在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

项目信息跟踪表篇一

1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，协助公司解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货

2.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单

3.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作

4.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，为确保货畅其流提供支持 5.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；

6.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报公司领导处理

7.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 8.协助处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；

9.负责物流相关资料、档案的管理工作；对公司物流数据整理制成图表上报财务部统计、核算

10.完成公司交办的其它临时性工作

项目信息跟踪表篇二

投标项目信息要点

一、项目相关信息 1.1、项目名称： 1.2、项目编号： 1.3、招标人： 1.4、开标时间：

1.5、缴纳投标保证金时间限制：

金额：

需财务备注信息： 1.6、区域经理：

被授权人姓名：

二、产品相关信息

三、评标办法

四、各部门需协办事项

4.1、区域经理

4.2、售前支持

4.3、技术科

五、本标特点

项目信息跟踪表篇三

今年是加入世贸组织的第一年，面对新形势，我区根据省项目工作会和市对外开放工作会的要求，结合区情，"抓落实、树形象、快发展"，进一步深化"以招商引资统揽经济工作"的思路，解放思想、开拓创新、真抓实干、勤奋工作，招商引资工作取得了较好成绩。

一、招商引资的主要工作实绩今年全区出口创汇1500万美元，同比增长45%。目前全区现有外贸实绩企业19家，今年以来为四家企业核发了自营进出口经营权，完成目标任务133%。今年以来，以澳大利bhp、四川中达、大连实德、川石机械、宏科新材料、台湾良机、国光电器等为代表的开发区新开工项目25家。以北京汇源(一期)、成都盖世食品企业、东泰工业园(一期)、助友电缆、川石机械为代表的建成投产企业12家，新增税收将超过4000万元，到今年底，将还有台湾宏杰、国投南光、亚光电子、北京汇源(二期)、东泰工业园(二期)等一大批重点项目陆续开工建设，标志着开发区已步入历史上最好的发展时期。

二、主要工作做法

1、确立招商引资指导思想，调整招商引资工作方式。一直以来区委、区政府、开发区管委会就明确指出："以招商引资统揽经济工作"。我们围绕这一指导思想，制定出今年招商引资的工作思路"狠抓一网一站，强化一个重心，突破两个方面"。即狠抓招商信息网络和国际互联网站，强化引进高、精、尖、大项目这一重心，突破引进外资和出口创汇两个方面。以招商引资工作的方式来看，从过去的传统的"守株待兔"招商方式走了出来，以现代信息网络，改善投资软环境和提高城市化功能，走出去以情招商，综合发挥、出击有力，使招商引资在形式上有了根本性改变。

2、广交朋友，以会招商。2002成都·国际桃花节招商引资洽谈会取得圆满成功。此次盛会，以花为媒，广交朋友，着力营造浓厚的招商氛围，开展了项目推介宣传、项目洽谈、东郊企业调迁信息发布、项目签协等一系列行之有效的活动。就东郊调迁企业而言，我区招商局所有人员分头行动，走遍108个工厂，树立了国家级开发区对外良好形象。

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3、走出去、请进来，项目洽谈与跟踪相结合。（2）主动走访重点跟踪东郊调迁企业。在去年走访了100余家东郊调迁企业的基础上，摸清情况，确定重点，今年又落实专人走访了国光、亚光、南光、宏明、虹波、中牧实业、成都药械厂、成都通德药业、成都电机厂、西南水泵厂、一汽四川专用汽车等十余家企业数十次。从而使国光、亚光、南光、三电、宏明等几家电子工业企业于今年桃花节期间成功落户开发区，有的已相继动工。

