2023年现代企业文化杂志(5篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
现代企业文化杂志篇一
1.关于发刊周期：半月刊
2.定位人群：开源软件/linux爱好者和linux新手
3.基本理念：介绍linux下的软件（含专有软件），以及如何用这些软件解决工作和生活中的问题。
4.关于系统环境：以ubuntu最新版为主，同时兼顾其它linux发行版。
5.栏目设置：
新闻快讯（含有编辑短评）
专题报道（针对某展会的采访、某个人物的专访等）
软件推介（介绍一些linux下的一些小程序，含发布协议如gpl、bsd、专有软件……）
测评报告（新桌面应用程序、新含有开源软件的设备的试用）
专题教程（介绍一种软件的使用，以windows下某种软件在linux平台的替代品为主）
开源演义（笑话，开源软件历史，故事为主，传播开源文化）
招贤榜（1、每期介绍一个未汉化的软件，让读者解决汉化问题。
2、每期发布一个读者的求助，征集读者自己写的程序。）
你问我答（读者提问，由编辑解答，每期发布1~2个悬赏解答的问题）编读互动
广告（不排斥win系统软件，但以linux平台设备为主）
6.在主要发行版出新版时，可以随刊附赠光盘
7.要不要采用cc协议发布？？
现代企业文化杂志篇二
《企业文化》杂志
一、杂志简介
企业因文化而卓越，以“解读企业文化，弘扬企业价值观”为办刊宗旨，高举企业文化建设大旗，触及切实的企业文化建设话题，提供深度解释和分析，体现创新的理念，努力打造企业崛起新契机。《企业文化》杂志是黑龙江省作家协会主管主办的全国优秀期刊，国内统一刊号：cn23-1305/g2国际标准刊号：issn1003-5400，大16开本，每期198页码左右，全国公开发行。是中国期刊网、万方数据系统、龙源期刊网、中国学术期刊（光盘版）、中国学术期刊综合评
价数据库来源期刊。
杂志内容丰富，印刷精美，雅俗共赏，集学术性、实用性、权威性、前瞻性与专业性于一体，具有很高的学术价值和社会影响力，读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。为从事金融、管理、科研、和广大一线工作人才就企业文化和产业经济链各领域的相关问题提供一个政策研讨和理论交流的新型平台，特向各界人士征稿
二、主要栏目：
政策资讯 企业文化财经观察 企业管理 产品开发 技术创新 人力资源 资本运营 公共管理 社会保障 产业经济 区域经济 市场营销 电子商务 知识经济 财会税务 金融证券 交通物流 法制建设 工会建设 职业教育等。
三、来稿要求：
1、稿件应具有科学性、先进性和实用性，论点明确、论据充分、数
据真实、逻辑严谨、文字准确、语句通顺。
2、文章以2500字符为一个版面，每篇5000~8000字为宜；文章标题
字数在23字以内；摘要、关键词、参考文献等要素齐全。
3、计量单位以国家法定计量单位为准；统计学符号按国家标准《统计学名词及符号》的规定书写；标点符号使用准确；表格设计合理，推荐使用三线表；图片清晰，注明图题图号。
4、投稿使用word格式并注明作者姓名、联系电话、工作单位、通讯地址、邮编、电子邮箱。本刊编辑部有权对所投稿件进行修改。投稿信箱：qklww163@（注明刊物）责任采编：赵编辑qq 523174340
投稿快捷咨询电话：***
5、本刊已被相关电子期刊等网络媒体所收录，不愿通过网络媒体发
布者，请在来稿中注明。
6、严谨一稿多投、剽窃或抄袭行为，否则一切后果由作者本人负责
现代企业文化杂志篇三
综合类论文发表《东方企业文化》杂志征稿启事 期刊简介：
《东方企业文化》杂志经国家新闻出版总署批准的公开发行的国家级综合学术期刊。主管单位：中国纺织工业协会。国内统一刊号：cn11-5206/g0，国际标准刊号：issn1672-7355，邮发代号80-453。
电子信箱： jiaoyu2@说明投《东方企业文化》
联系电话：010-57108780qq：917769216
