在一本书籍或文章中，总结部分常常是对前文的归纳和概括。有效的记忆方法可以帮助我们更好地学习和掌握知识，你知道有哪些方法吗？这篇范文通过对具体事例的分析，让我们更好地认识到总结的重要性和作用。

销售督导岗位职责篇一

8、定期出差巡店；

9、协助制定区域内店铺活动策划及落地执行，并现场指导和带教；

10、定期汇报工作；

11、组织和培训店铺人员；

12、完成上级临时交办的其他工作。

任职要求：

福利制度：

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销售督导岗位职责篇二

1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。

2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。

3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。

4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。

5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。

6、负责对发现问题的情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。

7、负责督察工作的落实情况。

8、负责督导日志。负责起草后勤服务通报。

9、认真完成领导交办的其他工作。

销售督导岗位职责篇三

3、开发相应的陈列及销售服务的课件并组织终端员工、培训师的相关培训。

4、设计每季陈列、培训手册，并负责跟踪发放给到终端店铺。

5、对终端店铺陈列及培训结果进行跟进、监督、检查、指导及反馈。

6、对于滞销品，提供想应的陈列及销售话术的解决方案。

7、配合销售部门新开店铺培训支持（驻店式）；

8、根据每年关键橱窗店铺数量，制定每季度及重点节假日的橱窗设计方案；同时跟进橱窗概念信息的调研及数据库的建立。

销售督导岗位职责篇四

3.积极主动收集市场的相关信息并汇报公司;。

4.维护公司品牌形象，处理客户有关的问题;。

5.负责人员管理等工作;。

6.每月将经营情况和汇总数据，工作计划提交直接上级;。

7.贯彻及落实领导交办的其他工作;。

销售督导岗位职责篇五

3：负责落实和跟进店铺销售目标的达成(周、月和年度销售目标);。

4：全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施;。

5：做好门店各个部门的分工管理工作;。

7：负责店铺账务管理和监督。

8：执行公司营运标准，按照营运手册做好店铺的日常营运管理;。

10：完成上级下发的工作任务，同时做好店铺问题反馈和跟进工作;。

销售督导岗位职责篇六

配合店长做好本品类各类商品的销售与人员、服务、环境的全面管理，指导销售与服务，分解、传达并完成销售指标；处理客户投诉，管理现场行为规范。

1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况；

2、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，及时向公司反馈相关信息;。

3、公司营销计划和政策执行的督查考核者，品牌形象的维护和推广。

1、认真负责的工作态度；2、具备装修的基本知识；

3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力；

4、熟悉连锁专卖管理，熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识；

5、具备一定培训能力；

6、工作原则：迅速、准确、保密、实事求是。

1、开业系列工作；

2、日常指导工作（货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持），并做好总结；

3、专卖vi形象的监督、建设和推广；

4、针对各店铺（包括代理商）的扶持，树立店员和代理商的信心，引导规范经营；

5、及时接受顾客及代理商的投诉，认真处理、及时反馈；

6、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。

店铺情报的建立和管理（店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案）；