4、狠抓基础，渠道畅通，突出信息网络。（2）利用多种渠道、多种方式广泛获取招商信息。①与省招商局、省外经贸厅、省项目办、省贸促会、市国内经济合作局、市经委、市台办等部门保持经常性联系，争取他们倾斜性支持和帮助，获取许多重要的项目信息，如通过市经委获取东郊企业调迁计划、吉利汽车项目及背投电视机整体生产项目等重要信息，并予跟踪了解，部分项目已有实质性进展；②拜访各大公司驻蓉机构以及市内大型企业。今年陆续收集了上百家市外大公司驻蓉机构的地址并分别拜访，建立联系，如斯达康公司、三井物业、立邦涂料、鲁能集团等，同时还对一些大公司的驻蓉机构进行了电话拜访，向这些公司积极宣传开发区的优势，介绍开发区的产业环境和优惠政策；③通过网上收集省外公司的通讯地址，向这些公司传真、电邮开发区的情况介绍。如宁波金帆集团（管件）、广东伟雄集团(电子产品)、大连大显集团(电子)、江苏悦达集团、顶新集团等。通过这些方式了解掌握了一些重要信息，如顶新集团准备在西部投资方便面、饮品生产基地，目前已与该公司老总取得了联系，正处于积极跟踪之中；④拜访各行业协会。如建材行业协会、电子行业协会等，与他们保持联系，了解这些行业内部的投资信息；⑤拜访了荷兰贸易委员会成都代表处、香港贸易发展局成都代表处、日中经济协会成都事务所、意大利对外贸易委员会成都代表处、澳大利亚贸易委员会成都办事处等外国商务机构，与这些机构的首席代表建立了经常性的联系，千方百计收集资料，建立强大的信息库。

6、以企引企，以商引商的招商主体多元化取得实效。例如我们引进华油天然气股份有限公司以后，公司认为我区的投资环境较好，又带来了它的合作伙伴川石天然气压缩机有限公司，目前该项目已建成，华油公司还与意大利塔塔里尼公司合作在我区成立了华油塔塔里尼合资公司。在引进企业的同时，注意发挥区内企业产业积聚的优势，引进其上下游企业前来投资发展，形成产业链，如我区的建材行业经过不断的对外开放和招商引资，就形成了以华塑、川路、川威、新泰、东泰、实德等一批企业群为代表的新型塑料建材基地。

8、明确目标、狠抓落实。区委、区政府、开发区管委会高度重视，始终把招商引资工作作为经济的重中之重，层层分解目标任务，与各乡镇、部门签订目标责任状，把招商引资工作纳入目标管理，使得人人头上有目标，个个肩上有压力，有重点、有侧重地指导乡镇、部门搞好招商引资工作。

9、严格考核，奖惩逗硬。为了完善招商引资激励机制，区委、区政府、开发区管委会制定了一系列奖惩政策和意见，建立了重大项目跟踪责任制和定期报告制，重大项目实行领导负责制，落实专人负责，并明确提出要重奖招商引资的"有功人士"，同时对防碍项目引进的人员、部门进行严惩，优化软环境督查领导小组的成立则是最好的证明。对完成或超额完成招商引资的乡镇、部门兑现奖励，对项目引进中起决定作用的个人进行奖励。今年我区财政拨专款对引进北京汇源果汁、重庆普利物业等项目的个人进行了重奖。这充分树立了"诚信"的政府好形象，有力地调动全区上下招商引资工作积极性，全区营造出了全民关心、上下齐动的招商引资工作环境。

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项目信息跟踪表篇四

跟踪审计成员岗位职责

1）根据咨询实施方案，对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；

2）综合编写咨询成果文件，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件；

3）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；

4）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；

5）根据当地政府《建设工程变更管理办法》，对工程变更进行审核并完成变更造价的核定工作；

6）对施工过程中出现的超出招标、总承包合同范围，委托施工或其他的违背了施工当期施行政策规范要求的情况进行认真分析并提出建议意见。

项目施工阶段跟踪审计的关键工作

（1）参与工程的计量工作，特别是隐蔽工程的的计量工作，全面、完整掌握工程计量信息，准确计取工程量；

（2）审核设计变更涉及的造价变更，向委托方提交造价测算分析报告，并提供合理的造价控制方案；

（3）参加工程例会，随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理；

（4）每月参加甲方组织的工程当月形象进度的确认工作，根据工程项目实际完成情况审核承包单位的计量报表并按甲方要求出具进度计量审核报告；

（5）对施工合同约定需核价的材料，向委托方提供市场价格信息，并通过性价比向委托方提供造价咨询意见；

（6）严格现场签证制度，避免由此给业主带来的损失；（7）对发生的工程费用索赔事件，向委托方提供专业评估意见、估算书及反索赔咨询服务，以保证业主在合同上的利益；

（8）按委托方要求，保质保量的及时提交咨询成果；

跟踪审计的方法

建设项目跟踪审计的审计方法是为了实现审计目的重要保证。审计方法是根据建设项目的特点、控制投资资金的使用和效益而采取的各种方法。顺查与逆查、抽查与详查是审计取证的常用方法，观察、询问、函证、复算、检查、计算、分析性复核、对比分析、描述等方法是具体的审计方法。在具体项目中招标文件、合同、协议审计采用审阅法；隐蔽工程、设计变更、现场签证审计采用巡查观察法；材料价格审计采用市场调查法；工程预控价、工程款支付、索赔费用审计采用详查法。在跟踪设计过程中应做好以下几点：