《东方企业文化》杂志是广大经济界、管理界、科技界、理论界、文化界、教育界人士进行学术探讨、理论研究和实践经验交流的最佳平台。
期刊收录：
《中国核心期刊（遴选）数据库》、《中国学术期刊（光盘版）》、《中国知网》、《万方数据数字化期刊群》、《龙源期刊网》等网络媒体收录。
主要栏目：
企业研究、管理在线、财会研究、人力资源、营销经纬、产业经济、三农问题、金融分析、法律之窗、教育论坛、文化研究、学术论坛等。
稿件要求：
1、文稿应立论新颖、论据充分、资料可靠、数据准确、具有创造性、科学性、实用性。文责自负（严禁抄袭），文字要精炼。
2、姓名在文题下按序排列，排列应在投稿时确定。作者姓名、单位、详细地址及邮政编码务必写清楚，多作者稿署名时须征得其他作者同意，排好先后次序，接录稿通知后不再改动。
3、来稿可通过电子邮箱向本编辑部投稿，稿件须采用word格式。
4、文章中如有计量单位，须采用国际标准，文中尽量不要用图表。
5、文稿字数要求2500字以上。
来稿需知：
1、来稿确保不一稿多投、不涉及保密、署名无争议。
2、编辑部对来稿有删修权，不同意删修的稿件请在来稿中声明。请作者自留底稿，恕不退稿。
3、本刊常年征稿，所有文稿均在一周左右时间做出处理。
4、论文下方要注明作者的详细通讯地址［例：××省××市（区、县）××路××号××学校××收］、联系电话（固定电话、移动电话）、邮编、邮箱及qq。以便我们能够及时快捷地与您取得联系。
5、编辑部对来稿有删修权，不同意删修的稿件请在来稿中声明。稿件刊登后，赠当期杂志一册，以供用途。
电子信箱： jiaoyu2@说明投《东方企业文化》
联系电话：010-57108780qq：917769216
正确论文格式，请参考。
企业家社会资xxxxxx的影响探析
张三
（中国大学商学院安徽合肥230039）
摘要：企业家利用自己拥有的社会资本为企业进行融资是目前许多中小企业融资的重要手段之一，企业家社会资本对中小企业融资管理会产生较大的影响，文章在对企业家社会资本对中小企业融资管理的影响分析的基础上，提出了如何更好地利用企业家社会资本提高中小企业融资效率的对策建议。
关键词：企业家社会资本；中小企业；融资
正文：„„„
由于我国经济发展仍处于转型时期，市场发展水平和各项法律制度均在不断发展完善之中，各种社会关系以及一些非正式的制度安排在政策、信贷、信息甚至是生产要素等资源的获取以及企业之间商业关系的建立等方面都会起到举足轻重的作用，企业家与政府部门之间以及企业家之间的关系网络有着不可低估的价值。在我国中小企业发展过程中，始终伴随它们的最大难题是融资难的问题，多数企业家都在想方设法通过自己的各种社会资源为企业融资，那么企业家社会资本对中小企业的融资管理会产生什么样的影响呢？如何更好地利用企业家社会资本提高中小企业融资效率呢？本文拟就上述问题进行探讨。
一、企业家社会资本的内涵
社会资本的概念是法国学者布尔迪厄于20世纪70年代提出来的,他把这个概
注释：
①周林彬著：《企业家社会资本探究》，北京大学出版社2002年版，第369页。②孙宪忠：“不动产物权取得研究”，载梁慧星主编：《民商法论丛》，法律出版社第3卷，第42页。
③高富平：《中小企业融资》，法律出版社2001年版，第112页。
参考文献：
[1]陈传明、周小虎：“关于企业家社会资本的若干思考”，《南京社会科学》，2001
（11）
[2]马宏：“社会资本与中小企业融资约束”，《经济问题》，2010（12）
[3]周秋卉：《中小企业社会资本与融资效率关系的实证研究》，2009
[4]王越、刘珂：“集群条件下社会资本影响”，《现代财经》，2008（2）
现代企业文化杂志篇四
一、房地产类
1、《中国房地产》 月刊，全年12期
主要版块栏目： 月月谈 房地产经济体制改革 房地产市场 新千年.新亮点 理论探索与争鸣 物业管理 房地产开发与住宅建设 城市房屋拆迁 住宅产业现代化 部队营房 网络与房地产 简讯 文摘 资料 图片新闻 书讯
由国家新闻出版总署批准，中国住房和城乡建设部主管，中国房地产业协会主办，主要面向建筑、房地产、装饰装修，装饰设计、家居建材、城市环境规划、建筑院校、设计院等行业的房产建筑行业杂志。
