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房地产工程运营岗位职责描述篇一

1、协助总经理主持公司日常管理工作。

2、参与公司发展规划、内部管理体制的研究，提出实施建议。

3、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作。

4、负责建立集团公司成本管理体系，指导各项目公司执行成本管理制度，并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。

5、根据项目目标成本，对各项目成本的动态控制工作进行指导、监督和检查。

6、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作，并从成本角度提出专业的成本优化意见。

7、负责工程建设的管理工作，对各项目的工程质量、进度、安全、工程成本、文明施工、企业形象等进行管控。

8、负责各部门的绩效考核工作。

9、在制度规定的权限范围内，对相关人员提出人事任免建议

10、完成上级交办的其它工作。

总工程师岗位职责

1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。

2、根据公司的发展战略，参加拟定公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。

3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行，认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会议纪要。

4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保安全和使用功能。

5、组织工程质量检查，组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题，配合抓好工程进度、安全和成本控制，以及各施工单位的协调工作。

6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。

7、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力

8、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划，报总经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行。

9、根据项目产品定位，提出总体设计要求，组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化。 10、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定，并对所拟、编制的设计条件、设计任务书进行审定。

11、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章。

12、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

13、编制招投标文件、组织完成标底编制工作，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。 14、及时完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

1、负责工程部的日常管理工作。

2、负责组织工程的相关工作。对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价，织投标单位进行现场踏勘和答疑。3、负责工程项目管理工作。

（1）负责工程项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）负责工程项目施工现场及工程规划放（验）线工作。（3）工程项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（4）对工程项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。

（5）对施工过程中出现的重大安全隐患问题进行决策和处理。（6）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审。

（7）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（8）对《施工组织设计方案》技术措施的审查意见审核。（9）对工程中出现的不合格质量问题处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（10）组织竣工验收及内部资料进行移交。（11）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（12）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

4、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划、监理细则》进行审核。（2）根据监理委托合同对监理单位的工作进行监督检查。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。5、负责与设计单位协调

（1）负责整个施工过程中各相关单位的协调工作。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

（4）组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

水电工程师岗位职责

1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，合理安排工序和科学组织协调。

2、负责水施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：严格按照规范和设计图纸施工，认真执行工序交接检制度，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。

3、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足工艺流程。

4、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺流程做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。

5、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部经理或公司领导反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

6、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督：施工临时用水、用电量计算，合理扣除施工单位用水用电费用。对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象，制定现场临水、临电的管理规定。

7、项目开工前的临电、临水布置，为各进场施工单位提供水电接口，与相关部门配合进行正式用电、用水施工，土建工程师岗位职责

1、熟悉图纸，参与图纸会审，做好会审记录形成书面图纸会审纪要。 2、协助工程部经理，完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。

3、加强日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题及时指出，当发生质量问题时，及时与监理单位和设计部门联系，并参与对质量事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至质量问题处理完成。

4、加强现场监督，落实施工进度计划、安全质量目标，以实际与计划进行比较。

5、参与工程签证的现场核实，并签字确认。

6、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。

7、检查现场施工材料，监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，未实验合格的材料不投入使用。 8、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验项目。施工单位进行分部、分项验收时，组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作。

9、监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工。（包括工作程序、建设程序）

前期部经理岗位职责

1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续，办理各种工程手续，保证开发计划顺利实施。协助领导进行报批报建的公关、协调工作。

2、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。4、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好与工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

5、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

6、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。 7、负责联系工程项目竣工后，规划、消防等专业部门的验收签证工作，协助工程部门组织竣工验收，办理物业移交手续。8、及时向主管领导汇报工作进展，提出合理化建议。9、完成领导交办的其他事项。

资料员岗位职责

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

2、收集整理施工过程中所有技术变更、记录、会议纪要等资料并归档。

3、负责对监理、施工、勘察、设计等单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。 4、做好总工办会议记录。

5、完成房地产其他内勤综合性事宜。

6、负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责工程部文件及有关资料等打印。7、完成领导交办的其他工作。

工程部项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目管理计划》，并报工程部经理批准，对开工必须具备的文件和资料进行核实。

（2））组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

（3）负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

（4）组织专业工程师对监理单位的《监理规划》及施工单位的《施工组织设计/方案》进行审查，提出审查意见。

（5）对开工准备情况进行核实检查。

（6）组织临时设施的搭建。

（7）组织工程资料的报送。

（8）组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。

（9）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

（10）对监理单位审核、汇总后的进度计划月报表进行确认。

（11）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整

（12）负责工程停工、复工的管理。

（13）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

预算员岗位职责

1、负责建设项目预算的编制工作。

2、参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。

3、经常深入现场，审核现场签证、设计变更、实际执行情况。 4、负责对施工过程中所有设计变更、签证的审核工作。5、对变更引起的工程量增减进行检查确定，对工程款的发放进行检查控制。

