中心医院半年工作总结会议总结报告模板
随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
中心医院半年工作总结会议总结报告篇一
- 半年工作总结 推荐度：
- 个人半年工作总结 推荐度：
- 部队半年工作总结 推荐度：
- 销售半年工作总结 推荐度：
- 财务半年工作总结 推荐度：
- 相关推荐
7月28日、29日两天下午，我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议，主要回顾上半年的工作，梳理薄弱环节，查找存在不足，持续改进工作，确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛xx主持，全院院领导、科主任、护士长2余人参加了会议。
会上，来自全院行政、临床、医技59个科室的主任分别上台汇报各自的工作，丛xx院长逐一进行了点评，分析了优势和不足，并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求，希望科主任、护士长以身作则，率先垂范，从薄弱环节入手，带领职工动脑筋、想出路，谋发展，创业绩，形成科室持续健康发展的良好机制，推动医院又好又快持续健康发展。
会议结束时，丛xx院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求：
一是强化医疗质量，确保医疗安全，重点落实各项核心制度，提升医务人员尤其是年轻人的`监管和培养，抓好各层级医疗质量的督导工作，对发生的纠纷投诉要举一反三，堵塞漏洞；
二是强化学科建设，提升内涵层次，挖掘学科发展潜能，合理定位发展目标，加快落实专家库建设，让“不到外地看专家，外地专家来看你的”品牌叫响、叫亮，勇于开展新技术新项目，积极立足实际拓展亚专业；
三是加强院区规划，推进基础设施建设，重点做好新综合病房大楼、放疗室改扩建、院西大门的建设工作以及落实好物流配送中心、氧业等项目的实施工作；
四是加强内部管理，增强医院发展动力，继续推进优化绩效分配改革，发挥好绩效的杠杆调节作用，提高干部职工的工作积极性，严格医保政策和医院规定落实，确保基金合理使用，同时严格控制平均住院日、药品比例、耗材比例，确保病人住院费用持续降低
s("content_relate");【中心医院半年工作总结会议总结】相关文章：
中心医院半年工作总结12-08中心医院的半年实习的生活总结09-14中心医院护士工作总结范文02-05半年工作总结会议纪要12-17半年工作总结会议议程大全12-26半年总结会议纪要12-21半年工作总结会议主持词范文12-26半年总结会议开幕词04-24中心医院护士个人年度工作总结08-12
