2025年活动执行是干啥的(五篇)
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活动执行是干啥的篇一
2、按照客户要求,结合项目实际情况与企划部沟通制定合理方案,并将客户要求及时反馈给相关部门;
3、确定活动方案后,负责活动场地的选取、测量、布置;活动物料的制作及资源嫁接落实;活动执行案的撰写;制定活动费用的报价、活动的应急方案等;
4、负责活动现场的执行工作,对现场突发状况启动紧急预案并予以及时圆满解决、拍摄现场照片等;
5、负责物料回收入库、物品报损、费用核销、活动合同及碟片存档、活动尾款催缴等;
6、配合成本部做好资源优化工作,不断寻找及筛选合格的供应商;
7、积极寻找学习专业知识,不断提升个人能力;
8、完成项目经理交代的其他事宜,并对其做周汇报及年度总结;
活动执行是干啥的篇二
1、通过电话微信有效的为客户提供专业的服务介绍、售后支持等服务,并合理处理突发事件;
2、接受客户反馈信息,投诉的内容,按照流程给予客户反馈;
3、记录汇总咨询的内容,及时分析并反馈给上级领导;
4、根据公司项目实际情况制定相应的活动计划及方案;
5、负责各类活动的组织,执行,跟踪,总结;
6、根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及活动策略;
7、能操作简单的手工课程,公众号的维护做伪原创;
活动执行是干啥的篇三
1、市区婴童连锁、卖场、社区等婴幼儿奶粉品牌宣传、推广、策划及活动执行。
2、结合公司品牌营销策略及渠道市场情况策划营销活动方案,加强消费者和产品及品牌的粘合度
2、各类市场推广方案的执行和监管,完成既定的区域推广点数及场次目标,确保活动的顺利进行,并对活动效果进行评估,撰写市场推广活动效果评估报告
3、定期对各渠道市场信息进行收集、对竞品销售策略和市场活动及时了解,提出对应的促销活动建议
4、对推广方案涉及的各类人员开展培训,包括产品渠道推广方式、产品知识、销售技巧等
5、保持与公司其他部门的有效沟通,做好配合工作
活动执行是干啥的篇四
1、充分了解市场基础知识及客户公司业务运作流程,组织收集各类信息;
2、明确公司各职能部门的工作流程,为公司职能部门提供准确、简要、充分和有用的信息和指引;
3、核定公司工作和服务的质量,规划工作流程,合理安排工作进度,有效控制时间,确保工作按期完成;
4、及时与客户沟通联系,接受客户工作指令,持续跟进相关工作并且作出报告;
5、组织、准备工作及客户会议,记录会议内容并提交会议报告;
6、学习并应用业务技术性知识(活动、媒介、创意),即时与同事保持持续性交流;
7、完成上级主管交办的其他事宜。
活动执行是干啥的篇五
1、协助公司相关活动执行工作;能在现场协助总策划维持好活动的顺利进行。
2、了解客户需求,与活动客户进行良好的对接与沟通;
3、对活动相关物料负责,合理调配活动所需资源与物料;与供应商做好沟通工作,建立并维护两者的友好关系;
4、及时处理活动现场出现的问题。
5、组织策划线下活动,具备一定的带队能力,例如夏令营、才艺比赛等。
6、有独立策划活动方案能力,懂得会员体系管理及运营。