无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。
1、我们能够借助有哪些优势?
新品牌市场空白
企业长期的操作项目的能力
价格保护能力
利润操纵能力
市场保护能力
产品更新能力
品牌组合能力
质量保障能力
品牌项目独立授权
2、如何更有效借助各项优势?
建立互信:信任能使双方合作的更融洽、效率更高
及时沟通:经销商能是我们更精准的把握公司的发展动态
模式复制:运作模式、盈利模式、企业文化及形象
注重培训:产品卖点、项目运作、产品、应用技术
研究、分析市场特点很重要。
每个区域市场的特点不同、要根据当地经济状况、市政投资方向
地产开发特点、工业企业性质、单位自建开发情况等分析出运作重点。
精准的市场定位
精准的客户定位
精准的产品定位
根据市场对营销方向定位
项目运作思路
通过竞赛活动式培训,展示辅导员各方面素养,培养一支知识丰富、开拓创新,团结协作的xxx镇辅导员队伍。
xxx一小、二小、文裔30周岁以下辅导员;
青年辅导员组成一个特色中队,分各小队参加“辅导员向前冲”知识擂台赛。
1、方案确定:xxx、各小队长
2、主持事项:xxx
3、电脑制作:xxx(控制)
4、现场转播、音响:xxx、助手两名
5、宣传、拍照:xxx
6、会场布置:xxx、各小组长、一小体育组(主题画面、鲜花购买、横幅、座位分布等)
7、仲裁席:xxx
小队长——xxx
9、工作人员:一小体育组
10、后勤工作:xxx
20xx年12月11日13:00始(如有特殊情况另行通知)
一小新阶梯教室
(一)介绍佳宾领导
(二)中队活动仪式
1、预备部分(整队、报数)
2、中队长宣布活动开始
3、出旗
4、唱队歌
5、中队长简述活动内容、意义、要求。
6、主题活动(有请主持人)
7、辅导员讲话
8、呼号
9、退旗
10、中队长宣布活动结束
(三)请佳宾、领导点评讲话
附:主题活动过程
第一关:小试牛刀(队基础知识)
规则:6个小队三轮必答题,每一轮为一题,选手每答对1题,可获得一朵鲜花,答错不扣花。
第二关:谁与争锋(队识、百科、时政)
规则:选手通过抢答的形式,回答主持人给出的10道抢答题,答对一道,就获得一朵鲜花;错了则会失去下次的抢答资格。
第三关:争分夺秒(队识、百科、时政)
规则:在60秒内完成主持人所出的题,根据你答对的题数每题加一朵鲜花,答错不扣花。(仲裁席请统计答对的题数)
第四关:我行我show
规则:每个小队全员参与,在3分钟时间内展示自己的才艺,为自己拉票,请远来的客人作为大众评委,把手上的鲜花送给自己认为最出色的一方。
同时,仲裁席评出小队队名美化展示中,最佳童趣、美化奖2队,各奖一支花。
(各小队需展示所需音乐做进课件)
第五关:巅峰对决(团队合作创意题、队活动操作题)
规则(创新题):根据大屏幕上出的题目,每个小队在60秒内把自己所有的创意写在答题板上,创意最多的小队可以获得一朵鲜花。
规则(操作题):(准备6个小队的签),以抽签的形式决定对手和内容,然后每队派一名代表上台操作。本轮比赛特邀章浩川老师、仲裁席出任评委,由他们评定动作标准的一方可以获得一朵鲜花。
规则(创新题):根据大屏幕上出的题目,60秒内,各小队在在答题板上写出最多的创意,由仲裁席根据小队表现,创意多少分别给以3、2、1朵鲜花。
合作题:垫子翻身
规则:每队先站上去4人,要求每个人的双脚都不得离开垫子,其于2或3人在外帮忙,想方设法,把垫子翻一个身,仍落在原来的位置上。在不犯规的前提下,哪个小队完成的时间最短就可以赢得一朵鲜花。
6队同时开始,工作人员4人+仲裁席2人作为裁判,根据合作力度、完成时间多少确定分别给以3、2、1朵鲜花。
培训是本系统得到真正应用不可缺少的阶段,是充分融入到实际工作中并发挥积极效益的必经之路。