1、评估代理商信誉；

3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。

1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；

2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作；

3、配合开展地区及全国性的培训工作；

4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核，并及时入档。

1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构，所处区域的消费能力等；

2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力，经商经验等；

3、协助新区域市场的拓展工作，提出下一步的工作思路及建议。

包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理：

1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估，提出合理性建议；

2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送，加强部门之间的沟通；

3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放，确保活动能够充分开展；

4、向各店铺、代理商做好卖场的促销pop和货品陈列以及气氛引导；

5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据，包括库存、销售等并做好统计分析；

6、信息反馈及促销活动总结。

1、有对专卖店相关事宜的指导权；2、有对专卖店人员调整的建议权；

3、有对专卖店及代理商的监督、考核权；

4、有对基层店务人员的监督、考核权。

1、市场信息反馈的及时性及完整性；

2、业务的能力及熟练程度；

3、所管片区内店铺的盈利能力；

4、所管片区内店铺营业员的业务能力；

5、工作积极性与效率比；

6、曾督导过的店铺的信息反馈；

7、督导的自我评估并结合行政考核。

（一）、跟进工程草图设计，确定出图时间并跟进确认：

1、从拓展人员的分析报告中详细了解开业店铺的基本信息（联系方式、地址、开业时间等），加盟店还需了解其资金、信誉、扣率等情况。

2、制定《开业倒计时表》，提交相关部门（策划部、物流等），跟进工程图进度（店。

铺平面图、店铺立面图及陈列立面图等）；

（二）出图后跟进事项：

1、审核各类图纸，确认后督促定制陈列货架及开业物料、宣传品；

2、督促客户根据以确认的进行装修（限加盟店）；

3、协同策划部制定新店开业促销方案（加盟店需与代理进行协商）；

1）、考虑执行当前公司针对店铺正在进行的促销方案；

2）、根据当地消费特点和消费习惯等因素修改或拟订促销方案；

3）、注意考虑区域市场内的竞争品牌的促销计划，开业促销计划要有一定的针对。

性（开业广告、横幅、作秀等）。

（三）、款项跟进（限加盟店）：

1、确认加盟金及合同保证金；

2、货款：

1）、根据店铺面积进行铺货；

2）、参照合同的规定条款；

3）、其它；

备注：及时预估各类费用，并督促在发货前予以汇款。

（四）、跟进配发情况：

1、各类单据的确认（配货比例、金额、重量规格等相关单据）；

2、提供具体提货地址给相关部门；

3、确定发货路径及时间，了解运输周期；

4、将各类托运单传真至开业店铺负责人（自营店长或代理商），并跟踪到位情况；

5、确认出发日期，提前安排行程并通知新店负责人。

（一）、新店装潢指导验收：

1、跟进物料采购：材料、地板、仓库防火板及其它；

2、专卖店营业必备用品的购买（包括文具类：计算器、笔、记号笔、垫板、夹子、

3、门头、门、地面、吊顶、灯具、橱窗、仓库等装潢的指导验收；

4、具体标准按照工程图纸及《店铺形象vi标准》对各个装修细节进行验收，直至符合公司要求。并拍照与图纸一起存档。

（二）、人员招聘、培训安排、相关制度制定（时间安排与1同步）：

3、培训计划制订：时间、地点、形式（理论/实操），进行理论培训后再安排店铺实习，然后进行考核。理论培训可以为期1-3天，培训内容以货品知识、基础服务、推介技巧为主。实操培训可分波段：陈列培训可安排在开业前陈列布置时进行；店务方面可在开业后在每日例会时进行，并在营业中进行跟进指导。