6、负责竣工结算。

7、对监理单位审核、汇总后经工程部项目经理确认的进度计划月报表工程量进行审核。

8、完成上级交办的其它工作。

房地产工程运营岗位职责描述篇二

.运营工程技术人员岗位职责

1）主要负责各所管辖区域的设备安装、维护、维修、培训和验收工作。

2）对负责的设备进行日常维护，及时更换试剂；检查指定设备的卫生、温度、外观、接口、连线等，并做相应的记录。

3）定期检查指定设备的运行性能，发现性能恶化时，及时向负责人报告，并听候调测指挥，协助进行设备调测，同时在设备机历本上做设备性能劣化记录。

4）当所负责的设备发生故障时，应随时接受和执行来自上级的设备操作指示。5）积极提出相关设备维护的合理化建议，并在认可后负责实施。

6）实时收集设备的故障告警信息，收集所有与客户有关的信息资料，以及设备信息。以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案；并上报相关的人员和部门。

7）与客户交流时，应热情，细心，耐心的了解设备发生故障时的状况，提出解决问题的方法；

8）在高级工程师制定的故障处理方案指导下进行所辖设备的故障处理与恢复操作，包括故障备份方案的配置操作（与设备配置管理配合）。

9）故障处理完毕后，对所有故障处理过程备案，并将相关的故障处理结果反馈给故障申报部门或人员。每一次的售后服务，都要有客户设备运行故障及处理的方法的详细记录，记录必须按周整理成册，上交给各地的助理汇总存档 10）协调商务人员做好相应的市场和商务工作。11）及时上报周报、报销单、派工单等相关报表。12）及时整理相关的资料，认真主动的学习新的业务知识。

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房地产工程运营岗位职责描述篇三

网站运营总监

网站运营总监岗位职责：

1、组织对新网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划

2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写

3、与各部门人员的沟通。

4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌，能利用自身网站资源开展对外合作。

5、网站功能测试及维护管理。

6、组织进行目标客户深层调研。

7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

网站运营总监的工作内容:

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

制定公司运营标准并监督实施；

制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

完成总经理临时交办的其他任务。

职位描述：

1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；

3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；

4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；

6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满足度。

网站程序员岗位职责

网站程序员岗位目的:

负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级，并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。

岗位职责：

1、编写开发计划

负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。

参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

2、网站功能修改和升级

按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。

3、日常业务开发

每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。

4、网站测试

网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。

5、软硬件维护

负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。

6、防毒防黑

负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法，并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。

7、数据管理

每半个月必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增量备份，并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。

8、技术支持

每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。

9、软硬件采购

负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型；

10、其它要求

公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。

完成公司交给的其他任务。

网站美工岗位职责

岗位职责：

1．服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。

3．负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。

4．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。

5．全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。

6．负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。

7．负责与各岗位的协调工作。

8．完成公司交办的其他事务。

负责公司的美术设计和制作工作责任：

根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。

配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作，努力

学习相关知识。

负责网站页面的美工设计，修改

配合技术部门对网站页面设计和技术的配合网站整体栏目、网页的设计制作；

平面广告设计制作

对网站原有栏目进行加工处理；

为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告。

平面设计岗位职责

岗位职责：

1、主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；

2、协助参与参与广告的创作、设计和制作；

3、对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；

4、会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等；

5、协助参与产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；

6、协助参与包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；

7、协助参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能宣传标语、企业环境布置设计等；

8、负责参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；

9、完成各项目、各部门交办的设计工作；

网站优化师岗位职责

1、熟悉google(包括google海外)、baidu、的优化手法以及操作过数家成功案例，但google与baidu必须精通。

2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律；并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等；精通各种seo推广手段，并在搜索引擎上的关键词排名给予显示。

3、seo岗位人员需能监控网站关键字，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案持续调优。

4、负责专题广告的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品的推广。

5、能针对关键词优化进行合理内容设计。

6、有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析。

7、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。

8、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神。

9、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案，负责优化网页结构，保证网站seo技术水平、网站pr值、alexa排名保持行业的领先地位。

10、与各岗位协调工作，完成公司交给的其他任务。

房地产工程运营岗位职责描述篇四

运营岗位职责

运营岗位职责（一）

1、策划店内各类促销活动，安排参加平台的活动。

2、提出公司京东商城店铺平台的季度、月度推广方案，提高店铺点击率、浏览量和转化率。

3、针对各渠道的推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。

4、能够找到性价比高、有效的网络广告及推广方式，分析本店的页面流量等数据确定网络广告的真实、有效性。

5、使用数据罗盘等工具，为达到销售业绩提供决策。

6、负责京东打包硬广推广。

6、对网上店铺的uv、pv、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手的数据的采集、评估与分析。

