写一份总结有助于梳理思路、总结经验，提高个人工作能力。怎样写一篇完美的总结？这其中存在着技巧和方法，让我们一起探索吧。下面是小编为大家整理的一些优秀总结范文，希望对大家有所帮助。

生产车间岗位职责篇一

8. 协助企管部作好盘点工作；

9. 对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核；

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作；

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间岗位职责篇二

1.做好质量检查和报表工作。

2.做好入库原材料质检,成品质检,外包质检的定期质检和报检。

3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测,及时检查生产记录和实验结果,检查生产用产品的质量是否达到使用标准,并作详细记录,如发现不符合标准的应及时上报。

4.熟悉产品生产工艺,产品相关验收规范,整个生产流程,以此作为依据进行检查和监控,并及时将检查结果向上级汇报。

5.对产品质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业班组及时整改,及时纠正在生产中出现的质量问题,及时上报有关领导,保证质量的前提下要减少材料的损耗,减少返工浪费。

6.以详细的工艺标准作业指导书为依据,进行相关质检工作,及时矫正偏差,杜绝质量事故,上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序,确保不合格成品半成品不流入下一工序。

7.做好成品半成品保护工作,保证成品半成品质量得到保护。

8.每项质检后,要填写与之对应的质量检查单,参与生产的各人各班组要进行签字或盖章,责任到人,确保质量得到保证。

9.汇总存档各项质检记录及相关资料,并按期提交部门领导或相关领导。

10.当质检当中出现问题时,要及时上报,并找出原因,及时解决,及时填写质量反馈单,做出相应详细的质检记录,作为工作中的参考,在以后的工作中防微杜渐;对于可以进行修补的制品,要尽快提出修补方案,进行修补,节约成本;对于不能解决或不合格品要及时上报,登记填单,申请报废。

11.积极配合各部分的工作协调,积极贯彻公司下达的有关文件精神。

生产车间岗位职责篇三

生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。

确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。

控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。

履行其他必要的.职责以支持业务目标。

1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验

2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。工作职责:

生产车间岗位职责篇四

1、依据生产部下达的生产计划，安排组织生产，根据生产所需调配人员。

2、主抓车间包材、物料领用管理，减少浪费，降低成本。

3、负责组织编写、审核所属车间文件。

4、合理安排设备的调试、维修、保养。

5、主持车间工作会议，落实生产计划及质量管理的实施工作。

6、制定下属岗位职责、培训计划及培训工作。

7、审核生产车间的各种报表，对各项指标的真实性和准确性负责。

8、检查下属工作，定期做出评定。

9、解决或报告车间生产过程中出现的问题。

10、按程序处理生产中的各种事故和偏差。

11、做好本车间的安全防火工作及安全日常教育工作。

生产车间岗位职责篇五

1.负责设备的调试及维修以支持生产,确保生产有序和高效地进行,并确保团队高效地完成业务目标。

2.wb等相关设备的维修、维护及保养。

3.工作现场的5s执行。

4.负责培训测试操作员对测试机、机械手的使用。

5.识别、分析,并传授在生产中遇到问题的原因和区域并合理解决。

6.正确使用tcs来协调生产。

1.大专及以上学历,电子、机械、自动化等相关专业。

2.具备一定的英文基础。

3.熟悉封装相关工序。

4.具备良好的动手能力及相关设备维护保养经验。

5.良好的沟通能力与团队协作能力。

生产车间岗位职责篇六

2)面向智能制造领域,作为客户技术接口,负责收集、澄清客户技术需求,对客户有效需求进行甄别和引导及可行性(实现、实施)分析等,促使达成商机。

3)完成技术交流、客户需求分析、解决方案编制、方案讲解、演示,协助进行成本估算及招投标工作。

4)以技术服务意识支持销售、商务岗位同事完成客户需求应答和解释,促成客户对解决方案、实施方案、产品和服务的认可,体现整体解决方案差异化、整体价值,建立竞争优势。

5)具备较强的需求分析和业务理解能力,能实现行业解决方案研究和输出,能够持续的在行业分析、业务规划、技术能力及后续发展提供建议和策略。

6)具有较强的团队合作意识和管理能力,工作主动、严谨,有良好的沟通协调能力和团队合作精神,责任心强,有较强的抗压能力和良好的职业道德。

1)本科以上学历,10年以上工作经历,在机械、电气、软件、视觉这些专业领域至少工作过3年以上,8年以上在智能制造领域行业解决方案输出的工作经验。

2)具备在新能源、物流运输、智能制造行业的整线、整车间、整厂的`解决方案输出经验优先,至少在智能物流仓库、新能源自动化生产线、汽车零配件/整车自动化生产线、食品药品包装存储生产线、3c自动化生产线等中至少有一个成功案例。