培训工作在一个软件项目是否能够被成功应用起着重要的作用。
1.1. 培训目标
培训是一个系统真正应用起来的必要手段,通过对系统的培训,使得将要使用本系统的工作人员能够对系统有个全面的了解并能够在实际工作中应用它,使之发挥效益,同时也为下一步的推广做好必要的前期铺垫工作。
1. 系统管理员
将系统管理员培训成队本系统的各种设置了如指掌,能够解决绝大多数实际工作中遇到的问题。同时系统管理员要能够充分了解系统的扩展性,知道如何将系统调整到最佳状态。
2. 普通用户
普通员工要能够在日常工作中熟练应用本系统中和自己工作相关的部分,提高系统应用效率。
3. 数据加工人员
由于本系统涉及大量的各种数据格式的转换和三维模型的建设,因此为了满足用户后续工作的要求,需要为用户单位培养数据转化和三维模型制作人员。
1.2. 培训对象分类
针对培训目标以及项目的实际情况,我方制定了针对不同培训对象的培训计划。
1. 系统管理员培训
合格的系统管理员是一个系统正常运作的保障。所以我方对系统管理员的培训做到:集中培训,全面培训,重点重复,反复强化。要求一个管理员能够充分达到这个系统的要求。
我方对系统管理员的培训还采用人到人的负责制,就是用我方具有丰富经验的培训工程师和这套系统的开发工程师亲自面对面培训,充分使得系统管理员能够掌握系统中的每个细节。
2. 普通员工全员培训
普通员工使这个系统的具体业务的执行者,采用讲座的方式进行,采用培训教材和讲义。培训主要是出版统计系统的操作和使用。
3. 数据加工人员培训
利用我方编写的数据转化软件和通用的三维建模工具,并为用户编写相应的培训教材和讲义,结合讲座培训、演示培训安排对应的实际操作课程,保证用户单位的数据加工人员可以独立工作。
1.3. 培训内容和方式
对于本系统的培训,我方将提供现场培训方式包括:ppt演示培训和现场操作培训。对于需要参加第三方的服务器和存储设备等相关设备和软件的培训,我方将提供相关的信息,并协助xxxx公司方面选择培训服务商。
我方编制《客户培训计划》,并请xxxx公司方面进行确认,包括:培训教师、培训方式、培训地点、培训人员及相关的培训资料等。培训过程记录在《客户培训记录表》。培训结束后,xxxx公司方面的代表《客户培训记录表》上签字确认。
1. 系统软件
包括oracle数据库和应用软件的安装、配置、维护、性能优化等。
2. 本系统的维护
培训对象为xxxx公司系统管理员和信息管理员。主要包括:系统总体结构、系统功能、数据库结构、系统的安装及运行管理、系统维护等。
3. 本系统的应用
培训对象为xxxx公司人员及其他所有使用该系统的人员。
培训教材:由我方提供相应的教材培训计划
1.4. 卖方职责
培训。
卖方应提供教员、课程大纲、技术文件、图纸、参考资料、培训手册、培训环境、培训设施。
卖方还应提供买方培训人员使用的试验仪器、工具以及其它必需品和工作场地。
培训所需全部费用包含在合同总价内,该费用包括培训者从当地至培训地点的往返飞机票,在培训地点的交通、食宿、医疗、保险等费用。同时包括卖方在现场培训发生的一切费用。
2. 技术支持与服务方案
为贯彻落实教育局教育工作会议精神,进一步实施面向全体教师的继续教育,逐步建立起符合我校实际的继续教育制度。结合学校实际,特制定本实施方案。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,根据基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的素质教育的要求,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,坚持灵活性和多种模式的培训形式,坚持按需施教,强调学以致用,注重岗位提高,促进自主学习,构建优质、高效、开放的培训体系,努力建设一支具有现代教育素质和创新精神的教师队伍。
