人员倍感振奋,倍感自豪,激发了我们干好工作的信心和决心。x的讲座,从另-一个角度,帮助我们各位领导和同志们,拓宽了视野和工作思路,必将对我们各项工作产生深远影响。
第二,明确了形势,鼓舞了斗志。x总经理的工作报告分析了公司存在的四个不容忽视的矛盾和问题,对这些困难和问题,我们要用x的态度去正确对待,扬长避短,变压力为动力,逐个解决制约公司发展的瓶颈,开创公司发展新局面。工作报告中剖析了企业所面临的形势一机遇与挑战并存的时期,我们要抢抓国家扩大基础设施投资规模的机遇,迎接挑战,加快发展。
第三,确立了目标,统-.了思想。主管领导的讲话高屋建领,细致缜密,思路清晰、方向明确、任务具体、措施得力,既有理论高度,又有实际操作指导意义,是今年各项工作的纲领性文件。会议确定了今年的经济指标:承揽工程任务x亿元;完成施工总产值x亿元,力争x亿元;实现利润x万元,完成上交款x%。同时为实现战略目标从五个方面部署x年的重点工作,为我们公司的发展指明了方向。
20xx年在区委、区政府的正确领导下,我局深入贯彻落实党的和xx届中、四中全会精神,积极开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕区委、区政府的决策部署,强化了市场价格行为的监管,努力保持价格总水平基本稳定,并取得了一定成效。现将20xx年价格工作情况及20xx年工作思路报告如下:
(一)稳价控价工作持续推进。
1.坚持市场价格监测预警工作。
贯彻落实好省、市控价工作部署,坚持开展生活必需品价格的市场监测,保持每周对6个固定监测点的8大类61种商品价格的采集、分析,重点关注容易诱发价格总水平较快上涨和社会不稳定因素的商品价格动态。全年共编辑发布主要副食品价格趋势分析48期,《价格信息》出刊12期,为区领导和相关部门领导了解市场价格信息提供服务。
2.做好价格政策宣传工作。
一是在“3.15”、“价格宣传周”等宣传活动期间,开展价格维权宣传活动,发放“价格宣传册”“明码标价宣传单”等宣传品,现场剖析讲解价格欺诈的表现形式,受理价格举报投诉,增强经营者价格自律意识和群众维权意识。
二是充分利用好政务网部门网页和政府信息公开两个网络平台,及时将部门动态、行政职权、价格举报投诉、市场价格走势及窗口办事指南、表格、结果等内容上网公示,同时将区属47家行政事业性收费单位涉及教育、民政、司法、人力资源和社会保障、国土管理、住房城乡建设、卫生、法院、环保等9个系统,23类收费项目及标准进行收集整理,分门别类以表格形式在区门户网站本单位网页上进行公示,并附相关政策文件依据,方便群众查询和解读。全年共更新子网站网页信息218条,政府信息公开信息98条。
三是用好政务微博等新媒体方式,解读价格政策、回应群众关切。共发布新浪微博66条、腾讯微博73条,与网民互动43次。
(二)日常价格监管不断强化。
1.开展网格化价格监管尝试。成立价格应急处置小分队,对十个街镇开展网格化监管,及时收集、分析市场价格情况,重点对节日期间市场价格异常波动和突发事件做出快速反应和现场处置,确保消费价格水平基本稳定,维护正常的市场价格秩序。
2.开展了节假日市场价格监管。在元旦、春节、五一、中秋、国庆等期间,抓好节假日及应急时段的市场价格检查。重点检查与旅游相关的餐饮、购物、停车、景点门票等价格及景区附属停车场收费,切实减轻群众假日出行成本;严查商品零售虚假标价、模糊标价、虚构原价、变相提价以及不履行价格承诺等价格欺诈行为,维护消费者合法利益。
3.坚持经常性的明码标价检查。
一是配合全国、省、市文明程度指数测评工作,从4月份开始,保持明码标价常态化管理,重点对6个农贸市场、10家大型商场(超市)、5条商业大街的明码标价情况开展了多次全面巡查检查。在加强与各市场、超市及卖场负责人沟通、联系的基础上,重新制作了近百面标价牌,购买了不干胶式标价签送到的商户手中,并督促、指导、协助做好明码标价工作,标价率明显提高。
二是配合坊巷申请5a景区评审活动,对坊巷、景区范围内及路、路、坊等景区周边的商铺的明码标价开展检查整改,纠正不规范标价行为。在近2个月边宣传、边检查、边整改中,所有商家都有所行动,给予配合,景区沿街商铺及周边大部分商店基本做到了明码标价,并尽量做到规范齐全。
(三)重点领域价费专项治理常抓不懈。
1.开展涉企收费专项检查。结合政府职能转变,以减轻企业负担为主线,从2月24日开始,开展为期**个月的涉企收费专项检查工作,重点对国家明令取消及免征的收费项目继续收费、擅自设立收费项目及收费标准收费、不执行优惠减免政策规定多收费、行业协会利用行政职能强制入会并收取会费等违规收费等行为进行查处。涉及区建设、交管、环保、工商等多个部门。
2、开展教育收费专项检查工作。根据国家发改委、教育部开展全国教育收费专项检查的要求及省物价局的工作部署,从11月25日至12月20日,与区教育局组成联合检查组,重点对全区各中小学校、幼儿园、教育行政部门及其事业单位,20xx年秋季开学以来义务教育阶段择校收费情况、公办普通高中“限”政策执行情况、中外合作办学收费行为、贯彻阳光价费和价格服务进校园工作等4个方面进行检查。