7、拓展开发联盟伙伴，并监控执行情况，拓展与行业网站的合作。

8、负责店铺运营数据统计分析，并根据数据统计调整运营策略。

9、与美工、推广、文案、客服做好沟通，及时根据数据信息传达需要其他岗位配合的工作。

运营岗位职责（二）

工作职责：

1、负责虎扑识货的推广工作；

2、负责识货用户问题及需求的收集反馈工作；

3、及时提出推广建议，制定切实可行的推广方案，通俗一点讲，这份工作的任务就是让更多的jrs了解虎扑识货，将更多有爱的人们聚集在识货。

任职要求：

1、熟悉电商行业，网购经验丰富，熟悉一定网购领域者优先（如运动装备、户外、数码、服装、保健等各种行业领域均可）

2、文字功底扎实，能独立完成广告及论坛活动文案。

3、执行力强、思维活跃、创新力强，对数据敏感。

4、有推广策划能力，能独立完成推广方案制定及实施。

5、有网络推广经验或熟悉虎扑论坛者优先。

房地产工程运营岗位职责描述篇五

运营工程技术人员岗位职责1）主要负责各所管辖区域的设备安装、维护、维修、培训和验收工作。

2）对负责的设备进行日常维护，及时更换试剂；检查指定设备的卫生、温度、外观、接口、连线等，并做相应的记录。

3）定期检查指定设备的运行性能，发现性能恶化时，及时向负责人报告，并听候调测指挥，协助进行设备调测，同时在设备机历本上做设备性能劣化记录。

4）当所负责的设备发生故障时，应随时接受和执行来自上级的设备操作指示。5）积极提出相关设备维护的合理化建议，并在认可后负责实施。

6）实时收集设备的故障告警信息，收集所有与客户有关的信息资料，以及设备信息。以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案；并上报相关的人员和部门。

7）与客户交流时，应热情，细心，耐心的了解设备发生故障时的状况，提出解决问题的方法；

8）在高级工程师制定的故障处理方案指导下进行所辖设备的故障处理与恢复操作，包括故障备份方案的配置操作（与设备配置管理配合）。

9）故障处理完毕后，对所有故障处理过程备案，并将相关的故障处理结果反馈给故障申报部门或人员。每一次的售后服务，都要有客户设备运行故障及处理的方法的详细记录，记录必须按周整理成册，上交给各地的助理汇总存档 10）协调商务人员做好相应的市场和商务工作。11）及时上报周报、报销单、派工单等相关报表。

房地产工程运营岗位职责描述篇六

房地产工程经理岗位职责

1 通用职责

1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；

3)负责组织部门内的培训工作；

4)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；

5)负责落实本部门绩效考核工作；

6)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；

7)负责组织完成上级领导交办的其他工作。

2 项目前期准备

1)协助城市公司总经理根据项目节点计划编制项目总体开发计划；

2)组织项目总体开发计划的跟踪和监督；

3)负责编制《工程管理策划书》，并根据各阶段成果及时更新；

4)负责施工前各项准备工作的实施和督促；

5)组织对总包及分项工程施工组织设计方案的评审；

6)负责三通一平和临建工作。

3 供方管理

1)组织建立工程、材料设备供方信息库；

2)负责供方的日常管理，按要求组织对其履约绩效进行评价。

4 采购管理 1)负责组织城市公司权限范围内工程、材料设备供方的选择及考察工作，推荐入围供方，权限外的报集团审批；

2)组织工程、材料设备采购招标文件中技术要求及合同中技术部分的编制。

5 材料设备管理

1)提出工程、材料设备采购方式建议；

2)审核施工单位编制的材料及设备进场计划，并跟踪、督促计划的执行；

3)组织建立材料样板库，督导现场材料验收；

4)负责按合同及规定，发起相关材料设备的认质限价工作。

6 工程进度管理

1)负责编制施工总体进度计划及分项施工进度计划；

2)负责组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整。

7 工程质量管理

1)负责工程质量管理，编制项目质量控制要点；

2)审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核；

3)审核关键工序、关键部位的施工方案；

4)组织规划验收、主体工程和分项工程竣工验收；

5)配合集团工程管理部的工程质量检查，对工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例。8 工程成本管理

1)参与设计变更的论证；

2)组织签证的审核；

3)审核工程承包方的进度款申请。

9 安全文明管理

1)组织按安全文明管理的要求对施工现场进行检查监督管理。

10 现场施工管理

1)负责施工现场管理与协调，执行公司项目管理制度，并建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理细则与记录；；

2)参与监理例会，提出整改意见并监督落实；

3)组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题，并及时上报。

11 现场技术管理

1)负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时回馈集团工程管理部；

2)负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题；

3)组织与相关部门（设计部门、成本部门）解决设计图纸中出现的问题。

1 2 设计配合1)参与项目概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计的评审；

2)参与重大技术和设计方面的变更评审；

3)参与施工图交底。13 项目收尾管理

1)组织工程维护保修工作；

2)督促对维保中出现的工程质量问题和质量通病及时总结分析，指导建立案例库并共享；

3)负责审核和监督商业客户提出的工程改造、装修等申请