1、合同管理；

2、审核工程预算或工程量清单，确定投资控制目标；

3、协助业主（委托方）选择投标企业；

4、工程进度款的控制；

5、严格控制设计变更；

6、严格控制现场签证；

7、索赔管理；

8、材料价格的调查、确认；

9、建立支付台帐、变更台帐，动态分析建安投资。

造价咨询服务工作质量控制措施

我公司在实施跟踪审计工作的全过程中，将严格依照国家和现行有效的法律、法规和委托方的有关要求，为委托方提供科学合理的造价咨询服务，保证造价咨询服务的质量、时间。确保拟派主要服务人员全部按工作需要到位，并保证所有工作人员在为该项目提供工程造价咨询服务的全过程中严格恪守职业道德和执业自律准则，廉洁执业、遵纪守法，不与任何潜在投标人发生任何往来，以国际咨询工程师联合会的16条行业自律条款为准，“诚信客户、规范高效，严格按委托合同条款行事”。所派人员将会严守合同行事，决不越权代理，并确保按公正、独立、自主、科学的原则开展造价咨询服务工作，积极主动、勤勉尽职，为委托方依法维权，公正地维护委托方利益。

对此，我公司将有以下主要措施予以全面保证：

1、完善的组织保障，客户至上； 2、全面细致，流程科学； 3、全面核查咨询项目结果；

4、恪守fidic咨询服务的职业道德规范。

项目信息跟踪表篇五

成都经济技术开发区管理委员会 今年是加入世贸组织的第一年，面对新形势，我区根据省项目工作会和市对外开放工作会的要求，结合区情，"抓落实、树形象、快发展"，进一步深化"以招商引资统揽经济工作"的思路，解放思想、开拓创新、真抓实干、勤奋工作，招商引资工作取得了较好成绩。

一、招商引资的主要工作实绩 今年全区累计引进项目230个，协议资金78亿元，到位资金27亿元，(其中到位市外资金8.5亿元，完成市上下达目标任务的155%)，全区到位资金比去年同期增长35%。引进外资项目10个，同比增长43%；合同外资2575万美元，同比增长65%；到位外资915万美元，同比增长118%。其中开发区引进项目110个；协议资金34亿元；到位资金12亿元，同比增长54%。今年全区出口创汇1500万美元，同比增长45%。目前全区现有外贸实绩企业19家，今年以来为四家企业核发了自营进出口经营权，完成目标任务133%。今年以来，以澳大利bhp、四川中达、大连实德、川石机械、宏科新材料、台湾良机、国光电器等为代表的开发区新开工项目25家。以北京汇源(一期)、成都盖世食品企业、东泰工业园(一期)、助友电缆、川石机械为代表的建成投产企业12家，新增税收将超过4000万元，到今年底，将还有台湾宏杰、国投南光、亚光电子、北京汇源(二期)、东泰工业园(二期)等一大批重点项目陆续开工建设，标志着开发区已步入历史上最好的发展时期。

二、主要工作做法

1、确立招商引资指导思想，调整招商引资工作方式。一直以来区委、区政府、开发区管委会就明确指出："以招商引资统揽经济工作"。我们围绕这一指导思想，制定出今年招商引资的工作思路"狠抓一网一站，强化一个重心，突破两个方面"。即狠抓招商信息网络和国际互联网站，强化引进高、精、尖、大项目这一重心，突破引进外资和出口创汇两个方面。以招商引资工作的方式来看，从过去的传统的"守株待兔"招商方式走了出来，以现代信息网络，改善投资软环境和提高城市化功能，走出去以情招商，综合发挥、出击有力，使招商引资在形式上有了根本性改变。

