基层减负是一个重要的政策方向,它主要指的是在基层工作中减轻工作负担和压力,以提高工作效率和服务质量。下面小编在这里为大家精心整理了几篇2024年在基层减负工作推进会上的汇报发言稿，希望对同学们有所帮助，仅供参考。

2024年在基层减负工作推进会上的汇报发言稿1

尊敬的各位领导，同志们：

**市按照“精简规范、务实管用”原则，聚焦为“为车减负”和“为马赋能”两个方面一并破题、同向发力，推行“三减三变三提升”工作举措，进一步增强基层治理能力和服务水平，全面为基层松绑赋能，促干部担当作为。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

减数量，变繁为简提质量。从发文办会、报表台帐入手，加强对日常工作的梳理和统筹，强化工作闭环，既在“减量”上做文章，更在“提质”上下功夫，打开了提高工作质量的效应大门。控制工作数量。实行发文计划管理，科学合理确定年度工作目标，建立工作台账，按季度更新汇总，及时跟踪调度，推动精简文件工作常态化。严格落实会议审批制度，坚持“先审批、后开会”原则，对未报备的会议，不予安排。同时进一步整合统筹部门数据资源，不再要求村级组织多头重复填表格、报数据、交材料，实现一次采集、多方利用，不得出现“朝发夕收”情况。提升工作质量。提倡少开会、开短会、开管用的会，坚持“四下基层”制度，更加注重抓住主要矛盾、明确主攻方向、区别轻重缓急，从会场到现场、调研加调度，奔着问题去，盯着问题改，切实为基层办实事、解难题。着手梳理市本级在委托执法、考核排名、工作事务、摊派任务等方面情况，形成任务清单，压实单位责任，形成上下联动抓整治的良好局面。

减形式，变揽为放提效能。把干部从一些没有实际价值和繁杂事务中解脱出来，把更多的时间和精力用在打基础、抓重点、利长远上。在市级层面，紧盯集中扎堆、多头重复检查考核等问题，统筹规范“督检考”，推行“四察（查）合一”，从重点查台账资料向看工作实绩实效转变，今年以来市级层面督检考同比减少27%。坚决整治“指尖上的形式主义”，有效解决政务APP等应用程序过多过滥专项整治问题103个。在村级层面，持续巩固村级组织挂牌整治成果，切实为村级阵地瘦身降温。防止村级组织“机关化”，督促村干部走村入户，松绑“时间”约束。加快理顺基层权责清单，建立健全基层群众性自治组织依法自治事项等3个指导目录，切实做到权责一致、分工合理、执行顺畅，深入推进片组邻“三长制”工作，搭建“邻情民情中心”，打通联系服务群众“最后一米”。

减压力，变虚为实提活力。始终坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重，多措并举减基层压力、注源源动力。加大真金白银投入。统筹拿出1000万元资金大力扶持村集体经济发展，同步要求市直单位支持驻点村300余万元。指导村级组织完成化债1861万元，占总债务的19.18%。加大对基层干部关爱力度。从严规范借调乡镇干部，清退违规借调人员54人，并对于尚有空编且工作力量明显不足的单位，加快流动调配补齐空缺编制，建强建优基层力量。大力开展干部“走读”现象专项治理，让干部在基层“住下来”，更在基层“干起来”。印发《关于进一步加强乡镇公务接待范围内管理的通知》，推行乡镇公务零接待，切实降低乡镇运行成本。打通优秀基层干部上升渠道，比选“五方面人员”3人，选聘6名城市社区专职化人员。积极为村（社区）两委干部、村辅警、村务专干以及驻村工作队员统一购买人身意外伤害保险、配发医药包，全力为干部健康撑起保护伞。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！

2024年在基层减负工作推进会上的汇报发言稿2

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，我市以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，将推动高质量发展与激励干部担当作为结合起来，将改进督查考核方式与整治形式主义为基层减负统一起来，探索推行三方协同、六步联动、五个结合的督考联动工作机制，不断增强狠抓落实、减负增效的发展动能，加快推进全省城乡融合发展示范区建设。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、建立“三方协同”督考工作机制，用好高质量发展考评“指挥棒”。市委、市政府主要领导亲自部署、直接推动，出台《关于进一步加强和改进督查考核推动工作落实的意见》，整合市委督查室、市政府督查室和市考核办三方职能，构建“1+4+N”工作机制，做到“督、考、评”一体，形成全市督考工作“一盘棋”。围绕加快打造全省城乡融合发展示范区、推动城市和产业集中高质量发展的目标定位，按照工作职能、资源禀赋、发展水平进行差异化考评，把3个县市区和2个功能区定位为现代农港、风机名城、专汽之都、新能基地、康养天堂等，细化制定《县市区年度高质量发展政绩考核方案》《市直单位年度高质量发展综合绩效考核方案》。一是强化督考领导，组织更有力。成立市委督查考核工作领导小组，由市委副书记任组长，市政府常务副市长、市委组织部部长、市委秘书长三名市委常委任副组长，研究确定督查考核重点项目，定期调度督考计划执行情况。今年以来，共召开领导小组会议2次，向市委常委会会议专题汇报工作3次，组织开展专项督考6次。二是配强督考队伍，落实更有效。成立4个市委督查考核工作组，由4名副厅级领导（或二级巡视员）任组长，8名处级领导干部为副组长，并挑选16名政治素质硬、业务能力精的年轻干部为成员。三是充实督考力量，问效更专业。根据督考内容，探索“督纪联动”“督巡联动”“督审联动”等多元参与模式，工作互商、信息互通、结果互用。如，会同市纪委监委机关、市委巡察办对整治形式主义问题及省委巡视反馈问题整改情况进行联合督查，加强政治监督。