3、停车收费专项检查工作成效显著。根据市物价局的统一部署,抽调精干力量,分2个检查小组,出重拳对群众投诉热点之一的停车收费问题,开展为期一个月的全面检查,重点是辖区范围内各类停车场明码标价执行情况及列入政府定价目录的停车场收费标准执行情况。通过检查整治,规范了一些医院、物业小区、社会公共停车场等收费单位的明码标价行为;对一些原来问题比较多、群众投诉比较集中、乱收费问题比较顽固的停车场所,通过现场督促整改、立案查处等措施进行整治,情况也得到了较大的改善。
4.开展20xx年度行政事业性收费审验工作。与区财政局联合,采取上门审验和单位送审的方式,对我区46家具有收费职能的行政事业性单位的收费情况进行年度审验。审验中,对发现的一些单位存在着票据使用和填写不够规范、收费公示栏陈旧破损、内容标示不全等细节问题,审验小组及时给予指正。
5.启动收费许可证换证工作。收费许可证**年一换,今年为换证年,为确保换证工作顺利进行,专门行文对换证范围、换证程序、提供资料、有关事项等作了通知,同时在政务网上提供办事指南及收费许可证申请表下载,公布联系电话,开展预约服务。通过换证,进一步清理规范了执收单位的收费政策依据,取消了一些过期或使用不当的政策依据;重新明确了行政事业性收费的主体,变更部分单位的执收部门;运用全国行政事业性收费动态管理系统,实现了对收费单位全方位的动态管理。
6、稳增长促改革调结构惠民生政策措施进一步落实。根据《稳增长促改革调结构惠民生政策措施落实情况跟踪审计主要内容》中关于清理取消不合理、不合法的行政事业性收费内容,20xx下半年以来,我局相继取消、调整了部分行政事业性收费单位的收费项目和标准,如取消了区园林局“绿化费”项目、区房管局“房地产档案收费”项目,下调了区司法部门“证明财产继承、赠与、接受遗赠”、“证明其他有法律意义的文书”等部分“公证收费”项目的收费标准。
(四)群众价格诉求办理反馈工作得到加强。
一是认真做好“12345”、“”平台的价格投诉受理工作。继续实行举报与检查联动机制,强化投诉件在受理、批办、查处和反馈等各环节的规范化管理,畅通价格咨询和举报渠道。加强值班工作,日常工作段、节假日干部分别轮流值班,局领导负责带班,做好群众来电、来访工作。全年共受理群众价格举报投诉224件,罚款处理8家,罚没金额3320元,责令整改51家。
二是“全国价格举报管理信息系统”联网运行。成立了领导小组,合理调配人员,明确分管领导、举报热线工作人员、执法人员等各系统角色的人员安排和职责分工。及时响应、正确处理广大人民群众的合理价格诉求,确保系统开通后价格举报业务的正常运转。
三是开展了12345便民服务拓展项目建设。配合区数字办,组织业务骨干对我局所承办事项的办事基本要素、办事表格、所依据的政策法规以及常见问题等的完整性和准确性进行采集、梳理、确认。明确政务拓展服务的经办人员、分管人员、方通话人员的工作职责,保持通讯畅通,及时解答群众咨询,提升服务内涵。
(五)窗口服务质量得到进一步提升。
一是对入驻区行政服务中心的事项,实行标准化管理,提供规范化服务,各项工作走在前列,多次受到区行政服务中心的表扬。全年在窗口共受理收费许可证办理(含申领、变更)47件次,民办培训单位(含幼儿园)收费报备40件次,都在规定时限内及时办结。
二是以积极主动的态度对待窗口服务,如在新成立的区食药局申领行政事业性收费许可证过程中,窗口人员对涉及收费主体、范围、项目、标准及依据等相关政策进行认真指导理顺,并及时办理收费许可证相关手续,督促行政职能部门做到依法依规、亮证收费。
三是发挥物价部门协税护税的作用,协助做好综合治税工作。指定专人负责涉税信息传递和日常联系工作,积极配合区财政局,及时上报相关经营服务性收费项目及标准的调整信息。
(六)干部队伍作风建设进一步改善。
1.认真开展党的群众路线教育实践活动。围绕“为民务实清廉”主题,始终贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,做到认识到位、措施得力,按规定动作完成各阶段任务。组织召开了领导干部专题民主生活会和党员干部组织生活会,认真开展批评与自我批评,分析查找单位及个人在“四风”方面存在的突出问题,提出了10个方面的改进措施和办法,已全部整改到位,在纠正“四风”、改进作风上取得了明显成效。
2.加强党风廉政建设。始终把落实反腐败惩防体系建设和党风廉政建设工作作为一项主要工作来抓,落实中央关于改进作风,密切联系群众的“八项规定”及省、市、区改进作风的若干规定,认真开展会员卡清退,党员领导干部做到零持有、零报告;按规定做好配偶及子女移居国(境)外调查统计工作,本局领导干部和职工没有裸官现象;从严从紧抓好公务活动,杜绝公车私用、公款吃喝等现象的发生,公务接待为零,公车班后和节假日期间实行定点停放。今年未发生党风廉政建设责任制追究案件和领导干部廉洁自律案件,全局干部也未发生一起违法违纪和效能处罚行为。
3.加强干部职工的教育培训。加强干部理论学习和业务培训,开展干部职工社会主义核心价值观教育,选派骨干力量到省局、市局参加培训,提高干部素养,把思想和行动统一到中央精神上来。积极参加“优质服务窗口”、“平安先行单位”和“文明单位”评比活动,树立执法良好形象,形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风尚。
