2025年如何做好车间组长工作职责和内容(五篇)

2023-04-02 00:00:00 小编：讲真相和实话

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1 按照生产指令，严格执行工艺规程和岗位操作规程进行本岗位生产操作。

2 负责gmp的实施和保证。确保产品质量达到标准要求、安全、无误。

3 负责完成本岗位的生产计划。

4 负责本岗位的人员调配和工作安排。

5 负责完成本岗位产品质量、产量、收率、生产成本的控制。

6 对违规操作、浪费、返工承担责任。对人为因素延误生产而增加成本追究责任。

7 负责生产记录填写如实、完整、计算准确、书写整洁、不得随意涂改。对记录与工艺不符，与事实不符，追究责任。

8 负责本岗位的生产环境、人员、设备、物料、容器具等卫生管理程序的执行。

9 负责对本岗位设施、设备的使用、维护、保养、清洁。

10 负责异常情况的及时上报反馈和批准处理的执行。

11 按生产指令执行限额领用程序，负责与仓库进行领用、复核、发放、退库、交接、签收。

13 负责车间中间产品的中转、发放、保管。

14 负责车间物料的入账、核算、签收。

16 负责每批剩余物料核对、入账。

17 负责物料状态标识管理、物料定置区域管理。

18 配合车间完成原料、辅料、包装材料的成本统计和分析。

19 完成上级交办的其它工作。

2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈，并上交日报表;

6)严格执行车间环境卫生管理要求，带领员工搞好本车间的卫生工作，确保产品质量;7)上级领导临时交办的其他事项。

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、好本组的“6s”管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

2、监督执行产品工艺流程。

3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。

5、执行作业指导书。

6、执行纠正预防措施。

7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6s和安全方面教育。

9、配合财务部、执行各项盘点。

1. 监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产，确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程，安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。

4. 4、配合公司新品研发技术

5. 负责车间内部的卫生管理，督促并检查各车间、人员卫生实施情况，确保满足生产质量需求。

6. 执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

7. 支持质监部的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8. 不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故发生。

9. 完成公司领导交办的其他工作任务。