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应急安全管理办法篇一

为了保证我公司的安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《消防法》等法律法规，结合公司的实际情况，特制定此安全生产事故应急救援预案。

目的：制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。

现场应急救援机构：现场应急救援小组，成员：分管副总经理、车间主任、工段长、大组长、值班长、公司办、安监部。

现场应急救援小组职责：负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

事故报告程序：生产现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，事故岗位人员立即向现场管理人员报告，向分管负责人汇报，必要时越级向公司总经理报告。

一、生产现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，根据事故严重程度，必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119报火警救助。

二、现场应急救援小组成员立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度，同时注意安排做好保护好事故现场。

三、现场应急救援小组成员负责指挥调动公司的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

四、现场应急救援小组成员协助公司和上级部门开展事故调查。事故调查严格按照“四不放过”的原则，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、在关人员未受到教育放过。

五、要求事故责任单位对于事故的调查处理报告，必须按公司规定的时间（72小时内）报告公司安监部，不得随意拖延和瞒报，切实防止类似的事故重复发生。

六、公司安监部做好事故原因和事故性质的调查，公司办做好伤员医疗及善后工作处理，事故单位抓紧做好恢复生产工作。

七、根据生产现场的特点，特确定以下为可能引发生产事故的类别：

1、灼伤；

3、触电：包括雷击伤害；

5、物体打击：指落物等碰伤伤害；

6、火灾爆炸；

7、中毒、中暑；

8、车辆伤害；

9、坍塌：包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑（槽）倒塌等。

八、应急准备中应遵循的原则

1、工作前应制定好防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。

2、保安部建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。

3、根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有检查记录。

九、应急响应中必须遵循的原则

1、紧急事故发生后，事故发现人应立即向有关管理人员报告。

2、接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

3、疏通事故发生现场道路，设置警戒线，保证救援工作顺利进行；疏散无关人员到安全地带。

4、在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

5、必要时可截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

6、设紧急联络员一名（事故生产单位车间主任），负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。

十、重大事故报告及报警原则

1、生产现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告现场管理负责人，现场管理负责人接到报告后，应立即通知公司生产副总经理，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作。如发生人员伤亡或火警等，必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119报火警救助，同时以最快的方式报告公司总经理及公司总部。

2、公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援力量赶赴事故现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。

十一、救援器材及设备

1、通讯设备：包括固定电话、移动电话、对讲机

2、交通工具：供指挥、联系、救援的用车

3、急救药品及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。

应急安全管理办法篇二

安全生产事故应急预案管理办法

文件编号：

版 次：

受 控 号：

受控状态：

编制： 日期：

校对： 日期：

审核： 日期：

批准： 日期：

目的 为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）、化学品泄露、设备事故、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。

适用范围

适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。

术语

无

职责

4.1应急救援组织结构图

4.2应急组织职责：

4.2.1总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。

4.2.2应急处理组长：负责协调安排现场应急处理工作。

4.2.3现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。

4.2.4医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。

4.2.5事后巡检小组：负责事故后的检查和防护工作，确保不会存在再次复发的隐患。

4.2.6消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。

4.2.7安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。

4.3部门职责：

4.3.1综合管理部：负责对事件应急预案小组的调度执行，负责组织各项事故的应急演练。

4.3.2人力资源部：负责事故的应急协助处理工作，应急教育培训。

4.3.3保卫科：负责公共事业中断的应急处理和现场维持工作。

4.3.4 生产管理部：负责安全检查工作，确保各项设施完善。

4.3.5责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。

程序

5.1 应急救援程序：

现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心

a级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；

b级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；

c级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；

d级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。

5.2 应急救援小组电话：

总指挥： 王臻

应急处理组长：常征

5.3 紧急电话：

匪警 110

火警 119

急救 120

交警 122

5.4 应急准备与响应预案：

5.4.1火灾应急准备与响应预案：

发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品

发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓

发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道

应急计划：每年不定时（不少于二次）

应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材

5.4.1.1 应急准备

5.4.1.1.1培训和演练（主要责任部门：人力资源部 综合管理部）：

5.4.1.1.2综合管理部、人力资源部共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；

5.4.1.1.3人力资源部负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；

5.4.1.1.4生产管理部负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。

5.4.1.2 应急物资的维护、保养及测试：

5.4.1.2.1加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；

5.4.1.2.2安全员每月检查一次灭火器及消防设施；

5.4.1.2.3重点防火部位：焊接车间、喷涂车间、库房等。

5.4.1.3应急响应

5.4.1.3.1为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主任、各班组负责人、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；