二、优化“六步联动”督考工作流程，压实全过程管理“责任链”。制定《关于落实督考联动工作的具体办法》，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，从立项、交办、执行、反馈、督办、评价六个环节建章立制，实现督考工作链式推进、闭环管理。一是集约化立项。严格总量控制，聚焦重要指示批示精神、重大决策部署、重点中心工作，科学制定年度督考工作计划，确保督考“靶心”不跑偏。2023年，核准市级层面督查检查考核项目31项，项目数量稳中有降。二是节点化交办。紧盯“三重”事项工作动态，督在要紧处、查在关键时。对纳入年度考核事项，由四个督考组分工负责，年初审定目标、年中督导进度、年终盘点问效。对纳入督查检查事项，由市委督考办根据领导批示、关键时段、重要阶段等择时交办、及时督导。如，今年“七下八上”期间，组织6个暗访组采取“四不两直”方式直插大型水库、地质灾害隐患等点位，实地督查防汛责任落实情况。三是差异化执行。督考工作组根据督考内容和督考对象特征，因事因地（单位）制定个性化督考方案。开展专项督查时，督查对象随机抽取；开展平时考核时，考核对象相对固定。灵活采取会议座谈、书面总结、查阅台账、实地暗访等手段，用好线上线下“工具箱”、打好明查暗访“组合拳”，多维度验证分析工作情况。四是清单化反馈。督查结束后，督考工作组在3个工作日内完成督查报告，明确效果清单、问题清单、建议清单“三张清单”。市委督考办以专报形式报送市委、市政府有关领导，以通报形式反馈给督考事项行业主管部门和督考对象。今年来，共印送《督考专报》7期，印发《督考通报》8期。五是常态化督办。坚持“督改一体、以督促改”，对督考反馈问题整改情况实行销号管理，分阶段评估整改效果。对共性问题由市委督考办会同主管部门重点督办，对个性问题由督考工作组“点对点”跟踪督办。今年以来，对2022年度省定目标考核结果反馈问题整改情况重点督办2次；三季度专门对上半年3次专项督查发现的具体问题进行集中回访，整改完成率达到84%。六是结构化评价。将督考工作组评价按一定权重对其赋分计入县市区和市直单位年度责任目标考核，探索“督考联动”累计积分办法，对平时督考结果实行记实管理、量化打分，并按权重计入年度考核成绩。

三、完善“五个结合”督考运用体系，做好成果转化“后半篇文章”。始终把督查检查考核作为抓落实、促发展的重要手段，不断拓展督考结果转化运用方式，激励各级领导班子和干部队伍主动作为、奋发有为、担当善为。一是与树立正确政绩观相结合。对照高质量发展考核体系和具体要求，及时报告督考中发现的典型问题和不良倾向。对推动中心工作进度滞后、作风涣散的单位，报请市委、市政府分管领导进行约谈提醒；对工作长期落后或问题整改不力的单位，报请市委督查考核工作领导小组组长或市委、市政府主要领导进行约谈。二是与市管领导班子履职尽责考核相结合。通过开展平时督考，为市委实时了解领导班子运行情况、评估整体战斗力提供重要参考。在2022年度市管领导班子年度考核中，14个责任单位领导班子因落实省定责任目标专项工作不到位，在全省考核排名靠后，被调整考核等次。三是与干部队伍教育培训相结合。系统分析督考问题清单，有针对性地加强相关领域专业知识培训，从干部能力素质层面强弱项、补短板。市委党校先后就应急管理、招商引资等专项督考工作开设专门课题，增加培训课时。四是与干部考察任用相结合。将督考报告抄送组织部门，作为干部考察重要参考资料，与考察组考察报告相互印证。今年来，全市共有126人在督考事项关联工作上表现优异获得提拔、晋升。五是与干部作风建设相结合。坚持把工作督在日常，作风抓在经常，将每期督考通报和问题清单抄送纪检监察机关和组织部门，对不担当、不作为、乱作为问题线索进一步调查核实，对问题整改情况进行抽查回访。推动督考工作从“督事”向“督人”、“督作风”转变，达到激励约束并重、减负增效共生的效果。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢。

