HSE管理制度
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
(1)建立健全了hse管理体系,协调组和小队成立安全生产管理小组,生产班组设兼职安全员;协调组挂点小队,队领导挂点班组;
(2)强化安全管理系统,明确hse职责,坚持“安全第一,预防为主”的思想,实行安全责任制度。加强“七防”教育:防溺水死亡事故、防交通事故、防爆炸事故、防雷电事故、防森林火灾、防工伤事故、防安全事故;严格执行《江汉物探安全生产奖惩规定》,落实安全责任制;
(3)改善劳动条件,做好劳动保护,强化持证上岗,实现文明生产;林区作业,不吸烟、不带火种,发现烟雾、烟味,迅速做好人员撤离到无林区或安全区的准备,并采取适当措施;山区施工,防止设备摔坏和人身伤害事故;
(4)遵守国家有关野生动物植物、生态环境、文物保护等法令法规,作好环境保护,对施工现场的各种废弃物采取集中回收、集中处理,杜绝白色污染;
(5)设立了专职安全员,负责危险物品的管理与运输;
(6)险物品管理,自觉执行规定。油料、炸药、雷管的看护,专人负 责,明确责任;油料、炸药、雷管的使用,持证上岗,严格操作;油料、炸药、雷管的运输,严禁相互混装,严禁与电源设备、贵重物品混装;油料、炸药、雷管的库存点,设置危险标志
(7)保持炮点设置与房屋、桥梁、大堤、涵洞、煤矿、供电线路、通讯线路等重要设施的安全距离;
(8)搞好医疗卫生保健,确保施工人员身体健康;
重点工作和主要措施
(一)继续加强hse专业骨干队伍建设。主要措施是:
1、稳定现有hse人员,加强业务指导,使他们能力更强、业务更精,满足公司不断发展的需要。
2、每年招收以安全工程专业为主、一定数量的安全环保专业的毕业生,不断充实公司安全环保专业骨干队伍;加强对安全环保专业毕业生的管理和培养,对每位毕业生指定业务精、能力强的师傅,组成师徒对子,签订协议,使他们尽快成才。
3、加强对现场hse监督的培训工作,要覆盖到合作队伍的hse人员,提高其现场管理能力,适应公司hse管理要求。
4、支持和鼓励参加国家注册安全工程师的取证考试和再教育培训。
(二)继续组织深入开展“安全环保基础年”活动。
继续深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动,突出加强基层执行力建设,确保生产过程全面受控。各单位要把“安全环保基础年”活动作为今年hse工作的核心和主线,精心策划,认真组织实施落实,确保活动落到实处、取得实效。
(三)进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、认真落实hse责任制。主要措施是:
1、完善各级hse组织机构、落实人员和职责。
2、继续落实各级hse责任制。
各级行政正职要层层签订hse责任书或合同,落实管理监督责任,指标分解做到“纵向到底、横向到边”,把事故控制指标与领导业绩、承包兑现、职工收入挂钩;坚持领导承包要害部位制度;推行各级领导干部hse工作述职制等。
(四)安全监督和安全管理分开,进一步加强安全监督工作。主要措施是:
1、进一步理顺公司各级安全管理与安全监督的关系与职责界面。
2、进一步完善公司安全监督站的编制、规章制度、工作机制。
3、在各主业分公司和公司直属项目部试行高级安全监督派驻和定期报告制度。
(五)继续落实安全环保隐患专项治理工作,逐步减少和解决hse投入历史欠账问题。主要措施是:
1、积极申报争取集团公司和国际公司重大安全环保隐患治理资金投入,逐步解决
历史欠账问题。
2、充分用好上级下拨的安全环保隐患专项资金,建立专项资金台帐,保证专款专用,任何人无权挪作他用。
3、公司各单位要严格按照公司确定的hse投入范围和投入标准,足额保证施工生产中的hse投入,不得削减。
(六)加强吊装作业、高空作业、受限空间作业、射线作业、临时用电、节假日等的监督检查。主要措施是:
1、加强起重吊装作业安全监管,重点抓好方案的审定,起重设备的倒运、组装、使用和工况变换,现场实施等环节。
2、加强高处作业安全监管,落实脚手架、安全网、安全带/救生绳三级防护措施,把好高处作业防护设施的质量关、人员资格关、培训关和监督检查关。
3、加强受限空间作业安全监管,抓好作业许可、人员培训、通风、防护与监测、监护等工作。
4、加强施工作业现场的临时用电安全监管,组织好施工现场临时用电策划、实施、验收和使用的监督检查工作,规范公司各项目的临时用电。
5、加强放射作业的安全监管,抓好放射源的采购、运输、使用、储存等各环节的管理和射线机的使用,重点是使用、防护和存储。严防放射源丢失和放射性污染事故/事件的发生,加强放射性应急管理,认真开展检测、评估,落实监控防范措施;定期开展放射性防护和个人剂量的监测,严格执行作业许可制度,认真做好作业现场警戒和监护工作。
6、元旦、春节、五一、十一等节假日前公司将继续组织节前安全生产大检查,对检查过程中发现的问题,要及时下发存在问题和整改通知,并严格跟踪关闭验证。
(七)加强职业病危害作业场所监测和食堂及生活营地的监督工作。主要措施是:
1、组织好今年的职工健康体检和职业病检测,确保职工的身体健康。
2、继续组织对各施工现场的粉尘、噪声、电焊(烟尘、锰)等危害因素的监测,及时掌握危害因素的状况,对不合格的采取有效的控制措施,确保员工作业环境的安全。
3、加强对职工食堂和生活营地的管理,做好清洁卫生工作,把好食堂工作人员健康关、食物卫生关、定期消毒关,严防病从口入,坚决杜绝食物中毒等各类卫生事件,为职工提供营养、卫生的食品和舒适的休息娱乐生活环境。对社会突发公共卫生事件要做好预防工作,发现异常情况要及时向公司应急办和主管部门报告。
(八)深化内部准驾证制度,加强交通安全管理。
要严格按照集团公司“交通安全六条禁令”的要求,加强对驾驶员的监督,严格控制非专职驾驶员的审批和开车,严格内部准驾证制度、行车审批制度、节假日“三交一封”制度,做好车辆的使用、维修、保养的监督,做好出租、租赁车辆安全合同的签订工作。公司各单位要继续深化内部准驾证制度,加强交通安全管理,管好车、管住驾驶员、控制好车速。要按照集团公司的要求,生产指挥车、7座以上客运车、危险化学品运输车、高精尖仪器车、特种工程车等gps或行车记录仪全部安装到位。
(九)抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、持续改进和公司安全生产许可证换证工作。主要措施是:
1、做好新版健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。
2、组织好两次内部审核工作。
3、做好管理评审工作。
4、做好认证中心监督审核的准备工作。
5、按照安全生产许可证条例的要求,公司将尽早策划启动和筹备安全生产许可证换证工作。
6、加强与政府主管部门的联系和沟通。
(十)培育企业hse文化,加快企业hse文化建设。
hse文化是健康安全环保的思想保障,是企业文化的重要组成部分,是安全生产的根本,在推动安全生产、促进安全发展等方面发挥着重要作用。我们要按照集团公司《关于加强安全文化建设的指导意见》的要求,把企业hse文化建设作为企业文化建设的重要内容,通过公司hse文化的建设,使广大职工了解什么是正确的、合法的、安全的行为习惯。我们要继续深化hse教育培训,使职工树立“安全就是效益、违章就是事故”、“安全光荣,违章可耻”等安全观;用hse文化理念培育广大员工良好的hse行为习惯,使安全第一、环保优先、以人为本的理念转化为每个员工的自觉、自愿行为,以高度的社会责任感关爱环境、关注社会、创造和谐。形成人人重视安全的良好舆论环境,以文化力推动和促进公司的安全生产、安全发展,从源头上筑起有效防范事故的坚强防线,为公司建立安全生产长效机制奠定坚实的基础。
第十一章
hse管理体系及措施
11.1
项目hse方针和目标
方针
精心施工,顾客满意;
遵规守法,持续改进;
保护环境,关爱生命。
管理目标
①职业健康目标
杜绝职业病发生,最大限度的保证参建人员的身心健康。
②施工安全目标
杜绝死亡,杜绝重伤,轻伤频率控制在3‰以内,施工现场安全检查评分合格率100%。
③施工环境目标
噪声、粉尘、污水排放达标;杜绝化学品、油品泄露,杜绝运输遗洒;垃圾分类存放,有毒有害物质严格控制。
11.2项目hse管理体系
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
11.2.1
hse组织机构
项目经理
hse经理
现场hse管理人员
11.2.2
职责与权限
1.项目hse
控制组
①
对项目部制定的hse管理方针、目标进行评价审核;
②
定期对项目部hse管理体系运行评审;
③
监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用;
④
监督、指导项目部和施工队的hse体系管理;