全体在职教师。
1、参加各级继续教育学习培训,在培训范围内,教师要按时完成培训学时,教师整体素质明显提高,适应实施素质教育的需要。
2、选培校级骨干教师,并选拔部分骨干教师分别参加市、省骨干教师培训,使骨干教师梯队基本形成。
3、全体教师普遍接受计算机基础知识和技能培训,大部分教师具备运用计算机的基本能力,能开展不同程度的现代教育技术辅助教学。
4、不断健全教师继续教育制度,完善教师继续教育的运行和保障机制。
5、建立一支有较强培训能力的教师队伍。
1、新教师或新调入教师培训
1)培训对象:0——1年教龄的新教师或新调入教师。
2)培训目的:通过培训,巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学内容,熟悉班主任工作,尽快适应小学教育教学工作的需要。
3)培训内容:
主要为小学教师职业道德规范、教育政策法规、所担任学科的学科新课程标准、教材教法分析、教学基本功以及班主任工作等,非师范类院校毕业生增加教育学、心理学内容。
4)培训要求:
所有新教师均需参加新教师培训。培训学时不少于160学时,其中集中培训不少于60学时, 新调入教师培训期为一年,期满经考核不合格者延长一年培训期。
2、教师岗位培训
1)培训对象:1年以上教龄的教师。
2)培训目的:通过培训,逐步树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,合格的知识结构,胜任本职级及晋升高一职级业务要求的教育教学水平和科研能力,基本适应实施素质教育的要求。
3)培训内容:主要为思想政治教育和职业道德修养,现代教育理论,现代人文和自然科学知识,学科知识更新与扩展,教育教学技能训练和实践研究,小学生心理健康辅导,以及计算机为核心的现代教育技术等,要突出培养教师的创新精神和实践能力,突出培养教师使用新的课教材进行课堂教学改革的知识水平和能力,突出培养教师运用现代教育技术的能力。
4)培训要求:
根据《中小学教师继续教育规定》,教师岗位培训每5年为一个周期,5年内累计参加不少于240学时的培训。学校根据县教体局有关文件规定,每年将教师岗位培训情况进行记载 。
3、骨干教师培训
1)培训对象:25名骨干教师,其中的部分教师将分别参加省、市级培训。
2)培训目的:通过培训,在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头作用,努力培养一批在教育教学研究方面有较高造诣,在全区乃至全省和全国较有影响的中青年学科带头人。
3)培训内容:现代教育理论研修、教育科研专题、教育思想与教学艺术研究、学科前沿知识与综合知识、现代科技与人文社会科学研究知识、现代教育技术应用理论与实践等。
4)培训要求:骨干教师培训要求从“经验型”转向“研究型”,从“模仿型”转向“创新型”;从“个案指导”转向“面上辐射”。要坚持集中培训和分散指导相结合;理论学习与教学实践相结合;业务指导与品格熏陶相结合;教育教学与课题研究相结合;阶段培养与长期跟踪相结合。
学校积极向市、省推荐优秀骨干教师人选,并保证骨干教师按时参加培训。
4、计算机全员培训
1)培训对象:男50周岁以下,女45周岁以下的教师。
2)培训目的:通过培训,普遍掌握计算机基本知识和操作技能,会利用计算机上网查询信息,了解教育教学和有关科研成果的最新动态,部分教师具备用计算机进行辅助教学的能力。
培训内容:计算机基本知识和操作技能、教学软件的使用和上网查询资料,利用平台制作简单教学软件技术,用计算机进行辅助教学和教育科研等。