3)具备优秀的产业上下游合作伙伴及供应商管理能力。

5)拥有敏锐的市场洞察力和强烈的事业心、责任心与积极的工作态度。

6)有强烈的时间观念、服务意识及灵活熟练的谈判技巧。

7)具有良好的形象、气质及商务礼节,具备诚实守信、严谨务实的品格。

生产车间岗位职责篇七

二、范围：

三、

定义：

无

1．全面负责公司的生产管理工作良性运行；

一）、生产主管岗位职责1．直接上级：公司经理；

2．下属划分：拉长/物料员/操作员工；

3．岗位性质：全面负责生产部生产管理工作及日常工作协调、处理；4．管理权限：

4.2有对本部门所属员工和各项生产工作的管理权；4.3有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权；4.4对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；5.主要工作职责：

5.1不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度；

5.7随时掌握生产进度，保证生产的均衡性、协调性、连续性；

2.下属划分：物料员/操作员工；3.岗位性质：全面负责本拉线生产管理工作及日常工作协调、处理；4.管理权限：配合部门主管展开日常生产管理工作，负责本拉线人员、设备、工具、物料、现场“6s”管理执行；5.主要工作职责：

三）、物料员岗位职责：1.直接上级：生产拉长；2.下属划分：无；

4.管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限；5.主要工作职责：

5.1负责生产车间原材料，半成品及成品的出入管理；5.2按规定做事续账；

5.5正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；

六、参考文件：

无

七、附件：

1、相关表单。

3.责任。

4.内容。

4.1.2组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序；

4.1.8贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理；

4.2设备管理员（兼安全员）岗位职责。

4.2.1贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定；

4.2.4编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施；

4.3.3负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求；

4.4.1必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务；

4.4.2直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。

4.4.7负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患；

4.5.5经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；

4.5.7做好生产设备的日常维护及保养工作；

4.6.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

4.6.3未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；

4.6.8在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。

4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。

4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。

4.9.1.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。

4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。

1、机长是本班的安全生产第一责任人，同时也是各项规章制度落实的第一责任人。

3、积极主动与调度系统沟通，协调组织好本班生产，确保本班生产稳定、有序的进行。严格执行机长确认制。

4、严格按生产工艺制度组织生产，自觉维护公司、厂部、工段的各项制度的落实，向各级领导反映情况。

10、对连铸在线设备的点检、铸坯表面质量的自检负有责任，对本班成品坯、尾全理堆放负有监教责任。

1、积极协助机长负责指挥浇钢准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。

2、积极主动处理浇钢班准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。

1、积极配合机长、浇钢班长做好地平设备运行监测，发现事故隐患及时向机长、维修人员和调度反映处理。

4、要对出坯、火切工业务技术进行现场指导，逐步提高班级人员的工作质量。

1、认真做好浇注前的各项准备工作，作好钢包浇注，中包液面控制，及时与浇钢班长、浇钢工联系。

4、大包开浇后，先半流后全流，防止钢水飞溅。

考核办法。

3、要勤观察铸坯布质量发现异常及时通知机长或有关人员。

7、维护、点检好在线公用设备，工具等。

5、及时处理坯头、废坯、尾坯。

八、主控工岗位责任。

4、及时接听电话，做好相关记录及各种记录填写核对上班记录。

5、服从机长、浇钢班长的指令，及时调整品种配水量，及时传达调度室电话指。

九、二操工和三操工岗位责任。

1、积极配合机、班长检查设备情况，并维护好各种仪表、台面卫生，室内卫。

连铸车间2011年9月25日。

2、根据订单情况作出生产计划和核定交货期，下达生产命令，控。

工序工时标准和劳动定额，计件工资标准。

4、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按下料单要。

求生产出合格的产品，加强生产过程中的技术质量控制，及时。

5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控。

制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

6、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进。

展，对于无法处理的事件要及时请示。

7、对新员工进行技术培养，监督生产人员正确使用生产设备及设。

备的清洁与保养，车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整。

生产。

9、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车。

间的稳定。

车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

7、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及。

采购部经理职责。

1、掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况,熟悉各种物资的采购计划.