4.加强机关作风建设。针对日常工作的需要,创新管理制度,对现有11项规章制度如《车辆管理制度》、《值班制度》,重新进行了修订补充,同时新增了《举报件查处、反馈制度》、《明码标价巡查检查制度》二项管理制度,用制度管人管事,确保管理常态化。开展了作风建设、清理“吃空饷”等专项整治活动和民主评议政风行风活动;深化了“马上就办”行动,加强机关效能建设检查,局领导带头抓整改,当表率,杜绝“庸懒散”现象。
5.重视政府信息公开标准化建设。建立健全了政务公开规章制度,制定政府信息公开保密审查制度,确保及时、规范公开政务信息。对内公开按规定的八种表格,每季度对通讯费、接待费、车辆使用费、差旅费等内容进行公示,并做好页内资料的收集整理及归档。下半年落实财税体制改革、推动实施公开透明预算制度的总体部署,对本单位20xx年“公”经费决算情况、决算说明,20xx年预算说明及“公”经费财政拨款支出预算等在单位网页上长期公开,方便监督。
6.开展法制宣传教育和依法治理工作。
一是加强了干部职工学法、用法、依法行政的宣传教育和学习培训,提高执法人员法律素质和依法行政、依法管理的意识及能力,依法依规扎实有效地开展各项价格执法工作。
二是重新对行政职权进行再梳理。依据相关政策及法律法规,对所拥有的行政权力进行了清理审核。明确了职权运行各环节的责任科室、人员,编制行政职权工作流程图,标注风险防控点和防控措施。清理后我局共保留行政职权47项,其中:行政处罚类42项、行政监督检查类2项、其他类3项。
三是建立了行政执法与刑事司法衔接工作机制,指派专人参加“两法衔接”信息共享平台培训,熟悉衔接工作有关知识和具体要求,强化依法移送、受理、立案等意识。对在执法检查中或接到群众举报时发现的违法行为,经立案处理的一般案件,依托“两法衔接”平台,积极推进网上移送、网上受理、网上监督,形成执法、司法的合力,提高“两法”衔接工作的效率,切实保障人民群众的合法权益。
四是认真开展《保密法》的学习宣传工作,对保密文件严格管理,对电脑及设备中可能存在的失泄密情况进行了认真检查、登记,所有电脑全部安装了隔离卡和正版操作系统及正版文字处理软件、杀毒软件,确保保密工作万无一失。
同志们:
在新的一年即将到来之际,我们召开科技局年终总结大会,主要目的是全面总结回顾我局20xx年的工作,通报20xx年的工作思路,借此机会,我谨代表市局领导班子向一年来辛辛苦苦、兢兢业业工作的各位同志表示诚挚的谢意!下面,我讲三个方面的意见。
一、齐心协力、共谋发展,20xx年全市科技工作取得较好的成绩。
20xx年,是“十二五”开局之年,是我市实现赶超发展的重要一年。预计地区生产总值完成710亿,增长18%;固定资产投资完成625亿元,增长7.9%;社会消费品零售总额完成149亿元,增长20%;地方财政总收入完成82.7亿元,增长20%;城镇居民人均收入可支配收入完成16584元,增长15%;农牧民人均纯收入完成9311元,增长13%。全市经济社会发展承接了“十一五”的大好来势,呈现出发展提速、民生改善、社会和谐的可喜局面。20xx年也是我局创新发展,科技成果丰硕的一年。一年来,在市委、政府的坚强领导下,在自治区科技厅的正确指导下,在各旗县区的大力配合下,我局认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市发展战略目标,以增强科技创新能力为主线,以服务科学发展为主题,解放思想、开拓创新、扎实工作,全市各项科技工作取得了新进展,为我市经济社会又好又快发展提供了有力的科技支撑。
(一)主要工作成效。
20xx年,我局紧紧围绕市委、政府中心工作,努力探索新的工作思路,寻求新的突破,促使各项工作取得了良好的进展,在圆满完成了年初确定的各项工作目标任务的同时,也有不少创新点和亮点,主要表现在“一个大会”、“两个启动”、“四个建立”方面,即:
“一个大会”:成功召开了全市科学技术大会。20xx年10月9日,市委、政府隆重召开全市科技大会,这是继以来我市科技界的又一次盛会。大会全面地总结了“十一五”我市科技工作所取得的成绩,深入地分析了科技工作面临的形势和任务,进一步明确了当前及今后一个时期我市的科技工作重点,提出了依靠科技进步实现赶超发展的重大战略目标。大会对20xx—20xx年度评出的5项自然科学奖、13项科技进步奖的获奖单位和个人进行了表彰奖励。此次大会不仅极大地激励和调动了广大科技工作者自主创新的积极性,营造出了尊重知识、尊重人才、鼓励创新的浓厚氛围,而且大会规格高、规模大、主题鲜明、内容充实,对于指导我市今后五年的科技工作,推动我市科技进步与创新,加快创新型巴彦淖尔建设,产生了十分重要而深远的影响。“两个启动”:一是全面启动了京蒙科技合作。在自治区科技厅的协调下,通过与北京科委的积极联系沟通,邀请京蒙两地现代农业科技方面的专家、科研院所及企业,先后在临河和五原举办了京蒙现代农业新技术成果供需对接座谈会和京蒙现代农业新技术成果供需对接现场会,共展示新技术、新产品、新成果100多项,形成了《技术需求汇编》和《技术成果汇编》,签订了包括京蒙技术转移和成果转化、现代农业技术转移和成果转化、组织实施“信服通”工程等在内的8项合作协议,涉及金额1300多万元。这些技术成果的成功对接和落地转化,开创了我市技术转移合作新局面,为解决我市各行业技术需求、提升我市自主创新能力、深化我市与北京技术合作奠定了良好的基础。