5.4.1.3.2医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；

5.4.1.3.3火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：

5.4.1.3.3.1如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动d级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；

5.4.1.3.3.2发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动c级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；

5.4.1.3.3.3发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动b级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；

5.4.1.3.3.4发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动a级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；

5.4.1.3.3.5发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生；

5.4.1.3.3.6发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。

5.4.1.3.3.7安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；

5.4.1.3.3.9事故处理结束后，事后巡检小组需对现场进行勘察，确保不会再次复发后方可允许恢复现场。

5.4.1.3.3.8事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。

5.4.2水灾应急准备与响应方案：

发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨

发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道

发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管

5.4.2.1应急准备

生产管理部每月对全公司所有公共区域设施进行检查，排除水灾隐患点；

5.4.2.2应急响应

5.4.2.2.1如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动b级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；

5.4.2.2.2如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动a级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；

5.4.2.2.3现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备人员执行，厂房的维护由综合管理部人员协助完成；

5.4.2.2.4安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；

5.4.2.2.5如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知应急处理组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由综合管理部及设备维修人员组成；

5.4.2.2.6 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；

5.4.2.2.7事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。

5.4.3断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：综合管理部）

发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知

5.4.3.1应急准备

5.4.3.1.1综合管理部需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；

5.4.3.1.2综合管理部需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；

5.4.3.1.3综合管理部需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及时作出应对准备。

5.4.3.2应急响应

5.4.3.2.1当综合管理部接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；

5.4.3.2.2如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；

5.4.3.2.3如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；

5.4.3.2.4非正常原因断水、断电最高启动c级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无需通知应急救援小组；

5.4.3.2.5在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和综合管理部申请，启用发电机维持正常的用电需求；

5.4.3.2.6如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

5.4.4外来人员滋事应急准备与响应方案

发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员

发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内

发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等

5.4.4.1应急准备

5.4.4.1.1所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；

5.4.4.1.2所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；

5.4.4.2应急响应

5.4.4.2.1如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；

5.4.4.2.2如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知综合管理部主管进行处理；

5.4.4.2.3如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动a级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，应急处理组长负责维护现场人员的安全；

5.4.4.2.4如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；

5.4.4.2.5如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；

5.4.4.2.6如出现人员受伤的现象，应急处理组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即送医院救治；

5.4.4.2.7事件处理结束后，应急处理组长应提交书面报告，内容如下：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

5.4.5食品中毒应急准备与响应方案

发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员

发生潜在（事故）事件场所：食堂

发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院

5.4.5.1应急准备（责任单位：综合管理部）

5.4.5.1.1与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；

5.4.5.1.2综合管理部定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；

5.4.5.1.3公司员工外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。

5.4.5.2应急响应

5.4.5.2.1中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知综合管理部，由综合管理部通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；

5.4.5.2.2由综合管理部主管带领，保卫科配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；

5.4.5.2.3如出现群体中毒事件（3人以上），相关人员应第一时间通知应急处理组长，应急处理组长立即通知应急预案小组总指挥，启动a级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；