⑤
召开项目部hse管理会议,组织项目部hse大检查;
⑥
组织项目部大型hse宣传教育、交流活动;
⑦
就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通;
⑧
组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查;
⑨
对项目发生的重大变更进行管理评审,对严重违反hse管理规定、或不良hse业绩的施工队或个人进行处罚,并对好的典型进行奖励和表彰。
2.项目经理
项目hse控制组的主持人,在hse经理的协助下,制定现场的hse管理的策略、方针和目标,支持现场hse经理的工作,对现场hse管理提供体系、资源保证,参与现场hse管理的主要检查、评审,批准现场主要的奖罚措施。
经理
①
就项目施工现场的hse工作,向项目经理负责,是施工现场hse管理工作的主要负责人;
②
负责现场hse策划,制定实施策略、程序、规定、hse各岗位的职责等,完善现场hse管理体系;
③
贯彻执行总包、业主有关hse方面的政策、法规和标准;
④
负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施;
⑤
负责组织现场的hse宣传、教育、培训和安全文化建设工作;
⑥
负责组织编写现场的hse应急预案;负责建立现场的应急组织,负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作;
⑦
负责组织现场hse管理人员的日常管理工作,并指导和检查施工现场hse工程师及hse管理人员的工作;
⑧
确保施工队按照批准的项目hse设施的设计文件施工;
⑨
负责对施工队现场hse人员的资质和能力进行审查和确认;
⑩
负责对施工队的hse业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定;确保选择的施工队,符合国家法律法规的规定,并达到项目业主的hse管理要求;
负责组织现场的hse定期和不定期的检查、评比,及时了解现场安全动态,并组织对施工中的hse问题进行分析研究和评审,提出改进意见,制止违章作业;
做好现场hse事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作,采取防止事故进一步扩大和减少人员伤亡及财产损失的措施;
确保项目有关hse设施的建设与主体工程同时施工;
督促、落实现场hse专项资金和有关hse方面措施费用的及时到位,并负责现场hse专项资金的专款专用;
通过监视、测量、检查、报告等手段,对现场hse管理体系执行情况实施有效控制;
保持与施工现场相关方的联系,负责就hse事宜与相关方进行协商和沟通;
主持召开现场的hse会议,确立有关hse现场会议主题;
负责施工现场hse问题的整改和验收工作;
遇有施工不安全的紧急情况,有权责令局部或全部停工,并立即通知项目经理,同时采取整改措施;
对现场存在的hse问题,有权越级报告。
4.现场hse管理人员
①
积极贯彻执行国家及地方关于安全生产方面的法律、法规、及有关标准规定,协助现场hse经理认真贯彻执行公司hse方针、政策、法规和相关技术标准规范,起草、制定、审查和落实本项目各项安全生产管理制度和规定,承担现场hse监督管理职责,并向现场hse经理负责;
②
对违章指挥、违章作业、或发现严重安全隐患进行纠正,有发布现场局部作业临时停工指令的权利;
③
参加项目组织的安全检查工作,制止违章作业。分析研究现场hse动态,提出改进意见和措施,及时向现场hse经理汇报检查结果;
④
参加现场召开的hse会议,并有权主持召开有关hse现场专题会议;
⑤
负责编制项目hse教育培训计划,并协助现场hse经理做好现场员工的教育培训工作;
⑥
负责编制项目hse应急预案,并协助现场hse经理做好应急演习;
⑦
负责项目实施过程中危险源和环境因素的辨识、风险评价,协助现场hse经理制定项目的hse目标;
⑧
参加项目组织的hse现场形势和事故及隐患分析会,提出合理和切实可行的预防措施和对策,并监督其落实情况;
⑨
协助现场hse经理,做好现场有关hse方面的各方协调工作;
⑩
建立健全安全生产和劳动保护资料、台帐;
对hse管理体系的实施情况进行监督检查,同时认真执行现场hse检查制度;
参与施工方案的审查和开工前的措施落实等确认工作;
负责项目实施过程中事故、事件和不符合的处理,依据现场检查中发现的不符合和隐患,向施工队发布整改通知单;
负责组织对施工现场的临时用电、脚手架的验收,负责对其各项小型设备的安装验收及运行检查;
对许可作业票证批复前的检查、确认工作;
监督和跟踪施工队对现场hse程序、安全生产责任制、管理规定和整改措施的执行和落实情况,并及时向现场hse经理汇报;
参与伤亡事故的调查处理和工伤事故的统计、分析、报告,协助有关部门提出预防事故的措施,督促按期实施;
对现场存在的hse问题,有权越级报告;
监督检查各施工队的安全生产责任制实施情况;
监督检查各施工队的安全教育培训情况;
监督检查各施工队的安全检查、安全活动及文明卫生管理制度的落实情况;
负责检查、跟踪各施工队施工现场的临时用电设施、起重吊装、施工机械接地、安全防护设施、脚手架的搭设、个人防护用品的穿戴、许可作业、标牌、应急物资和消防器材等的状态;
负责检查监督各施工队所有施工人员的作业状态及各种作业人员的持证上岗情况,杜绝“三违”现象,一旦发现按规定处理;
监督各施工队按规定及时发放和合理使用个人防护用品,积极预防职业病和传染病;
定期对各施工队的hse防护设备设施的配备、使用、维护等情况进行检查;
遇有施工不安全的紧急情况,有权责令局部先停工,采取措施并立即报告;
负责工伤事故统计分析和口头报告,参与工伤事故调查、处理;
负责现场hse会议的记录和施工施工队hse资料的检查工作;
对施工施工队的不符合整改情况进行验证;
协助现场hse经理,做好现场有关hse方面的协调、检查和记录工作;
对现场hse管理程序、安全生产责任制、管理规定、制度和整改措施的执行及落实情况进行监督和跟踪,并及时向现场hse经理汇报;
监督和跟踪施工施工队的每周安全会议、每天的班前作业风险分析和每道工序作业前的安全技术交底执行及落实情况,并及时向现场hse经理汇报;
负责收集、统计和记录现场的hse数据和资料;
11.3
现场hse教育与培训制度
1.根据我公司总部和业主、总包方对hse培训的要求,结合项目建设的特点,本项目部建立的职业健康安全教育制度,未经教育的人员不得上岗作业。
2.按照总包方的hse教育、培训大纲,将准备在本工程实施的hse教育和培训详细计划,编入其hse方案中,报总包和监理审批,负责对其各自的人员具体实施职业健康安全与环境教育和培训工作,包括从业人员入场教育;职业健康安全与环境技术交底;学习安全操作规程;针对季节变化、环境作业特点和职业健康知识、法律法规等开展的专题教育活动,以及应急抢险、救护、疏散和消防培训等内容,培训要有培训记录并存档,供总包和业主抽查。
3.未参加项目部组织的进场安全教育和考核不及格的人员,不得进行现场的作业活动。
4.初步拟定以下培训内容:
①人员进场前进行入场安全教育。
②施工项目发生重大变更时,组织职工对作业场所风险识别削减和控制措施进行学习;
③应急预案的培训及应急演练;
④人员急救、自救基础知识培训;
⑤各专业工种、岗位hse知识(安全措施)的培训;
⑥根据施工需要决定的特殊技能培训;
⑦参加业主、总包方组织的hse专门培训;
11.4
hse设施及图牌、标识的使用
11.4.1
现场hse设施
应配备满足监督、管理、检查、监测和作业所必须的hse专用设备、设施。主要包括:漏电断路器测试仪、绝缘电阻测试仪、接地电阻测试仪、双系索大钩安全带、安全网、生命线、警戒带、警戒牌、hse宣传栏、公告栏、安全应急手灯、手持喊话器、消防器材等,应具有设备型号、主要技术指标、出厂日期、年检、维修日期、能力评估等标识,并由专人负责保管,填写保管表单。
11.4.2现场医疗设施
1.现场办公室,要有医药箱、担架止血带、骨折定位夹板等。指定专人负责药品的每周自查和补充、更新工作,对药品的自查、补充和更新要留有记录,并存档。
2.在现场施工期间,现场应保证预留一台用于紧急救护的应急车辆和专职司机,处于备用状态。
3.要根据其现场办公室与各自的施工区域距离的远近和作业的危险程度,在其施工区域内设置现场医药箱,医药箱设置处应有醒目标识。
11.4.3安全标牌、警示牌、安全通道牌配备及使用
在施工区域,设置醒目、满足现场需求的安全标志牌、警示牌、限速牌、紧急集合点、应急疏散路线指示牌、吸烟点等。负责设置的安全标牌、警示牌等安放后的维护和更新工作。
11.5
沟通与交流
沟通与交流原则是:统一思想,顾全大局,杜绝隐患,预防事故,提高意识,服务项目。