2、《城市开发》杂志 《城市开发》杂志是目前全国唯一一以城市科学研究为基垫，以城市规划和建设问题为背景，以房地产开和住宅产业为主要内容的科技类专业期刊。
特别关注、业内动态、要章要闻、专题专论、城市发展战略、城市规划、城镇建设、市长论坛等栏目。
目前，杂志已经发展成了半月刊，拥有《城市开发物业版》和《城市开发开发版》两份正刊。
3、《地产》半月刊
栏目介绍:[卷首]、[地产月览]、[焦点报道]、[区域市场]、[公司]、[封面专题]、[地产观察家]、[资本地产]、[大板块]、[专题报道]、[商务地产]、[伟业视点]、[大行视点]、[夜话nighttalk]、[大家master]、[现场spot]、[名盘renowned case]、[建筑与城市city&architecture]、[随笔essay]
《地产》是一本反映房地产行业的最新动态信息、专项研究成果、重大行业新闻、宏观政策走向分析、国际先进经验等的杂志。
4、《中国地产市场》 月刊 《中国地产市场》是由中华人民共和国国土资源部主管、中国国土资源报社主办，囊括地产行业全产业链，面向海内外公开发行的地产类权威刊物。
5、《楼市》 杂志
特别策划：关注楼市热点，解读市场行情，与行业深度接触；楼市搜楼：楼盘详情集中总汇；区块情报：传达区块楼盘最新动态；楼市投资：搜寻周边极具投资价值的城市或地区，为投资者提供前沿讯息；读者沙龙：房产常识解读、户型点评、帮你找楼、读者论坛、读者投稿，一个楼市读者的家园；专家观点：业内专家解读政策热点、把脉宏观形势；地产人物：感受行业风云人物独特风采，展现知名企业成长轨迹；楼市家居：提供最新材料信息、流行家具、精品设计、读者装修故事、装修技巧、巧妇diy、有问必答、时令卖点，帮你寻找满意设计。
二、建筑类
1、《城乡建设》 月刊
《城乡建设》于1956年创刊，刊名系邓小平同志1985年9月所题。《城乡建设》由住建部惟一直属期刊出版单位—建设杂志社主办，是国家新闻出版总署评定的国家“双效期刊”，建设部期刊一等奖获得者，在中国建设行业中具有悠久历史和深远影响。
主要栏目：建设经纬、城乡规划、城市建设、村镇建设、住宅与房地产业、风景园林、工程建设、质量管理。
2、《世界建筑》月刊
栏目内容：世界建筑简讯、城市规划、建筑设计绚丽、书译、建筑师介绍、访谈录、建筑理论、室内设计、名作巡礼、建筑教育、建筑技术、图书信息、研究生沙龙、建筑信息、建筑论坛、建筑节能、历史与理论、读者作者编者等栏目。
三、项目管理类
1、《项目管理技术》 月刊
栏目介绍:介绍中外项目管理的前沿理论与最新研究成果；论述项目管理的实践成效与应用方法，剖析项目的运作之道；探讨项目管理的理论与方法，互动交流、发表独到见解；阐述项目管理热门话题与焦点问题；交流项目管理实用技术和方法；采访项目管理业界精英，报道中外重大项目管
理活动；报道项目管理领域发展动态和业界活动。
2、《现代项目管理》 图书
作者：（美）克罗彭伯格，戚安邦 译出版社： 机械工业出版社
本书将项目管理学的内容分成三个主要部分，第一部分讨论如何组织和起始一个项目，主要介绍人们如何评价项目所处的环境和如何做好项目的正式批准等工作；第二部分讨论项目的计划，主要讲述了美国项目管理协会在其项目管理知识体系中界定的各种项目计划的内容和方法；第三部分讨论项目的实施，主要介绍了在项目实施过程中必须同时开展的各方面管理工作及其方法。全书按照“项目起始—项目计划—项目实施”的过程展开，能给学生一个按照项目开展的进程去学习项目管理知识的机会。
四、企业管理类
1、《现代领导》 月刊
主要栏目：从政箴言、新的视野、译林拾翠、海外时空、市场听潮、经营理念、领导科学、组织要术、组工论坛、关系探幽、领袖经纬、领导文萃、域外政坛、张弛之道、百姓心声等。
2、《经理人》 月刊
一本以“影响中国管理实践”为使命，专供ceo及cxo阅读的高端杂志。以独特的“商业思想+解决方案”的内容定位和
