最新视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监九篇(优质)

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇一

2、负责运营设计团队的管理及产出质量的把控和提升；

3、要有较强的个人能力，有能力独立高水准完成大型的站内活动需求，追求设计的细节；

4、探讨适合业务的视觉调性、表现方法和视觉趋势，制定设计规范；

5、对设计抱有创作热情，并且能找到设计中的平衡点，具备成熟的设计观；

6、要求单兵作战能力强，更有丰富带队经验。

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇二

1、把控公司电商视觉设计的创意及方向，规划产品设计逻辑及设计进程；

2、把握店铺的整体风格和视觉呈现，全面提升店铺的整体视觉效果；

3、对品牌店铺整体视觉把控、对产品拍摄风格视觉呈现全面把控。（好色！想什么呢？不是男女的色，是颜色的色！五颜六色！__创意！炸天的美感！既能靠谱的把idea付诸实践，又能不靠谱的天马行空）

4、严格把控各环节的产品设计进程及质量，监督各个业务部门的产品视觉落地执行；

5、能根据市场流行趋势和客户需求、产品结构、用料等提出产品设计策划案，准确分析和梳理品牌需求，提供视觉创意策略；

6、能够掌握主流设计的需求及实现，提前做好可预见的电商大节点设计规划；

7、负责视觉策略的制定，带领团队进行商业化视觉作品的创意设计，应对各种突发事件的处理。

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇三

1、制定公司vi系统规范；

2、负责公司不同系列的产品设计和包装设计；

3、根据不同活动主题制作包材辅料及其他物料设计；

4、带领和指导团队成员完成设计任务，提高团队的创意水平和工作效率；

5、优化设计规范和设计流程，提高设计品质和效能；

6、优化和提升品牌的设计语言和视觉效果。

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇四

1、负责大型展馆项目方案的创意设计工作(博物馆、科技馆、规划馆、企业展厅等方向);

2、对部门项目方案创意设计进行有效的把握和掌控(展陈大纲分析、平面规划布局、数字多媒体展示创意、整体空间设计、三维效果图的呈现);

3、充分理解和分析客户需求，正确把握项目设计创意，方案在设计上要能满足客户的展示要求;

4、精通各种装饰材料、施工工艺、及价格，方案在成本上能够满足客户的预算和公司的成本控制;

5、与策划、商务配合进行方案汇报，与项目经理配合完成项目的施工;

6、对部门工作和人员进行有效的管理;

7、公司领导安排的其他相关工作。

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇五

1、负责公司品牌及产品视觉设计执行、包括产品宣传核心创意设计、会议物料等;

2、负责公司产品广告、产品说明书、产品画册等线上线下宣传资料的设计，为营销活动的顺利开展提供支持协助;

3、负责公司大型展览会议布置;

4、负责公司设计美化及创意性工作;

5、定期管理网站内容及页面;

6、协助主创设计师进行项目管理及工作安排。

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇六

1、负责公司网店的整体风格和视觉形象把控、及整体形象的创意设计，全面提升公司各店铺的整体视觉效果；

2、负责公司品牌的整体vi系统规划，和视觉优化；

3、全面负责公司创意、平面及设计的评判和指导工作，配合公司整体的营销策略以达到预期的市场效果；

4、全面负责各品牌产品的拍摄、广告视频拍摄、视觉大片拍摄和后期管理工作；

5、全面负责指导美工剪辑、拍摄、上新、平面设计等子部门工作，落地公司整体的营销策略；

6、上级领导安排的其他事项。

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇七

1、把控公司电商视觉设计的创意及方向，规划产品设计逻辑及设计进程；

2、把握店铺的整体风格和视觉呈现，全面提升店铺的整体视觉效果；

3、对品牌店铺整体视觉把控、对产品拍摄风格视觉呈现全面把控。

4、严格把控各环节的产品设计进程及质量，监督各个业务部门的产品视觉落地执行；

5、能够掌握主流设计的需求及实现，提前做好可预见的电商大节点设计规划；

6、负责视觉策略的制定，带领团队进行商业化视觉作品的创意设计，应对各种突发事件的处理。

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇八

1、全面负责品牌规划及总体视觉设计工作;

2、制定品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象、制定完善品牌管理制度与流程;

3、参与组织实施品牌推广策略及品牌发展策略，通过视觉设计手段保障品牌建设及推广效果;

4、开展市场调查，锁定目标市场，分析同行或竞争对手的品牌视觉效果对公司的影响;

5、精通影视制作，多媒体，自媒体等多维度推广工作特点，出具设计思路;

7、精通平面设计，有原创能力;

视觉设计总监岗位职责视觉艺术总监篇九

1、全面了解目前服务客户的品牌文化、品牌理念、品牌个性等传播诉求，掌握客户推广产品的定位、特性、目标受众群等各产品要素

2、根据客户部的创意要求，合理分配工作任务并与客户部沟通工作进程，在双方确认的时间段内进行创意稿的提供

3、与制作部主管进行沟通，全面了解创意效果的可执行性以及实体部分与创意部分的所存在表现差距是否在可控范围

4、全面管理创意部，合理安排相关工作人员的工作任务、对各人员工作内容的完成时间进行跟踪和负责

5、针对创意部的相关工作人员进行稽核考评，对工作态度、业务能力、可发展性进行评估，保证创意部的总体能力素质

6、制定相关培训计划，针对客户部相关人员进行广告制作基本术语以及相关制作物的基础知识的培训，以提高团队的沟通效率