在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2.负责组织营业管理工作,建立客户台账,做好用电明白卡的发放管理,接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。
3.按照业务界定,负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。
4.经公司授权,与客户依法签订供用电合同。
5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作。
6.负责完成供电营业的各项营销目标,按时、准确填报有关业务报表。
1.贯彻落实国家金融方针政策,严格遵守国家法规政策和各项业务规章制度,认真履行职责。
2.负责每日进行全辖局的综合监督,发现异常情况及时向网点负责人核实或报告储汇局长。
3.及时传达和通报上级文件和会议精神,按时r日报每月工作计划和工作目标,建立健全内部管理考核制度和其他工作规章制度。
4.负责对储汇监督员的监督工作进行严格把关,按时完成监督任务,避免账表积压。
5.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。负责定期査询各网点差错和其他特殊业务的处理情况,督促监督员在规定时限内处理完毕。
6.负责定期填报权限范围内的各类登记簿和统计表。
7.通过对网点前台储汇业务处理情况进行了解分析,降低和控制前台业务处理中存在的风险,査找和纠正错误,有效保证作业质量。
8.完成上级领导交办的其他工作。
1.在膳食科长领导下,抓好面组管理工作,努力完成各项工作任务。
2.工作认真负责,抓好窗口文明,实行优质服务,做到职工满意。
3.带领全体炊事人员刻苦学习业务,研制各种面点食品,增加面食花样,提高面食质量。
4.搞好食堂及个人卫生,认真执行“五四”制,防止发生食物中毒。
5.搞好成本核算,厉行节约,降低成本,管理好各种炊具物品,每日及时结算、报账。
6.注重安全工作,确保食堂安全。
1.认真组织好全班的政治学习,搞好考勤工作。对照“三甲医院”、“百佳医院”标准,病人挂号时间控制在5分钟之内,病人交费时间控制在10分钟之内,消除病人挂号、交费排长队现象。
2.复核账本细心负责,如有不符,进行登记,并督促查询更正。
3.严格遵守现金管理制度,当天的收入当天送存银行,如不符须立即查出原因,及时处理清楚。
4.负责电脑及打印机的使用与管理,发现问题,及时与计算机中心工作人员联系修理,并登记好机器型号、报告时间与修好时间等有关内容,以便备查。
5.对所辖人员严格要求,严格管理,严格按医院经管方案与班内有关制度规定管理,一视同仁,扣罚分明并按时兑现。
6.负责收费人员所需的零钱兑换;负责收费所需的挂号票、门诊收款收据的领用、发放、存根上交等管理,确保安全完整。
7.做好领导交办的其他工作。
1.负责组织和带领本班员工开展各项经营、管理、每班的安全监督和服务工作。
2.做好本班交接班抄表、商品销售现金收入的收缴和安全检査记录工作,如有异常情况及时向站长报告。
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。
2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
3.协助所长定期或不定期地召开安全例会,分析安全形势,研究安全工作,制定落实安全管理办法,认真做好安全考核。
4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理,加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具管理。
6.抓好安全工作,按照“三不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的调查、统计和上报工作。
7.协助所长组织季节性安全检査,对检查中发现的问题和事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。
8.依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、消防、治安等安全管理。
9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织,按时、准确填报安全报表。
1、负责设施设备的检查维修审核,发现隐患,及时提出整改意见与方案;
2、负责设施设备紧急情况的处理及施救工作;
3、负责前期物业介入及新接物业设施设备与资料的验收工作;
4、负责对业主投诉、水电、土建维修等记录进行检查;
5、协调员工之间,员工与业主之间关系和矛盾;
6、按照公司要求做好计划考核、绩效考核;
7、完成上级交办的其他工作任务。
1.监督打卡。
2.了解使用消防器材和扑救火灾的基本方法,熟悉各部位消防器材及设施的配备情况,并做好日常维护保养。
3.值勤时要文明礼貌、热心、耐心,注意工作方式方法,避免简单粗暴,做到文明执勤。
4.熟悉掌握酒店内重点防范部位及设施。
5.禁止任何人员携带易燃、易爆、放射源、化学危险品、管制刀具、枪支等进酒店。
6.遇有意外事故时应立即报告上级处理或报警。
7.任何人员携电器等大件物品出酒店时, 应根据放行条检查登记内容与实物相符方可将电器等大件物品带出酒店。
8.提高警惕,加强对酒店楼内的巡逻,维护正常的酒店秩序。
9.对安全检查和巡逻中发现的问题及隐患应及时处理并报告。
10.车辆进入停车场停放时要指挥停放整齐有序,
11.对进入停车场停放的车辆,应及时提醒驾驶员在车内不要放手提电脑、手包等贵重物品。
12.完成上级交派的其它工作任务。
1、负责物业管辖区域专业保洁工作。
2、负责项目保洁员日常管理工作。
3、负责保洁员实际操作技能培训,控制保洁员正确使用清洁设备,做好设备的保养工作。
4、负责保洁员安全培训工作,杜绝事故发生。
5、同上级保持紧密沟通,并积极主动提出合理化建议。
6、完成上级交办的其他工作。
1. 领导关系 受车间主任直接领导。
2. 岗位素质及能力要求。 要熟知企业规定的规章制度, 了解轮胎制造的全部过程, 熟练掌握本车间所有工序的工 艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力, 讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。
3.职责范围及能力 全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。
3.1 人员管理
3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。
3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况,根据生产情况安排职工休假。
3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况报车间。
3.1.4 如果班中出现突发性问题,当班大班长有权调动本班次所有人员,通力合作,共 同解决问题,确保当班生产顺利进行
3.2`生产管理
3.2.1 在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后,负责依据当班计划和车间人员 配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
3.2.2 当班大班长应坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完 成情况及时报车间及综合计划处。
3.2.3 负责本班次生产现场的定置管理,保证半成品.成品等物品定置摆放,确保现场作 业有序。
3.2.4 如出现半成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即与综合计 划处联系,以协调解决。
3.2.5 掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决,并汇报车间领导。
3.3 质量管理
3.3.1 大班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。
3.3.2 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促 职工填写各种记录,符合工艺要求。
3.3.3 对生产过程中出现的质量问题,当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及 时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间 主任汇报,中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。
3.3.4 对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无法解决时,经报请综 合计划处当班调度员同意后, 当班大班长可及时调整生产, 并汇报车间主任及时与技术部门 取得联系,采取有效措施,尽快恢复生产并做好记录进行交接。
3.3.5 监督当班生产工作牌的使用过程及回收数量,将回收的工作牌及数量做好记录, 存放到车间指定地点。
一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作,直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。
二、按照管生产必须管安全的原则,协助班长对班组的安全生产日常工作负责。
三、协助班长制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,日常管理制度,监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
四、协助班长组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。
五、及时与班长沟通,提出整改意见,严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的失职和违章行为。
六、协助班长每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。
七、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。
八、协助班长定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。
九、协助班长做好员工的日常管理,组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。
十、按照有关规定,负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。
十一、极积主动做好本班组的其它工作