2023年降价函回复 降价函如何写(五篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
降价函回复 降价函如何写篇一
尊敬的客户：
您好！
首先感谢您一直以来对_______的支持和厚爱。我们很高兴的通知你，为回馈新老客户的长期合作与照顾，现我公司对国内销售的_______价格进行降价调整，该价格调整方案将于____年____月_____日起实施，在____年____月_____日前订货的客户按原报价发货，自____年____月_____日后订货的客户一律按调整后的价格执行具体价格如下：
执行全国统一到岸价：_______元/吨（除新疆、黑龙江以外）。
新疆、黑龙江
执行：_______/吨到岸价。
关于此次_______的调价，如有任何疑问，请随时致电_______有限公司（_______）。希望您能理解并继续支持_______糖业，_______糖业也将一如既往以高质量的产品和优质服务将甜蜜事业进行到底。
______________有限公司
____年____月_____日
降价函回复 降价函如何写篇二
至家家悦总部的一封信
尊敬的家家悦集团领导您好:
在贵公司对我们的大力支持下,我公司于2013年在海阳尚悦百货店开设了一家量贩ktv。在这成长的三年里首先感谢贵公司对我们各方面的支持和帮助,在这短短的三年里我们携手共进，,共同发展。三年里我们多次联手密切合作，成功的举办了数十次户外路演活动,在海阳地区多层面多领域的宣传了尚悦百货以及我们7+7量贩ktv，通过这一系列的活动,让更多的人了解认识了尚悦百货海阳店，并带动更多的海阳顾客走进了尚悦百货，在提高了我们知名度的同时增加了我们彼此的营业收入。
自2015年受国际大环境和国内经济普遍下滑的影响，国内很多行业收入下降，加上用人成本连年上涨，内部运营费用直线上升,导致很多企业经营困难,面临停业的状态。在此环境下，我公司受经济大气候影响也出现经营萎靡现象。2013年10月2日我们7+7量贩ktv海阳店开业,当时海阳市场只有两家量贩ktv,一家是海阳钱柜、一家是大歌星。当时他们两家店均已开业两年以上，且装修陈旧，管理混乱。比起他们来讲我们装修新颖，店内店外活动中多，顾客口碑和认知度比较高，是当时海阳最好的量贩ktv。但好景不长，在2015年下半年，海阳钱柜进行重新装修，海阳市区内陆续开设了泰华城市广场的一秀量贩和佳联商场的菲娜量贩。这三家新开业的量贩ktv无论在装修和设备系统购置上都要比我们有优势，加上他们新开业装修档次高，音响好系统新，并不断通过用低价优惠，免费欢唱等活动扰乱市场，直接给我们的带来很大的冲击，致使我们营业额急剧下降。我们如今一天的营业额，除去商品成本，人工成本、房租水电等成本，每天都在亏损。综合海阳目前现状我们在竞争如此激励的经营中真是举步维艰，面对如此状况我们也积极做了相应的内部调整，首先在15年底对店内做了大幅度的装修和设备更新，今年又及时抽调我公司其他地区优秀管理人员来海阳管理，努力打造一流团队。我们希望通过我们的不断努力在挽留老顾客的基础上拓展新顾客，在竞争激烈的市场以服务为特色感动顾客，用优质服务和关怀情感增加顾客的忠实度。
在我们艰难应对市场的同时深深感到经营成本是我们目前最大的障碍，目前店内人力成本减少我们已经做了相应的裁员工作，水电也在我们严格的制度下得到了合理的控制，我们认为只有压缩成本立稳脚跟，才能在经济萎靡竞争激励的市场中绝地逢生稳步发展。由于房租成本居高不下，我们实在无力支付，在此我们特向贵公司提出房租优惠的申请，申请将房租调整到一年23万。请贵公司看在我们长期合作的情面上在危难中帮我们渡过难关。唇亡齿寒，休戚与共，我们恳求贵公司挽救7+7量贩ktv这个曾经辉煌海阳的企业，扶持我们共同渡过2016，迎接未来，永续发展！！
7+7量贩连锁海阳店
2016-07-18
降价函回复 降价函如何写篇三
关于：2015年下半年采购单价调整事宜
联络函
真诚的感谢贵公司多年来给与的支持与配合，和贵司合作期间，双方秉承合作共赢，共创佳绩的目标而努力奋斗。
随着2015年上半年的业务量加大，采购量的不断提升，我司上游客户纷纷要求下调产品市场价格，我司备感压力。在此我司希望贵司在保证质量的前提下，将所提供产品采购单价下调5%, 希望得到您的认可！
请贵司收到此函后认真考虑，务必在3个工作日内签字盖章回传，非常感谢您的支持与配合！
顺祝商祺！
供应商签章确认:
xxxxxxxxxx
采购部 2015-07-01
降价函回复 降价函如何写篇四
篇一：降价函
**公司供应商：您们好！
201*年**公司又迎来了快速发展的一年，在此我们希望与贵公司齐心协力、稳扎稳打提高产品质量，控制产品成本，利用各种资源及方法提高我们各自产品的市场竞争力。
1.生产零缺陷产品，保证满足客户需求。201*年我们仍然坚持以质取胜，希望供应商能给予充分配合，保证每个环节都能生产出百分百合格的产品。
2.降低消耗，提升效率，降低产品价格。在整体市场需求紧缩的情况下，结合印后设备市场竞争的激烈局面，我司产品为赢得更多的市场份额，20**年我司不断降低**的市场价格，保持已有市场份额并力求扩大，要求各供应商也要降低成本制定新的价格，配合我司的产品降价。
基于能源市场价格下降，欧元及美元汇率不断降低，希望供应商能给予5%于10%的价格折扣，此致感谢！