5.4.5.2.4对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；

5.4.5.2.5综合管理部对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。

5.4.5.2.6事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

5.4.6员工罢工应急准备与响应方案

发生潜在（事故）事件的人员：公司员工

发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内

5.4.6.1应急准备（责任单位：人力资源部）

5.4.6.1.1设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；

5.4.6.1.2招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；

5.4.6.1.3给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；

5.4.6.1.4给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。

5.4.6.2应急响应

5.4.6.2.1保安人员第一时间通知应急处理组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；

如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知应急处理组长及人力资源部主管；

如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动a级救援程序，通知应急救援小组总指挥。

如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。

5.4.6.2.2由人力资源部主管负责稳住现场形式，应急处理组长负责调查罢工原因；

5.4.6.2.3与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；

5.4.6.2.4情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；

5.4.6.2.5事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

附件

无

新疆曙光压力容器有限公司

2015 年 3 月 10 日发布 2015 年 4 月 10 日实施

新疆曙光压力容器有限公司

安全生产事故应急预案

管理办法 编号 页数 共13页 页次 13

更改状态

■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c

总指挥：总经理

应急处理组长：质保工程师

消防扑救小组

安全疏散小组

事后巡检小组

医疗救护小组

现场控制小组

应急安全管理办法篇三

安全生产事故应急预案管理办法

文件编号：tr/cx-4.2.9-2012

版 次：0/c

受 控 号：

受控状态：

编制： 日期：

校对： 日期：

审核： 日期：

批准： 日期：

目的 为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）、化学品泄露、设备事故、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。

适用范围

适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。

术语

无

职责

4.1应急救援组织结构图

4.2应急组织职责：

4.2.1总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。

4.2.2应急处理组长：负责协调安排现场应急处理工作。

4.2.3现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。

4.2.4医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。

4.2.5事后巡检小组：负责事故后的检查和防护工作，确保不会存在再次复发的隐患。

4.2.6消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。

4.2.7安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。

4.3部门职责：

4.3.1综合管理部：负责对事件应急预案小组的调度执行，负责组织各项事故的应急演练。

4.3.2人力资源部：负责事故的应急协助处理工作，应急教育培训。

4.3.3保卫科：负责公共事业中断的应急处理和现场维持工作。

4.3.4 生产管理部：负责安全检查工作，确保各项设施完善。

4.3.5责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。

程序

5.1 应急救援程序：

现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心

a级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；

b级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；

c级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；

d级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。

5.2 应急救援小组电话：

总指挥：

应急处理组长：

5.3 紧急电话：

匪警 110

火警 119

急救 120

交警 122

5.4 应急准备与响应预案：

5.4.1火灾应急准备与响应预案：

发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品

发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓

发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道

应急计划：每年不定时（不少于二次）

应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材

5.4.1.1 应急准备

5.4.1.1.1培训和演练（主要责任部门：人力资源部 综合管理部）：

5.4.1.1.2综合管理部、人力资源部共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；

5.4.1.1.3人力资源部负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；

5.4.1.1.4生产管理部负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。

5.4.1.2 应急物资的维护、保养及测试：

5.4.1.2.1加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；

5.4.1.2.2安全员每月检查一次灭火器及消防设施；

5.4.1.2.3重点防火部位：装焊车间、涂装生产线、危险品储存仓等。

5.4.1.3应急响应

5.4.1.3.1为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主任、各班组负责人、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；

5.4.1.3.2医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；

5.4.1.3.3火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：

5.4.1.3.3.1如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动d级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；

5.4.1.3.3.2发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动c级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；

5.4.1.3.3.3发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动b级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；

5.4.1.3.3.4发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动a级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；

5.4.1.3.3.5发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生；

5.4.1.3.3.6发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。

5.4.1.3.3.7安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；

5.4.1.3.3.9事故处理结束后，事后巡检小组需对现场进行勘察，确保不会再次复发后方可允许恢复现场。

5.4.1.3.3.8事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。

5.4.2水灾应急准备与响应方案：

发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨

发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道

发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管

5.4.2.1应急准备

生产管理部每月对全公司所有公共区域设施进行检查，排除水灾隐患点；

5.4.2.2应急响应

5.4.2.2.1如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动b级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；

5.4.2.2.2如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动a级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；

5.4.2.2.3现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备人员执行，厂房的维护由综合管理部人员协助完成；

5.4.2.2.4安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；

5.4.2.2.5如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知应急处理组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由综合管理部及设备维修人员组成；

