最新欢迎新领导上任的致辞怎么说 欢迎新领导上任的话语短汇总(七篇)
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时间:2023-04-02 00:00:00    小编:那些无名之辈

最新欢迎新领导上任的致辞怎么说 欢迎新领导上任的话语短汇总(七篇)

小编:那些无名之辈

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

欢迎新领导上任的致辞说欢迎新领导上任的话语短篇一

一是讲学习,提高素质。认真学习贯彻党的xx大精神和党的一系列创新理论,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。广泛学习业务知识,不断扩大知识面。特别是注重向实践学、向各位领导和同志们学,深入调查研究,准确把握市情,不断把创新思路融入到工作中,努力干好本职工作。

二是讲政治,维护团结。维护市委、市政府的权威,不折不扣地贯彻落实市委、市政府的各项决策部署。坚持原则,敢于负责,顾全大局,加强协作,积极支持市委书记刘云、市长徐力群的工作,当好领导的参谋助手,和大家一道形成工作整体合力,把中卫的事情干好。

三是讲责任,扎实工作。始终坚持把发展作为最大的政治、最硬的道理、最紧迫的任务,以中卫的事业为己任,干事对得起良心,谋事对得起职位,切实围绕建设实力中卫、魅力中卫、和谐中卫,发扬中卫多年来在实践中形成的“三苦”精神,着力抓好分管工作。首先是抓项目。紧紧抓住国家扩大内需的战略机遇,本着抓大不放小的原则,围绕市委、市政府已经确定的8大类48个重点项目,放下架子、丢下面子,多跑多争,年内争取项目资金超过3亿元。其次是促农民增收。深入研究农业,抓好粮食生产和设施农业提质增效,引进、培育产业化龙头企业,解决困扰设施农业发展的难点问题;抓好硒砂瓜种植、生态林、经济林、生态养殖等现代农业,大力发展农村劳务产业,改善农业生产条件,确保今年农民人均收入增长8%目标的实现。第三是关注民生。完善社会保障,强化劳动技能培训和就业培训,完成11000人的培训任务,让更多的人带着一技之长去就业。开展全民创业活动,培养小老板、培育小企业、开发创业项目各225个,创造新岗位2250个;积极解决劳动保障方面的历史遗留问题。第四是抓融资。年内完成5亿元的融资任务,支持各项事业发展。第五是抓好重点工程和为民办实事工作。按期完成大南华水生态造林工程、农产品综合批发市场等重点工程的建设任务。办好为民办的15件实事中的农村农民养老补贴发放、卫宁灌区盐渍化改造治理、天然气入户工程建设和开展全民创业行动。第六是协助市长抓好政府常务工作。改进工作作风,提高工作水平,提升政府形象。

四是讲廉洁,勤政为民。时刻牢记党的宗旨,讲党性、重品行,认真执行廉洁自律各项规定,常思贪欲之害,常怀律己之心,踏踏实实做人,干干净净干事。时刻关注民生,访民情、听民意、解民忧,尽心竭力为中卫人民谋福祉。

当前,中卫正处于跨越式发展、爬坡追赶的关键时期,我衷心期望大家关心、支持并监督我的工作,我一定在市委、市政府的正确领导下,在大家的帮助下,以昂扬的斗志、饱满的热情努力工作,决不辜负自治区党委和全市人民对我的重托和期望。

谢谢大家!

欢迎新领导上任的致辞说欢迎新领导上任的话语短篇二

大家晚上好!

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

欢迎新领导上任的致辞说欢迎新领导上任的话语短篇三

大家好!

很高兴同各位新同事、老朋友见面,感谢组织的培养和市委、市政府对我的信任,在即将召开的关键时期,让我来到我们市交警支队这支充满朝气与活力的队伍,与团结拼搏,奋发有为的市交警支队广大干警一起共事。我将倍加珍惜与大家共同工作、学习和生活的时光。

一、 讲政治,强素质,争做学习的标兵 我将把学习作为做好工作的前提。虚心向同志们学习,虚心向老同志取经,尽快适应环境,尽快进入角色,尽快把工作做好。努力塑造成为一名干警该有的“内练素质,外树形象”的本色。同时我也号召大家能一起讲政治,强素质,加强学习,共同树立起我们交警队伍应有的良好工作作风。

二、讲实干,求创新,争做工作的先锋

我将切实增强大局观念,全局意识,服务意识。以 “有为才有位”的责任感和紧迫感,从自身做起,从现在做起,踏踏实实做事,明明白白做人,严格执法,务实为民,切实维护好我们交警队伍“执法为民“的良好形象。

三、讲原则,顾大局,争做团结的楷模 我将视班子团结、队伍团结如生命,自觉与上级保持高度一致,从大局出发,摆正自己的位置,演好自己的角色,互相补台不拆台,补位不越位,大事讲原则,小事讲风格,努力打造一支政治过硬,业务精良,作风扎实的交警队伍。 同志们,上一届领导的“接力棒”已经传到我手中,我相信在大家热情的支持和无私的帮助下,在继承和发扬上一届领导留下的好思想、好作风、好传统上,通过我们的共同努力,团结奋进,积极完成上级交办的各项工作任务,我深信我们的工作一定会做得更好!

谢谢大家!

欢迎新领导上任的致辞说欢迎新领导上任的话语短篇四

各位同事大家上午好!