沟通与交流的对象有:业主、监理、总包与施工单位之间,总包与施工单位之间,施工单位与施工单位之间。
11.5.1
现场hse会议制度
1.项目部hse每月例会
每月定期的hse例会,由项目经理负责组织落实,其hse经理监督日常的执行情况。
每月定期项目部hse例会内容,主要是通过反复的学习相关的法规,来提高全体员工的职业健康安全和环境保护方面的认识,针对项目作业的特点和环境影响,提出具体的要求和预防措施,达到规范施工和持续教育的目的。
按照项目部的hse教育和培训计划,结合epc总包商、业主、监理的有关教育和培训要求,组织好每月定期项目部hse例会,使其真正达到全体员工自觉遵守相关的法律、法规和操作规程,以及提高员工自我保护意识和防范意识的目的。
每月项目部hse例会,要有计划安排,定期地举行,要有会议纪要,会议纪要hse部门要存档。
2.施工班组班前会
在每天作业开始前,由作业班组hse监督员或班组长组织,依据当天作业环境、风险影响因素、人员的职责范围,提出相关要求并检查个人防护用品的佩戴。
班前会的内容简明扼要,突出重点,时间不宜长,有3、5分钟把当天注意事项和预防措施交待清楚即可。
施工队要对班前会执行情况经常性的检查,确保班前会如期进行,起到对班组作业人员日常的督促和提醒的作用,达到强化全员意识的目的。
3.不定期的会议
对有关hse方面的重大施工方案和对现场及其周围环境带来严重影响而召开的论证会、审核会、开工动员会;
针对严重违章作业和隐患召开的专题整改会;
在事故现场召开的现场专题教育会;
对进场人员进行的hse进场教育例会。
根据现场的需要召开的有关hse方面的主题会。
11.5.2通讯联系
1.固定电话
当地的公安、消防、医院、急救的电话;
2.移动电话(主要人员)
施工队现场管理主要人员移动电话联系表(并注明工作岗位)
11.5.3
hse报告
项目部按总包要求每周定期向总包提交项目《hse周报》,每月定期向总包提交项目《hse月报》
11.5.4项目部hse管理
1.本项目配备安全经理,安全经理的资质要符合国家、总包方有关要求。
2.提交安全经理和专职安全员的资质证书复印件给总包方存档;
3.总包方有权对项目部违反安全规定的行为,发布局部停工或全部停工的指令,项目部对总包方发出的指令,无条件执行。
4.专项资金的专款专用,不挪作它用。
5.向其作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
6.应当遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
7.根据本执行计划,按照总包方的要求,结合自己实际情况编制本项目现场实施hse执行计划,并在开工前报总包方与监理审批。
8.按照总包方要求建立hse作业文件和单项工程的安全保证措施,建立人员、设备管理台账、建立hse培训交底和hse检查记录,定期报告hse检查情况。
11.6
安全保卫控制程序
如我公司中标,我们将启动安保程序,组织并落实安保人员,承担与由我公司负责施工区域相关的所有安保成本,以确保施工过程中各种施工机械、设备和材料以及财产的安全。
本控制程序旨在保障我公司财物不受侵害,保障施工现场机具、设备、物资不外流,及时发现、处理施工区域内出现火灾事故。
11.6.1
现场保卫人员应具备的条件
1.持有健康证明,反应机敏,无不适于夜间行动的生理缺陷。
2.经过专业培训有应对突发事件的能力。
3.能熟练运用配备的自卫及通讯工具。
4.能熟练应用配备的消防器材。
5.熟练应急响应程序。
11.6.2
现场安全保卫工作程序
1.安全保卫人员上岗前应首先学习项目部的保安规定、熟悉保卫工作范围及要求。
2.安全保卫人员应遵守项目部和的有关规定,在当班时间内,严禁进行违法活动,当班期间睡大觉或擅自离岗。按照项目部的安全保卫要求,对出入施工区域的人员、车辆进行例行检查
3.安全保卫人员应随时接受来自项目部的检查,并对提出的问题进行整改。
4.出现下列情况之一时应立即启动应急措施:
安全保卫受到他人非法威胁或攻击。
施工现场出现火险险情。
其它认为可能会对现场物资、设备、设施、产品构成威胁情况。
5.应急措施:
安全保卫人员值班期间受到非法威胁时,首选应在保护好自身安全的情况下采用大声制止、用灯光直接射作案人员等方式制止其行为,必要时向附近人员或当地警察求援。同时,报告项目部。
当班期间出现火险时应立即直到火灾现场进行灭火;同时报告项目部hse部和施工部。在项目部有关人员到达现场前,安全保卫人员应配合现场其他人员进行灭火处理。
11.7
个人防护用品
1.个人防护用品是对作业场所的危险进行保护的最后一种手段。通过使用质量合格的个人保护用品以确保从业人员在作业过程中的安全,使其免受或减轻在作业过程中受到的伤害。
2.下面所列的个人防护用品是本项目现场的最低个人防护用品要求,特殊作业按照需要佩戴合适个人防护用品。
①安全帽:在所有指定作业区域内的每个人必须佩戴安全帽。安全帽不能以任何方式进行修改,如钻孔。并且进行定期检查以确定是否有明显的裂纹,缺陷和在有效期内。
②工作服:现场作业的所有人员在服装方面的要求是穿合格适宜并且在本单位内部统一的工作服。
③安全鞋:现场要求穿硬头安全鞋或安全靴。任何时候都严禁穿戴凉鞋、拖鞋、前端开口鞋和高跟鞋。
④手套:当处理可能对双手造成伤害的材料和用品,如锋利边缘、腐蚀、易燃或刺激性材料、恶劣温度和碎片等时必须戴手套。
⑤安全眼镜:在施工现场涉及粉尘及其它飞溅物的施工作业人员要随身携带一副洁净的、高质量的安全眼睛。如果人员进入可能会导致眼睛伤害的作业区域时,必须要戴上安全眼睛。(如,要进入建筑结构进行上述作业的人员并且该建筑结构里可能有焊渣/火花/较小碎粒落下的危险)。所有从事或近距离接触可能会产生扬尘(包括灰尘)、有害射线或化学物飞溅的工人都必须佩带安全眼镜。
11.8
施工安全保证措施
11.8.1作业许可制度
项目经理部需要在工作现场使用工作许可制度来确保施工安全,工作许可的类型至少包括以下内容:
1.热工作业许可
2.脚手架许可
3.基坑施工许可
4.起重作业许可
5.夜间施工
11.8.2关键作业安全管理
1.基坑开挖安全措施
①由于边坡为砂土,因此放坡按1:1放坡,基坑留500mm作业面;局部填土较深的部位适当放缓坡度;
②基坑开挖时不宜在边坡上堆积挖土,以免在外力的作用下发生土体塌落,挖土时宜及时清理出场,在开挖过程中对周围基坑边进行水平位移监测,以防塌方事故。
2.吊装作业安全措施
①起重作业前应完成起重作业安全技术措施、作业措施交底、工作票签发、作业工具器准备。
②起重机司机、起重工等作业人员必须是持合格操作证人员。
③吊运额定负荷重物应先试吊,检查制动机构合格后,方准正式吊装。清理起吊地点及运行通道上的障碍物,所有无关人员必须避让,起重指挥人员也应选择恰当的位置及随物护送的路线。起重机械应停稳、垫实。
④起吊重物前,应将重物活动附件拆下或固定牢靠,以防因其活动引起重物重心变化或滑下伤人。重物上的杂物应清扫干净。
⑤吊装结束后:工作结束后,露天作业起重机应锚定位。进行维修、保养时,应切断主电源并挂上标志牌或加锁。完成工作记录。
3.脚手架搭设和使用安全措施
①在脚手架管材/扣件等进入现场之前,将其出厂合格证或由第三方检测合格报告呈交hse部审核。
②为确保脚手架管材及附件质量,在每次搭设前,对脚手架管材及附件进行抽样检查。
③架子工必须持有有效的资质证明。
④搭设的脚手架除能够承受一定的载荷以外,还要求具有稳定性、牢固性、可靠性,保证在施工期间在不超载和气候变化的条件作用下能保证稳定坚固,使脚手架在使用过程中不变形、不倾斜,不发生晃动和倒塌现象,确保施工人员安全作业。
⑤所有作业平台和人行道都应该使用踢脚板。铺板的末端要求比脚手架支撑点至少长150
mm,但其长度不得超过300
mm。
⑥脚手架的架体必须连接牢固。
⑦脚手架搭设时,如遇松软地面应设垫板再绑扫地杆,杆与杆之间采用对接扣件进行连接,并将接头错开。
⑧脚手架(含安全网)搭设人必须符合国家的有关规范要求。脚手架搭设完后,交项目经理部主管安全的部门和使用单位联合检查验收。脚手架搭设完后,交项目经理部主管安全的部门和使用单位联合检查验收。验收后应用红、黄、绿三色标牌,分别标识不同的使用状态。绿色表示合格,可以使用,黄色表示需要整改,红色表示不合格,严禁使用。
⑨脚手架搭设应从下往上,拆除应从上往下。拆除时周围应设警戒标志,并设专人看管。
⑩脚手架拆除时应设专人负责指挥,防止蛮干、防止违章造成架子坍塌事故。)遇到大雨、大雾、雷击和六级以上大风等恶劣天气,应当停止脚手架的搭设和拆除作业。
4.基坑作业安全措施
①基础开挖应按要求放坡,开挖好的基坑应留有上下人的安全通道。
②人工清槽挖土时,严禁从下面掏刨,地槽边堆放物应有留一定距离。
③开挖地槽基础四周应设保护栏进行硬围护,夜间施工应设红灯示警。
④地槽开挖后上面应经常检查,是否有坍塌现象,及时处理,以防事故的发生。