5.4.2.2.6 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；

5.4.2.2.7事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。

5.4.3断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：综合管理部）

发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知

5.4.3.1应急准备

5.4.3.1.1综合管理部需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；

5.4.3.1.2综合管理部需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；

5.4.3.1.3综合管理部需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及时作出应对准备。

5.4.3.2应急响应

5.4.3.2.1当综合管理部接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；

5.4.3.2.2如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；

5.4.3.2.3如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；

5.4.3.2.4非正常原因断水、断电最高启动c级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无需通知应急救援小组；

5.4.3.2.5在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和综合管理部申请，启用发电机维持正常的用电需求；

5.4.3.2.6如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

5.4.4外来人员滋事应急准备与响应方案

发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员

发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内

发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等

5.4.4.1应急准备

5.4.4.1.1所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；

5.4.4.1.2所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；

5.4.4.2应急响应

5.4.4.2.1如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；

5.4.4.2.2如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知综合管理部主管进行处理；

5.4.4.2.3如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动a级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，应急处理组长负责维护现场人员的安全；

5.4.4.2.4如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；

5.4.4.2.5如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；

5.4.4.2.6如出现人员受伤的现象，应急处理组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即送医院救治；

5.4.4.2.7事件处理结束后，应急处理组长应提交书面报告，内容如下：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

5.4.5食品中毒应急准备与响应方案

发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员

发生潜在（事故）事件场所：食堂

发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院

5.4.5.1应急准备（责任单位：综合管理部）

5.4.5.1.1与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；

5.4.5.1.2综合管理部定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；

5.4.5.1.3公司员工外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。

5.4.5.2应急响应

5.4.5.2.1中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知综合管理部，由综合管理部通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；

5.4.5.2.2由综合管理部主管带领，保卫科配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；

5.4.5.2.3如出现群体中毒事件（3人以上），相关人员应第一时间通知应急处理组长，应急处理组长立即通知应急预案小组总指挥，启动a级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；

5.4.5.2.4对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；

5.4.5.2.5综合管理部对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。

5.4.5.2.6事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

5.4.6员工罢工应急准备与响应方案

发生潜在（事故）事件的人员：公司员工

发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内

5.4.6.1应急准备（责任单位：人力资源部）

5.4.6.1.1设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；

5.4.6.1.2招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；

5.4.6.1.3给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；

5.4.6.1.4给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。

5.4.6.2应急响应

5.4.6.2.1保安人员第一时间通知应急处理组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；

如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知应急处理组长及人力资源部主管；

如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动a级救援程序，通知应急救援小组总指挥。

如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。

5.4.6.2.2由人力资源部主管负责稳住现场形式，应急处理组长负责调查罢工原因；

5.4.6.2.3与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；

5.4.6.2.4情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；

5.4.6.2.5事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：

事故发生的时间、地点；

事故发生的简要经过、损失的初步统计；

事故的原因判断；

事故发生后采取的措施及控制情况；

找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

附件

无

山东泰瑞机械电器有限公司

2012 年 5 月 10 日发布 2012 年 5 月 10 日实施

山东泰瑞汽车机械电器有限公司

安全生产事故应急预案

管理办法 编号 tr/cx-4.2.9-2012 页数 共13页 页次 2

更改状态

■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c

总指挥：总经理

应急处理组长：综管部部长

消防扑救小组

安全疏散小组

事后巡检小组

医疗救护小组

现场控制小组

应急安全管理办法篇四

为规范煤矿事故应急管理，依据《中华人民共和国安全生产法》、《xx突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作决定》以及《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第xxx号令），结合本镇实际，特制订本预案。

（一）成立xx镇煤矿生产安全事故应急救援指挥部。镇长x为指挥长；分管安全生产工作和煤矿工作的副镇长x为副指挥长；镇应急办、镇财政所、派出所、镇国土站、镇总工会、镇卫生院、镇民政办、镇供电所为成员，负责全镇煤矿较大事故应急救援工作的统一指挥和组织协调。指挥部下设办公室，办公室设在镇应急办，刘尚平任办公室主任，负责日常管理、应急预案修订和综合协调工作。