2、广交朋友，以会招商。2002成都·国际桃花节招商引资洽谈会取得圆满成功。此次盛会，以花为媒，广交朋友，着力营造浓厚的招商氛围，开展了项目推介宣传、项目洽谈、东郊企业调迁信息发布、项目签协等一系列行之有效的活动。就东郊调迁企业而言，我区招商局所有人员分头行动，走遍108个工厂，树立了国家级开发区对外良好形象。

3、走出去、请进来，项目洽谈与跟踪相结合。（1）积极参加一些大型对外招商活动。先后组织人员参加了2002沙迦中国投资贸易洽谈会、第六届中国东西部合作与投资贸易洽谈会、深圳高交会成都项目配对会、成都5·25中国西部国际博览会、2002中国（厦门）投资贸易洽谈会等，充分采用"会前走出去，会中展形象，会后请进来"的方式，联系及邀请麦克奥迪、新加坡speta、新加坡联华公司等大批企业来我区考察，并与相当部分企业达成投资意向。（2）主动走访重点跟踪东郊调迁企业。在去年走访了100余家东郊调迁企业的基础上，摸清情况，确定重点，今年又落实专人走访了国光、亚光、南光、宏明、虹波、中牧实业、成都药械厂、成都通德药业、成都电机厂、西南水泵厂、一汽四川专用汽车等十余家企业数十次。从而使国光、亚光、南光、三电、宏明等几家电子工业企业于今年桃花节期间成功落户开发区，有的已相继动工。（3）走出去，有针对性的登门拜访上门招商。今年先后赴沈阳跟踪考察燃机调峰电站项目，赴深圳拜访深圳创投公司、深华新股份有限公司，赴厦门考察麦克奥迪中国总部。通过登门拜访项目业主，就项目在谈过程中的具体问题进一步沟通协商，推动了项目合作进程。

4、狠抓基础，渠道畅通，突出信息网络。（1）搞好项目包装，促进企业招商引资。坚持以项目招商，年初面向全区收集100余个招商引资项目的基础上，通过筛选、整理出20余个重点项目，按国际通行惯例，精心包装成中英文对照的招商引资项目册。并通过开发区自己网站、国家、省、市部分招商网站推向海内外，至今网上访问开发区主页已达50万余次，扩大了开发区对外合作项目的宣传。同时做好对外招商活动中的宣传，积极为企业牵线搭桥、招商引资。如促进了扬中云母公司的厂房出租、星光电工厂、四川航天工业公司、四川雅士食品公司等企业的对外合作。（2）利用多种渠道、多种方式广泛获取招商信息。①与省招商局、省外经贸厅、省项目办、省贸促会、市国内经济合作局、市经委、市台办等部门保持经常性联系，争取他们倾斜性支持和帮助，获取许多重要的项目信息，如通过市经委获取东郊企业调迁计划、吉利汽车项目及背投电视机整体生产项目等重要信息，并予跟踪了解，部分项目已有实质性进展；②拜访各大公司驻蓉机构以及市内大型企业。今年陆续收集了上百家市外大公司驻蓉机构的地址并分别拜访，建立联系，如斯达康公司、三井物业、立邦涂料、鲁能集团等，同时还对一些大公司的驻蓉机构进行了电话拜访，向这些公司积极宣传开发区的优势，介绍开发区的产业环境和优惠政策；③通过网上收集省外公司的通讯地址，向这些公司传真、电邮开发区的情况介绍。如宁波金帆集团（管件）、广东伟雄集团(电子产品)、大连大显集团(电子)、江苏悦达集团、顶新集团等。通过这些方式了解掌握了一些重要信息，如顶新集团准备在西部投资方便面、饮品生产基地，目前已与该公司老总取得了联系，正处于积极跟踪之中；④拜访各行业协会。如建材行业协会、电子行业协会等，与他们保持联系，了解这些行业内部的投资信息；⑤拜访了荷兰贸易委员会成都代表处、香港贸易发展局成都代表处、日中经济协会成都事务所、意大利对外贸易委员会成都代表处、澳大利亚贸易委员会成都办事处等外国商务机构，与这些机构的首席代表建立了经常性的联系，千方百计收集资料，建立强大的信息库。