5.用电安全管理措施
①施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。
②施工用的临时电源线应采用绝缘良好电缆线,并不得接触潮湿的地面。电缆线用竹杆或木杆架高,如采用埋地时应作出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。
③施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具,主要的通道上应装设路灯,照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。
④所有电气设备必须保证接线正确,保证接零或接地良好。特别是施工用电,必须作接地或接零保护,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。
⑤手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好,并应配置漏电保护装置。
⑥露天配电及配电开关应设防雨措施。外露带电部分,必须具备绝缘防护措施,并应挂有“带电危险”的警告牌。
⑦施工照明应统一考虑,专人负责管理,严禁现场乱拉电线接照明。
⑧行灯电压不得超过36v,且行灯带有金属保护罩。在潮湿地点、坑、井、沟道或容器设备内作业时,行灯电压不得超过12v。
⑨禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路,必要时应架设绝缘横栏,并加设绝缘胶带,以防止磨破电源线,导致脚手架带电。脚手架应有牢固的接地。
⑩施工现场的每台电气设备应使用单独开关(一机一开关),严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。
现场施工用设备及工具房群体摆放,设棚保护。做到单机设盖,并做到防雨、防雷、防潮、防火。
6.切割与焊接作业安全管理
①项目工程范围内金属切割与焊接作业时防火、防爆工作要严格按总包方的有关规定办理动火作业证,并对动火周围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。如附近沟池等地可能存在可燃气体、液体时,应采取有效的安全技术措施。
②焊工应经过特殊工种安全教育,经考核合格后持证上岗。
③焊工操作时必须按规定穿戴防护工作服、绝缘鞋和防护手套。
④使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情况,砂轮片是否有破损或裂纹,打磨时要戴护目风镜和口罩。
⑤高处施焊时应有劳动保护措施,如佩带安全带、安全帽。小型工具(如刨锤、扁铲等)应摆放在可靠部位,以防从高空落下。
⑥焊接作业工具必须符合质量标准,焊炬、控制阀要严密可靠,氧气减压器要灵活有效;气体软管应耐压合格,无破损。氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并禁止倒放,乙炔气瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后,必须留有余压。
⑦氧气瓶与乙炔气瓶之间应留有足够的安全距离,距明火点应保持10m以上的距离;高处切割时要系好安全带,并将之栓在牢靠的地点,高挂低用。应防止割下的材料从高空坠落伤人。
7.施工用机械设备安全管理
①进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好,进场后还应进行安全检查,合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗,禁止无证人员操作。
②各种施工机械必须设专人管理,严格按该机械的安全操作规程进行操作,并进行定期维护检修,保持施工机械处于良好状态。
③各种施工机械及其传动部分,必须装设防护装置。起重机械、木工机械、施工井架等其安全装置必须齐全完好。
④施工机械启动前应检查地面基础是否稳固,转动部分的部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,必须经检查确认合格后方可启动。
8.高处作业、临边作业安全措施
①认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,并进一步落实安全规章制度,施工前对所有施工人员进行安全技术交底。
②坚持“管生产必须管安全”的原则,安全责任到人,施工人员必须遵守安全操作规程,每天进行班前安全会议安全检查。
③操作人员必须经专业训练,考核合格后持证上岗操作。
④进行高处作业时,发现安全技术设施有缺陷和隐患时,必须及时解决或报告领导,危及人身安全时,必须停止作业。
⑤高空作业所用材料要堆放平稳,对有可能坠落的物件,应先行撤除或加以固定,工具应随手放入工具袋(套)内,上下传递物件禁止抛掷。
⑥工作平台周围设围栏、吊梯上下设安全网。
⑦要充分利用好三宝,要定期进行安全教育和安全活动评比。
⑧15m以上作业必须办理高空作业票。
⑨无法搭设防护棚的区域要用临时安全网搭设,并用标识牌标明。
⑩施工前应对参加高处作业的全体人员进行安全教育及技术交底,熟悉掌握本工种专业技术及规程。
凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其它不适于高处作业的人,禁止登高作业。
距离地面超过2m高,视为高处作业,应佩戴五点式大挂钩安全带,高挂低用。
防护用品要穿戴整齐,衣着要灵便,裤角要扎住,戴好安全帽,不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带,并应将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上,不准系在活动物件上。
登高前,施工负责人应对全体人员进行现场安全教育。
检查所用的登高工具和安全用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网)必须安全可靠,严禁冒险作业。
高处作业区地面要划出禁区,用安全网围起,并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。
高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋。上下时手中不得拿物件;并必须从指定的路线上下,不得在高处投掷材料或工具等物;不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上;不准打闹。工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净,以防落下伤人。
要处处注意危险标志和危险地方。夜间作业,必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。
严禁上下同时垂直作业。若特殊情况必须垂直作业,应经有关领导批准,并在上下两层间设备专用的防护棚或者其他隔离设施。
严禁坐在高处无遮栏处休息,防止坠落。
不论任何情况,不得在墙顶上工作或通行。
遇六级以上大风时,禁止露天进行高处作业。
11.8.3
防台风、防暴雨措施
1.防台风暴雨主要措施
①及时了解天气预报,做好特殊气候条件下的施工准备工作。
②中雨以上天气暂停施工。
③雷雨天气,检查好避雷设施,并停止施工,高空平台上的材料、机具等安放牢固后人员下到地面,切断电源,机械设备搭设遮雨棚,小雨天气施工时搭设雨棚。
④大风到来前清理户外一切松散物品,将大风期仍存放在户外的设备、物品、机械等固定牢。
⑤保证供电线路、配电箱、开关盒等良好可用,并具有一定的防雨抗风能力。
⑥检查通讯线路、仪器、设备是否可用,对受大风袭击易遭受破坏的部位采取防御措施进行加固。
⑦对钢筋加工区防护棚等的锚固装置、设施的安全性进行检查,必要时进行二次加固。
⑧如果钢筋已经绑扎,模板的支撑应彻底检查,确保模板稳定而不产生移动,如果模板没有固定,应用重材料压在模板上(如型钢、钢棒等),以防止强风掀掉模板。
⑨所有临时设施都要有可靠的固定和接地。
⑩保证必要的电源控制箱处于工作状态,检查并确保这些控制箱能防水、抗风。
现场临时工具棚应打地锚加固并用钢丝拉紧,以尽量减少损失。
模板用钢丝绳加固;砼一旦浇筑,就不能拆掉模板,而且要牢牢地锚固好;若模板已经安装,而砼尚未浇筑,此时应把模板固定牢。所有检查、加固工作完毕后,人员及时撤离到现场,一旦疏散工作完成,立即切断总电源。
2.台风、暴雨后的恢复措施
①彻底检查场区机械、永久性或临时性建筑材料设备的损失。
②所有机械设备都要重新调试、检查,确保正常运行。