二是启动企业知识产权托管工程。根据自治区科技厅《关于开展内蒙古企业知识产权托管工程试点工作的通知》要求,我局在多次调研论证的基础上,制定出台了“知识产权托管工程实施方案”,启动了企业知识产权托管工程,先后与内蒙古富川饲料科技股份有限公司、内蒙古紫金有色金属有限公司、内蒙古百吉纳奶酒股份有限公司、巴彦淖尔市蒙龙机械制造有限责任公司和巴彦淖尔市水利科学研究所等5家企事业单位签订了知识产权托管协议。通过开展知识产权托管服务,一方面为企事业单位的知识产权创造、运用、保护和管理工作提供咨询和建议,帮助企事业单位进行专利挖掘、布局和建立专利数据库,并通过专业化的知识产权托管服务为入托企业建立完善的知识产权管理制度。另一方面,解决了企业因人才短缺难以设立专门知识产权工作部门和配备专门知识产权人员的困难,省去了企业花费在知识产权工作机构和工作人员上的费用,有利于企业节省运营成本,解决了企业需要知识产权多方位服务的需求,帮助企业了解科技发展的前沿动态,掌握关键技术,提升核心竞争力。“四个建立”:一是建立科技企业孵化器。建立科技企业孵化器是今年政府工作报告中明确提出的,因此我局高度重视,牵头组织市经信委、巴彦淖尔市经济开发区等相关部门,在多次到包头、北京等地考察调研学习,认真分析的基础上,确定临河中小企业创业园为我市科技企业孵化器试验示范基地。同时派出三名工作人员,进驻孵化建设场地开展专项工作,并就临河中小企业创业园科技创新服务平台建设、农产品检测平台建设,给予专项科技创新资金支持。通过建设,该孵化器可供研发、生产、经营的物理空间建设基本完成,经自治区科技厅实地考察和专家评审之后,认定“临河中小企业创业园创业服务中心”为内蒙古自治区科技企业孵化器。
二是建立产业技术创新战略联盟。按照《内蒙古自治区关于推动产业技术创新战略联盟构建的实施意见》,为充分发挥我市向日葵产业的优势,建立产学研长效合作机制,解决制约向日葵产业发展的关键共性技术难题,推动产业技术创新,延长产业链条,经我局向自治区科技厅争取,确定由我市牵头组建“内蒙古向日葵产业技术创新战略联盟”。目前,已召开了内蒙古向日葵产业技术创新战略联盟筹备会,确立了由太阳神花(北京)科技有限公司为理事长单位,确定区内外产学研联盟成员单位29个,聘请区内外行业知名专家成员23个,拟定了“联盟”技术创新目标和工作章程,正在筹备第一届联盟理事会。该产业技术创新战略联盟的建立,将为整合我市乃至全区向日葵资源,共同发展,做大做强向日葵产业和形成产业核心竞争力提供有力科技支撑。三是建立了院士专家工作站。通过积极努力,引进我国水环境研究领域学科带头人刘鸿亮院士建立了巴彦淖尔河套水务集团有限公司水环境防治与产业化发展院士专家工作站,实现我市院士引进零的突破。该院士专家站的建立,以工作站为平台,以院士为纽带,以项目为载体,加快了我市科技创新团队和高层次科技人才的引进、培养步伐,有力地促进了产学研合作和科技成果产业化,提高了核心关键技术的攻克速度,极大的提升了我市水资源利用和水环境治理能力。
四是建立了自治区级农业科技园区——五原县民隆设施农业科技园区。为适应我市大力发展设施农业的技术需求,加大了对该科技园区建设的支持力度,重点开展了温室建造、灌溉管理、栽培等综合配套试验示范,温室数字智能化控制技术的推广应用,设施农业工厂化育苗技术等一系列先进技术、先进装备的集成示范,极大地提高了我市设施农业科技试验示范的水平和层次,对全区设施农业的发展也起到了很好的示范引领作用,被自治区科技厅命名为自治区级农业科技园区。
(二)主要工作措施。
20xx年,我局的工作之所以能有以上的亮点和创新点,主要是切实有效地开展了以下几方面的重点工作:
(1)努力加强企业自主创新能力建设。
以提高区域自主创新能力为目标,不断增强企业竞争能力,健全完善以企业为主体、市场为导向、产学研合作的技术创新体系。一是扶持建立企业研发中心。突出企业创新主体地位,引导激励企业加大科技投入,健全壮大研发机构,增强技术创新的内在动力,不断提高企业技术研发能力。加强企业技术中心的摸底调查和培育工作力度,积极开展企业技术中心申报认定工作。今年,蒙龙机械、科河种业、中兴能源等三家公司的企业技术中心被认定为自治区企业技术中心,极大地激发和调动了企业创建技术中心的积极性。二是大力实施企业科技名牌战略。大力扶持企业开发和推广新产品,扩大知名度,提升核心竞争力。重点对科技含量高,经济、社会效益大、市场前景好的新产品,进行多渠道的推荐与扶持。由我局积极推荐并被自治区科技厅、自治区质量技术监督局共同确认自治区科技名牌产品2项(科河种业的“科河8号”和富田机械的“富田牌2bdgp-2d型气吸式精量铺膜播种机”);确认自治区科技名牌企业一家(内蒙古富川饲料科技股份有限公司)。三是大力开展企业服务年活动。我局积极为企业开展项目申报、成果鉴定、专利申报、知识产权保护、科技查新、科技评价以及提供科技招商信息参考等方面服务,得到了企业方面的充分肯定,受到了企业的一致好评。同时,在全市范围内开展“企业技术100项难题征集”活动,建立技术难题项目库,联系高校、科研院所与企业建立产学研合作关系,提升了企业协同创新发展的能力。四是积极开展对外交流。组织有关企业参加了中国北京国际科技产业博览会、第八届中俄蒙科技展暨高新技术产品交易会、第十八届中国杨凌农业高新技术成果博览会、内蒙古第九届农业科技成果博览会、第二届宁蒙陕甘毗邻地区科技成果及专利技术转化推介会等,有力推动了我市对外交流合作,取得了预期效果。