我是学校管理部的温老师,首先,我代表学校校长和管理层及全体员工真诚的欢迎你们加入充满着活力、青春、激情的教育大家庭。

大家来自不同的城市,不同的家庭,带着不同的梦想从学校走向了社会,完成了从学生到社会人的过度。如今又完成了从社会人到企业人的过度。我想大家尽管有很多的不同和不一样,但是我想有一点是肯定一样的,那就是希望通过自己的努力能够做出一番事情来,体现自己的价值,回报父母的养育之恩,老师的教育之恩。

大家有幸进入教育非常荣幸。几年前,教育刚刚成立时只有几个老师,几间不大不小的教室。几年过去了,如今教育是宁波做的最大的民办培训学校,全职工作人员50多人,专、兼职教员100多人人。年培训学员人次上万人。学校从起步到现在需要大量的有经验、有能力的管理人员。非常难得是这几年我们从未从外面招聘过一个管理人员。我们所有的技术骨干、主管、分校校长都是从内部培养出来的。她们有的刚进来的时候不会接电话、不会用打印机,甚至不会与人交流。通过她们自己的努力和学校的培养终于走向了管理者的队伍。 学校的工作环境非常好,环境不光是指硬件设施,更包括和谐的人际关系。学校没有拉帮结派的现象,也不存在以论资排辈来给员工升职的潜规则,更没有校领导的亲戚朋友在校工作。我们提升一个人不看她的学历、也不看她的年龄、更不看她在这里工作时间的长短,只看她是否用心在工作,是否能够为学校创造利益和价值。只要你善于学习、不怕困难、勤奋和上进在这里都会找到你发挥的平台和空间。学校会尽力为每一个员工提供发展的平台,也希望每一个人能够用心工作,全身心的投入自己的精力和才智。只要你用心描绘,一定能够描绘出美丽的蓝图。

此时此刻,我的心情久久不等平静,非常激动。回想起几年前,我也和你们一样,从学校走向社会,丛社会走进了企业。记得刚进入学校工作的时候,ppt不会做,word文档不会写,在工作中遇到了很多困难,感受到了很多压力,很沮丧、很狼狈。幸运的是我坚持了下来,不抛弃、不放弃。通过自己的努力和学校的培养终于战胜了种种困难,能够游刃有余的开展工作。在学校工作的一年后,我被提升为主管,两年后的今天我被提升为副校长,年薪在10万以上。回想这几年的经历,感慨万千。没想到当年从农村里出来的放牛娃也能够有今天,终于能够实现我的梦想……因此,这里我想说的是世界上没有不可能的事,只有不敢想的事,只要你愿意付出,梦想一定成真。

在这里我真诚的给大家提一些建议或者叫要求。

第一,放低姿态,以空杯的心态来工作和学习。不管你过去有多高的学历,多好的成绩,多么优秀的技能或者有多大的失败和伤痛……这些都是属于过去,从现在开始,我们重新开始学习。

第二,要能够适应学校的严格管理和规章制度,有的制度不一定非常合理,有的管理不一定非常合适。学校也正在不断的修正和完善、日趋合理。因此,希望大家能够严格遵守和执行。这里把西点军校的一句话送给大家:合理的要求叫锻炼,不合理的要求叫磨练。

第三,我们要珍惜大家共事的时光,这里充满温暖,也充满激情,我们要互相体谅,互相理解,我们要对自己和学校充满信心,与学校共同发展和成长。 最后希望大家在今后的工作中快乐学习!快乐工作和生活!

欢迎新领导上任的致辞说欢迎新领导上任的话语短篇五

一、以认真、专业、务实的工作作风,认真落实党建和党风廉政建设责任制,按照山东*有限公司党委的工作部署,认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心,不断适应新形势、新任务的要求,不断创新工作思路,不断改进工作的方式方法,积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求,切实加强领导班子的团结。常言说:团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起,做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则,领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念,讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,团结协调,相互沟通、相互支持、相互配合,少推诿、少埋怨、少指责,多沟通、多宽容、多补台,团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气,创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风,提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”,抓主要矛盾,调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际,多调查研究,按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通,奉献,有现代意识,不断加强学习,不断提高政治素质和业务能力,切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局,做山东*有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起,并教育引导干部职工以山东改革发展大局为重,讲政治、讲纪律,讲大局,服从服务于山东工作大局,自觉遵守山东*有限公司的各项规定和工作原则,爱岗敬业,勇于负责,率先垂范,积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东*有限公司的工作任务,为实现山东奋斗目标作出应有的贡献。

五、事事处处严格要求自己,自觉廉洁自律。作为一个领导干部,能不能廉洁自律,不但直接关系自己的形象和权威,更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下,严格要求约束自己,同时,要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员,在自觉廉洁自律的前提下,还要管好自己的亲属、身边的人和下属,做清正廉洁的领导干部。

欢迎新领导上任的致辞说欢迎新领导上任的话语短篇六

大家好!

首先是真诚感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,我一定不辜负组织的信任,和李主任配合好,团结班子成员,齐心协力搞好安全生产经营稳定工作,为车间的发展贡献自己的力量。在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在公司党委的正确领导下,本本分分做人、扎扎实实做事,负责认真主动地抓好支部工作。

2、发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,和行政一道带领全体员工把各项工作做好。坚持以身作则,顾全大局,团结拼搏,和衷共济,与大家一齐把车间的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起公司党委的信任,对得起领导班子的支持,对得起在座的广大干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。虚心向胡书记学习,向同志们学习,继承和吸收一车间多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。

车间的昨天,经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘,取得了辉煌的成就。车间的明天,靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。总之,我将在公司的正确领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任,回报各级领导和同志们的关心爱护。

祝同志们工作顺利,身体健康!谢谢大家!

欢迎新领导上任的致辞说欢迎新领导上任的话语短篇七

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

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