③部分完工构造物应彻底检查是否偏移,如有偏移则应记录并通知各方。
④检查所有电气设备损坏情况(位移或雨水所致),在通电之前应彻底检查逐级通电。
⑤在工作重新启动前,应拆除所有临时支撑或绳索。
11.8.4
风险识别
1.根据项目实际情况及总包方、业主、监理等单位要求编制项目风险控制计划(case),报总包方、监理审批后实施。
2.土建施工、电气安装等编制施工方案时,应根据施工作业具体内容以及现场施工环境等,应由施工方案编制人员、实施作业的负责人员、hse
人员以及与作业有关的人员一起进行工作危险性分析,制定落实相应的控制措施,以减小、消除和控制执行工作期间的风险。
3.对工程存在重大隐患、工序复杂、工作环境危险或需要多人之间高度配合之处,对深基坑施工、高大模板施工、吊装作业等要进行工作危险性分析。
4.工作危险分析的基本内容:
①描述将要做的工作;
②列出所需的工具、设备和材料;
③按序列出主要任务或步骤;
④识别每项任务或步骤所伴随的危险;
⑤详细说明消除或减小危险的控制方法;
⑥确定控制措施是否已将危险降低到可接受的程度;
⑦施工方案编制人负责编制工作危险性分析报告,施工负责人审查、修订工作危险性分析报告。hse
负责人审核工作危险性分析报告,总包hse
负责人审批工作危险性分析报告。
5.作业开始前一周,应将工作危险性分析提交总包审批。必要时还需提交监理审批。审批后的工作危险性分析报告应交总包hse
监督备案。
6.未获审批的工作危险性分析报告、未向参加该项作业的全体人员进行交底,不得实施现场施工作业。
7.所有相关作业人员必须学习审批后的工作危险性分析报告。
8.参加并掌握了工作危险性分析内容的作业人员必须在工作危险性分析报告的最后一页签字。
9.施工前必须将有相关作业人员签字的工作危险性分析报告粘贴在施工现场明显处,以便提醒施工作业人员。
10.各级hse
监督应定期检查现场施工作业是否有工作危险性分析报告作为指导,作业人员是否掌握其内容以及现场措施是否落实。
11.8.5
应急管理
1.项目部成立应急小组,组长由项目经理担任。
2.应急小组下设调度组、物资供应组、医疗救护组、保卫警戒组,各组均规定职责。
3.应急实施的外部依托力量电话为:
火警:119
急救中心:120
公安报警:110
4.在事故险情发生后,执行以下应急处置原则:
①疏散无关人员,抢救受伤人员,最大限度减少人员伤亡;
②阻断危险物源,防止二次事故发生;
③保持通讯畅通,随时掌握险情动态;
④调集救助力量,迅速控制事态发展。
⑤应急结束后,施工安全部将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。
11.9
健康管理措施
11.9.1
生活区管理
1.规范项目经理部所在区的设置,加强生活区管理,以便为广大职工提供一个安全、整洁、舒适、卫生的施工、休息环境,从而保证广大职工的身心健康。
2.设置垃圾箱,专人清扫垃圾、洒水、除尘。
11.9.2
高温作业管理
1.确保现场所有员工,特别是一线管理人员接受有关高温早期紊乱失调迹象和症状的培训,接受抗高温着装以及最佳施工方式。
2.按规定和施工实际情况,采取采暖和防暑降温措施。高温作业准备充足的茶水、盐开水等防暑降温用品;
3.如有必要,项目部可调整施工作息时间以避开高温的环境。
4.全天候提供简便,充足的,卫生的饮水,特别是抗御高温所需饮用水和必要的药品。
11.9.3
劳动保护供应
1.项目经理部人员工作服为公司统一工作服,配有公司统一标识,同时为作业人员配备防护用品,劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。
2.劳动防护用品使用要求
员工进入施工场所,必须佩带符合安全环保标准的安全帽;工作时,员工应穿戴整齐特定工作服装。
在存在坠落危险的地方,或2米以上高空作业必须佩戴安全带、保险带或救生索,安全带、保险带或救生索应系在固定的、非活动的构件上,并确认已起到安全保护作用;
11.9.4
现场急救保护措施
为确保工程项目施工中职工的生命安全,工地hse监督员协助项目负责人对患病职工要及时救治,及时转移到医院进行治疗。
向业主、总包方提交应急反应计划书,确保对本工程中发生的突然事件进行紧急妥善处理,把人员伤亡和经济损失降至最低。
11.10
文明施工保证措施
1.本工程施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局,而且要制定一个科学严密的现场管理制度。
2.严格按照施工总平面布置图布置机械设备,搭设临建设施,堆放材料、成品、半成品,埋设临时施工用水管线,架设动力及照明线路。总平面图所有内容未经调度同意,不得随意更改移位。
3.材料进场堆放:砖码垛,砂石堆放,半成品、成品材料分规格堆放整齐,并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收、退场。料具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无阻。
4.严格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理、统一指挥、平衡土建与安装,安装与装饰,地上与地下,外部与内部的关系,保持良好的施工顺序。
5.建筑物的轴线控制及高程控制点,要做出醒目的标志牌,任何人不得破坏。
6.每一分项工程完工工后,要及时清理各种材料、工具模板、钢管等周转材料直接在堆放处清理干净,并码放整齐,以备再用。
7.职工食堂应保持清洁卫生,夏天随时进行消毒处理,防止疾病传播,保护职工的身体健康。
8.派专职清洁工人,对施工场区的道路、办公室、宿舍、厕所及时清扫,保持施工场区的干净、整洁。
9.施工现场的主出入口处实行“三包”随时清扫送料车辆掉在门口及街道上的杂物,保持门前的清洁。
10.经常对职工进行文明施工教育,遵守现场文明施工管理制度,提高自身的素质。
11.进一步抓好现场施工管理,提高施工现场标准化、科学化管理水平。在现场主出入口处设置标准的“三牌、五图一表”(即施工标志牌、安全警示牌,安全日历牌,施工总平面图,建筑物三维效果图,施工形象进度日,管理人员表)。
12.建立起全面的现场施工管理人员岗位责任制,并挂在办公室的墙上,使自己能随时看到自己的责任,把现场管理工作抓好。
13.建立每月检查、评比制度,公布检查结果,对卫生不达标的办公室、宿舍、责任区采取警告、罚款等强制措施。
仅供参考
六、质量管理体系 为了确保本工程质量达到业主确定的质量指标,在质量管理中,我们严格按照q/*** 2000—2009《质量管理体系—手册》和《质量管理体系 控制程序》q/***2001.1~21—2009规定的质量要素的要求,成立***项目部质量管理小组,编制详细的《质量计划》、《检验计划》等技术文件对项目工程进行质量管理和控制,使工程质量始终处于受控状态。6.1质量方针 遵守法律法规,确保工程质量,增强顾客满意,创建优质工程。6.2质量目标 ●工程一次验交合格率90%; ●单位工程验交合格率100%; ●单位工程优良率80%以上; ●工艺管道焊接一次合格率93%以上; ●防腐保温一次合格率100%; ●采购产品合格率100%; ●合同履约率100%; ●顾客满意度85 %。6.3质量组织机构及职责 项目经理视工程为“一把手”工程,组建质量管理组织机构,并确保在施工过程中质量管理体系能正常运行。
6.3.1 质量组织机构图见下图。图6.1 项目质量管理组织机构
项目经理:*** 项目执行经理: ** 质量负责人:** 焊 安 防材检电 接装腐料测仪质质质质质质 量量量量量量
管管管管管管 理 理 理 理 理 理 : : : : : : *** *** *** *** *** *** 各作业队兼职质检员 6.3.2 管理职责: 项目经理:对于整个工程的质量负全责。项目执行经理:负责整个工程的日常质量管理工作。质量负责人:负责编制质量计划、特殊工序质量检验计划等质量文件;负责本项目质量的检查和指导;召开质量分析会议,对质量存在问题的情况进行质量分析;负责质量体系文件和质量资料的收集、整理和归档;负责日常质量资料的统计上报工作。焊接质量管理:负责整个工程的焊接作业质量监督,参与焊接作业指导书的编制,检查焊缝外观质量,负责焊口无损检测的申请工作,参与质量分析会议,对焊接存在的质量问题进行分析,并提出改进措施。安装质量管理:对工艺管道安装、储罐制安、设备、工艺管线安装质量负责,参与质量分析会议,制定措施。防腐质量管理:对场站的防腐、补口、保温作业的质量负全面责任。材料质量管理:负责来料设备的检查、验收工作,对材料设备进场严把关,杜绝不合格材料设备进场,保证工程材料设备质量合格率
100%。
检测质量管理:负责整个工程焊缝的无损检测质量管理,与焊接质量管理人