(2)努力提升农牧业科技创新服务能力。
一是开展农牧业重点适用技术推广应用。在广泛征集涉农部门有关农牧业科技推广方面的技术内容后,经过认真筛选,确定了25项重点农牧业先进适用生产技术作为主推技术,并选拔市旗县区科技人员深入生产一线,围绕农牧业生产开展了技术承包、技术咨询、技术培训、技术示范推广的“四技”服务活动,在服务中采取有偿服务、无偿服务相结合的形式,既调动了科技人员服务生产的积极性,又实现了科技人员和农牧民增加收入的“双赢”局面。二是加强农牧业科技示范园区和基地建设。重点主抓了4个自治区级、9个市级农牧业科技示范园区和11个市级特色产业化基地的建设工作,提升了农业科技试验、示范层次,转化了一批科技成果,园区内农牧民收入有了明显增加。农牧业科技示范园区和特色产业化基地建设面积已发展到约30万亩,辐射带动周边约100万亩,推广农牧业新技术34项,引进新品种96个,带动农户近2万户。三是强化科技特派员创业行动。按照完善科技特派员创业服务机制,深入推进法人特派员行动的目标,努力抓好一批科技特派员创业项目、培训一批科技特派员骨干,扶持一批创业基地。截止目前,全市科技特派员人数已增加到201名,共兴办实体25家,技术承包26家,技术入股8家,安置农村劳动力就业2万余人。共组建各类合作经济组织和专业技术协会24个,共推广农牧业新技术153项,引进各类新品种200余种,极大地提升了我市农牧业科技服务水平和组织化程度。同时,我市科技特派员有八名获自治区优秀科技特派员称号,一名获优秀法人特派员称号。四是加强农牧业科技信息服务工作。在旗县区建成了10个农牧业科技服务站和20个综合信息服务站,建成10个自治区级12396科技服务精品和亮点服务站,扩大了服务覆盖面,降低了服务成本,提升了服务效率。通过技术及资源统筹整合,加强了远程视频培训、实用技术等综合性农业科技信息服务,提升了12396科技服务热线质量,共开展远程视频讲座8次,专家出诊4145次,共计挽回经济损失5826.4万元。
(3)努力加强科技项目的申报与监管。
一是加大市本级科技项目征集力度。20xx年,按照《巴彦淖尔市科技创新基金管理办法》,在市内各大媒体发布公告,公开征集科技计划项目,加大了市本级科技项目的征集力度,共征集科技创新基金项目70项。二是积极培育申报科技项目。精心培育农牧业特色产业化项目、成果推广转化项目、高新技术创新项目、民生科技项目等上报自治区科技厅和国家科技部。加强项目申报跟踪,对项目受理、专家评审、研究立项等工作环节,有针对性地做好相应的衔接工作,确保项目落到实处。今年,共组织推荐申报国家项目12项,获批5项,获得资金支持472万元,并首次为企业争取到国家中小企业创新基金项目;争取到自治区科技计划项目21项,获得资金支持570万元,累计获得上级资金支持1042万元,达到历史最高水平。三是强化科技项目监管。通过抽调业务骨干深入各项目承担单位开展驻点调研检查,并联合科技厅、审计局等部门对各地科技项目进行项目抽查、专项审计等工作,确保了项目计划的落实和资金规范高效运行,充分发挥了项目的积极引导带动作用。
(4)努力加强知识产权保护和科技成果管理。
一是建立了“巴彦淖尔知识产权局”网站,实现了办公自动化和网络化,直接通过网站开展了专利检索、查询、减免费用等业务工作,年内帮助企业减免各种专利申请费、年费23项。二是继续开展“雷雨”、“天网”知识产权执法专项行动和12330知识产权维权援助行动,并根据国务院和自治区的要求,开展了为期六个多月的保护知识产权专项执法行动。共查处假冒专利1件,冒充专利11件,受理市内专利侵权纠纷2件和省际间涉嫌专利违法案件1件;召开各种形式执法座谈会和宣传动员会4次,发放执法宣传单3000余份。三是专利申请量逐年增加。20xx年授权专利79项,同比增长5%,我市共获得专利978项。四是组织召开科技成果奖励培训班,对有关单位的科技成果鉴定及奖励申报等进行了专项培训,有力地激发了科技成果申报的积极性。
年内共鉴定科技成果10项,推荐申报我市六项科技成果参加自治区20xx年科学技术奖励评奖。“蒙药临床技术经验整理”项目的科技成果鉴定,填补了我市多年来未使用蒙文进行成果鉴定和推广的空白。五是本着公平、公开、公正的原则,按照新出台的《巴彦淖尔市科学技术奖励办法》,对20xx—20xx年度的全市科学技术奖励进行了评审,评出自然科学奖5项、科技进步13项。
(5)努力加大科技培训和科技宣传力度。