“问题+答案”的编辑原则，提供高价值的本土原创产品，挖掘新闻、事件、案例、人物背后的商业思想、规律、新知，特别针对ceo及准ceo阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战，提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。
3、《中国企业家》半月刊
创刊于1985年,是由经济报业集团主办，主要为全国上千万经营管理者服务的大型综合性半月刊，国内外公开发行。栏目介绍:封面故事,特别策划,观察家,公司,评论,资本,创业,生活,国际,咨讯。
现代企业文化杂志篇五
浅析会销企业文化价值观的塑造
查 钢
企业也是有价值观，企业价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。企业价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存的主张。
所有企业，就有自己的企业文化，会销企业也不例外。由于会销企业独特的营销模式，会销企业把企业文化中的“服务文化”发挥到极致。每个企业文化虽然不同，但是强调服务特色。多年来，会销行业的营销模式一直在社会和广大消费者的争议中发展，这种非主流的营销模式处于放任自流的现状，大多数的会销公司并没有取得直销牌照，大家都在按自己的方式活着，向左还是向右？为此在市场上总是受到相关媒体和主管部门“双重关注”。
总说前途是光明的，道路是曲折的，随着企业经济地位的改变，企业的价值观也会随之改变，企业在发展中不断创造价值，也在社会的变革中寻找社会对自己的归属认同，当前中国企业处于安级发展阶段，有市场才能生存，有利润才能发展，很多企业文化只是停留在口号上。会企经营活动的频频曝光，既是企业成长的瓶颈，也是社会改革的必然结果。是卖产品还是做服务，变革中的会销企业的价值观也处于发展变化之中，我们企业的价值观取向是否有问题？我们从中分析会销企业的企业文化价值观，就会发现很多平常工作中的遗漏点和不解点。
在市场的现实面前，这些企业的文化价值观究竟是怎样的？在探讨会销模式的背后，我们会发现，在对商业利益的取舍中企业的价值观在起着决定性作用。
至少，在价值观的塑造上值得我们重新深思。
思索一：为何整体社会评价不好
市场经济越发展，信誉问题就越突出。信誉关系规范，经济行为就会运行健康，并且可以加快运行速度；信誉关系不规范，就会出现“信誉危机”，严重的会导致企业破产。现在会销企业正是出现了这一问题，《直销法》的出台，似乎为广大会销行业规定了一个标准，可是约束力并不强，国家认同的是取得直销牌照的企业，而且一半是外企，本地大多数企业完全不符合《直销法》的规定，可是这些企业要生存啊，于是，有一些企业在不规范的市场上采用不规范的经营方式，广招消费者，夸大宣传，虚标价格，诱骗购买，把谎言说到了极
致。
因为会销模式的神秘性，一般在相对封闭性的场地实现产品的集中购买，服务的个性化和销售现场的过度劲爆一下子打破了传统消费的固有思维，传统型的消费者习惯于在终端购买产品，自己挑选而不是被别人推荐，这让一些对销售流程不了解的消费者产生了不信任，在社会环境中造成了舆论偏向。加上会销企业处于市场空间的狭缝中，缺乏广告和终端展示的公共平台，加上国内会销企业保持一种刻意低调，一般申辩和频频亮相的机会并不多，长期以往，自然是人云亦云。这给我们企业带来了新的课题，在砍掉中间的流通环节，如何树立企业产品的品质形象和企业的合法性问题呢？
思索二：员工对企业没有认同感和归属感
忠诚是企业对员工的一个基本要求，只有员工具有对公司归属感和认同感，企业才有凝聚力，因此，人文文化越来越普遍，安利认为：安利尊重并肯定每个人的独特性。每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。在国内，珍奥提出：人性化员工管理理念：平等、尊重、扶持、关怀、同乐；新时代提出：促进员工归属感、认同感、自豪感的形成；中脉倡导：核心价值观：共创与共享；
但是，企业们都做到了吗？