员一道召开焊接质量分析会议,查找原因,提出改进措施。电仪质量管理:负责整个工程电气仪表安装的质量管理工作,对电气仪表安装质量负责。6.4质量管理措施 在工程施工中,质量管理是施工管理的中心环节,质量管理必须按照建设工程处通过认证的iso9002 系列国际标准质量体系及建设工程处质量管理体系文件、锅炉体系文件、压力管道体系文件来保证项目质量体系的运行,通过对质量保证体系要素的严格控制,确保工程的施工质量。由项目经理作为质量管理的第一责任人,明确各岗位人员质量责任制度,将质量目标细化分解到各相关责任人。项目执行经理负责组织本工程质量策划和措施的实施,根据本工程的特点和业主的要求,制定出本工程的质量目标,并制定出创优工程计划。编制详细的《质量计划》,用以指导工程施工和管理,有效控制工程质量。加强对施工管理人员和施工人员的培训,提高其技术水平和业务素质,并进行资格审查择优上岗,特殊工种必须持证上岗。通过召开会议和技术交底的形式向施工人员传达本工程的质量方针和质量目标,在施工过程中,通过召开现场质量分析会和专题会议的形式,来解决施工过程出现的质量问题,技术质量部及时收集各层次人员对质量工作的意见和建议。在施工前对施工机具要具体落实并进行详细检查、维修和保养,建立施工机具管理台帐,保证施工机具能按施工要求进入施工现场和投入使用。严把材料检查验收关,发现不合格后及时处理,并挂牌标识,防止不合格品进入下道工序。在质量检验过程中要坚持“自检、互检、专检”和“检查上工序、保证本工序、服务下工序”的原则,并作好记录,质检人员要定期检查记录。广泛开展qc活动,切实解决施工中出现的质量问题,确保工程施工质量。加强对特殊工序和关键工序进行控制和管理,对工程检验中发现的不合格品按不合格品控制程序要求及时制订纠正措施,以消除不合格品,并制订预防措施防止以后发生。
设专职资料员,完善文件和资料的管理,对各类资料及时标识、收集、分类、储存和保管,保证资料及时、准确、完整,在工程竣工验交时能提供全部资料。建立质量奖惩制度,奖优罚劣。
七、hse管理体系及管理措施 为了在施工中全面遵守国家、甘肃省、石油天然气行业关于健康、安全、环境管理的规章制度,我们把职工的身体、健康、保护公私财产安全作为首要任务,建立健康、安全、环保管理体系,成立hse管理小组,编制《hse计划书》和《hse作业指导书》,并强调上线人员全员参与,创造良好的健康、安全与环境业绩,并以此为契机,维护和弘扬长庆建工hse企业文化,持续改进hse管理。7.1hse方针 健康以人为本,安全预防为主,环境治保结合,全员遵法守规,注重领导承诺,持续创新改革。7.2 hse目标 7.2.1通过管理,使全体参建人员的健康得到充分保证,确保上线员工不患任何地方病、传染病、职业病,也不将任何病源传染给施工地居民。7.2.2本工程在施工过程中重大事故为0起,杜绝重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。7.2.3杜绝施工过程中不发生任何环境污染事故,各种污染物达到国家排放标准,环境保护、水工保护方面达到设计和相关规定要求。7.3 hse承诺 在***工程施工中,我们将始终把hse管理作为我们的首要任务之一,认真履行与业主签订的健康、安全与环境(hse)合同,保障施工作业区的环境、作业人员的健康和人身安全,为此,我们向业主及社会各界做出以下郑重承诺:--遵守国家法律、法规,规范企业经营行为;--采用先进工艺技术,创造一流作业环境,确保员工身心健康;--合理开发利用资源,保护自然生态环境;--优化资源配置,获取最佳效益;--坚持预防为主,杜绝事故、降低污染、防止伤害;
--维护和弘扬hse企业文化,持续改进hse管理。7.4hse管理组织机构 成立***工程项目部 hse管理小组,管理小组由组长、副组长、组员、专职hse监督员及各相关部门监督员组成。具体见下图: 图7.1 hse管理体系组织结构图
组长:***
专职hse监管:*** 现场hse管理: 生产hse管理: 食堂、营地hse交通hse管理: *** *** *** 管理:*** 各施工作业队hse管理员
项目人员 7.5 hse
职责 7.5.1.项目部hse管理小组职责 对本工程的hse管理进行策划,协调与业主、当地政府的有关hse方面的关系,监督检查hse管理工作,组织实施hse管理办法。落实保障项目部员工身体健康、安全的具体措施。召开hse管理小组会议。组织hse管理宣传教育、检查、交流活动。
制订并组织实施应急方案及项目部的hse计划。制订并组织实施本项目部的安全技术措施和环境保护措施。对所有hse管理活动进行记录。负责组织事故调查、分析、处理和统计上报工作。7.5.2组长职责 负责贯彻国家有关健康、安全与环境方面的法律和法规,以及本公司健康、安全与环境 方面的管理规定。行使健康、安全与环境方面的管理权,履行hse管理承诺。为项目部的hse管理提供必要的人、材、物方面的保证。
定期召开hse管理小组会议,组织事故的调查、分析和处理。定期向公司总经理和公司hse管理小组汇报本项目部hse管理工作情况。7.5.3专职hse监管员职责
草拟项目部hse管理的方针、目标及管理办法。
指导机组从事现场健康、安全与环境的管理,定期组织检查施工机组hse管理的执行情况。进行现场hse管理状态的检查和评估。提议召开hse管理小组会议,对近期hse管理状态进行总结通报。对现场发生的事故及时向q/hse管理小组组长和有关部门汇报,保护好现场并参与事故的调查、分析和处理,负责事故的统计上报工作。负责保健津贴的审批和工伤的上报工作。填写hse日常检查记录,负责全员的日常安全教育,确保hse管理工作的正常运行。7.5.4现场hse管理员职责 熟知现场各工序、各工种作业过程中潜在的hse风险因素,在施工过程中随时检查提醒操作人员,有目的地进行预防。负责施工现场hse风险削减措施的组织落实,协助各施工机组搞好各种hse活动并作好记录。在到达规定的整改日期24小时内,负责对整改情况的检查、验收,仍不符合要求的,再下整改通知,进入下一个循环,并向项目部专职hse监督员报告。负责对各个施工机组员工的健康、安全与环境的教育培训工作。参与事故的调查、分析。负责施工现场的hse隐患检查的整改;负责班组hse工作的正常运转。负责施工区域内生态环境的保护及施工后地貌恢复工作。及时向项目部专职hse监督员汇报施工现场hse管理中存在的问题。负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间。7.5.5生产hse管理员职责 负责推动项目部hse管理体系的正常运行,检查和监督项目qhse控制部 的hse日常管理工作。负责组织制订重大hse隐患的整改方案。
负责审查重点、难点施工安全技术措施。及时向项目经理汇报hse管理中存在的问题并提出改进措施。负责施工机具设备的维护、修理以及正常运行。7.5.6营地、食堂hse管理员职责 每周对营地检查一次,整改hse工作中的隐患,确保营地hse管理工作正常运行。保证职工食堂卫生和医疗保健及基地环境卫生、基地用电、用水安全管理以及基地hse风险削减措施的落实。参与事故的调查、分析。努力改善职工的生活,保证职工超强度工作时身体的营养供需。及时向项目部专职hse监督员汇报营地hse管理中存在的问题。7.5.7交通hse管理员职责 负责材料、设备、生活物资等的拉运和交通安全及施工设备、车辆等的hse管理工作。负责对驾驶员进行hse的管理和教育,负责大型物资的拉运,吊装措施的落实。参与事故的调查、分析。及时向项目部专职hse监督员汇报交通hse管理中存在的问题 7.5.8作业队hse管理员职责 熟知现场各工序、各工种作业过程中潜在的hse风险因素,在施工过程中随时检查提醒操作人员,有目的地进行预防。负责施工现场hse风险削减措施的组织落实,协助各施工机组搞好各种hse活动并作好记录。在到达规定的整改日期24小时内,负责对整改情况的检查、验收,仍不符合要求的,再下整改通知,进入下一个循环,并向项目部专职hse监督员报告。负责对各个施工机组员工的健康、安全与环境的教育培训工作。参与事故的调查、分析。