一是不断健全和完善科技培训机制。组织承办了内蒙古创新方法报告会巴彦淖尔专场;与市农牧业局共同举办了全市设施农业培训班,与市科协联合举办全市创新方法培训班等6期高质量的培训班,加强了对科技工作者特别是科技骨干人员的培训,使其知识结构得到及时更新,科学素质和业务水平大幅提升,能够更好地开展科研工作和科技服务。通过开展形式多样、层次丰富的农村牧区科技培训,基本实现了全市普训农牧民50万人次的目标,使农牧民普遍掌握2-3项适用技术,广大农牧民学科技、用科技水平不断提高。截止目前,全市共开展各类科技培训2528场次,编制印发科技资料30万份(册),培训农牧民技术骨干3万人次。二是积极组织开展各类丰富多彩的科普宣传活动。在科普活动日暨科技宣传周,以社区为主要宣传阵地,突出科技让生活更美好的主题,让科技渗入城市生活,共吸引三千多人参加科技宣传、咨询活动。在科技下乡中,组织科技人员开展产品展示和现场技术服务,并大量发放科技资料。同时,以巴彦淖尔科技报和巴彦淖尔科技信息网为阵地,大力开展实用科技宣传、专利知识宣传等活动,全年编发《巴彦淖尔科技》报十二期,共在各种新闻媒体上刊发稿件60多篇,进一步提高了群众的科技意识,在全社会营造了科技事业发展的良好氛围。
同志们:
在满怀喜悦辞别猪年旧岁,欢天喜地迎接猪年曙光之际,我们召开了一年一次的年度工作会议,会议的主要内容是:回顾总结20xx年工作,安排部署20xx年工作,表彰先进、激发豪情、统一思想、狠抓落实,奋力实现工作新突破。
刚才,勇进副局长宣读了局里《关于表彰20xx年度优秀集体和先进个人的决定》,秦强副局长宣读了《20xx年社会治安综合治理平安建设及和谐社会建设工作要点》,加文组长宣读了《20xx年反腐倡廉工作要点》,局领导为先进集体和先进个人颁发了奖牌和证书,我代表局党组与各科室、各直属单位签订了20xx年度业务工作、党风廉政建设、综合治理工作目标责任书。下面,我讲两个方面的意见:
一、科学应对、攻坚克难,成绩来之不易。
20xx年是实施“”规划承上启下的关键之年。一年来,全局上下面对安全生产压力增大、经济下行压力增大、整合建设融资困难增大的严峻形势,全面贯彻党的精神,以安全发展为基础,以整合改造建设和经济运行为重点,以打造“五型煤炭”为目标,开拓创新,奋力拼搏,做到了科学发展、平稳发展。全局工作总体情况概括为“四个五”,即“五稳”、“五新”、“五不”、“五重”,具体地讲:
(一)行业发展表现为“五稳”。
一是安全态势总体平稳。认真开展“安全基础强化年”、“标准落实年”活动,通过深化责任落实、深化基础建设,深化隐患整治,全年煤矿未发生较大以上死亡事故、未发生瓦斯事故和水患死亡事故,煤层气企业未发生安全生产事故。煤矿发生安全事故6起,死亡8人,百万吨死亡率为0.1983。
二是经济运行基本平稳。认真落实省政府煤炭20条和市政府惠煤政策,通过创优经营环境、创新经营方式,加强经营管理,稳定了经济运行。全年地方煤矿生产原煤4033.41万吨,实现现价煤炭工业产值178.86亿元,同比减少77.83亿元,减幅为30.32%。煤层气地面开采企业完成产气量23.2亿方,同比增加0.7亿方,增幅为3.1%,实现工业产值24.91亿元,同比增加1.24亿元,增幅为5.2%。
三是整合建设稳步推进。坚持“安全、质量、进度、效益”四位一体,通过高端化引领、规范化管理、标准化建设、责任化推进,完成了年度建设目标。在20xx年重组整合矿井全面开工的基础上,本年度新增投资45.71亿元,新转产验收9座,产能840万吨/年,新竣工验收1座,产能90万吨/年,新联合试运转9座,产能735万吨/年。
四是人员素质稳步提升。认真落实《山西省煤矿劳动用工管理暂行规定》,严格职业准入,强化教育培训,提升人才保障。通过目标管理、前置验收、专项整治、年检审核,大力推进了素质提升工程,年度变招工为招生比例达到55%。强力推进先培训后上岗,持证上岗率达100%。
五是安康和谐稳步开展。在煤炭经济指标大幅下滑的环境下,开源节流,增收节支,基本做到了职工收入不减,提升了职工幸福指数。关注弱视群体,关爱困难矿工,开展了“金秋助学”、“晋城慈善日”等一系列救助活动,免费供应低收入农户冬季取暖用煤69.18万吨。安全生产责任险覆盖面达95%以上,意外伤害保险覆盖面达100%。
(二)行业管理表现为“五新”。
一是新机构。市政府将煤层气开发利用工作领导组及办公室划转设置在我局,我局改名为市煤炭煤层气工业局,新批准成立了市煤层气开采监管中心。
二是新职能。按照“采煤采气一体化”原则,新履行煤层气开发利用综合协调职能,新承担煤层气地面开采企业安全监管职能。
三是新力量。新充实和增加了4名局领导班子成员,新提拔交流了15名中层干部,公开招聘了13名专业技术人员,其中硕士6名,占46.1%,优化了人员结构,充实了管理力量。
四是新举措。实施和采取了以安全为中心统筹推进科学发展、煤矿安全生产20条、网格化监督检查、盲巷空巷管理意见、规范下井带班规定、“六个标准”考核细则、“三违”治理指导意见、规范煤层气地面开采企业监管通知、清理涉煤收费项目、降低煤炭公路经销差价等一系列举措,使行业管理更规范。
五是新亮点。我局先后在全省煤矿整合改造建设现场会、现代化矿井建设推进会,人人都是通风员论坛等会议上进行了典型经验交流,再次展现了我局组建以来始终遵循的以创新为内涵的工作特色。
(三)机关建设表现为“五不”。
一是学习教育不断线。坚持“五学并举”(集中学习、周一例学、辅导教学、网络教学、自我学习),做到了学习工作化,工作学习化。开展了“学党章、守纪律、转作风”专题教育学习,提升了政治理论与业务技能素质。
二是基层党建不偏废。开展了“机关党建走在前”、“访民生、知民情、解民事”,“党员进社区”、庆祝建党92周年等一系列活动,开展了基层党组织星级管理,提高了党建工作质量,增强了凝聚力、向心力、战斗力。