（二）指挥部下设七个组：

一是综合协调组。镇政府联系煤矿工作的副镇长xxx为组长，镇政府应急指挥部、镇应急办为成员。负责事故信息的接收、处理和发布；协调各有关单位的工作；及时向上级政府报告事故和应急救援进展情况，落实上级政府有关事故抢险救援的指示。

二是现场抢险救援组。应急办主任xxx为组长，派出所、镇应急办、民兵应急分队、事故发生地的村支两委、事故发生煤矿企业为成员，负责对事故的抢险救援、现场控制和保护。

三是后勤保障组。镇财政所所长xx为组长，镇民政办、镇供电所、事故发生地的村支两委、事故发生煤矿企业为成员。负责事故应急救援的物资准备和通信、电力保障。

四是医疗救护组。镇卫生院院长xxx为组长，相关村卫生站为成员，负责对事故伤员进行现场急救和转移治疗。

五是善后处理组。分管镇民政副镇长xxx为组长，派出所、镇财政所、镇总工会、事故发生地村支两委、相关保险公司、事故发生煤矿企业为成员。负责事故的善后处理工作，妥善安置和慰问受害及受影响人员，对紧急调集、征用有关单位的物质按价付款或归还。

六是安全保障组。镇派出所所长xx为组长，事故发生地的村支两委、事故发生地的民兵为成员。负责治安维护和道路交通畅通。必要时，依法对相关责任人进行控制。

（一）煤矿事故预防

镇应急办应加大对煤矿巡查力度，督促煤矿企业排查隐患，整改隐患。

（二）事故报告

接到煤矿较大事故报告后，综合协调组应在事故发生24小时以内写出事故报告。

事故报告内容：

1．事故发生的时间、地点和发生事故单位。

2．事故简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估算。

3．事故发生原因的初步判断。

4．事故发生后采取的措施及事故控制情况。

5．事故报告单位。

应急响应

接到煤矿较大事故报告后，由指挥长或副指挥长决定启动应急救援预案。指挥部立即根据现场实际情况统一指挥有关成员和社会力量参与抢险救援。

（一）应急处置措施

1．尽快安全撤出人员，并组织营救遇险遇难人员，及时救治受伤和中毒人员；煤矿企业和有关单位要保护好事故现场，因抢救事故需要移动现场部分物品时，必须做出标志或绘制事故现场图，并详细记录。

2．迅速找到并控制危险源，消除事故危害，防止事故扩大。

3．根据事故性质迅速恢复被损坏的供电、通风、提升运输、排水、通信等系统，确保抢险救援工作顺利进行，并采取措施为遇险人员逃生创造条件。

4．根据救援大队侦察情况迅速制定救援方案和救援计划。

5．协调有关成员提供应急保障、调度各方面应急资源；

6．维护治安秩序稳定；

7．研究处理其他重大事项。

（二）应急结束

遇险遇难人员全部出井（特殊情况除外），事故隐患消除，并制定和采取了防范措施后，由现场应急指挥部组织完成应急救援总结报告，经上级应急指挥部确认和批准，现场应急指挥机构撤销，应急状态结束。

由安全保障组和后勤保障组对事故后期不稳定因素进行摸排，及时妥善处理，确保社会稳定，尽快恢复生产生活秩序。

应急安全管理办法篇五

安全生产事故应急预案管理办法

1 总则 ? 1.1 编制目的 ? 为了有效地进行企业危机防范、监测和预控，树立危机管理思维，提高应对突发事件的能力，规范企业安全生产事故应急预案的管理，从而建立起一套组织完善、反应快速、对外一致、责任明确且符合企业实际情况的危机应急机制，使企业在困境中化险为夷，制定本办法。

? 1.2 编制依据 ? 依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国药品管理法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《山西省安全生产应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规、部门规章，结合本公司实际情况，制定本办法。

? 1.3 适用范围 ? 本预案是公司进行突发性事故应急准备和响应的工作文件，适用于公司管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。

? 1.4 应急预案体系 ? 公司应急预案体系主要包括综合应急预案（应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等）。