（三）、店堂布置：

1、货品陈列：

1）、安排人员进行货品清点上架并入帐；

2）、根据货品类别参照《陈列立面图》进行卖场陈列、橱窗展示台的陈列；

3）、pop的运用和价格标签的放置，根据货品展示情况进行射灯调整；

4）、规范参照《陈列操作手册》。

（四）、帐目的完善：

1、针对相关使用人（代理商、店长、收银员等）进行培训。

2、仓库帐目的建立；

3、店铺货区报表的建立；

4、店铺进销存帐务的建立。

（五）、试营业（同正常营业，根据实际情况具体安排是否需要）；

1、例会召开：

2）统一服务用语及店铺口号：

3）安排人员卫生清理及制定销售买单流程；

4）销售过程中卖场防盗措施；

5）例会注意：在开业期间尽量可以利用例会组织人员进行培训指导。日常例会内容参照《营销员培训手册》。

2、一天营业销售流程的试运行，包括服务、陈列维护、帐务、气氛等，并给予现场指导，改正错误，以最佳状态迎接开业。重点是及时发现并解决营运当中的事件：

1）、人员离职、人员考核及定岗；

2）、货品调配；

3）、当地工商部门营业注册问题等；

3、规范店铺各项操作：

1）、销售流程的规范；

2）、销售礼仪的规范；

3）、陈列的规范；

4）、帐物规范；

4、核查账务数据的准确性;。

1、指导货品管理（新品上市、补货、退换货、促销、盘点等），解说公司各项流程；

2、建立沟通：建立与开业店铺或加盟商之间良好的沟通，在实际接触中再次了解加盟商资金状况，性格及经营意识等，便于今后合作沟通。

1、填写相关表格（新店开业工作报告表、店情跟踪表、业务督导表、投资风险分析表等）。

2、写好工作报告，主要包括以下内容：

2）、市场竞争环境：竞争品牌，具体资料，信息反馈，同行比较等，本品牌入住。

3）、新店人员状况：培训方式、方法；培训效果；员工素质，能力等评估；

4）、开业过程概况：综合开业效果；开业中出现在一些问题，解决方案；店铺开业遗留问题，需如何解决等。

3、加盟店要求代理商对督导扶持人员进行评估。

5、所有资料入档管理。

一、必须公平、公正，坚持贯彻公司各项管理规定，不以个人主观左右他人工作。

二、对专卖店主管、代理商、导购员态度友好，谦虚、有礼貌，并主动、积极地开展工作。

三、严格要求自己，一律不准去各种娱乐场所。

四、不准在代理商处吃、喝。

五、在专卖店督导时，不准随意评价，信口开河，应严格按照考核标准执行。

六、在外市场调查时，应严守自己身份，不准对其他品牌当场评论。

七、严格遵守财务纪律，具体按营销公司差旅费报销制度。

八、不准泄漏公司商业机密，不损害公司利益。

九、不准假私济公，乱拿代理商的东西，收取各种小礼物。

十、做到勤俭节约，不浪费，不铺张。

十一、不准到各风景旅游点游山玩水。

十二、不准参与各种赌博、吸毒等违法行为。

十三、定时反馈督导进度，汇报工作情况；遇特殊情况，必须及时向上级汇报，不准以个人主观随意处理。

十四、不泄露督导工作行程，保密督导工作。

十五、督导人员穿着打扮以中性化为准，不准穿着奇装异服。

十六、在外出差时，夜间出去务必注意安全。

十七、遵守公司的相关规章制度、纪律条例及国家法律法规。

销售督导岗位职责篇七

3、招聘、储备和不定期培训一线销售人员和人力资源管理服务支持;。

4、商场零售数据的收集与提报(报表);。

5、对促销人员产品的管理和销售有指导和监督的权利和任务;。

6、协助客户做好零售终端市场销售管理;。

7、共同维护和遵守好服务规范;。

销售督导岗位职责篇八

1.对控区业绩目标进行分解并促使控区业绩目标达成。

2.制订专业的销售流程及开发各种销售模式，提升业绩。

(二)人员管理。

1.培训店员，向其传授专业的零售辅导。

2.帮助店长提升客户系统管理工作。

(三)店铺管理。

1.给制定标准，包括店铺货品成列、人员妆容、卖场形象。

2.对员工进行沟通管理。

(四)日常行政管理。

1.工作计划的制定、实施、跟进、巡检。

任职资格：

1、2年以上服装市场营销的工作经验;。

2、能熟练操作电脑，对提升终端店铺的销售业绩有管理经验;。

3、具区域市场管理经验，熟悉品牌的运作管理，较好地执行所属区域内市场促销计划;。

4、具备良好的沟通、组织、协调、复制能力和团队合作精神，能接受省内出差。

销售督导岗位职责篇九

3.开发相应的陈列及销售服务的课件并组织终端员工、培训师的相关培训。

4.设计每季陈列、培训手册，并负责跟踪发放给到终端店铺。

5.对终端店铺陈列及培训结果进行跟进、监督、检查、指导及反馈。

6.对于滞销品，提供想应的陈列及销售话术的解决方案。

7.配合销售部门新开店铺培训支持(驻店式);。

8.根据每年关键橱窗店铺数量，制定每季度及重点节假日的橱窗设计方案;同时跟进橱窗概念信息的调研及数据库的建立。

销售督导岗位职责篇十

4、根据公司要求执行、规范促销员日常管理流程;。

5、拟定实施促销方案，并监督实施各项促销活动，进行促销活动效果评估。

6、起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系;。

7、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;。