三是正风肃纪不含糊。严格落实“八项规定”,出台了具体的实施办法,会议费用与往年相比下降40%,深入煤矿调研和安全检查时需要就餐的一律在企业吃工作餐。开展了清理会员卡、清理公务用车和清理办公用房活动,会员卡清理均做出了零持有报告,局机关清退违规车辆12辆,清出办公用房220平方米。
四是监督检查不放松。全面推进惩治和预防腐败体系建设,完善了煤矿复产复工纪律规定和跟踪监督检查办法,变煤矿的单一反馈为煤矿反馈和纪检定期回访结合,确保了干部清正、行业清廉、政治清明。
五是综治和谐不松懈。加强社会管理综合治理,签订了综治、和谐目标责任书,做到了目标明确化,指标具体化,任务落实化,安装了无纸化学法普法软件,组织参加了执法培训,维护了大局稳定。
(四)直属发展表现为“五重”。
一是重依法监管。煤炭纠察支队加强现场纠察,注重执法质量,执法检查和纠察覆盖面达100%,荣获了“省级工人先锋号”和“优秀源头治超单位”。煤矿安全管理中心强化驻矿安监员管理,发挥防线作用,监督检查的网格矿井做到了安全无事故。瓦斯监控中心完善煤矿安全监控系统84个,监控处置安全隐患486次,建立了短信平台,发送安全短信34条(次)。生产信息调度中心加强对煤炭专网的维护与管理,完善了53个产量监控系统、63个井下作业人员管理系统和50个通信联络系统建设。煤层气开采监管中心启动运作,制订了煤层气产业发展和安全监管监管意见,开展了安全检查和行业发展统计工作。票证管理中心加强系统维护,培训操作人员800名,简化发放程序,发放煤炭销售票3295.09万吨。工程质量监督站完成质量监督备案64份,完成单项工程认证8个,单位工程认证419个。
二是重高效服务。晋城、高平两支救护队强化战备值班管理,强化日常训练,强化应急演练,强化预防检查,培训煤矿救护队员700人,有力提升了全市煤矿应急救援保障水平。职业卫生检测中心制订了煤矿职业危害防治工作流程,现场检测采样819矿次,开展了职业健康监护动态跟踪管理。煤炭研究所积极开展煤炭生产技术调研,提出了残留煤层复采工作技术难点分析及发展趋势建议。煤矿安全培训中心办班89期培训学员6752人,开设中职教学点12个招收学员4855人,严把“四关”(资格审查关、身份验证关、考场纪律关、结果审验关),完成职业技能鉴定9951人。煤炭工业协会组建了煤炭运销专业工作委员会,开展了煤炭企业信用等级评价,开展了瓦斯抽放、煤炭工业信息化等学术交流。煤矿工会组织参加了xx市第三届职工技能大赛、“阳泉煤业杯”书法美术摄影作品展,“中国梦.劳动美”主题宣传活动、“金秋助学”和“两节送温暖”活动。
三是重业务拓展。煤矿安全培训中心在开设中职教学点的基础上,开设煤炭主体专业专科、本科学历教育班5个,招生217人。职业卫生检测中心积极开展资质升级,检测项目由2大类7项增加到了5大类36项。煤炭规划设计院积极拓展外地市场,与长治两家煤矿签订采区设计合同,实现了外地设计市场“零突破”。煤田地质队严格执行iso9001质量管理体系,新增了地球物理勘查资质。意外伤害保险代办处协助市局开展了“以安全为中心”知识竞赛和征文活动。煤化工检测中心取得了“煤层注水可注性鉴定”计量认证资质,出具煤层注水鉴定报告35份。高新公司新增了二氧化碳传感器和氧气检测报警仪检测业务。煤苑巨能公司与阳光三极科技有限公司合作,开展了产量监控系统维护。
四是重经营增效。煤炭规划设计院完成各类设计项目104项630余套,同比增长16%,完成业务收入2369.61万元,同比增长43%。煤田地质队完成各类报告编制35个,井下巷道实测16.5万余米,创造产值1130万元。矿柱林管理中心征收煤炭林业建设基金136.35万元,组织完成造林面积616.12亩。意外伤害保险代办处完成保费收入815万元,受理理赔64起,赔付资金122.55万元。煤炭高新技术中心完成自救器和安全仪表的核验检定12.3万台次,实现利润160万元。煤炭资产经营公司回收煤炭发展基金贷款本息618万元。物资供应站主动对接市场,业务收入增加46.7万元。
五是重潜力培育。在20xx年进行科级干部轮岗交流的基础上,今年调整充实了直属单位领导班子成员3名,推动了管理规范与工作创新。承担行业监管职能的直属单位加强学习,提升素质,恪尽职守,强化监管,提升了监管能力;承担行业服务的直属单位积极拓展业务,主动提升资质,注重人才培养,提升了发展潜力。特别是煤炭设计院在去年“管理规范年”的基础上,开展了“技术提升年”活动,通过了“国家级高新技术企业”专家评审,研发了建院以来首项发明专利,硕士学历达12人,占职工总数的31%,发展后劲明显倍增,值得各直属单位认真学习借鉴。
同志们,回顾20xx,我们积极应对诸压力与挑战,取得了来之不易的成绩、收获了弥足珍贵的经验,非常值得大家倍加珍惜。即将驶离的20xx年,是攻坚克难的一年,是开拓创新的一年,是埋头苦干的一年。在过去的一年里,全局上下涌现出了一批优秀集体和先进个人,他们虽然岗位不同,职责不同,但都立足本职,勤勉敬业,做出了突出成绩。以人为本、心系民生;百折不挠、执着不懈;与时俱进、创新创先;勤奋敬业、公而忘私;同心同德、万众一心是他们的精神内涵和行为写真,在此,我代表局党组及各位领导向受到表彰的优秀集体和先进个人表示热烈的祝贺!向全局干部职工致以衷心的感谢和崇高的敬意!