负责施工现场的hse隐患检查的整改;负责班组hse工作的正常运转。负责施工区域内生态环境的保护及施工后地貌恢复工作。及时向项目部专职hse监督员汇报施工现场hse管理中存在的问题。7.5.9员工hse职责 每位员工都要为创造并维护一个健康、安全的工作环境而作出努力。上班正确穿戴好劳动保护用品、用具。积极参加本项目部组织的各类hse活动,熟悉本岗位存在的风险和应急保护逃生知识,在紧急情况发生时能够按应急计划要求进行迅速撤离或投入急救工作。遵守hse管理规定,制止违反安全、环境保护的行为,自觉维护企业形象。严格按照安全操作规程进行操作,不违章操作,抵制违章指挥行为。及时向hse监督员汇报施工现场hse管理中存在的问题。7.6 hse风险削减措施 7.6.1健康管理风险削减措施 7.6.1.1对所有项目部员工在上线之前建立员工健康管理档案,炊事员、驾驶员、设备操作手等关键岗位员工须持近期健康证上线。定期对炊事人员健康状况进行检查,患有传染病、外伤、感冒者应立即停止工作,至病、伤痊愈为止。7.6.1.2上线之前,本项目部组织有关技术和管理人员,对本项目部上线后的营地设置进行规划,规划内容包括:营地数量、营地位置(本着方便生产、方便生活、方便管理的原则,将营地分为:生产区、生活区及爆破危险品库房,并尽量选择在所承担的工程段区域内)、工作区域及生活区域设施设置等; 7.6.1.3工作区设施包括:停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等;生活区设施包括:办公室、食堂、餐厅、宿舍、娱乐室、澡堂、厕所等,配备的全部设施均符合卫生标准;工作区、生活区各类设施进行标识。7.6.1.4项目部按照hse安全规范建设营地,营地布置要求明确危险品存放区、消防设施位置、救护设施存放位置、人员集中的工作区位置、现场指挥所位置、逃生人员集中位置、紧急集合点位置,保证紧急情况下的疏散、救护等。7.6.1.5按照营地规划要求,选择的营地交通便利、水、电齐备,但远离水源(如沼泽、河流、湖泊等),以保持营地干燥,避免蚊虫叮咬,杜绝疾病传播;营地宿舍必须做到整洁、舒适,保证员工休息充分,精力充沛。7.6.1.6制定以食堂食品卫生、炊具、炊事员个人卫生为主要内容的管理制度。要求餐具、炊具每日进行高温消毒,炊事员工作服每周更换两次、清洗、消毒一次;食品存放、加工 时,生、熟制品严格分开。食堂应有防蝇、防鼠、防虫等措施。7.6.1.7对面粉、肉食、蔬菜等常用食品,项目部对有经营资格的供货商实地考察其商品质量、商品卫生等资质后签订供应关系合同,定点采购。饭菜要重视摄入的营养和热量,保证每顿饭菜有一定的肉食。7.6.1.8项目部给员工配发防太阳光炙烤、焊接电弧辐射的防护帽、防护镜、防护服等劳保用品; 7.6.1.9在施工现场和营地配备有急救药箱,能应付一般的疾病和伤势,保持与当地医院的联系,以保证发生严重施工事故或病情严重时能迅速将伤(病)员送到医院救护。7.6.1.10如果爆发传染性疾病或流行病,遵守和执行国家或当地医疗、卫生部门制定的规章制度,及时处理和战胜疾病。7.6.1.11对高噪声设备的操作及附近工作的人员,应发放听力保护装置(耳塞或耳罩等)。7.6.1.12与当地公安部门合作,在施工现场、工棚、施工驻地实施有效的安全保卫措施,并遵守监理工程师对出入现场的人员及工程安全的规定。7.6.1.13在施工期间内采取有效的措施杜绝枪支和毒品进入施工现场。7.6.1.14施工现场严禁饮酒,在居住区内也不能酗酒。7.6.1.15分项目部制订、明确合理的员工作息时间,做到劳逸结合,确保员工身体健康,精力旺盛,才能有效的发挥员工的生产积极性和潜能。7.6.2安全生产风险削减措施: 7.6.2.1营地危害安全因素风险削价措施: 营地生活用电,须由专职电工接设线路,任何非电工人员,严禁自行乱接线路,严禁有裸露带电线头,严禁用无插头的导线直接插入插座;员工必须严格执行“睡觉或离开宿舍之前灭绝一切火种”之规定,同时,项目部给每个职工宿舍和公共场所均配备安全用电设施和消防器材,并对员工进行消防器材使用培训,预防火灾发生。易燃易爆品库房、发电机房,采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。7.6.2.2施工过程危害安全因素风险削价措施: 施工现场要有工序、分区标示牌,要有安全生产和操作规程牌,在有潜在危险的地方要有明显的安全警示标志,必要时设置安全栏杆,以控制车辆和行人的行动。项目部按规定为员工发放护目镜、防护服、头盔和工作鞋等,并确保员工正确使用防护用品,坚决杜绝不穿劳保上岗的现象发生。操作员工必须严格执行安装工艺流程和本工种操作规程,严禁违章作业,以杜绝工程材料或工具伤人。施工人员在上岗前进行专业培训,特殊岗位必须取得资格证方可上岗。对焊接电源,焊工必须每天在上岗前检查焊机所有线路,填写设备运转记录;对焊机上的导线和手把线、底线裸露处,须请专业电工维修;磨光机打磨焊缝时,操作人员警告飞溅方向人员避让,以防飞溅伤人;磨光机换砂轮片时,先将磨光机电源关闭,以防误操作砂轮片转动伤人;喷砂除锈时,喷砂管口严禁站人或有人通过;绝缘补口时,液化气瓶距明火5米以上,以防液化气瓶爆炸伤人。7.6.3管道组焊: 7.6.3.1对口时严禁手扶管口,以防管道移动碰伤手部。7.6.3.2组对管口时,操作者要平稳起降管子,严禁猛起猛降,设备移动时应鸣号。7.6.3.3对口所用工具不能置于管顶,以免管道摆动,掉下伤人。7.6.3.4管道垫高用的土堆必须坚实牢固,防止管道滚动伤人。7.6.3.5电焊机一次接线应由电工操作,二次接线可由电焊工来接。7.6.3.6电焊机机壳应接地,电缆线的绝缘性应保持良好。7.6.3.7磨光机打磨焊缝时,操作人员必须戴护目镜,并警告飞溅方向人员避让,以防飞溅伤人;磨光机换砂轮片时,先将磨光机电源关闭,以防误操作接通电源砂轮片转动伤人。7.6.4管道试压: 7.6.4.1试压前,项目部成立管道试压安全管理小组,统一领导,统一分工,并编制较全面、有效的试压方案,报监理部批准后组织实施。7.6.4.2试压之前,须对参与该项工作的员工进行试压安全技术交底,教育员工严格执行试压操作规程。7.6.4.3进行强度试压时,设置警戒区。7.6.4.4警戒区内严禁非工作人员进入,严禁管道端口站人、过人或过设备,防止 人身伤害事故发生,重点部位有专人监护。7.6.4.5试压中,严禁带压敲击管道,不得带压紧螺栓,不得带压补焊修理。7.6.4.6在油气管线、油罐附近施工作业时,派出现场动火监护人,监护人要对安全措施落实情况进行检查,配备足够的消防设备和消防器材,并对动火部位进行围隔,控制火花飞溅。7.6.5施工吊具遇有下列情况之一禁止使用: 7.6.5.1吊带未经校准核算、有破损; 7.6.5.2钢丝绳有火烧、打结、拎紧、松股等情况; 7.6.5.3链条有裂纹、起层、未焊透及凹陷时; 7.6.5.4吊钩或夹头有裂纹、变形及磨损过限时; 7.6.5.5钢丝绳按规定应该报废时。7.6.6管道跨越工程安装风险消减措施 7.6.6.1编制相应的施工方案,并进行安全技术交底,施工人员进场前必须进行安全教育。7.6.6.2施工现场有专人负责和监督,各班组长为兼职安全员; 7.6.6.3在施工现场设警戒区域,必须在明显位置设警告标志。7.6.6.4所有岗位操作人员必须持证上岗; 7.6.6.5所有施工人员必须穿戴合适的劳保和使用合适的工具。7.6.6.6高处作业人员须正确佩带安全带,安全带系挂在作业位置上方牢固可靠的构件上。7.6.6.7加强对用电安全的管理和易燃易爆物品的管理 7.6.6.8严格遵守操作规程,严防“三违”现象发生 7.6.6.9对所有设备和机具进行严格细致的检查,不可带病运转和使用。7.6.6.10加强对用电安全的管理和易燃易爆物品的管理 7.6.6.11作业平台无孔洞,护栏完好,无油污等易滑物质,梯子结构合理, 固定可靠。7.6.6.12高处作业严禁上下投掷物品、工具等。7.6.6.13不得上下垂直进行高处作业,如需分层进行作业,中间应有隔离措施。7.6.6.14不得违规穿硬底鞋和易滑的鞋,不能在没有防护的地方行走和休息。7.6.6.15以下气候条件下不得进行高空作业:风力大于5级或沙尘暴天气;气温低于-20℃;雷雨、雪天及夜间。7.6.6.16钢材吊装时,应设信号指挥,一切行动听信号指挥。吊装作业人员必须
熟知起吊技术要求,明确岗位、坚守职责,必须根据吊装指挥的命令和信号进行工作,对信号不明确时,必须进行联系,明确指挥意图,不得随意操作。7.6.6.17吊装钢材的吊具一定牢固可靠,防止中途坠落 7.6.6.18高处作业人员不得沿着绳索、高杆或栏杆攀登和下滑,不得在高空跨越,上下跳跃。7.6.6.19非作业人员未经批准不得有攀高现象。7.6.6.20患有高空禁忌症者不得从事登高作业。
7.6.7 交通安全风险削减措施: 7.6.7.1一般要求: ①交通安全是项目部安全管理的重点之一,调度须随时掌握车辆及驾驶员动态,以便随时处理紧急情况 ②项目部每周召开一次驾驶员安全活动会,及时传达业主关于安全生产情况通报,并传达上级部门安全生产的要求和指示,教育驾驶员严格遵守《交通管理规则》和公司《安全生产管理办法》,听从公安交警的指挥,提高驾驶员的行车安全意识。③在砂石路面行车,速度不得超过40km/h,在视线良好、道路宽直、行人稀少的道路上行驶,速度不得超过80km/h,在施工区域行车,速度不得超过 20km/h。否则,若被查出按违章严肃处理,若因此发生交通事故,除交警部门处理外,项目部还要按公司“安全生产管理办法”进行处理,使责任者能深刻吸取教训。④驾驶员随身携带与所驾车型相符的驾驶证、行驶证、准驾证,并保证“三证”经审验有效;运输危险物品时,驾驶员和车辆必须具备地方运输管理部门核发的“危险物品拉运证”。⑤车长小于6m的车辆,前排乘员必须系戴安全带。⑥车辆起动前,车上乘员必须坐好,所有车门关锁牢靠,车辆行驶中,严禁乘员上下车。⑦驾驶员必须每天严格执行交通安全“三检制”,即起动前、行驶中、回场后对车辆的制动器、灯光、轮胎、喇叭、倒车镜等关键部位进行全面检查,发现问题及时处理,严禁带病出车。⑧任何人严禁在车下休息、睡觉或放置东西。⑨所有车辆必须备有灭火器、备用轮胎、修理工具。