生产车间岗位职责篇八

十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作；

二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控；

二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式；

二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核；按每月考核结果了解员工能力

二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

生产车间岗位职责篇九

为加强龙泰管业公司生产部门管理，明晰各工作岗位职责，特制定本规则。

3.1.拆卷、对焊。

1)负责将适用于生产产品的钢卷放置于夹具中。

2)认真填写《投料记录表》，保证记录翔实、完整，清晰。

3)严格按照生产工艺要求进行钢卷板头、板尾的剪切、对焊。

4)负责本岗位设备的日常维护、保养工作，确保设备随时处理良好工作状态。

5)参加本岗位设备的各级检修工作。

6)负责本岗位所属区域的清洁卫生，做到安全、文明生产。

7)根据作业指导文件的要求做好各项记录，记录翔实、完整、清晰。

8)完成领导交办的其它工作。

3.2.成型、内外焊。

1)按照生产作业计划进行调型、生产。负责主机的拆卷、对焊、调型、焊接等工作。

2)严格执行工艺纪律，掌握各种工艺参数在工艺所要求的范围之内。按照《工艺规程》进行精心操作。生产过程中对钢管质量状况随时进行自检，保证钢管符合标准或合同约定。

3)按照工艺规定精心调整成型，随时观察焊缝质量状况。调整好焊接位置及焊接电流、电压，避免缺陷的产生。

4)负责本岗位设备的日常维护、保养，确保机组随时处于良好状态。参加本岗位设备的各种维修工作。

5)负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。

6)根据作业指导文件的要求，在生产过程中做好各项记录。记录应完整、准确、清晰。

7)完成领导交办的其它工作。

3.3.飞切、齐头。

1)负责按规定的长度切断钢管。

2)随时检查、确认所切钢管的长度，严禁钢管超长或超短。

3)对成型后的钢管进行初检。

4)对缺陷部位进行标识。

5)编制钢管管号。

6)对切斜管或不合要求的切口管端进行齐头处理。

7)负责本岗位设备的日常维护、保养，确保设备随时处于良好状态。参加本岗位设备各级维修。

8)负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做安全、文明生产。

9)根据作业指导文件的要求，生产过程中应在每根钢管上作上规定的标记，标记应完整、准确、清晰，同时应做好本岗位的应承担的各项记录。

10)完成领导交办的其它工作。

3.4.清渣工。

1)负责钢管内焊剂的清除。

2)负责负责焊剂的筛选、磁选。

3)严格按照工艺要求进行操作，保证焊剂干燥、无杂质，保证焊接质量。

4)严格按照工艺要求进行操作，保证焊剂干燥、无杂质，保证焊接质量。

5)负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。

6)完成领导交办的其它工作。

3.5.补焊工。

1)严格遵守工艺纪律，按照工艺要求选择适当的焊条及焊接参数。

2)严格按照工艺要求规定施焊，保证焊接质量。

3)负责设备的日常维护、保养，确保焊机随时处于良好状态。参加本岗位设备的各级维修。

4)负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。

5)根据作业指导文件的要求，在生产过程中做好各项记录，记录应完整、准确、清晰。

6)完成领导交办的其它工作。

3.5.行车工。

1)须持经国家认可单位考核发证后方可上岗。

2)严格遵守《安全操作规程》，禁止任何违反规程的行为。

3)听从挂钩起重人员的指挥，对任何人提出紧急停车信号必须执行、立即停车。

4)负责行车的日常维护、保养，确保行车随时处于良好状态，参加行车的各级维修。

5)完成领导交办的其它工作。

3.6.静水压测试。

1)负责钢管水压测试工作。

2)严格按照《操作规程》进行操作。

3)严格按照工艺要求规定进行操作，试验压力参数、保持时间应符合工艺要求，保证满足相应质量标准或合同规定。

4)完成测试缷压后，应对钢管进行仔细检查，用石笔标示出漏水点、渗水点。

5)负责本岗位设备的日常维护、保养工作，确保设备随时处于良好状态。参加本岗位设备的各级检修工作。

6)负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全规程，做到安全、文明生产。

7)按照作业指导书要求在生产过程中作好各项记录，记录应完整、准确、清晰。

8)完成领导交办的其它工作。

3.7.平头倒棱。

1)负责钢管管端平头、倒棱工作。

2)严格按照作业指导书要求进行操作。

3)根据工艺要求进行管端加工，保证钢管管端符合产品标准或合同约定。

4)作业过程中应随时观察加工质量，保证达到工艺要求，严禁不合格产品流入下道工序。

生产车间岗位职责篇十

说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。

三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。

二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

2、对车间的生产任务负责。

3、对车间生产产品的品质负责。

4、对车间流水生产是否畅通负责。

5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

6、对车间员工的稳定负责。

7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。