5、在"招大引强"上狠下功夫，卓有成效。今年以来，我们侧重在引进大集团、外资项目上狠下功夫。成功引进bhp公司、大连实德项目、中铁五局集团、乐百氏饮水公司等知名企业落户开发区。①澳大利bhp公司属世界财富500强企业，该项目投资3184万元，占地23亩，经过近一年的全程追踪服务，艰难的谈判磋商，为企业不厌其烦的答疑解难，使其最终落户开发区，它的成功引进实现了开发区世界500强企业零的突破；②大连实德集团成都生产基地项目首期投资3亿元，总投资12至15亿元，预计年产值达30亿元以上，其成功引进，也是前后跟踪两年多，坚持不懈的努力和优质高效服务的结果；③美国商品展示贸易中心及旅游房地产开发项目，总投资8亿元，占地1101亩，目前已到位资金3800万元，由中铁五局集团与四川聚合生态农业发展有限公司联合投资。该项目的引进与我们对进区项目紧密跟踪服务、以企引企招商分不开，四川聚合生态农业公司于2000年由招商局引进到开发区投资从事国际果蔬批发市场项目开发，通过项目建设过程中的跟踪服务，紧密配合，给投资商留下良好的印象，以诚感人，促使以企引企，再次在我区投入巨资从事旅游房地产开发；④今年6月还成功引进了成都航空职业技术学院，该院校落户兴龙镇，占地1000亩，总投资3亿元。院校以培养实用性的技术人才为主，并正在向国家教委申报本科院校，该院开设专业正好与开发区以电子、机械工业为主的产业结构相吻合，这无疑为开发区技术人才的提供和培养创造了很好的条件。

6、以企引企，以商引商的招商主体多元化取得实效。例如我们引进华油天然气股份有限公司以后，公司认为我区的投资环境较好，又带来了它的合作伙伴川石天然气压缩机有限公司，目前该项目已建成，华油公司还与意大利塔塔里尼公司合作在我区成立了华油塔塔里尼合资公司。在引进企业的同时，注意发挥区内企业产业积聚的优势，引进其上下游企业前来投资发展，形成产业链，如我区的建材行业经过不断的对外开放和招商引资，就形成了以华塑、川路、川威、新泰、东泰、实德等一批企业群为代表的新型塑料建材基地。

7、以环境进行招商，实行"一站式"服务。招商引资的竞争很大程度上在于投资环境的竞争，为此，从98年以来，我区就一直致力于投资环境的改善。在98年的全区对外开放工作会上，成立了投资服务中心，提出了"一站式"服务的口号，经过几年的不懈努力，我区的投资环境得到了很大改善，各部门的服务意识增强，"一站式"服务、"七个一"的办事程序基本建立，为进区项目提供了高效便捷、低成本的服务，也为以环境招商赢得了好评。如北京汇源果汁项目签协后，我区仅用12天就完成了征地、农房拆迁等复杂工作，其项目负责人办理项目立项、工商注册、规划建设等手续到服务中心交齐相关资料，7天后就全部办完。为此，集团决定在原投资1亿元的基础上，追加1.5亿元的投资，投资总额达到2.5亿元，这一项目的建成，就有力地带动我区多年来梦寐以求的水果深加工产业和食品、饮料行业的发展。

8、明确目标、狠抓落实。区委、区政府、开发区管委会高度重视，始终把招商引资工作作为经济的重中之重，层层分解目标任务，与各乡镇、部门签订目标责任状，把招商引资工作纳入目标管理，使得人人头上有目标，个个肩上有压力，有重点、有侧重地指导乡镇、部门搞好招商引资工作。

9、严格考核，奖惩逗硬。为了完善招商引资激励机制，区委、区政府、开发区管委会制定了一系列奖惩政策和意见，建立了重大项目跟踪责任制和定期报告制，重大项目实行领导负责制，落实专人负责，并明确提出要重奖招商引资的"有功人士"，同时对防碍项目引进的人员、部门进行严惩，优化软环境督查领导小组的成立则是最好的证明。对完成或超额完成招商引资的乡镇、部门兑现奖励，对项目引进中起决定作用的个人进行奖励。今年我区财政拨专款对引进北京汇源果汁、重庆普利物业等项目的个人进行了重奖。这充分树立了"诚信"的政府好形象，有力地调动全区上下招商引资工作积极性，全区营造出了全民关心、上下齐动的招商引资工作环境。