7.6.7.2驾驶员安全管理: ①在营地的驾驶员每天必须按时参加出车前的安全讲话,全面总结行车中的经验教训,传达上级有关交通安全管理文件、事故通报等。②在行车中,驾驶员集中精力驾驶车辆,时刻警惕天气、道路、行人及其它车辆情况,遇有雨、雪、雾、风沙等天气时,正确使用适宜的灯光,低速行驶;和道路上行驶的摩托车、行人相会时,提前鸣号并降低车速。③在土路上行驶时,注意保持与前车的距离,穿越危险地段时,每次只允许一辆车通行。④尽量避开软沙、软泥土地,若必须进入软沙、软泥地段时,加力和牵引时保持匀速,不能在软地停车,并避免不必要的换档,若需在软地停车,则停在下坡一侧以便于起步,为提高牵引力,轮胎放气而且用低速四轮驱动。⑤除换档外,严禁用空档滑行,也不可将离合器踏板踩下,下陡坡时要换低速档,行驶中注意交通标志和信号。⑥驾驶员持路单才准出车,否则按私自出车处理。7.6.8 影响环境因素的风险削减措施 7.6.8.1营地的生活污水,可以均匀的抛洒在营地院子内,以防尘土飞扬,否则倒入污水排放管道内排放;生活垃圾、施工现场的废弃物,集中堆放,统一运到当地垃圾堆放点倾倒,严禁随处倾倒垃圾;营地院内的环境卫生明确后勤管理部门负责,每天打扫一遍;对员工进行环保知识教育,要求员工宿舍整洁,不能随地吐痰、扔垃圾,保持营地院内干净; 7.6.8.2对营区食堂、茶炉燃煤,须购买无烟煤,杜绝废气排放后对当地大气环境的污染。7.6.8.3施工设备机具坚持日常检查,并按规定进行保养,严禁有跑、冒、滴、漏现象发生,以杜绝环境污染事件发生。7.6.8.4所有员工自觉保护施工区内历史文物和文化古迹,施工时发现的所有化石、钱币、珍贵文物或其他物品、古遗迹均为国家所有。一旦发现应立即采取积极有效的保护措施,同时立即通知监理工程师,并报送有关管理部门备案。7.7营地的保卫及消防 7.7.1聘用专职保卫人员,专门负责施工现场、工棚、施工驻地的安全保卫及消防工作。7.7.2成立消防抢险队,并对消防抢险队员及大部分参加人员进行消防抢险知识
及消防设备使用培训。7.7.3对所有营地及施工作业班组配备足够的灭火器。7.7.4建立防火责任制,对临时油库、气瓶房、材料库及住房进行重点控制。7.8 hse配置 7.8.1营地建设: 包括生产区、生活区及易燃易爆等危险品区。生产区包括:停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等。生活区包括:宿舍、会议室、办公室、娱乐室、食堂、厕所等 7.8.2施工现场建设: 包括有关健康、安全防护设施以及环境保护设施,主要有:现场标示、警示牌(如:工序、分区标示牌,安全生产和操作规程牌,潜在危险部位安全警示牌等)、垃圾桶、彩旗等。7.8.3hse设施配备情况: 为保障施工和营地安全,项目组配备了充足的设施、物资。详细情况见表hse设施配备表。7.8.4安全、卫生管理要求: ①配备足够设施保持施工现场和生活营地的整洁卫生。②与当地有关部门协商设置定点垃圾站,将生活区和施工现场的垃圾及时收集并运至垃圾站,交当地环保部门统一处理。处理的方式应经当地有关部门同意并办理相关手续。③在生活营地内使用对人体无毒副作用的杀虫剂来消灭蚊、蝇和害虫。④当监理工程师认为进行中的施工活动将对施工人员、检查人员及第三方人员构成威胁时,设置必要的警示牌,并在此工期中予与维护。表7.1
hse设施配备表 序号 项 目 名 称 单位 数量 备 注 1 餐厅紫外线灭菌灯 盏 2 餐厅灭蝇 2 冰柜 只 2 3 保温桶 个 18 送水、饭 4 防漏电保护器 只 3 5 电视机 台 3 6 电话(带传真机)台 2 通讯 7 25kg干粉灭火器 只 4 营地2只,现场2只 8 8kg便携式干粉灭火器 只 8 营地现场各4只 9 消防水桶 只 6 营地油罐区 10 铁锨 只 8 营地油罐区 11 消防毛毡 条 60 12 消防沙 m 5 13 喷雾器(电动)台 4 14 砂轮工头盔 只 15 15 急救药箱 只 2 16 安全防护网 m 120 危险品场所 17 梯子 架 6 管沟上下通道 18 hse警示牌 个 70 营地、现场 19 垃圾桶 个 6 施工现场生活、工业垃圾分开 20 洗衣机 台 2 21 彩旗 面 若干 22 工作服 套 260 23 安全帽 个 260 7.9 hse检查制度 7.9.1项目部每月组织一次hse大检查,机组、作业队每周组织一次hse大检查,专职hse监督员、兼职hse监督员,每天在施工现场检查hse风险削减措施的落实情况,及时查纠违章和隐患,并形成hse检查记录。项目部形成质量、hse工作齐抓共管的良好局面。7.9.2项目部每天召开生产例会,对当天施工作业中存在的问题进行协调,并按照“五同时”的原则,协调处理当天生产中存在的hse不符合项,并由专职hse监督员填写“项目工程hse日常检查表”,对存在的暂时削减不了的风险因素,下发“hse风险削减通知单”,限期削减。7.9.3项目部将努力营造hse的文化氛围,通过形式多样的宣传、报道和经济考核,达到hse各项规章制度的贯彻落实;形成质量、hse工作齐抓共管的良好局面,完成项目部质量、hse的目标和向业主的各项承诺。7.10安全技术措施 7.10.1加强安全组织领导,成立项目经理为安全第一负责人的安全领导小组,全面负责安全生产管理。7.10.2设专职安全员,作业队和班组设兼职安全员。7.10.3加强安全教育,强化宣传力度。7.10.4建立安全检查制度,由项目经理组织有关人员对施工现场进行检查。7.10.5坚持安全讲话制度。7.10.6坚持劳保上岗、严禁串岗乱岗、严禁酒后上岗。7.10.7安全人员有权并且必须对不按安全操作规程施工的人员进行停工整顿或处理。7.10.8实行安全一票否决制度,并与奖金挂钩,由项目经理每月进行考核。
7.11文明施工措施 7.11.1所有参加施工的人员(包括配合普工),必须统一着装,挂牌上岗。7.11.2每天出工前由作业组hse监督员检查人员的着装是否整齐、操作工具是否齐全,并针对当日的气候、施工内容的不同进行班前hse讲话。
7.11.3 在施工过程中,作业人员应严格按照作业指导书的要求按程序进行操作,严禁强力组对、重锤敲打,防腐管道在拉运时要垫上软质垫子,吊管、堆管及施工时一定注意保护好防腐层。7.11.4施工现场设置废料回收桶,对焊条头、防腐废料等随时进行回收,严禁乱丢乱扔。7.11.5回收回来的废料应在专门地点放置,并设立存放标志。7.11.6各施工管理监督员要不定期地对各工地进行检查,对违反规定者进行处罚,项目组也要组织每月一次的hse检查,使长庆建工一公司在施工过程中的文明形象得到进一步的提高。
八、雨季施工措施 8.1在雨季施工前,疏通好永久和临时的雨水排放管道和沟渠;修整施工道路,做好路面散水,清理排水边沟。8.2对临设工程经常检查,如有漏雨、倾斜、下沉、腐朽等现象,马上撤离室内人员或设备并采取措施更换或修理。8.3施工用道路、跳板等,及时采取有效防滑措施,跳板上应钉绑木条,道路上经常排放积水、清除泥泞并用碎石、炉渣等铺筑。8.4检查脚手架及跳板,如有松动下沉、腐朽或严重锈蚀,及时加固或更换。8.5定期检查电气设备及电动工具,防雨设施可靠,保持绝缘良好,定期检查供电线路,防止漏电造成触电事故。8.6雨季管沟施工时,应根据设计及有关规范要求,加大管沟边坡系数,防止沟壁塌方。对地下水渗透严重地段管沟,应设留阻水埂并挖积水坑抽水。8.7雨后及时排除管沟内的积水,可采取潜水泵抽水或导流渠排水方法。避免管沟壁长时间浸水,造成塌方。8.8雨季沟下组焊时,对管沟土壤性质软弱的地段,应加设钢桩与道木支护,以防塌方,并对管沟壁进行处理,以免施工时垮塌伤人。
8.9雨季施工时,应将主要施工机具安置于安全的地点,必要时加保护措施,人员在沟下组焊时,应设有爬梯。
天津—体化原油储运工程桩基工程施工
hse管理措施
南疆油库10万方原油储油罐
项目部hse管理措施
1.1 hse管理方针
周密组织,预防为主,措施到位,防控结合.1.2 hse管理目标
无伤亡事故,无火灾、爆炸事故,无重大设备事故,无污染事故,无环境破坏事故。
1.3 hse管理机构
我单位为本次工程配备了实施健康、安全与环境管理体系要求的管理人员,项目部成立hse管理委员会。
2025年HSE管理制度(5篇)
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