3)培训要求:学校先全部轮训,培训结束后,接受市教育局统一组织的考核验收。
5、提高学历层次培训:
1)培训对象:已取得国家规定学历的教师。
2)培训目的:提高教师的学历层次,使教师的教育教学水平和科研能力明显提高。
3)培训内容:根据教育部颁发的《小学教师进修高等师范专科教学计划》要求对小学教师进行学历教育。
4)培训要求:20xx年,我校教师达到专科水平的比例提升到90%以上,提高学历培训必须将知识的系统传授与解决教育教学的实际问题有机结合,提高教师教育教学能力和科研能力,加强教育实践环节。
学校积极支持教师参加助学自考、成人高考、研究生课程班以及教育硕士的学习。
为整体提升我市小学英语教师教学能力和专业素养,进一步提高课堂教育教学质量,确保本次培训达到预期效果,特制定本方案。
小学英语专任、兼任教师,共79人左右。
通过本次培训,力图使参训教师能够掌握现代英语教育教学的理论和方法,熟知课程标准,吃透教材内容,掌握教学策略,提高教学效率。非英语专业毕业的教师通过培训还能够掌握英语基础知识和常规英语教学策略,包括基本的语音、语法、听说读写等。
桐城市实验小学
4、教学研究:专家讲座(3课时)、分组交流研讨及定课题研究(7课时)
根据骨干教师成长的一般规律,培训内容分为理论学习、教材解读、课堂实践、教学探究、交流总结五块。集中培训时间为两周,共计90学时。
理论联系实践、教学相长、专家引领、名师指导; 大班教授,分组学习,以优带差;以学区为单位进行课题研讨,方便后续研究。
学本理念上:邀请安庆市英语教研员、特级教师陈俊主任传递人本、生本、学本前卫理念。
教师成长上:邀请安庆市。。。小学校长、特级教师叶明凤传授课堂教学技巧,传递教师专业成长正能量。
教材把握上:邀请桐城市小学英语教研员、特级教师谢春慧介绍pep小学英语新版教材整体特点及基本框架,传递教学新理念。
教法指导上:邀请桐城师范高等专科学校英语系主任汪庭才教授实现小学英语课堂生本、和谐、有趣、高效的教学方法。
英语基础知识学习上:
1、在参训学员中择优选出英语专业毕业的教师大班教授;
2、分组学习,以优带差,提高学习效率。
学科整合上:邀请我市音乐、美术、计算机一线优秀教师各一名结合小学英语教材内容教授基本技能,帮助参训教师科学运用,提高教学效率。
教学实践上:本着“先学后教、教学相长”的原则,以教学单元为单位进行培训,以词汇课、会话课、阅读课三种课型展开。采用以下的互动形式建立观课、议课新体系,增添教学效度反思的理论、实践宽度。
1、观摩、讨论优秀教师的三节不同课型的公开课;
3、 总结
反思自己的教学实践等。
教学研究上:专家引领、指导,参训教师以学区为单位进行课题研讨,确定好自己的研究课题或研究方向,明确课题提出的背景、目的、意义、理论依据、主要内容、解决的关键问题、研究的途径和方法,形成书面材料;并在以后的学习、实践过程中不断收集资料,开展实验、研究、总结,完成课题研究。
(一)及时检测:
1、为了检测学习效果,以试卷的形式考查教师对培训内容的掌握情况;
3、小组内推荐教师上课,分组评课、专家点评;
4、组间进行分值量化。
5、每人培训结束前提交一份培训心得。
(二)跟踪检测:
2、要求各学校要保持英语兼职教师的相对稳定,避免参训教师本学期兼职英语下学期不再兼职英语,失去培训效果。
(一)各有关学校要高度重视小学英语教师培训工作,认真做好参训学员的选派工作,并督促学员准时参加培训,按时完成培训前、培训后任务,搞好跟踪管理,并把培训情况作为教师聘用、绩效考评的主要依据之一。
(二)参训学员要保证培训时间和培训质量,积极参与培训研讨,总结反思培训内容,认真完成每个专题培训任务。按时参加培训并经考核合格者颁发培训合格证书;对未按规定参加培训或考核不合格者给予通报批评。