2024年在基层减负工作推进会上的汇报发言稿3

尊敬的各位领导，同志们：

我县深入学习总书记关于基层治理重要指示批示精神，紧盯村级“组织事务多、挂牌多、证明多、报表多、调研多”五多问题，创新建立“三联”工作机制，实施减工作事务、减牌子制度、减证明事项、减报表材料、减督考调研“五项减负行动”，切实为村级组织“松绑减负”，全力助推基层减负工作提质增效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、党政联同抓保障，变“串联推进”为“并联协作”。一是建机制，推动基层减负质效再提升。县委组织部、县民政局、县委农办制定印发了《XX县关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的实施方案》，明确总体要求、预期目标、主要任务、进度安排和保障措施，把规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项工作纳入乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议考核内容。二是建专班，推动工作闭环再提档。各乡镇高度重视，成立由乡镇党委书记任组长，乡镇长、党委副书记、村党支部书记、村委会主任为成员的规范工作小组，建立“乡镇党委书记负总责，专职副书记具体抓，党建办主任抓落实”的工作机制。定期不定期召开专题会议，明确工作任务，坚决防止乡镇向村级转移任务、层层加码，靠实整治责任。三是建渠道，推动问题解决再提效。针对重点减负事项，县委组织部、县民政局、县委农办等部门及时组建督查专班，建立沟通渠道，聚焦突出问题、难点问题、现场会商，现场解决，实现“既督查、又指导”，多方发力推动基层减负问题实质性解决。

二、县乡联合抓规范，变“杂乱无章”为“井然有序”。一是制定“三个清单”。我县坚持问题导向、推动源头治理，制定了村级组织依法履行职责事项、依法协助政府工作主要事项和村级组织工作负面事项“三个清单”，具体明确村级组织法定职责事项、协助办理事项、不应承担事项，实行清单化管理。二是清理微信工作群。全面清理整合面向村级组织的微信工作群、QQ群、政务APP共计234个，每个乡镇基本保留1个工作群指导村级工作。三是清理不规范挂牌。按照《村级组织和工作机制挂牌规格一览表》规定，全面进行排查摸底，建立乡、村两级台账，共计拆除或更换对标识与功能不符，无实际业务活动或失效的牌子138块。对工作性质相似、涵盖内容相近、服务对象相同的内部牌子进行整合，新时代文明实践中心（站）整合妇女之家、青年之家、志愿服务、人大代表之家等功能相近的牌子，综治中心整合治保、法律服务、司法援助、矛盾纠纷调处、禁毒等功能相近的牌子。各乡镇均在综合服务大厅设置集合式服务功能指引标牌，在各功能区域入口悬挂简明标牌，方便群众识别和办事。同时，优化以党群服务中心为基本阵地的村级综合服务设施布局，统一设置党建、养老保险、公共卫生、社会保障等综合性服务岗位，制定办事指南、简化办事流程、畅通办理渠道，为群众提供“一门式办理”“一站式服务”。四是整合各类报表。各乡镇将党政群机构要求村级组织填报的各类表格，每年年初统一交由乡镇党委、政府安排村级组织按规定频次填报。五是规范村级组织证明出具。我县及时对各乡镇业务人员进行了村级组织出具证明的专题培训，指导村委会及时规范据实出具，规范村级组织出具证明事项工作将常态化开展。

三、市县联动抓督查，变“传导压力”为“激发动力”。一是明确“减负跑道”。明确规范村级组织工作的主要任务是制定村级组织12项依法履职、20类63项协助政务服务事项和13项负面事项三个清单，抓好清理微信工作群，整合各类报表两个任务，落实准入制、分类工作、购买服务、考核评价四项制度。规范村级机制牌子的主要任务是要明确15个村级组织和工作机制牌子规格，把握好集中办公、方便群众、荣誉集中展陈三个细节。规范村级组织出具证明主要任务是落实12项村级组织依法履行职责事项和村级组织出具证明事项、不应由基层组织出具证明事项两个清单；按统一标准规范村级组织出具证明。二是督查“直插一线”。市、县组织、农办、民政等部门定期不定期采取“四不两直、随机抽查”等方式，对全县村（社区）规范组织工作事务、机制牌子和证明事项工作进行专项督查，直面问题，辣味十足。三是营造“赛马氛围”。建立XX县规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项工作推进情况“红黑榜”，既注重查弱项、盯短板，又注重看成绩、树榜样，定期梳理排查基层减负工作成效明显的乡镇，对形成的好经验、好做法予以通报表扬，鼓励其他乡镇向第一学习，向第一看齐。四是加强“上门指导”。对标存在问题较多的乡镇，转变过去“过堂式督查”“大范围通报”的大水漫灌方式，采取“点对点发工作提示函”精准督办的方式，及时指出各乡镇规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项工作中存在的突出问题，明确整改要求、整改时限，会同县委组织部、县委农办等部门，逐一上门会商研究整改举措。

汇报发言完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！