1、做一名传播快乐的教师。
2、作犁铧,耕一方希望的热土。
3、尊重与肯定是育人的诀窃。
4、尊重学生的人格,关注学生的成长。
5、职业道德是做人之本,为师之本。
6、真心而平等地对待每一个孩子。
7、真情奉献教育,激情挥洒课堂。
8、怎样的老师造就了怎样的学生。
9、赞美是金。
10、愿作园丁勤浇灌,甘为蜡炬尽燃烧。
11、远离父母的孩子需要教师倍加抚慰。
12、用真情教书,用爱心育人!
13、用心去爱每一位学生。
14、用心感悟教育,用爱抒写未来。
15、用千百倍的耕耘,换来桃李满园香。
16、用良心教书,真诚与学生成为好朋友。
17、用火热的爱心呵护一棵棵幼苗。
18、用得真心育桃李,换得桃李多芬芳。
19、用爱铸就师魂,以德立身教育。
20、用爱心塑造心灵,用淡泊诠释人生。
21、用爱心呵护,用真心交流。
22、用爱心点击学生心灵的鼠标!
23、以心换心,以德服人。
24、以身作则。
25、以德修身促师风,用爱育人铸师魂。
26、以德感人,为人师表。
27、以德服人,以行导人。
28、一味地埋怨学生,倒不如先检点自己。
29、一切与生俱来的礼品中,时间最为珍贵。
30、一泓清泉育新苗,三尺讲台写春秋。
31、一朝为人先生,一生做人先导。
32、要传授知识,更要教做人的道理。
33、言传身教,以德服人。
34、循循善诱,诲人不倦的是老师。
35、学以知道,教以成德。
36、学为人师,行为规范。
37、学生永远是生命最可爱的组成部分。
38、学生是老师的镜子。
39、学生放入进步是我最大的快乐!
40、学大海,纳百川,让自己容量无限。
41、星星,哪怕是最小的星星,它也会发光。
42、心佑新蕾吐芳泽,血护柔枝成栋梁。
43、心要慈、言要善、行要严。
44、心灵塑造的最佳工程师。
45、心灵的碰撞擦亮爱的火花。
46、心灵的沟通胜于知识传递。
47、小鸟展翅看大鸟,学生成长靠老师。
48、想让生命辉煌,就别浪费青春。
49、我爱我的学生。
50、为别人照亮道路,自己必须放出光芒。
51、天荒地老,教师的童心不泯。
52、太阳下最光辉的.职业是教师。
53、踏踏实实做人,认认真真教书。
54、树师表形象,需内外兼修。
55、树魂之根,教书育人。
56、视责任为美德。
57、师从德为本,心从爱为源。
58、生命短暂,教育永恒。
59、身教重于言传。
60、燃烧自己,照亮他人。
61、清廉教学,道德人生。
62、平等对待每位学生。
63、捧着一颗心来,不带半根草去。
64、你的成功,我的骄傲。
65、良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。
66、老实做人,认真做事。
67、老师是学生的一面镜子。
68、老老实实做人,认认真真教书。
69、开心做人,认真教书。
70、开开心心教书,清清白白做人。
71、君子欲纳于言而敏于行。
72、教育因为爱而存在。
73、教育无小事,事事须尽力。
74、教学生六年,想孩子一生。
75、教书育人,言传身教。
76、教书育人,功德无量。
77、教师是工程师,教师更是服务员。
78、教师施爱宜在严爱与宽爱之间。
79、教师的真诚会让学生受益终身!
80、教师的人格是教育的基石。
81、教师的人格魅力非常重要。
82、教别人的时候,也是自己学习的时候。
83、教,用心钻研;爱,一生携带。
84、教,以学高示范;师,以德高立世。
85、浇花浇根,教人教心。
86、将生活融入课堂,让学生成为生活主人!
87、坚持启发式,避免注入式。
88、厚德致远躬耕杏林。
89、合情合理合法,入情入理入心。
90、好笋出好竹,好师出好徒。
91、孩子需要关爱,更需要有理智的关爱。
92、孩子的进步就是我最大的幸福。
93、棍棒,并不代表威严,它是一根离心柱。
94、孤灯破夜鬓发霜,春蚕伏案桃李香。
95、关爱学生,从心开始。
96、鼓励比加压更有效。
97、甘作人梯培俊杰,乐为红烛照别人。
98、芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。
99、发展孩子,服务家长,成就教师。
100、当一天教师,就要做一天榜样。
101、从严律己为师表,恭谨效民育后昆。
102、慈父+慈母=教师。
103、春风化雨润万物,爱满心间育英才。
104、成功的教育是让孩子一生都好学。
105、成长在赏识中,生活在尊重里。
106、不满是向上的车轮。
107、被学生需要,就是我莫大的幸福。
108、包容学生的错误是教师应有的胸怀。
109、把我的汗水均匀地洒向每个学生。
110、把思想传给他人等于你生命的延续。
111、把教书当作生活,把生活看成生命。
112、把爱带给每位学生。
113、爱心温暖心灵,童心拉近距离。
114、爱生如子。
115、爱就是教育,没有爱便没有教育。
116、爱不分高低,平等对待每一个孩子。
教育工作者的年终工作总结讲话(模板19篇)
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