因为会销的门槛儿太低了，有一个产品（保健品，食品，医疗器械，甚至于家庭用品都行）就可以组织一帮人开业了，绝大多数的会销企业在忙得生存和赚钱，会一场接一场的开，收上来的全部是真金白银。一旦市场环境不好，企业首先就大批大批的裁员工，且会销的员工普遍是刚入社会的学生一族，培训中强调过多的是业务技巧和工作态度，对忠诚度和价值观的培训并不多，这些易热情，有冲劲，注重现实利益的会销员工一般都没有系统经过公司文化的熏陶，企业长期灌输的生存法则，崇尚军事化管理，考勤制度，名单收集，邀会统计，现场促单，每一个环节都有考核细则，没有达到就下罚单。员工之间普遍认为赚钱才是硬道理，完不成当月任务，公司马上会扣发工资，要不就炒人，一点情面都没有。笔者曾询问过不同公司的数十位员工，99.9%的员工都说对企业没有归属感和认同感。
思索三：企业看不到员工走的损失
会销的员工流失非常严重。很多员工在会销企业做不满三个月的，公司永远是处于招聘状态，（有些企业还美名其曰企业保持年轻态，我看不是年轻态，而是一种无奈），有些企业还在发展中自我摸索出一条“定理”，通过不断的新鲜血液补充，企业的运营成本会降得很
多，这种“定理”，这不知道是否值得推广？
顾客名单流失，目前是会销企业最头痛的问题之一。人力资源部门在这方面没有尽到责任，众多的会销企业形成了一个经营上的“黑洞”，这个黑洞的存在，很多保贵的资源在不断流失。在会销企业中，我们可以看到一个现象，一旦有某个员工离职，要求顾客名单上交，可是在不久的将来，这些顾客都成了“死单”，表面上是公司拥有了这些资源，其实是这些不过都是一些无用的文字罢了。真正的顾客资源不是出现在对手的公司（员工跳到了同行业），就是封存起来，因为，有些员工会永远离开会销行业，这些顾客即使是放着，也没用。
想想员工都这样，老板怎么不寒心，可是老板还真要寒心。一则对员工过多的讲付出，员工并没有得到多少回报，顾客是员工开发的，老顾客对员工有亲切感，员工一旦离开到新的公司，只要稍微对这些老顾客进行维护，老顾客都会一般购买新公司的产品；二则是部分的直销人对从事直销心太急，目光短浅，没有长远经营的计划，总想在短时间内获得较大的回报。抱着这样“一厢情愿”的想法的员工当发现事实不如自己想象那么容易后常常大失所望，进而抱怨公司抱怨行业。这些员工离开行业后，普遍对会销模式有抵触心理。
思索四：企业的社会责任缺在哪里
国内众多企业错误地认为：“直销不需要太多投资，不需要做广告，不需要打品牌，靠人海战术，口碑传播，无店铺营销即可赚大钱。”赚钱无可厚非，但是会销企业作为社会组织的一部分，一样要承担社会责任，回报社会，服务大众。
如非典时期，雪灾面前，汶川地震之后，企业的行为就能说明问题。得知地震最新消息，至直销业内第一个发出倡议以来，直销企业表现得均不太积极，除内资新时代健康迅速组织捐款外，其他直销企业基本上尚无敏锐反应。最早消息就是玫琳凯通过中国红十字会捐赠的300万善款。
后来虽有一些会销企业捐款如天狮：1700万、健康元：1000万、珍奥：200万余元、宁波三生：50万„ „但是我们的消费者知道吗？我们看一下，一些外企是怎么做的，美国的直销巨头如新，刚好遇到香港年会，加上如新有“善的力量”的文化的指引，在香港亚洲博览馆，上演了一场声势浩大的感人的企业文化路演。同样，为了让广大公众认知和了解安利公司在履行社会责任上的长期努力，广泛传播安利造福社会、致力公益的企业理念，安利企业社会责任报告（简称安利csr报告）于2008年10月向全球发布。安利几年前就在搞大型的公关活动“安利纽崔莱健康跑”，亮相于央视、大型网站以及全国各大城市的站亭广告等，迅速提升了安利企业品牌形象和纽崔莱产品品牌形象。完美、康宝莱等外资医药保健品直销
企业在一些城市也都有户外品牌广告。
而我们众多的内资企业呢？
既想获取利润又不想过多的承担社会责任，是国内企业普遍的做法。珍奥刚取得直销牌照就进行炒作，这是一种典型的投机心态，取得直销牌照是社会对公司认同，公司首先应感到自己的责任增加了。会销人追求的做一份事业，这份事业是真实能造福企业和消费者，会销企业不能只做第三渠道的推动者，更要做公众健康的传播者和引导者。因为，只有具有社会责任的企业才真正有发展前途。
注：本文已发表于《医药保健品服务营销》电子杂志2009年6月刊
