最新生产班长的职责生产班长职责简单描述(八篇)

生产班长的职责生产班长职责简单描述篇一

2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;

4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

6、 haccp方案及纠偏措施的执行及ccp关键控制点的控制。

生产班长的职责生产班长职责简单描述篇二

1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

3、完成生产所需配料领料。

4、完成现场5s管理。

5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

6、编写生产报表。

生产班长的职责生产班长职责简单描述篇三

1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;

3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和tpm实施管理的行动计划制定与组织实施

7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长的职责生产班长职责简单描述篇四

1.早会召开;

2.设备点检确认;

3.首件检查管理确认;

4.操作人员管理与考核;

5.生产进度确认;

6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;

8.不良品确认登记及处理;

9.下班后水,电,气,门窗管理;

10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;

14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长的职责生产班长职责简单描述篇五

1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产;跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。

2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;

3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。

5、确保现场按照5s要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。

6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能，提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化

生产班长的职责生产班长职责简单描述篇六

1、负责主持班组日常工作;

2、负责班组安全活动，召开班组安全会议;

3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作;

4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;

5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;

6、对物料进行有效控制;

7、负责完成部门领导交给的其他工作。

生产班长的职责生产班长职责简单描述篇七

1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

3、负责安全生产;

4、对工具、备件及不良品进行管理;

5、负责文件及评价工作;

6、做好交接班工作。

生产班长的职责生产班长职责简单描述篇八

1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求

3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作

4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报

5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任

6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本

7、严格按5s要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用

8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策

10、完成公司领导交代的其他工作任务