? 1.5 应急工作原则 ? 1.5.1以人为本、预防为主的原则: 以保障人民身心健康和用药安全为最高基本原则；从提高认识，加强管理入手，防患于未然。加强对突发性事故危险源进行监测、监控并实施监督管理，建立突发性事故风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对突发性事故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大程度地保护职工生命和财产安全。

? 1.5.2快速反应、时时监控的原则：发现问题及时反馈，及时解决，不许拖延、推诿；结合工作实际，落实责任到人，抓现场管理、细节管理。积极做好应对突发性事故的物资准备、技术准备及思想准备，加强培训演练，充分利用现有应急救援力量。

? 1.5.3统一领导，分级负责的原则。在公司的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，密切配合，提高快速反应能力。针对不同突发性事故所造成的不同伤害，采取得力措施，把危害降低到最小程度。

? 2 危险性分析 ? 2.1公司概况 ? 山西迈迪制药有限公司成立于2002年8月，注册资金1000万元，由潘幸业等股东投资兴建,是经太原市计委、山西省药品监督管理局批准成立的，集化学制药、生物医药、中药制剂、保健食品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。

? 山西迈迪制药有限公司位于山西省太原市清徐县吴村，距清徐县城3公里，交通便利，四周均为农田，空气清新，是药品生产的理想环境。公司占地面积33000 m2，现有员工93人，生产范围包括片剂、胶囊剂、颗粒剂、栓剂、原料药五大类20多个品种。

? 2.2 危险源与风险分析 ? 2.2.1主要危险源 ? ①危险化学品存放地点。

? ②锅炉、压力容器。

? ③高低压配电设施。

? 2.2.2风险分析 ? ①厂房：依照《中华人民共和国药品管理法》、《药品生产质量管理规范》（gmp）制药企业生产厂房为洁净厂房，分为洁净区、一般生产区。区域一般布局由低级向高级分布，形成整体工作区。由于洁净厂房是空调净化厂房，所以密闭性较强。且各区域之间均由活动门所分割，生产所需设施、设备、人员全部在洁净厂房内，一旦发生生产事故，洁净区内有两个安全门，有逃生指示灯、有有应急灯、有防毒面具，人员可安全撤离。

? ②特种设备：锅炉、空气压缩机等广泛用于制药生产。

? ③检验用化学试剂涉及到危险化学品如：易燃易爆的有机试剂，毒性试剂等，这些危险化学品在使用、保管、贮存任何一个环节发生问题均会造成严重后果。公司对危险品设置专门库区。

? ④制药企业使用的制药机械，需要维修、保养和操作，涉及到特种作业人员如：电工、焊工、司炉工等。

? 3 组织机构及职责 ? 3.1 应急组织体系 ? 公司成立应急指挥中心，是企业为应付或更好地进行危机管理所设置的一种机构，从各个职能部门抽取核心的管理骨干担当委员会的委员，定期召开会议，实施培训，建立规范的制度、程序等。

? 应急指挥中心总指挥：? 董有恩 ? 应急指挥中心副总指挥：郭居魁 寇栓桂 ? 成员：潘诚义、陈绍亮、徐志刚、卢建亚、李文平、刘红霞、王宝义 ? 张太生、翟东伟 ? 下设应急中心办公室，办公室设在综合管理部 ? 办公室主任：潘诚义 ? 3.2 指挥机构及职责 ? 3.2.1应急指挥中心职责： ? （1）发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队伍实施抢救行动。

? （2）负责向当地政府主管部门报告求援；组织事故调查总结应急经验教训。

? （3）负责本单位预案好重大事故的措施和应急抢救的各项准备工作 ? 3.2.2总指挥：全面负责本单位应急救援工作。

? 3.2.3副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作 ? 3.2.4应急指挥中心办公室，为日常办事机构，工作职责包括： ? （1）贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策，贯彻执行公司突突发性事故应急预案； ? （2）负责公司内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作； ? （3）了解、协调、督促公司突发性事故应急指挥中心各成员单位的应急准备工作； ? （4）按照公司统一安排和部署，组织有关突发性事故的应急培训和演习； ? （5）应急响应时，负责收集情况并及时提出报告和建议。传达、执行公司领导和公司突发性事故应急指挥中心的各项决策、指令，并将执行情况进行检查和报告； ? （6）承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事宜。