请贵公司收到此函后，务必于3日内签字盖章回传我司，忠心感谢您的合作与配合！
供应商签章确认：
**公司
201**-4-20
篇二：降价函
尊敬的客户：
您好！
首先感谢您一直以来对_______的支持和厚爱。我们很高兴的通知你，为回馈新老客户的长期合作与照顾，现我公司对国内销售的_______价格进行降价调整，该价格调整方案将于____年____月_____日起实施，在____年____月_____日前订货的客户按原报价发货，自____年____月_____日后订货的客户一律按调整后的价格执行具体价格如下：
执行全国统一到岸价：_______元/吨（除新疆、黑龙江以外）。
新疆、黑龙江执行：_______/吨到岸价。
关于此次_______的调价，如有任何疑问，请随时致电_______有限公司（_______）。希望您能理解并继续支持_______糖业，_______糖业也将一如既往以高质量的产品和优质服务将甜蜜事业进行到底。
______________有限公司
____年____月_____日
篇三：降价函
您好！
首先感谢您一直以来对“**”系列的支持和钟爱。我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为国内用户提供高质量的产品和服务，获得了广大消费者的认可。
过去几年，**一直承受着因树脂、玻璃等原材料的价格上涨而导致的喷泉生产成本的上升，以及其他因能源价格上涨而导致的运输、包装等的价格上升的困扰。现天意**不得不对国内销售的部分“**”价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，该价格调整方案将于303年4月1日起实施，在201*年4月1日前订货的客户按原报价发货，自4月1日后订货的客户一律按调整后的价格执行（具体价格请参考****经销商的价格通知表）
关于此次“**”的调价，如有任何疑问，请随时致电***销售部。希望您能理解并继续支持“**”。***也将一如既往以高质量的产品和优质服务全力支持国内**事业的发展。
*******有限公司
**年**月**日
降价函回复 降价函如何写篇五
降价通知
xx 公司 股东们:
你们好!
我们是 xx 在这之前合作,我们同贵公司的合作一直很愉快.彼此均有各自合理的利润.但最近市场不景气.经济危机爆发,对我公司影响比较大。为了进一步减低成本,提高市场竞争力.经过 我们(公司xx 部门)一断时间的了解,我们认为 :现在贵公司,给我们提供的 xx 系列产品.在市场上性价比不高.为了以后我们能够长期稳定合作.我们xx公司 在 股东大会(如没有,就说,几个老板,股东)跟据我公司自身实际情况 做出确定 :希望贵公司,在提供的xx 一系列产品上,给予降价.希望贵公司给予考虑.我公司必顺.确保市场竞争力.我公司必须得迅速做出确定,是否从新更换新的供应商.请贵公司二天内.于x年x月x号x 时.之前给予新的价目表回传.希望还有机会跟贵公司长期合作.谢谢
xx 单位 x年 x 月 x 日
只能利益诱惑供应商，你们一直和供应商有往来，给他们送去的钱也不少，你摆明道理：咱们是要长期合作下去的，如果你不给我降价，我们可以找别的家做，这样你就少了一份出路，给我们公司降一下价，可以给你带来更多的利润，何乐而不为呢？不要因为几毛几块钱的事情计较，如果我们销路好了，你们不也是飞黄腾达了吗？我看您需要考虑考虑~”这样对他说完，他肯定会考虑的，就算他路子再宽，多一个路子多条活路，他会想明白的，也会老老实实降价，利益要看长远的~~~~~~~~~~~
我们做采购的经常都要面对一个难题。哪就是用便宜的价位买到好货。但这个要怎么做呢？在这方面我总结出一个经验，和大家分享一下。同时也希望可以帮到各位做采购遇到同样问题的朋友们-------
我进这个公司做采购的时候，这个公司的供应商都是不开增值税票的，而且价位也不是高的哪种。我来了以后，公司的财务说现在增值税不够用，要改为所有供应商都要开增值税票。开增值税票可以，加单价就可以了，但问题就出在这里，我老板不肯加价，他要求我和供应商谈到可以答应开增值税又不用加价。当时我真不知怎么办，有可能吗？价位本来就不高，还要含税，而且是17%的增值税。我试了几间，别人都说不可以。我真是没办法呀。
后来我想了一个办法，我以书面形式或打电话和客户说，我司由于各种原材料加价等原因，老板要求降价10%。如果接受不了，就要另换供应商。这样供应商就纷纷打电话来和我谈价位上的问题。
好不容易谈了个结果出来，大部份说只答应便宜一点，不能便宜这么多。我签应他，帮他想想办法，并告诉他我老板一定要此价位，而且其他供应商也同意了。现在和你一样品质的供应商我们也找到了，只是说做熟不如做生而已。
过几天我就约他过来。告诉他，你这个单价含17%的税，一人让一步，我就和老板审请不用降价了，你看如何？而且这样大家都好做，你也可以交差，我也可以交差。而且我答应你，定你是长期供应商，不更换，大家守信，你赚少点，但大家长期做的话，利润还是有的。就这样本来不可能的事情被变成了可能，供应商也开心，老板也开心，我被老板表扬就更开心了。
各位采购朋友，希望你们有绝招，也与我一起分享一下吧。好吗？
首先得说你这产品还可以，我们很感兴趣。然后做出很为难的样子，因为你们的价格和我们这的市场不相符，我们拿过来很难和其他对手竞争。而且其他供应商的价格有更有竞争力的，所以贵方能不能考虑适当降低下价格。