项目信息跟踪表篇六

信息技术有限公司项目经理岗位职责

隶属部门：工程部

编制人数：若干（视项目拓展情况定）

一、负责制定工程项目月度工作计划与总结报告等的编制工作。 二、负责部门规章制度及业务流程的编制及修订工作。

三、负责编制公司外包工程项目招标文件，参与公司外包工程项目评（议）标工作。

四、参与考察公司外包工程项目应标单位，提出比选建议。

五、参与对分管项目所涉及的甲供材料设备采购的选型并提出选择建议。

六、负责督导分管项目施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。

七、负责分管项目施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户（项目业主方）之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户（项目业主方）之间的关系协调及问题的解决，做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实，有反馈。

八、负责参加公司客户（项目业主方）召开的工程例会，将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位，并予以跟进落实。 九、负责参加公司工程例会和工程协调会，每周以工作总结及计 划形式提报总经室。．

十、负责组织分管项目工程例会召开及落实工程例会决议的事项。 十一、负责分管项目施工现场施工质量及施工进度的管理及督控，对现场出现的施工问题，联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。

十二、负责对分管工程项目实施施工监理，确保工程质量满足公司客户（项目业主方）要求、施工要求、验收规范以及施工合同要求，工程进度满足施工合同要求，工程成本减少到最低的合理程度。 十三、负责审核分管工程项目施工单位提交的工程月报。

十四、负责分管工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。

十五、负责与公司客户（项目业主方）各类工程签证的申请及手续办理。

十六、负责施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请的受理及内容审核。

十七、负责与公司客户（项目业主方）办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。

十八、负责与公司客户（项目业主方）竣工验收申请计划的编制、递交，联同技术部共同完成验收前各项准备工作。

十九、负责审核分管工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。 二十、组织及参与分管工程项目工程阶段性验收及竣工验收，出 具工程验收报告。．

二十一、负责参与、配合公司组织的与客户（项目业主方）的公关活动。

二十二、协助行政综合部编制分管工程项目的工程合同/协议。 二十三、负责完成工程总监交办的其它工作。

任职条件

1.计算机相关专业本科及以上学历 2.取得计算机初级及以上职称 3.在公司工作两年以上 4.实际管理公司项目四个及以上

项目信息跟踪表篇七

信息技术有限公司

项目经理岗位职责

隶属部门：工程部

编制人数：若干（视项目拓展情况定）

一、负责制定工程项目月度工作计划与总结报告等的编制工作。 二、负责部门规章制度及业务流程的编制及修订工作。三、负责编制公司外包工程项目招标文件，参与公司外包工程项目评（议）标工作。

四、参与考察公司外包工程项目应标单位，提出比选建议。 五、参与对分管项目所涉及的甲供材料设备采购的选型并提出选择建议。

六、负责督导分管项目施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。

七、负责分管项目施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户（项目业主方）之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户（项目业主方）之间的关系协调及问题的解决，做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实，有反馈。

八、负责参加公司客户（项目业主方）召开的工程例会，将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位，并予以跟进落实。

九、负责参加公司工程例会和工程协调会，每周以工作总结及计划形式提报总经室。 十、负责组织分管项目工程例会召开及落实工程例会决议的事项。

十一、负责分管项目施工现场施工质量及施工进度的管理及督控，对现场出现的施工问题，联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。

十二、负责对分管工程项目实施施工监理，确保工程质量满足公司客户（项目业主方）要求、施工要求、验收规范以及施工合同要求，工程进度满足施工合同要求，工程成本减少到最低的合理程度。

十三、负责审核分管工程项目施工单位提交的工程月报。 十四、负责分管工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。

十五、负责与公司客户（项目业主方）各类工程签证的申请及手续办理。

十六、负责施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请的受理及内容审核。

十七、负责与公司客户（项目业主方）办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。

十八、负责与公司客户（项目业主方）竣工验收申请计划的编制、递交，联同技术部共同完成验收前各项准备工作。

十九、负责审核分管工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。 二十、组织及参与分管工程项目工程阶段性验收及竣工验收，出具工程验收报告。二十一、负责参与、配合公司组织的与客户（项目业主方）的公关活动。

二十二、协助行政综合部编制分管工程项目的工程合同/协议。 二十三、负责完成工程总监交办的其它工作。

任职条件

1.计算机相关专业本科及以上学历 2.取得计算机初级及以上职称 3.在公司工作两年以上 4.实际管理公司项目四个及以上