? 3.2.5应急指挥中心成员具体分工： ? 董有恩：全面负责本单位应急救援工作。

? 郭居魁、寇栓桂：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作 ? 潘诚义? 负责外部联系、协调联络、治安保卫、医疗救护等 ? 翟东伟? 负责劳动保护、人事管理、对外宣传等 ? 王宝义? 负责公司供应系统及仓储运输相关问题 ? 李文平? 负责财务管理，资金保障及业务部门等相关问题。

? 张太生? 负责产品销售及市场方面问题； ? 卢建亚? 负责产品质量保证、不良反应事件、质量投诉等相关问题。

? 徐志刚? 负责生产管理、车间人员疏散等 ? 刘红霞? 负责产品技术、工艺方面以及上级主管部门公共关系 ? 陈绍亮? 负责设备安全、消防安全、工程抢修等 ? 3.2.6按照应急指挥中心项目分工，各负其责。各项目负责人要明确所承担的责任和义务，对照相关管理职责，以危机管理的原则为标准，加强管理，认真负责地对待各项工作。

? 4 预防与预警 ? 4.1 危险源监控 ? 4.1.1应急中心办公室安排人员24小时值班，值班电话0351-5996515 5995688-8026。

? 4.1.2化验室毒品柜安装有24小时有效的防盗报警器和录像监控系统。

? 4.1.3贯彻责任制管理，强化gmp管理和现场监控，加强对危险源、危险 ? 部位巡回检查，发现问题及时解决。

? 4.1.4按照gmp要求组织和实施生产，各工序严格规范操作规程，防止质量 ? 问题的发生。

? 的制定、修订；组建应急队伍，组织实施和演练，检查督促做4.1.5加强现场监控工作，除质保部日常监控外，车间、班组还要设立兼职 ? 监控人员，对生产过程进行全方位的控制。

? 4.1.6落实巡回检查、定期检修制度，确保设备安全，杜绝不安全生产因素。

? 4.2 预警行动 ? 4.2.1公司定期召开安全工作例会，总结分析公司安全工作情况，提出今后安全工作的指导意见和要求，并通报近期收集的相关信息，检讨危机隐患、落实相关问题的处理进度，讨论危机事件的处理办法。公司应急指挥中心定期对汇报情况及监控信息进行分析，发现事故苗头应及时将预警信息通报应急中心办公室及公司各部门。

? 4.2.2事故预防措施： ? （1）洁净厂房各区域间应有直接通向室外的逃生应急通道和应急门。室内明显处标画出逃生应急通道路线和标志，以便发生事故时工作人员逃生。

? （2）洁净厂房内水、电、气管线及开关位置应有明显标识，以便抢险时操作。

? （3）洁净厂房内应装有防火、室内氧气含量报警装置，并保证防止火灾发生。

? （4）建立污水处理系统，生产污水经污水处理系统，处理合格后排放，以确保不污染外环境。

? 4.3 信息报告与处置 ? a）信息报告与通知 ? 公司设有专门应急电话：5995688-8026? 5996515，并配有专人24小时值班，并设有信息公告栏，可将应急信息告知职工。最先发现或接到发生突发事件信息的个人在第一时间把事件信息通知应急中心办公室，应急中心办公室在接到情况报告后，在组织先期处置的同时，迅速通报相关单位，并及时查明事件详情，在太长时间内将信息报送到公司应急指挥中心，情况严重的由应急指挥中心决定拨打110、119或120求助。

? b）信息上报 ? 在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急指挥中心做出决定拨打119、110、120报警电话求得社会援助，一周内向上级主管部门及相关政府部门报告。报告内容包括：事件发生的基本情况，包括单位概况、事故发生时间、地点、规模、简要经过、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况、采取措施等；事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。